成功離你只差一個故事的距離
講故事的能力,已經(jīng)越來越成為一個剛性需求,如何在三分鐘時間內(nèi)打動投資人?如何讓品牌像故事一樣傳播?相信是現(xiàn)在很多人都在頭疼的問題。
相對于那些枯燥無聊、硬塞給顧客的信息來說,通過故事推銷一件產(chǎn)品效果會更好。故事不會急于期盼一時的成效,相反,故事能促進好的結(jié)果產(chǎn)生,并且,故事可以讓人產(chǎn)生共鳴,引發(fā)傳播。
我們曾看過很多軟文,一眼就看出那是軟文,但我們還是義無反顧的去傳播,因為,那已經(jīng)不僅僅是廣告,更是一個引發(fā)我們感情的故事。
但,講故事跟故事思維卻遠遠不是同一回事,是真正意義上的兩件事,意識到這個問題非常重要。
講故事,應該是一種策略。是一種工具,能夠促使人們接受一種主張,并且邀請消費者參與進來,給人留下美好的回憶。當講故事這個策略能夠被應用,這將會是一種非常好的工具。
通過講故事去賣產(chǎn)品,和真正的成為一個故事之間的區(qū)別還是非常大的。**的區(qū)別還是,僅僅是通過幾個例子或者暗喻去闡述一個觀點,還是把這種觀點演變成一種值得人們推崇的價值觀。現(xiàn)在很多的品牌,經(jīng)常更換品牌廣告跟理念,對于長遠來看,非常不利。
講故事,是通過一些情節(jié)線索去闡明一個銷售觀點,這些情節(jié)線索會把消費者放進一個,或虛擬或真實的場景或者故事中去,這就是大部分軟文所起到的關(guān)鍵作用。軟文之所以有效,并且不會引發(fā)反感,最關(guān)鍵的地方就是講讀者,放進這樣一個場景中,讓你不知不覺進入角色。
這里看一個簡單的案例。
在淘寶網(wǎng)上,80%的購物群體是年輕人,他們只顧著購買包包、鞋子、化妝品、太多數(shù)不清的零食堅果??墒悄阒滥觊L的人需要什么嗎?你何時為老人家想過買些什么呢?
不,你們都疏忽了,麻痹了,忘卻了,那可是生你、養(yǎng)你、一輩子惦念你的父母!
昨日去一家茶樓喝茶,遇見一個朋友。喝茶嘛自然聊起了茶葉。
我首先感嘆道:“現(xiàn)在的年輕人都覺得喝茶與自己無關(guān),去淘寶購物不是衣服,就是鞋子;不是美容化妝產(chǎn)品,就是瘦身減肥藥,每次購物都是幾百上千,卻全然不知父母的感受。上一輩的人,大多歷經(jīng)坎坷,都是吃苦受罪的一輩,現(xiàn)在科技發(fā)達了,生活好了。
朋友說:“其實他們個個還都承認自己是孝男孝女的,他們也承認自己是深深地愛著父母的!可是就像你說的當父母需要喝茶的時候,他們遺忘了,他們忘記了到底該有誰來為自己的父母埋單!”
其實我覺得父母盡管有自己的退休金,但是他們并不需要錢,也不僅僅需要兒女物質(zhì)上的給予,不是這么簡單的事兒。他們需要的還有兒女們在精神上的祝福,言語上的關(guān)懷!
看著茶桌上擺放了一罐百歲爺白茶,在昏暗燈光的照射下顯得格外醒目。最后,我們達成了共識:
做兒女的應當提著百歲爺白茶,走到爸媽跟前,深情地、感恩地、充滿愛意地告訴二老:“爸啊,媽啊,兒女平時忙于工作、急于賺錢、疏于孝道,今日特意提上百歲爺白茶來看望你們,祝老爸老媽長命百歲!早日成為東方衛(wèi)視明日壽星達人!”
相比之下,故事思維是在品牌自身擔當起一個領(lǐng)導角色的情況下發(fā)生的,這個領(lǐng)導角色所代表的信念與消費者所推崇的信念是一致的。所以,講故事和故事思維都利用了故事的感召力和原則。
故事思維是一種全局性的戰(zhàn)略,而不是為達到某一目的采取的某一個戰(zhàn)術(shù)。所以,不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的短視。
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