投資人每天都在思考如何才能投出一個獨角獸，如何判斷一個創(chuàng)始人贏的概率大一些。投人先識人，在VC的判斷模型中，什么樣的創(chuàng)業(yè)者才最有可能長成超級獨角獸呢?  

一、對產品有激情，對行業(yè)有深刻理解  

創(chuàng)業(yè)動機是風投考察創(chuàng)業(yè)者最初的指標。創(chuàng)業(yè)者是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，還是真的想做一些賺錢和名利之外、能夠讓世界更美好一點的事情，精神氣質和能達到的高度是截然不同的。  

你要對市場有深刻的理解和洞察，要對自己產品的市場定位很清晰——清楚市場的大趨勢、清楚當前市場的形態(tài)、現有的競爭對手、用戶普遍的需求、亟待解決的用戶痛點，并以此為基礎調整自己的產品功能，改進產品框架。  

二、有野心，有狼性  

創(chuàng)業(yè)者對成功的強烈欲望和內在驅動力是做成一件事的前提——從內心想把自己正在做的事情做成，使用各種各樣的辦法去取得競爭的勝利，并且在面臨挑戰(zhàn)時非常堅韌和執(zhí)著。  

很多創(chuàng)業(yè)者太過軟弱和柔和，碰到事情缺乏快速有效解決問題的能力。而要成為CEO，要帶領團隊在激烈的市場競爭中殺出一條血路，就必須要有狼性，敢于進入市場與別人爭奪，敢于在近身肉搏的廝殺中快速占領市場。  

三、精準的判斷力  

優(yōu)秀的戰(zhàn)略觀察力能夠幫助你選對賽道和行業(yè)。你能夠看到這條產業(yè)鏈上的新機會，別人沒有看到的市場需求，并且找到一個好的方法去切入這個市場，就意味著你比別人擁有了更先成功的可能性。  

四、高度專注  

企業(yè)家要專注，至少在前期要將所有資源集中在核心業(yè)務上。點子太多就容易分散精力。資源人力有限的情況下，什么都想做就意味著什么都做不成。

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