創(chuàng)業(yè)公司如何招聘員工?
創(chuàng)業(yè)公司九死一生,然而員工就是幫助公司在虎狼環(huán)伺之間突破重圍的必要保障。所以,創(chuàng)業(yè)公司字挑選員工是慎之又慎。那些坐在你面前的求職者們,哪些能令你的企業(yè)更快發(fā)展,哪些會令你的企業(yè)遭受災(zāi)難?
1.大公司的螺絲釘
假如候選人跟你說,“我在大公司里干的太枯燥乏味、工作內(nèi)容太過單調(diào)呆板,因此我選擇了初創(chuàng)公司”這得立刻在你頭腦中亮起紅燈。這個應(yīng)聘者的言下之意是“我愿意在初創(chuàng)公司干一份跟之前不一樣的工作?!?
拒絕理由:10次有9次,應(yīng)聘者只是出于在工作中尋找一些新鮮感和樂子才來的,這注定會給你公司埋下隱患。他們往往在工作中缺乏擔(dān)當(dāng),更缺乏愿意將事情干好的意愿。
2.注重頭銜
如果一個應(yīng)聘者專注于名片上的頭銜,那么他很可能立馬就去更新自己在LinkedIn上的檔案。
拒絕理由:顯而易見,這個應(yīng)聘者追求的是簡歷所能體現(xiàn)出來的價值。他的真實想法其實是這樣子的:我在這里拿到X的職位,這樣能夠在職場上增加紙面價值,這樣就能幫我在未來得到Y(jié)職位,然后不斷的向上攀爬。這對于初創(chuàng)公司來說并不是一個很好的態(tài)度。
3.害怕承擔(dān)責(zé)任
這些應(yīng)聘者最通常擔(dān)心的就是自己的工作成果被衡量評判。他們對自己的能力信心不足,最容易擔(dān)心的事情就是如果這其中有一部分是需要其他團(tuán)隊來完成的,那么這個事情搞砸了鍋是不是由他們來背?他們擔(dān)心接踵而至的懲罰。
拒絕理由:這樣的提問放在一個大公司里面也許是合適的。因為它能引發(fā)對崗位職責(zé)劃分更加清晰的思考,并且使得應(yīng)聘者能夠?qū)⒏訉W⒌木ν斗旁谧约簩?yīng)的崗位上。但是對于一家初創(chuàng)公司來說是不適用的,因為這個問題本身就不成立。
在初創(chuàng)公司中所有的角色都不是那么清楚的劃分出來的,也許很多事情大家都要一起齊心協(xié)力來完成,也許某個人的工作確實需要別人的幫助才能推進(jìn),職場上的關(guān)注點只有一個,即問題是否能夠解決?這個解決方案如果無效是否還有備選方案?你需要的那個人應(yīng)該眼中只盯著公司的目標(biāo),而不應(yīng)該提前就先想著如何劃清職責(zé)。
4.不提問題
這些應(yīng)聘者表示他們非常清楚你的愿景是什么,在你給了他們一定的描述之后,他們立刻就明白了你的商業(yè)模型到底是什么樣子。
拒絕理由:這些應(yīng)聘者能這么快就領(lǐng)會你創(chuàng)業(yè)的輪廓和核心?又或者是另外一個更加靠譜的真相?他們壓根不關(guān)心你在說什么,只要能夠進(jìn)入公司就好。這個時候你的大腦里面應(yīng)該警鈴大作了!
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