大部分的繼承人則希望獨立發(fā)展。隨著家族企業(yè)核心創(chuàng)始人的離去，家族企業(yè)控制權(quán)旁落、陷入家族紛爭泥淖而最終走向破產(chǎn)的案例不勝枚舉；當(dāng)然，絕大多數(shù)企業(yè)在創(chuàng)始人手中就已陷入絕境。  

是什么阻礙了中國家族企業(yè)傳承?  

首先，家族企業(yè)的傳承困難是對時局的不安全感。中國企業(yè)的傳承問題和中國歷代王朝帝王的傳承問題是非常相似的。如果從社會變遷和演進(jìn)的宏觀視野來看，中國2000多年來，歷次改朝換代、歷次社會動蕩、歷次化解社會矛盾，無數(shù)商才俊杰在這種輪回游戲里火中取栗，揚名立萬；而萬千市井繁榮，在這個歷史攪拌機里被碾成碎片。  

其次，阻礙家族企業(yè)繼承的原因還有經(jīng)濟高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的企業(yè)超速成長留下的后遺癥。造成家族財富和企業(yè)不能穩(wěn)定、持續(xù)傳承的最主要原因是家企不分，缺乏良好的家族治理與傳承規(guī)劃，也就是說，企業(yè)缺乏核心文化傳承。  

最后，企業(yè)家進(jìn)入暮年仍然過度地自信，家族企業(yè)傳承問題沒有提前做好安排。由于在家族繼承人成長過程中缺乏明確的輔導(dǎo)，往往是繼承人倉促上馬繼承家業(yè)，或由于子女過多造成財富分裂。  

如何做好家族企業(yè)的財富傳承?  

雖然家族企業(yè)財富管理的頂層設(shè)計很重要，但是它只能成為傳承的一個外圍框架。很多人認(rèn)為，通過設(shè)立家族信托、慈善基金，設(shè)計傳承架構(gòu)等等法律、金融手段，就能夠完全解決傳承問題。但以我的經(jīng)驗來看，法律、金融等家族傳承技術(shù)只是必要的，鬧得沸沸揚揚的何鴻燊四妻爭產(chǎn)、郭氏三兄弟反目成仇、華懋遺產(chǎn)爭奪、真功夫夫妻反目等數(shù)不勝數(shù)的大大小小的案例都在說明，僅僅有這些外在的手段仍然會出現(xiàn)很多問題。  

一個家族的財富由人力資本、智力資本和金融資本等構(gòu)成，而家族的共同價值觀使這些資源凝聚而不至于分散。沒有共同的價值觀及目標(biāo)，加之家族后人對參與經(jīng)營或接手企業(yè)沒有興趣和意愿，即使借力有效財富傳承工具也無法阻止家族和企業(yè)最終分崩離析。

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