有句話叫：出來混，遲早要還的。經(jīng)歷了2017年年初幾個月的洗禮，躺槍無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在肯定對這句話深有體會。  

前有神奇百貨95后CEO王凱歆，破產(chǎn)復(fù)出之后成為了朋友圈微商；后有地鐵掃碼的姑娘們自稱“創(chuàng)業(yè)者”，在多次叨擾乘客后產(chǎn)生沖突被拳腳相加。  

曾經(jīng)依靠標(biāo)簽化用戶群迅速開辟市場變現(xiàn)撈金的創(chuàng)業(yè)者們，也在層出不窮熱點事件中迅速地“被標(biāo)簽化”，戴上了“眼高手低”、“善于包裝”這些難看的帽子。

當(dāng)然，無論是標(biāo)簽化還是被標(biāo)簽化，都是社交網(wǎng)絡(luò)時代中的必然結(jié)果。碎片化的信息讓人們不得不依靠標(biāo)簽進行快速理解，精煉的標(biāo)簽又可以更好地被接受者進行主動傳播。  

然而，無論是標(biāo)簽化還是被標(biāo)簽化，社交網(wǎng)絡(luò)也有自身傳播閉環(huán)難以消化的癥結(jié)?？焖僮x取容易讓人們產(chǎn)生類似幸存者偏差式的片面化認知，標(biāo)簽的存在又給標(biāo)簽承受者帶來了額外的輿論壓力。  

“創(chuàng)業(yè)者”這個標(biāo)簽化的形象，就在我們的社交網(wǎng)絡(luò)中背上了許多有苦難言的鍋。  

**口鍋：創(chuàng)業(yè)者“生而改變”  

在經(jīng)歷被標(biāo)簽化之前，創(chuàng)業(yè)者們還經(jīng)歷了一波轟轟烈烈的造神運動。這些創(chuàng)業(yè)大神們通常都有化腐朽為神奇的力量，通過互聯(lián)網(wǎng)思維這樣的東西，將一個個看起來差點被歷史車輪丟掉的產(chǎn)業(yè)重新拉回了社會輿論的中心。  

這樣的造神運動給許多后來的創(chuàng)業(yè)者打下了強勁的雞血，也給許多旁觀者灌下了濃濃的雞湯：人們將更多情感寄托在了創(chuàng)業(yè)者身上，一邊期待著他們實現(xiàn)自己力所不能及的夢想，另一邊通過信仰他們來滿足自己的心理需求。  

于是創(chuàng)業(yè)者的任務(wù)逐漸被定義為了“改變”，要么改變世界，要么顛覆傳統(tǒng)。就算難以改變什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本職工作，我的同行們卻要因此失業(yè)了”這樣語不驚人死不休的氣勢。  

可這世界上固化的只有標(biāo)簽。相比于自帶“新鮮感”屬性的互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者，如今的創(chuàng)業(yè)者面臨的是一個各個領(lǐng)域都已經(jīng)趨近飽和、產(chǎn)品開始嚴(yán)重趨同、需求被過剩滿足的環(huán)境，這也就意味著留給創(chuàng)業(yè)者改變和顛覆的空間已經(jīng)十分有限。  

于是，我們見到了“設(shè)計精力過剩”的手機創(chuàng)業(yè)者依舊賣不好手機，“下沉到廣場舞渠道”的傳統(tǒng)經(jīng)銷商卻占領(lǐng)著年銷量上億的渠道。  

強行以改變自勉，或許只能注定在打臉中成長了。  

第二口鍋：有了情懷就可以創(chuàng)業(yè)  

每次說到情懷創(chuàng)業(yè)，我最喜歡舉例的不是某羅姓導(dǎo)師，而是曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞。在我的印象里，諾基亞這個品牌因為情懷被人們復(fù)活過三次。  

**次復(fù)活是Lumia品牌與微軟進行合作，成為了搭載WindowsPhone系統(tǒng)的主力機型。人們紛紛預(yù)測微軟+諾基亞的戰(zhàn)略，能夠在iOS和Android之外開辟出手機市場的第三塊版圖，重現(xiàn)諾記當(dāng)年榮光。  

然后……嗯，沒有然后了。  

第二次復(fù)活是Nokia在北京發(fā)布了一款平板，在賣掉手機業(yè)務(wù)之后重新回到了移動設(shè)備的領(lǐng)域當(dāng)中。外界普遍預(yù)測對諾基亞品質(zhì)念念不忘的中國消費者，會撐起諾基亞新的生產(chǎn)線，直到人們發(fā)現(xiàn)英特爾的處理器難以兼容大部分Android應(yīng)用。  

于是……也就沒有了然后。  

第三次復(fù)活是2017年年初Nokia6的發(fā)布，諾基亞在失去Lumia之后終于有了新的旗艦。人們紛紛表示要為曾經(jīng)的信仰充值，為諾基亞多年如一的品控和情懷買單，然而人們后來發(fā)現(xiàn)這似乎是一部富士康全權(quán)掌控的貼牌產(chǎn)品，不少掏出來的錢包又默默地縮了回去。  

所以有關(guān)情懷和創(chuàng)業(yè)那點事，也就是這樣的關(guān)系：情懷是一個不錯的消費沖動，但它無論如何也替代不了市場競爭中所需要的核心競爭力。  

創(chuàng)業(yè)所提供的服務(wù)或者產(chǎn)品需要在使用當(dāng)中不斷被檢驗才能夠立足，單純的情懷只能被用來當(dāng)做消耗品牌背書的營銷，用一次少一次。

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