互聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)內(nèi)向老板的“靜”爭力

2017/1/18 10:57:57來源:互聯(lián)網(wǎng)熱度:4349

2011年創(chuàng)業(yè),5年后擁有三十多人的團(tuán)隊(duì),年?duì)I業(yè)額1000多萬,其中40%來自互聯(lián)網(wǎng)——人們眼中的悶葫蘆悄沒聲兒地發(fā)了財(cái)。馬鞍山市旭天機(jī)床制造有限公司總經(jīng)理李平是個(gè)內(nèi)向的人,不好溝通,這是李平給人的**印象。終于決定坐在鏡頭前的他依然緊張無措,寡言少語,如此“不上臺面”的人真的是千萬資產(chǎn)的企業(yè)老總嗎?這些年他究竟是如何做生意呢?  

互聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)內(nèi)向老板的“靜”爭力

與“中國機(jī)床**鎮(zhèn)”共同轉(zhuǎn)型  

說起菜刀,金門算老大,100萬枚炮彈最后裝備了全國的家庭主婦,比起金門菜刀的傳奇色彩,馬鞍山博望的刃具倒顯得有些過于低調(diào)了。實(shí)際上博望才是做菜刀的鼻祖,自北宋開始,當(dāng)?shù)匕傩站鸵哉莆沾慊鸫蜩F的絕技為傲,傳承至今已經(jīng)從家用刀具進(jìn)軍到工業(yè)刃具、機(jī)床模具等多個(gè)機(jī)械領(lǐng)域,有著厚重的歷史和絕對的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。  

作為“中國機(jī)床**鎮(zhèn)”,博望機(jī)床產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)突破150億,國內(nèi)市場每三臺機(jī)床中就有一臺來自于此。與此同時(shí),博望正在積極打造高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地。  

得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,產(chǎn)品又契合相通,李平創(chuàng)辦旭天時(shí)便直接選定了機(jī)床類、刃具類、模具類三大產(chǎn)品線。雖然他大多數(shù)時(shí)候是沉默的,但在主持企業(yè)工作時(shí)卻周全縝密,高度專注:調(diào)研本地經(jīng)營狀況,結(jié)合全國市場需求,專門生產(chǎn)“人無我有,人有我精”的產(chǎn)品,如適用精加工的電動剪板機(jī);嚴(yán)苛要求品質(zhì),重視科技研發(fā),擁有多項(xiàng)專利,部分產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到國際水平,遠(yuǎn)銷歐洲與北美等地;互聯(lián)網(wǎng)營銷、線下展會宣傳、在全國布局銷售網(wǎng)點(diǎn)、注重口碑傳播,多角度切入進(jìn)行企業(yè)推廣,主動出擊。  

全球經(jīng)濟(jì)再平衡后,中國不少產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩。“全國機(jī)床有2000個(gè)億的銷售額,同時(shí)還有大量依靠進(jìn)口,政策支持和高端數(shù)控機(jī)床的興起讓我們面對更多可能?!痹诶钇娇磥恚髽I(yè)想要在機(jī)床市場中做出更大的動靜要找對風(fēng)向,正確轉(zhuǎn)型,必須緊鑼密鼓地進(jìn)行高端產(chǎn)品的創(chuàng)新與開發(fā),搶奪先機(jī)。  

創(chuàng)業(yè)之初,李平就感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”對數(shù)控機(jī)械行業(yè)的強(qiáng)大滲透力,電商化是貫穿企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)重要過程。B2B平臺成為生產(chǎn)型企業(yè)旭天的**,機(jī)床類垂直網(wǎng)站令人眼花繚亂,不懂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的李平依靠最簡單的道理謹(jǐn)慎選擇:“與強(qiáng)者合作你才能快速達(dá)到新高度?!? 

作為國內(nèi)最早的B2B上市公司,慧聰網(wǎng)22年來積累了七十多個(gè)行業(yè)市場的經(jīng)驗(yàn),深耕電子商務(wù)十年,擁有1500萬的企業(yè)注冊商戶和1120萬的活躍買家,能夠?yàn)橹行⌒推髽I(yè)提供全套專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案。  

正是看中了這一點(diǎn),李平拿著自己的需求找到慧聰網(wǎng),進(jìn)行嘗試?!拔业南敕ê芎唵危褪悄軌蛲ㄟ^慧聰網(wǎng)將企業(yè)宣傳出去?!?

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