過去一年，局外人對創(chuàng)投圈持續(xù)高漲的熱情，媒體對風(fēng)口上的創(chuàng)業(yè)者們密集的曝光，都使「創(chuàng)業(yè)」這個詞越來越多地出現(xiàn)在了我們的日常生活中。  

互聯(lián)網(wǎng)的世界充滿未知與風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者們對浪潮的追逐卻從未停止。究竟是什么，讓他們對這個外人口中成功率僅有千分之一的事情趨之若鶩？好奇心讓我決定走近他們。  

創(chuàng)業(yè)是一種趨勢  

坐在我對面的羅旭，39歲，黃色運(yùn)動衣，休閑短褲加運(yùn)動球鞋，隨意的穿著很容易讓人忽略他是一家已經(jīng)融資到E輪的創(chuàng)業(yè)公司CEO的身份。  

從決定離開工作了8年的《新京報(bào)》，投入創(chuàng)業(yè)大潮的那年起，這已是羅旭創(chuàng)業(yè)的第五個年頭。  

回想當(dāng)時放棄媒體行業(yè)的高薪、資源和地位，毅然走上創(chuàng)業(yè)這條不歸路的原因時，羅旭認(rèn)為一切都是水到渠成，只是順應(yīng)了社會發(fā)展的趨勢而已。  

和80、90年代出生的創(chuàng)業(yè)者不同，70年代的創(chuàng)業(yè)者們身上有一個共性：創(chuàng)業(yè)前已積攢了足夠豐富的職場經(jīng)驗(yàn)。他們大多已在原有行業(yè)內(nèi)取得一定成績、地位時，再出來創(chuàng)業(yè)。  

畢竟喬布斯、比爾蓋茨這種天才是少數(shù)，對沒經(jīng)歷過職場就創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，管理經(jīng)驗(yàn)的薄弱、對商業(yè)規(guī)律和火候的把握都將是他們在真正創(chuàng)業(yè)后會面臨的挑戰(zhàn)  

再過一小時，天就亮了  

創(chuàng)業(yè)維艱是一個已經(jīng)被創(chuàng)業(yè)者們說到爛的詞，誰都知道創(chuàng)業(yè)不易，但究竟不易在哪、有多不易，往往才是局外人最想知道的部分。  

著眼未來的羅旭最終等來了早晨六點(diǎn)的曙光，2014年大屏智能手機(jī)的普及，為紛享逍客劃出了一道分水嶺，移動辦公的黎明終于到來，接下來要迎接的就是中午12點(diǎn)的太陽了。  

融資并不是創(chuàng)業(yè)目的  

作為一名即將邁入不惑之年的創(chuàng)業(yè)者，羅旭每天除了要處理公司的大小事務(wù)外，下班回家后還要擠出時間陪伴妻子和孩子。雖然一天只睡4、5個小時，但羅旭坦言生活和工作還是很難平衡。  

作為創(chuàng)業(yè)公司的CEO，他對每一位員工負(fù)有責(zé)任，作為一家之主，他對家庭負(fù)有責(zé)任，在這些責(zé)任之外，他認(rèn)為每一名創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)肩負(fù)相應(yīng)的社會責(zé)任，他衡量一家創(chuàng)業(yè)公司是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是能否持續(xù)地創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值。

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