羅老師是創(chuàng)業(yè)者中最有理論高度的，理論派中個人創(chuàng)業(yè)最成功的，文武雙全，無懈可擊。剛開始追《羅輯思維》的時候，我對他的話是全然相信，但有這么兩個事發(fā)生之后，我覺得對羅胖的話還是多思考一下比較好。  

**：羅胖說他剛開始做《羅輯思維》的時候有三個有利條件，賣掉了北京的房子、優(yōu)酷土豆合并、佳能5d2的推出。前兩個我沒什么質疑的，第三個佳能5d2**實現(xiàn)單反長時間錄節(jié)目，這也能算有利條件？你用個攝像機不就好了嘛，感覺羅老師做三分的事情能找出五分的理由。  

第二：每天堅持60秒語音。我相信創(chuàng)業(yè)剛開始的時候，羅老師是這樣做的，而且也相信羅老師是一個非常有毅力，能死磕，6點肯定能起床的人。但之后微信推出了語音上傳功能，也就是說可以提前錄制好60秒語音，到點再發(fā)送，羅胖也就不必每天六點起床發(fā)語音了。事實就是這樣，因為有一次失誤，羅輯思維兩天推送了相同的語音，如果是羅老師每天實時發(fā)語音，內容重復又怎會不知道。既然技術上可以實現(xiàn)，提前錄也就無可厚非，但是他老拿這個發(fā)語音來標榜自己的勤奮，死磕，6點半起床，我覺得是站不住腳的。事情值三分，羅胖自己能夸到五分。  

這是我對羅胖的一點點微詞，和他帶給我的積極影響、價值觀念比起來，這兩句批評微不足道。羅胖是個勵志哥，如果說這幾年互聯(lián)網(wǎng)圈誰的知識、層次進步最快，我一定認為是羅振宇。和我那兩句批評的分量一樣，五年前羅振宇的江湖地位也是微不足道的，憑借著知識脫口秀（注意是免費的哦）小有名氣。有了粉絲流量之后，就為一些身邊的大佬搖旗吶喊，免費吆喝，結交了不少朋友，像雕爺、柳傳志、王中軍等都在羅胖語音里出現(xiàn)過。隨后又搭建知識平臺，吸引更厲害的人做朋友，財經(jīng)名記，海龜博士，科學家等等，把知識做的更精進，自己聚了人氣學，學了知識，也把一眾作者捧成了網(wǎng)紅。得到，就是知識型網(wǎng)紅的孵化器。  

關于這次跨年演講，可謂是投入產出比**的一次盛會，比靠群星演出省錢多的多。關鍵是在商業(yè)知識盛會上，可以毫不違和的植入廣告，在服務升級的板塊兒羅胖提到了vivo手機，把vivo的攝像頭提升說成是在賣服務，他當然可以這么說，但哪家手機廠商又不注重自己的攝像頭呢。  

第二，這次跨年演講要有收視率。那么講的道理就不能太樸實無華，一定要在語言上包裝的華麗、獨特、高大上、有吸引力，所以演講中包涵了大量的名人創(chuàng)業(yè)雞湯、段子，一語中的時代箴言，以及大量形容詞和新概念。這些都能調動起你的感性認知，讓你聽著就會爽。  

用思維導圖用思維導圖梳理這次演講是很好的形式，但我只是想寫寫自己的一些感想、啟發(fā)。  

1、羅胖首先回顧了2016年。辯證得看，當然有好有壞，有不太合常理的大事，羅胖把它稱之為黑天鵝。講真，黑天鵝年年有，不過羅老師明年可能會換個概念。  

2、時間戰(zhàn)場。這個概念羅老師已經(jīng)叨叨了快一年了，本質就是提供好產品幫助用戶省時間。  

3、內容付費。這個羅老師已經(jīng)實踐了，而且還很成功，當然也還得益于羅老師不斷地告訴用戶要把錢花在認知提升上、精神消費上，還告訴你這個叫消費升級。  

4、父愛邏輯。典型的喬布斯式邏輯，我知道什么是好的，我給你，你只管接受。社會上很多人都抱怨大男子主義，但如果那個大男子主義是正確的，是高瞻遠矚的，你好像還會覺得很幸福，再也不用為選擇困難發(fā)愁了。

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