現(xiàn)在但凡有個名字都叫品牌，這是錯誤的，當(dāng)下本土服裝企業(yè)的發(fā)展階段尚在品牌萌芽階段，可以說本土沒有真正的品牌，品牌是企業(yè)的**階段，不要以為辦個企業(yè)大小都在做品牌，品牌是有故事的，有個性的，有生活的，也就是說品牌是有生命力的；品牌才是生活方式最終價值體現(xiàn)，故當(dāng)下本土市場的改變必須經(jīng)歷產(chǎn)品、產(chǎn)品品牌、品牌產(chǎn)品、品牌的四個階段演變，唯有經(jīng)歷四個階段演變的品牌才能領(lǐng)悟品牌的真正內(nèi)涵，用心做好品牌，用生命的全部呵護(hù)品牌的持續(xù)成長！而對于在市場重構(gòu)過程真正誕生的品牌，可以直接進(jìn)入第四階段，無需再重新經(jīng)歷四個階段的磨練；  

一、產(chǎn)品  

產(chǎn)品是指能夠提供給市場，被人們使用和消費，并能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。產(chǎn)品一般可以分為三個層次，即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品。核心產(chǎn)品是指整體產(chǎn)品提供給購買者的直接利益和效用;形式產(chǎn)品是指產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的物質(zhì)實體外形，包括產(chǎn)品的品質(zhì)、特征、造型、商標(biāo)和包裝等;延伸產(chǎn)品是指整體產(chǎn)品提供給顧客的一系列附加利益，包括運送、安裝、維修、保證等在消費領(lǐng)域給予消費者的好處。  

在改革開放之初，三來一補(bǔ)的加工廠形式在珠三角漸成氣候，此時解決的是民眾對穿著剛需，一片綠的時代過渡到稍微有點色彩的西式穿著的萌芽，夾克、西服成了穿著追逐的品類新名稱，不需要所謂品牌，只要有產(chǎn)品就行了，從廣州白馬、石獅等地走向全國各地批發(fā)市場才是主流渠道，單一品類也能讓工廠、批發(fā)渠道日子過得舒服，這是核心競爭力就是工廠的產(chǎn)能了；  

二、產(chǎn)品品牌  

產(chǎn)品品牌是對產(chǎn)品而言，包含兩個層次的含義：一是指產(chǎn)品的名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號、設(shè)計等方面的組合體；二是代表有關(guān)產(chǎn)品的一系列附加值，包含功能和心理兩方面的利益點，如：產(chǎn)品所能代表的效用、功能、品味、形式、價格、便利、服務(wù)等。  
嚴(yán)格意義應(yīng)該是八十年代初期或中期，隨著產(chǎn)品的泛濫或逐步品類豐富化以后，產(chǎn)品同質(zhì)化以及質(zhì)量低下的情況下，在大中城市，特別在沿海消費萌芽的階段之中，對于產(chǎn)品的符號有些區(qū)別或理解，金利來、夢特嬌等品牌開始時興起來，只是授權(quán)品牌代理而已，依然只是產(chǎn)品的品牌階段而已；國產(chǎn)的產(chǎn)品品牌在這個階段開始嘗試在批發(fā)市場尋找自己的機(jī)會，從上游走向下游，只是多了一個經(jīng)營機(jī)會，尚未考慮品牌因素；  

三、品牌產(chǎn)品  

品牌的發(fā)心來源于創(chuàng)始人對生活的期望與追求，可以說是一種信仰的執(zhí)著，而不僅僅只是當(dāng)下的產(chǎn)品模式、產(chǎn)品品牌，而是先有品牌誕生才有品牌使命，品牌價值觀，品牌是有生命力的，不是單純的產(chǎn)品表現(xiàn)，需要體現(xiàn)品牌風(fēng)格、產(chǎn)品風(fēng)格、門店體驗方式等與消費者的共鳴，形成這樣的一個閉環(huán)品牌才是有價值的，故品牌產(chǎn)品到品牌商品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化商品的價值不是有形的物質(zhì)部分，而是品牌價值體現(xiàn)的無形部分帶來的性價比；  

工廠轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品品牌隨著市場的深入，已經(jīng)對市場有了更多的研究，在90年代中后期，隨著港資品牌的普及教育以及傍國際大牌的營銷手法推動，本土品牌意識萌芽，從產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)型到品牌產(chǎn)品的做法已成為主流需求，雖然轉(zhuǎn)型過程中依然粗獷，但市場機(jī)會給品牌產(chǎn)品與產(chǎn)品品牌帶來不同的價值體現(xiàn)，讓眾多產(chǎn)品品牌在上游供應(yīng)鏈的改造上破費心機(jī)，促使產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)型到品牌產(chǎn)品更加重視對品牌的投入，有品牌的發(fā)想、品牌的故事、品牌風(fēng)格等。

四、品牌  

品牌指公司的名稱、產(chǎn)品或服務(wù)的商標(biāo)，和其它可以有別于競爭對手的標(biāo)示、廣告等構(gòu)成公司獨特市場形象的無形資產(chǎn)。  

市場發(fā)展趨向更加理性，固有的模式無法推動消費升級，必然是先天不足造成行業(yè)的沉淪，市場重構(gòu)其實在北京奧運前已經(jīng)開始，品牌是重構(gòu)的關(guān)鍵，品牌重構(gòu)不僅僅只是產(chǎn)品或商品的最后表現(xiàn)形式，理應(yīng)從產(chǎn)業(yè)源頭推動起來，從原料、面料、輔料、企劃、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、營銷、零售、消費者等都需要構(gòu)建品牌的發(fā)心，讓品牌的意識融入到每個環(huán)節(jié)才是真諦！而不是所謂成衣之后才是品牌，這樣的品牌實現(xiàn)僅僅只是短期的生意價值，無法成就品牌的**價值就是品牌。

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