一直以來(lái)，彼得·蒂爾（PeterThiel）都被視為最能代表硅谷精神的創(chuàng)業(yè)家：他畢業(yè)于斯坦福；是PayPal創(chuàng)始人，投資了SpaceX和Facebook；他還是中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈人手一本的超級(jí)暢銷書《從0到1》的作者。  

在今年的美國(guó)大選中，他卻公然反叛了自己的傳統(tǒng)，把票投給了充滿爭(zhēng)議的唐納德·特朗普，并站到了全硅谷的對(duì)立面，不惜與“精英階層”對(duì)立。  

如果說(shuō)這次美國(guó)大選是彼得·蒂爾的又一次“風(fēng)險(xiǎn)投資”，那么全硅谷只有他押對(duì)寶，彼得·蒂爾又一次成為了贏下賭局的異類。  

但如果仔細(xì)回顧彼得·蒂爾的投資經(jīng)歷，就不難發(fā)現(xiàn)，他是一個(gè)高明的逆向投資者。  

投資科幻小說(shuō)類型的項(xiàng)目  

當(dāng)我們創(chuàng)建foundersfund的時(shí)候，我們的想法之一是要把它打造成科幻小說(shuō)基金（sciencefictionfund），我們要投資最瘋狂，不尋常的科幻小說(shuō)類型的項(xiàng)目。  

然而我們卻從來(lái)都不敢這么對(duì)外宣傳，因?yàn)檫@明顯會(huì)嚇跑我們的LP，但是的確這是我們內(nèi)部一直想要做的事情。  

原因是我們都認(rèn)為在信息技術(shù)之外的領(lǐng)域需要有更多的顛覆性的創(chuàng)新，例如，我本人就對(duì)生物技術(shù)十分感興趣，我們能否在延長(zhǎng)人類壽命，消除各種疾病方面做得更多呢？  

所以我們開(kāi)始努力在信息技術(shù)之外的地方進(jìn)行投資，這個(gè)過(guò)程中，有些項(xiàng)目非常成功，但是整個(gè)過(guò)程是充滿挑戰(zhàn)的。  

我認(rèn)為主宰這一切的是商業(yè)戰(zhàn)略，在硅谷，大家聊的比較多的都是技術(shù)和創(chuàng)業(yè)者本身，商業(yè)戰(zhàn)略被一定程度地忽略了。  

我認(rèn)為，當(dāng)談到商業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候，可以先分為競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)和壟斷行業(yè)。如果你想進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，你可以來(lái)三藩市開(kāi)一家飯店，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈而你完全無(wú)法賺錢。  

另一方面，如果你在一個(gè)壟斷行業(yè)里面，我經(jīng)常舉的例子是谷歌，你從不想向任何人提起，因?yàn)槟阆氡苊馕④浽?0年代末面臨的命運(yùn)。  

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度是**個(gè)你需要問(wèn)的**個(gè)問(wèn)題。然后你要問(wèn)的是什么樣的技術(shù)會(huì)讓你達(dá)到壟斷的地步？  

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的科學(xué)的答案是，你在技術(shù)上有一個(gè)別人無(wú)法復(fù)制的創(chuàng)新，你可以申請(qǐng)到相關(guān)的專利。  

最好的公司應(yīng)該是暫時(shí)找不到詞語(yǔ)描述其行業(yè)和商業(yè)模式的  

作為一個(gè)投資人，你永遠(yuǎn)在找那個(gè)別人沒(méi)有看到的閃光點(diǎn)，所以我一直會(huì)問(wèn)的問(wèn)題是，有什么是我們了解而其他人都看不到的呢？  

如果我們無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題的話，就好像在一個(gè)撲克桌上，你會(huì)想弄清楚桌子上最笨的那個(gè)人，而如果你無(wú)法弄清楚這個(gè)問(wèn)題的話，那么極有可能最笨的人就是你自己。  

所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，如果無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題，那么極有可能這個(gè)投資本身是個(gè)糟糕的主意。  

一個(gè)我被最經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題是：技術(shù)領(lǐng)域的趨勢(shì)是什么？  

我不覺(jué)得自己是個(gè)預(yù)言家，硅谷的確存在一些熱詞。  

例如：教育軟件，醫(yī)療健康領(lǐng)域軟件，SAAS，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，我的觀點(diǎn)是，如果你聽(tīng)到了這些詞的話，你應(yīng)該**點(diǎn)想到的是騙局，然后以最快的速度離開(kāi)。原因是，這些熱詞就像是秘密的反義詞，是人人都能理解的事情。  

所以如果有一家公司跟你說(shuō)，他們?cè)诮⒁粋€(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的SAAS平臺(tái)，讓大數(shù)據(jù)應(yīng)用到云端，我的**理解就是，你根本沒(méi)有特別之處，所以在嚇唬人。  

而相反，好的公司是絕對(duì)不會(huì)用這一連串的熱詞的。  

而最好的公司，我們一般是找不到**的詞語(yǔ)去描述它，或者即使有詞語(yǔ)去描述他們所在的行業(yè)，這些詞語(yǔ)也是把他們歸分在了錯(cuò)誤的行業(yè)里面。  

例如人們會(huì)認(rèn)為谷歌是搜索引擎，而Facebook是社交網(wǎng)站，而事實(shí)上，谷歌是**個(gè)以機(jī)器為主導(dǎo)的搜索引擎，這個(gè)分類在谷歌之前是不存在的，而你必須要認(rèn)識(shí)到谷歌的這個(gè)秘密才能判斷它與其他公司的不同之處。  

又例如Facebook，實(shí)際上有那么多的社交網(wǎng)站，例如ReidHoffman，我在Paypal的前同事之一，在1997年的時(shí)候成立了一家公司叫做socialnetwork，那可是比Facebook早了整整7年。  

但是socialnetwork做的事情是，讓大家在網(wǎng)絡(luò)上社交，一些人的身份會(huì)是網(wǎng)上的虛擬的狗，另外一些人會(huì)是網(wǎng)上虛擬的貓，然后他們?cè)谝黄疬M(jìn)行各種形式的網(wǎng)上社交。  

但是后來(lái)事實(shí)證明，社交本身其實(shí)根本不重要，重要的其實(shí)是真實(shí)的身份，這也是Facebook的成功之處。  

它并不是一個(gè)社交平臺(tái)，而是**家在網(wǎng)上建立個(gè)人真實(shí)身份的公司，這其實(shí)才是Facebook的強(qiáng)大之處，而12年之后，我們卻依然錯(cuò)誤地定位Facebook屬于社交網(wǎng)站。

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