如何擁有一顆好奇的心?
復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院研究生畢業(yè)后,黎瑞剛的**份工作是記者。此后他的身份幾經(jīng)轉(zhuǎn)變,慢慢從一個(gè)做內(nèi)容的專業(yè)人員,變成了一個(gè)管理者,并執(zhí)掌上海SMG十幾年。
離開SMG后的黎瑞剛,如今是華人文化控股集團(tuán)公司(CMC)董事長(zhǎng)。CMC旗下有兩大平臺(tái),一個(gè)是華人文化基金,一個(gè)則是華人文化控股。CMC“基本是在文化娛樂產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈投資”。與傳統(tǒng)的基金有所不同的是,前者主要做投資,而CMC的重心則是運(yùn)營(yíng)。
黎瑞剛也從一個(gè)國(guó)有企業(yè)的管理者,變成了一個(gè)完全市場(chǎng)化的投資者和運(yùn)營(yíng)者。“應(yīng)該說也是蠻大的一個(gè)轉(zhuǎn)型和突破。”他自己評(píng)價(jià)道。不管是原來(lái)在國(guó)有企業(yè),還是今天在一個(gè)市場(chǎng)化的平臺(tái),黎瑞剛都在用一顆好奇心打量這個(gè)世界的變化。
“在上海文廣的時(shí)候,我們最早在全國(guó)推IPTV的業(yè)務(wù),就是一個(gè)好奇心。”黎瑞剛說,當(dāng)時(shí)覺得互聯(lián)網(wǎng)除了傳遞文字和圖片之外,一定可以傳遞視頻。在寬帶不發(fā)達(dá),更沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,生生造就了一個(gè)市值幾百億元的上市公司百視通。“這其實(shí)來(lái)自一種對(duì)于新鮮的技術(shù)、對(duì)新應(yīng)用的好奇心。在SMG的職業(yè)生涯中,我不斷覺得好奇心對(duì)我有巨大的作用和影響?!?
華人文化近年在市場(chǎng)上大開大合,短短的三四年時(shí)間崛起于中國(guó)整個(gè)娛樂文化產(chǎn)業(yè),用黎瑞剛自己的話說是“有很多新的項(xiàng)目,有很多新的業(yè)績(jī)表現(xiàn)”。他總結(jié)這種發(fā)展勢(shì)頭,“跟我們團(tuán)隊(duì)和個(gè)人勤奮的狀態(tài)是分不開的”。
“不管你怎么有悟性,不管你怎么敏感,不管你有各種各樣的資源關(guān)系,都離不開一條原則就是勤奮?!崩枞饎傉f,“你要比別人可以想象的勤奮還要勤奮,要比你的同行能做到的勤奮程度還要勤奮,這個(gè)時(shí)候你才有機(jī)會(huì)贏?!?
今天的媒體行業(yè)、娛樂行業(yè)每一天都在發(fā)生巨大的變化。這不免給從業(yè)者帶來(lái)不安全感和憂慮。黎瑞剛也不例外,但他的應(yīng)對(duì)方式是“始終把這些憂慮、不安全和不穩(wěn)定的感覺,看成是一種正的能量,它不會(huì)讓我失去信心,不會(huì)讓我覺得沮喪,反而讓我覺得你要去學(xué)習(xí)它、探索它、摸索它、發(fā)現(xiàn)它、解決它,然后自己又會(huì)悟到一個(gè)新的層面上去”。
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