現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)推廣不像從前了，從前那是搶錢，現(xiàn)在是真正的“找錢”；就網(wǎng)絡(luò)推廣層面來看大致分為以下3種企業(yè)：土豪型、經(jīng)濟(jì)型、貧民型。  

一、土豪型企業(yè)  

以搶用戶，搶流量，占據(jù)**入口為主其推廣是戰(zhàn)略性的，以金錢和資源為驅(qū)動(dòng)，通過高曝光，大福利帶動(dòng)客戶轉(zhuǎn)化從而實(shí)現(xiàn)用戶使用習(xí)慣培養(yǎng)，豪擲金磚，大殺四方。  

二、經(jīng)濟(jì)型企業(yè)  

以精準(zhǔn)用戶，精準(zhǔn)流量，該類型企業(yè)有資源但對于網(wǎng)絡(luò)推廣比較務(wù)實(shí)，以效果為論成敗。  

由于我們工作中基本上在這類企業(yè)較多，所以延展說明一下： 

1、不多花一分錢，嚴(yán)格把控成本。  

比如以競價(jià)為例：土豪型企業(yè)直接框架、品宣、阿拉丁等；經(jīng)濟(jì)型則普通競價(jià)，深度挖掘目標(biāo)用戶搜索習(xí)慣拓展其匹配長尾詞，限定用戶區(qū)域及搜索時(shí)間等；落地頁面更接地氣，文字與場景與轉(zhuǎn)化相關(guān)；比如相同用戶看到不同落地頁面后其轉(zhuǎn)化效果是不一樣的，因此對團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營要求較高。  

2、推廣要求更加精準(zhǔn)，避免大投入帶來的風(fēng)險(xiǎn)。  

比如以競價(jià)為例經(jīng)濟(jì)型企業(yè)更加專注于數(shù)據(jù)分析，比如不同關(guān)鍵詞、客服、話術(shù)、落地頁面帶來的轉(zhuǎn)化是不一樣的；所以想盡辦法優(yōu)化推廣過程（素材、頁面、漏斗閉環(huán)）精準(zhǔn)流量，提升轉(zhuǎn)化率。  

3、資源性驅(qū)動(dòng)較強(qiáng)  

挖掘更多的精準(zhǔn)資源是重要的資源驅(qū)動(dòng)，比如申安集團(tuán)（其實(shí)是土豪型企業(yè)，但網(wǎng)絡(luò)推廣對于該企業(yè)來說也非常關(guān)注減少成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。），他們不選擇搜索引擎品宣，因?yàn)樗阉鳌吧臧病钡娜丝赡苁卿N售、推銷、廣告等；但他們卻選擇和中國LED交易網(wǎng)進(jìn)行單品網(wǎng)**推廣合作，從而在該平臺(tái)上獲得產(chǎn)品推廣、品牌推廣等全方位推廣。該平臺(tái)本身屬于小眾資源壟斷型，比如屬于媒體新聞源、行業(yè)關(guān)鍵詞搜索入口、雜志、政府背書等；其次由于高度垂直所以聚合流量更加精準(zhǔn)，所以經(jīng)濟(jì)型企業(yè)會(huì)更加傾向于網(wǎng)絡(luò)垂直行業(yè)資源。  

三、低保戶型企業(yè)  

這類企業(yè)以免費(fèi)為主，通過大量免費(fèi)平臺(tái)針對于關(guān)鍵詞和用戶需求進(jìn)行精準(zhǔn)產(chǎn)品曝光；  

低保戶企業(yè)大致為兩個(gè)極端：  

**種刷存在感，不知道怎么做，不知道如何考核，簡單發(fā)布信息就好。  

第二種具備創(chuàng)造力和熱點(diǎn)敏感度，蹭熱點(diǎn)標(biāo)題黨，挖掘人性弱點(diǎn)和用戶心里見縫插針。  

最后小公司看盈利只要財(cái)報(bào)漂亮了說不定能賣個(gè)好價(jià)錢，所以在網(wǎng)絡(luò)推廣更多的是開源節(jié)流；而大公司預(yù)見未來，投資建設(shè)未來行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從而不受競爭，與其頭破血流爭那90%，不如開創(chuàng)那10%。

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