**個發(fā)生在和一個中關(guān)村的老總的交流中，他找到我當時的單位，想談關(guān)于二維碼的合作，他希望我們能一起推動二維碼在中國的發(fā)展，還記得他說“未來的世界是二維碼的世界，我們在任何地方都可以通過掃描二維碼來獲得產(chǎn)品相關(guān)的供應(yīng)鏈信息，以及購買產(chǎn)品”。  

記得我和我當時的領(lǐng)導(dǎo)，像聽天書一樣。結(jié)束之后，我問我的老板，對這個老總說的“二維碼”怎么看？老板說，聽著挺神奇的，應(yīng)該沒有個幾十年是實現(xiàn)不了的。  

今天二維碼在中國發(fā)展成了什么樣，大家應(yīng)該都很清楚了，我們通過手機，掃描二維碼，可以購買任何商品、可以更方便地社交，可以方便地完成支付。  

也是在2005年的時候，我認識了一個五百強公司的一個女高管。她當時剛剛從國外回來，繪聲繪色地給我介紹國外的一些用戶消費的場景。  

她說國外年輕人喜歡玩互聯(lián)網(wǎng)游戲，游戲里面有一家必勝客，你玩游戲餓了，可以直接在這個游戲當中的必勝客里面下單，然后過一會兒，外賣就可以把披薩送到你的家里。  

2005年的中國，哪怕是在北京，互聯(lián)網(wǎng)游戲和餐飲外賣的結(jié)合簡直是無法想象的！當然，這些在今天也都實現(xiàn)了，外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)無處不在。  

第三個故事也是發(fā)生在2005年，我認識了一個從國外回來的創(chuàng)業(yè)家，他當時反復(fù)對我講：丁丁，你不要只聚焦于企業(yè)的營銷層面，未來一定是誰掌握資本，誰才能給擁有最終話語權(quán)，未來是資本的時代，資本可以搞定品牌、搞定渠道、搞定技術(shù)。  

我笑著看著他，我當然知道資本的重要性。但似乎完全不懂資本真正的含義。  

我在2010年的時候開始創(chuàng)業(yè)，當時對創(chuàng)業(yè)的普遍認知就是先悶頭做事，有多少本錢就干多大的盤子，滾動發(fā)展。不像今天你拿著一個漂亮的商業(yè)計劃書，憑借著一個好的Idea，都可以尋找天使了。那時候我對資本的重要性有了解，卻對自己如何真正擁抱資本，是完全沒有認知的。  

認知，幾乎是人與人之間**的本質(zhì)差別。  

2017年，剛好又是一個雞年，跟2005年相差12年，我之前說的在2005年發(fā)生的這三個故事，實際上在2017年之前都已經(jīng)應(yīng)驗得淋漓盡致：二維碼的應(yīng)用無處不在，網(wǎng)絡(luò)游戲和產(chǎn)品銷售的充分融合，創(chuàng)業(yè)與資本的悲歡離合的故事也豐富多彩。  

但是2005年的我，其實對這三件事情的認知，都是非常欠缺的。人和人最終比拼的其實是對一件事情的理解和對行業(yè)的洞察。  

“知道不如悟道”，這是不久前與一個企業(yè)家座談時，他談到了一個觀點。比如上車系安全帶，所有人幾乎都知道的事，但如果你悟道安全帶的重要性，你就明白，系安全帶是對自己，也是對他人的一種負責，那你上車之后就會主動去系安全帶而不需要別人的提醒。  

我們認為有些東西我們是知道的，比如說趨勢，我們總說未來的趨勢是怎樣的，但實際上你自以為知道?？赡悴]有付之行動，那就是一種偽認知。  

比如說我一直都知道數(shù)據(jù)很重要，但在自己公司的業(yè)務(wù)當中，我并沒有把數(shù)據(jù)作為一個**要務(wù)貫徹下去，總認為2B的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是有限的，沒有站在更高層面去思考如何真正投入到工作應(yīng)用中去。  

前幾天，我在朋友圈引用了一句《三體》中的話“弱小和無知，不是生存的障礙，傲慢才是。”有朋友給我留言說：“更可怕的是，不知道自己傲慢！”  

在吳聲老師的新物種商學院學習了兩夜一天，讓我腦洞大開，這個世界真的有很多事情是你缺乏認知的，所以千萬別自以為是。 

未來，要堅定不移地相信新科技發(fā)展給各行業(yè)帶來的巨大機會。要想與時俱進，就要不斷學習。新物種一定是與三個關(guān)鍵詞息息相關(guān)：跨界、分享、娛樂。  

有人說，昨天是錯的，今天是錯的，只有明天是對的。  

那么為了把握充滿未知的明天，我們創(chuàng)業(yè)者今天能做的或許就是：知道就要去悟道，悟道更要做到，擁抱今天，才有明天。

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