雞年春節(jié)的紅包大戰(zhàn)已經(jīng)落下帷幕，但這只是移動(dòng)支付大戰(zhàn)的一個(gè)縮點(diǎn)。從2014年微信紅包“偷襲”支付寶開(kāi)始，此后的3年間，微信和支付寶之間的軍事競(jìng)賽就未曾停止，而主戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)疑是春節(jié)假期。  

微信公布的數(shù)據(jù)顯示，今年除夕至初五期間微信紅包收發(fā)總量達(dá)到460億個(gè)，而支付寶的集五?；顒?dòng)則吸引了1.68億用戶參與。此外，今年QQ取代微信迎戰(zhàn)支付寶也獲得不俗的成績(jī)，春節(jié)期間QQ支付新增用戶10%，成功圈得一批年輕的綁卡用戶。  

由于央視春晚對(duì)用戶的吸引力在下降，再加上微信和支付寶都完成了三四線城市的渠道下沉，雞年春晚并未成為雙方交鋒的戰(zhàn)場(chǎng)。不過(guò)，前幾年的市場(chǎng)培養(yǎng)已經(jīng)讓用戶習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)紅包，同時(shí)也培養(yǎng)起使用移動(dòng)支付的習(xí)慣，使用場(chǎng)景逐漸從春節(jié)拓展至線上交易乃至理財(cái)和線下場(chǎng)景。  

張小龍用微信紅包炸開(kāi)了支付寶的城墻，但騰訊真正目的是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。除了理財(cái)通進(jìn)駐微信和QQ外，黃金紅包等社交金融游戲陸續(xù)登場(chǎng)將產(chǎn)生不可估計(jì)的效果。對(duì)于支付寶來(lái)說(shuō)，輸?shù)舸汗?jié)紅包這個(gè)高地后，互聯(lián)網(wǎng)金融的頭把交椅絕對(duì)不能拱手相讓，接下來(lái)支付寶如何反擊微信將成為這場(chǎng)支付大戰(zhàn)的新拐點(diǎn)。  

微信“隱形冠軍”  

盡管一早宣布退出今年的紅包大戰(zhàn)，但是微信仍然是春節(jié)假期里的**贏家。根據(jù)微信發(fā)布的《2017微信春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告》，雞年除夕至初五期間，微信紅包收發(fā)總量達(dá)到460億個(gè)，同比去年增長(zhǎng)43.3%。  

而支付寶則沒(méi)有公布太多數(shù)據(jù)，截至當(dāng)日開(kāi)獎(jiǎng)，支付寶頁(yè)面顯示最終有約1.68億人集齊五福。據(jù)支付寶方面的數(shù)據(jù)，最少的拿到1.08元，**的為666元。  

除了微信和支付寶外，QQ支付成為今年的黑馬。騰訊旗下第三方研究平臺(tái)企鵝智酷2017紅包報(bào)告顯示，春節(jié)期間，超過(guò)10%的QQ紅包用戶在2017年春節(jié)期間完成綁卡，成為QQ支付新用戶。  

對(duì)于騰訊而言，選擇QQ作為支付寶的對(duì)手并不令人意外。在目前所有國(guó)內(nèi)主流社交平臺(tái)中，QQ用戶的年輕化程度**，將近40%的用戶屬于90后，遠(yuǎn)高于微信的20%。對(duì)于這一批年輕用戶，他們的消費(fèi)能力主要集中在娛樂(lè)服務(wù)上，為此今年QQ除了投入數(shù)以億計(jì)的現(xiàn)金外，游戲兌換券、游戲皇室戰(zhàn)爭(zhēng)卡片和明星卡等都屬于騰訊重要的業(yè)務(wù)條線，騰訊希望借此帶動(dòng)年輕用戶增加娛樂(lè)消費(fèi)。  

艾媒咨詢CEO張毅向時(shí)代周報(bào)記者分析稱，今年支付寶和QQ紅包玩法的重點(diǎn)目標(biāo)是青少年，這尤其符合QQ重度用戶的特性。他認(rèn)為，由于這批用戶是三年五年后的主力，支付寶自然也不能錯(cuò)過(guò)。  

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)紅包的本質(zhì)就是特定場(chǎng)景下的金融行為，其包含了支付和資金池沉淀兩大環(huán)節(jié)。不過(guò)在微信的包裝下，互聯(lián)網(wǎng)紅包帶有了騰訊的游戲基因，從而以病毒傳播的方式在用戶間擴(kuò)散。  

春晚不再是主戰(zhàn)場(chǎng)  

起初，紅包大戰(zhàn)僅局限于一二線城市，這些互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)發(fā)達(dá)的地方對(duì)移動(dòng)支付的接受率較高，成為微信支付的**批用戶。但是與支付寶相比，微信支付的普及率并不高，而且缺乏足夠多的線下場(chǎng)景支撐，因此2015年，微信**和春晚合作，推出“搖一搖”紅包，向三四線城市開(kāi)始了新一輪圈地運(yùn)動(dòng)。  

然而支付寶并不甘于坐視對(duì)手壯大，于是次年支付寶投入2.69億元從微信手中接過(guò)央視春晚的**合作權(quán)。不過(guò)，按照支付寶已有的用戶規(guī)模，央視春晚并不會(huì)帶來(lái)太多的綁卡用戶，而是關(guān)系鏈的積累。彼時(shí)支付寶剛剛推出具有社交屬性的“朋友”功能，通過(guò)這一次投入支付寶勉強(qiáng)打開(kāi)了社交領(lǐng)域的**扇窗。  

借助春晚這個(gè)平臺(tái)，微信有了大量的綁卡用戶，成功切入互聯(lián)網(wǎng)金融;而支付寶則從金融業(yè)務(wù)反向進(jìn)入社交領(lǐng)域，試圖撬動(dòng)騰訊的帝國(guó)地位。

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