創(chuàng)業(yè)公司九死一生，然而員工就是幫助公司在虎狼環(huán)伺之間突破重圍的必要保障。所以，創(chuàng)業(yè)公司字挑選員工是慎之又慎。那些坐在你面前的求職者們，哪些能令你的企業(yè)更快發(fā)展，哪些會令你的企業(yè)遭受災(zāi)難？  

1.大公司的螺絲釘  

假如候選人跟你說，“我在大公司里干的太枯燥乏味、工作內(nèi)容太過單調(diào)呆板，因此我選擇了初創(chuàng)公司”這得立刻在你頭腦中亮起紅燈。這個應(yīng)聘者的言下之意是“我愿意在初創(chuàng)公司干一份跟之前不一樣的工作?！? 

拒絕理由：10次有9次，應(yīng)聘者只是出于在工作中尋找一些新鮮感和樂子才來的，這注定會給你公司埋下隱患。他們往往在工作中缺乏擔(dān)當(dāng)，更缺乏愿意將事情干好的意愿。  

2.注重頭銜  

如果一個應(yīng)聘者專注于名片上的頭銜，那么他很可能立馬就去更新自己在LinkedIn上的檔案。  

拒絕理由：顯而易見，這個應(yīng)聘者追求的是簡歷所能體現(xiàn)出來的價值。他的真實想法其實是這樣子的：我在這里拿到X的職位，這樣能夠在職場上增加紙面價值，這樣就能幫我在未來得到Y(jié)職位，然后不斷的向上攀爬。這對于初創(chuàng)公司來說并不是一個很好的態(tài)度。  

3.害怕承擔(dān)責(zé)任  

這些應(yīng)聘者最通常擔(dān)心的就是自己的工作成果被衡量評判。他們對自己的能力信心不足，最容易擔(dān)心的事情就是如果這其中有一部分是需要其他團(tuán)隊來完成的，那么這個事情搞砸了鍋是不是由他們來背？他們擔(dān)心接踵而至的懲罰。  

拒絕理由：這樣的提問放在一個大公司里面也許是合適的。因為它能引發(fā)對崗位職責(zé)劃分更加清晰的思考，并且使得應(yīng)聘者能夠?qū)⒏訉Ｗ⒌木ν斗旁谧约簩?yīng)的崗位上。但是對于一家初創(chuàng)公司來說是不適用的，因為這個問題本身就不成立。  

在初創(chuàng)公司中所有的角色都不是那么清楚的劃分出來的，也許很多事情大家都要一起齊心協(xié)力來完成，也許某個人的工作確實需要別人的幫助才能推進(jìn)，職場上的關(guān)注點只有一個，即問題是否能夠解決？這個解決方案如果無效是否還有備選方案？你需要的那個人應(yīng)該眼中只盯著公司的目標(biāo)，而不應(yīng)該提前就先想著如何劃清職責(zé)。  

4.不提問題  

這些應(yīng)聘者表示他們非常清楚你的愿景是什么，在你給了他們一定的描述之后，他們立刻就明白了你的商業(yè)模型到底是什么樣子。  

拒絕理由：這些應(yīng)聘者能這么快就領(lǐng)會你創(chuàng)業(yè)的輪廓和核心？又或者是另外一個更加靠譜的真相？他們壓根不關(guān)心你在說什么，只要能夠進(jìn)入公司就好。這個時候你的大腦里面應(yīng)該警鈴大作了！

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