首先來看看這樣一則故事：  

一只狐貍正在找吃的，在河邊碰上了一只仙鶴。  

狐貍想了想，說：“早安，聰明的仙鶴。近來您的身體好嗎?”  

“我很好，謝謝您!狐貍先生，您有什么事嗎?”仙鶴回答說。  

狐貍說：“我有些問題想請教請教您——如果風(fēng)從北邊吹來，您的頭朝什么方向轉(zhuǎn)?”  

“當(dāng)然是朝南面轉(zhuǎn)啦。”  

“如果風(fēng)從西面吹來，您的頭朝什么方向轉(zhuǎn)?”  

“朝東啊?！? 

“您真聰明!”狐貍靠前一步，又問，“假如風(fēng)從四面八方刮來，那您又該怎么辦呢?”  

“那我就把頭伸進(jìn)翅膀里去——”仙鶴說著，得意地做給狐貍看，“就像這樣!”  

還沒等仙鶴把頭露出來，狐貍就猛地向前一撲，狠狠地咬住了仙鶴的脖子。  

就如這則故事中描述，中國很多老板大多喜歡和紳式的下屬，并且也學(xué)乾隆的樣子，找一個“領(lǐng)導(dǎo)也需要心理平衡”做理由，結(jié)果在飄飄然中被“狐貍”們慢慢卡住了“脖子”。  

在當(dāng)代的經(jīng)營管理中，同樣存在這種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)往往沉迷于阿諛奉承而使得正確的信息渠道被堵塞，真正的人才漸行漸遠(yuǎn)……而導(dǎo)致失敗的結(jié)局，也就成為必然！  

這則寓言故事便是小編今日在此與各位簡單介紹的管理中身為管理階層，要遠(yuǎn)離“和珅”式下屬，多聽聽員工心聲，解決問題，才能是我們的工作越來越輕松，越來越舒心。

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