在人力資源管理界，特別流行一個說法，即“騎馬，牽牛，趕豬，打狗”理論：人品很好，能力又很強的，是千里馬，我們要騎著他；人品很好但能力普通的，是老黃牛，我們要牽著他；人品、能力皆普通的，就是“豬”，我們要趕走他；人品很差能力很強的，那是“狗”，我們要打擊他。  

與之類似的是蒙牛集團的用人原則:有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。  

唐僧大叔是如來佛祖的弟子，只因在師傅誦講上乘佛法的時候，沒睡好，打瞌睡了，被如來老大貶下凡間，經(jīng)歷種種磨難，做了大唐圣主的御弟，一心為求大乘佛法，毅然決然西去。能力一般,卻是好的領(lǐng)導(dǎo)者,意志目標異常堅定。  

八戒師兄原是天蓬大元帥，只因貪戀美色，落入凡間，歷盡千世情劫，三十六變。  

四弟沙僧原本卷簾大將，打破王母的卷簾燈，下凡入河做大王，被收挑擔西行。  

讓我們簡單的來看一下這個團隊：唐僧大叔是團隊的老大，他有著非常人一般的信念，一定要腳搭實地的西去，取得大乘佛法，一心善念，是團隊的靈魂，還有很強的駕馭團隊的緊箍奏的心法口訣。  

孫大圣，本領(lǐng)高強，是團隊獨一無二的技術(shù)骨干，遇妖怪那是本領(lǐng)盡顯，一路保護師傅，中間有過委屈，也有過汗水。此類人企業(yè)里不能太多。  

八戒師兄業(yè)務(wù)有限,每次遇難，都要鬧著分家，但是是創(chuàng)業(yè)過程中的調(diào)和劑，貪愛美色，才有了路上的各種奇葩笑話，較為忠心耿耿。  

四弟沙僧8小時工作制,到了點就挑擔子，戲里的臺詞主要是“大師兄，師傅被妖怪抓走了”，“二師兄，師傅被妖怪抓走了”，“大師兄，師傅和二師兄被師傅抓走了”。是老實的本分人，是企業(yè)的基層員工。  

唐僧四徒，你是那種人，我當時的回答是，竭力去成為唐僧?，F(xiàn)在想想，還是蠻有趣的。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會選擇哪一種員工？

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