GAP品牌始于1969年，這正是青年亞文化大行其道的一年，GAP這個(gè)名字的靈感就源于當(dāng)時(shí)叛逆的嬉皮士年輕人和老氣橫秋的父母輩之間的“代溝”一詞。  

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，GAP也因此獲得了成功，并進(jìn)一步擴(kuò)張：推出了童裝產(chǎn)品線，收購(gòu)了相對(duì)高端的品牌BananaRepublic，推出了更加低廉的品牌OldNavy。

但是當(dāng)A&F出現(xiàn)時(shí)，GAP的不幸發(fā)生了。A&F用出位的營(yíng)銷手法將大批追隨潮流的年輕人從GAP門(mén)店吸引了過(guò)去。 

如今，GAP的對(duì)手已不僅是逐漸衰落的A&F，在美國(guó)本土還有產(chǎn)品更豐富、時(shí)髦的JCrew，而歐洲快時(shí)尚品牌ZARA、H&M以及日本品牌優(yōu)衣庫(kù)的大舉拓展，均使得GAP遭遇更強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)。  

設(shè)計(jì)缺乏吸引力 

 對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，好看才是檢驗(yàn)衣服的**標(biāo)準(zhǔn)，文化只不過(guò)是充當(dāng)背后的注腳。如果有品牌有文化深度，那對(duì)衣服來(lái)說(shuō)便是錦上添花。  

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，好看才是檢驗(yàn)衣服的**標(biāo)準(zhǔn)，文化只不過(guò)是充當(dāng)背后的注腳。如果有品牌有文化深度，那對(duì)衣服來(lái)說(shuō)便是錦上添花。  

而現(xiàn)在無(wú)論是普通的消費(fèi)者，還是專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)師，都認(rèn)為GAP的產(chǎn)品缺乏吸引力。GAP仿佛并不關(guān)心時(shí)下的潮流，走進(jìn)GAP門(mén)店，看到最多的是牛仔和T恤，甚至連一條時(shí)下最風(fēng)靡的闊腿褲也找不到。無(wú)論何時(shí)，條紋、GAP三個(gè)字母是衣服上最常出現(xiàn)的圖案。  

雖然牛仔是GAP的主打產(chǎn)品，但對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，也看不出他們的牛仔產(chǎn)品的特色在哪里。而走進(jìn)H&M或ZARA的門(mén)店，幾乎可以找到每一個(gè)當(dāng)下的流行元素，這也使得這些品牌有機(jī)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在時(shí)尚雜志。  

全球的時(shí)尚潮流都在變化，簡(jiǎn)單的基本款、缺乏時(shí)尚度的美式休閑風(fēng)格已然沒(méi)落，但GAP一直沒(méi)有突破其產(chǎn)品風(fēng)格。雖然優(yōu)衣庫(kù)也是走基本款路線，但其憑借在面料上的創(chuàng)新和更精致的剪裁，以及日本企業(yè)細(xì)致入微的服務(wù)，風(fēng)頭早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過(guò)了GAP。  

中國(guó)市場(chǎng)無(wú)法成為救命稻草  

中國(guó)消費(fèi)者似乎并不買(mǎi)賬,中國(guó)市場(chǎng)可能無(wú)法勝任GAP的那一根稻草,對(duì)于GAP、H&M、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)這四個(gè)品牌，消費(fèi)者認(rèn)為GAP的性價(jià)比不高。他們會(huì)逛優(yōu)衣庫(kù)會(huì)買(mǎi)家居服，也關(guān)注他們的設(shè)計(jì)師合作款;H&M和ZARA雖然常常被質(zhì)疑衣服質(zhì)量欠佳，但勝在衣服款式翻新快。  

價(jià)格也是GAP在競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)的一個(gè)原因。GAP的夏日牛仔短褲定價(jià)在299元，而H&M的牛仔短褲則低至99元，這也促使很多人把目光轉(zhuǎn)向了GAP的兄弟品牌OldNavy，二者的設(shè)計(jì)風(fēng)格十分相似，但后者要便宜很多。被GAP視為最具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)單元——童裝，也在流失消費(fèi)群。  

雖然遭遇了市場(chǎng)的種種阻礙，GAP仍在銳意改革，品牌必須變得更加靈活高效。2016年全球時(shí)裝領(lǐng)域并不樂(lè)觀的大環(huán)境使得GAP的困境雪上加霜，它遲緩的改變不知還能否跟上時(shí)代變化的腳步。

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