時(shí)裝的價(jià)值遠(yuǎn)超純粹的功能。有些學(xué)者認(rèn)為，現(xiàn)代時(shí)尚的誕生始于巴黎在1850年代、1860年代興起的盛裝風(fēng)潮。也正是這個(gè)時(shí)期，“品味仲裁者”的地位**次在時(shí)裝系統(tǒng)得到鞏固。  

巴黎圣奧諾雷路（RueSaint-Honoré）與周邊的各家工坊吸引來自歐洲各地的客戶，希望能在地理區(qū)域中奠定自家時(shí)裝的價(jià)值，他們推銷自家產(chǎn)品的方式，被時(shí)尚歷史學(xué)家ChristoperBreward描述為鞏固“巴黎時(shí)裝在全球范圍內(nèi)霸權(quán)的盲目信仰”。  

過來一個(gè)半世紀(jì)，巴黎依舊是全球最重要的時(shí)尚之都。但賦予時(shí)裝產(chǎn)品無上力量的不再僅是地理位置。即便時(shí)間走到2016年，品味仲裁依舊占據(jù)著時(shí)裝系統(tǒng)的中心。但對(duì)直面消費(fèi)者零售模式來說不幸的是，這股力量目前大多掌握在具有影響力的第三方零售商手中。  

這些“插手的中間人”對(duì)奢侈品品牌構(gòu)建過程與年輕品牌發(fā)展來說十分關(guān)鍵，因?yàn)橥耆蕾囍泵嫦M(fèi)者分銷模式的年輕品牌，或?qū)⒃跒楫a(chǎn)品注入品牌價(jià)值時(shí)遇到難以想象的巨大挑戰(zhàn)。  

常用的解決方案包括讓所謂“意見領(lǐng)袖”在網(wǎng)上幫助推銷產(chǎn)品。這一策略在推廣宣傳時(shí)有用，但這僅是奢侈品牌建設(shè)的**步，目前尚不清楚這些意見領(lǐng)袖是否能像Barneys或DoverStreetMarket這些大型零售商那樣真正給產(chǎn)品賦予品牌價(jià)值。  

過去12個(gè)月中有不少例子能證明“舊系統(tǒng)”依舊能單獨(dú)作用、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。時(shí)至今日，新興人才依舊通過具有影響力的買手與批發(fā)商為消費(fèi)大眾所知。  

盡管從中央圣馬丁畢業(yè)后立刻走上倫敦男裝周（LCM）的舞臺(tái)，KikoKostadinov首先通過他與Stüssy的聯(lián)名合作獲得了最初人氣，而這些聯(lián)名合作款首先進(jìn)入SHOWStudio在線商店后來進(jìn)入DoverStreetMarket進(jìn)行販?zhǔn)邸? 

販?zhǔn)凵莩奁罚c大眾可負(fù)擔(dān)的基本款或眼鏡產(chǎn)品不一樣，后者更多擁有的是功能價(jià)值。實(shí)際上，要在奢侈品市場(chǎng)建立強(qiáng)大品牌標(biāo)識(shí)，主要依靠的是在當(dāng)代消費(fèi)文化中為產(chǎn)品打上令人渴望的特質(zhì)的能力，而這正是時(shí)裝系統(tǒng)“中間商”們最為出類拔萃之處。

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