員工生病只敢請(qǐng)事假,公司釜底抽薪狠扣兩倍工資

2017/5/19 9:45:59來(lái)源:老板分享熱度:6054

在職場(chǎng)中,員工上班期間生病了,但又不是大病,因?yàn)楣べY不高,為了省錢(qián)就隨便找了一家小診所打針吃藥,如果實(shí)在難受,就請(qǐng)假休息一天。這基本就是上班族生病后的普遍處理方式,但是讓人郁悶的是,公司規(guī)定請(qǐng)病假必須要提供甲級(jí)醫(yī)院的病情證明,否則不能請(qǐng)病假,只能請(qǐng)事假。對(duì)于一般打工者而言,在現(xiàn)在看病成本如此高的環(huán)境下,很少會(huì)選擇去大醫(yī)院,一般是就近找小診所看病,能省下不少錢(qián)。

員工生病只敢請(qǐng)事假,公司釜底抽薪狠扣兩倍工資

實(shí)在請(qǐng)不了病假,那就請(qǐng)事假吧。但是讓人矛盾的是某些公司對(duì)于員工請(qǐng)事假又極度的敏感,嚴(yán)格規(guī)定了員工請(qǐng)事假的次數(shù),甚至規(guī)定了請(qǐng)事假要扣除兩倍于當(dāng)日薪酬的工資,以此來(lái)避免員工隨意請(qǐng)假。這讓員工在請(qǐng)假的抉擇上左右為難,不請(qǐng)假,自己身體確實(shí)受不了,無(wú)法工作。請(qǐng)假,那又面臨高額處罰,實(shí)在是不劃算。所以有些公司員工干脆就帶病硬撐,再難受也在工作崗位上堅(jiān)持,即便做不了事也不請(qǐng)假,靠苦熬度過(guò)生病期,實(shí)在是很可憐。

曾經(jīng)公司里就有一位員工,早上來(lái)打卡,一臉憔悴,面色蒼白。被公司領(lǐng)導(dǎo)看到了,一問(wèn)原因才知道生病了,公司領(lǐng)導(dǎo)也算重視,勸說(shuō)他請(qǐng)假趕緊去看病,其他同事也關(guān)心的讓他請(qǐng)假回家休息。不過(guò)當(dāng)他去人事部門(mén)填請(qǐng)假單的時(shí)候,人事問(wèn)他填病假單還是事假單,一問(wèn)才知道區(qū)別非常大。病假單是帶薪的,但是要提供醫(yī)院證明。事假單不帶薪,而且還要扣工資。他想了一下,如果請(qǐng)病假,就意味著自己必須去大醫(yī)院,肯定得花不少冤枉錢(qián),請(qǐng)事假可能要?jiǎng)澦阈?,結(jié)果也沒(méi)多問(wèn),請(qǐng)了事假。令他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,月底發(fā)工資,他工資少了好幾百,一看工資條才知道,自己因?yàn)檎?qǐng)事假,被扣了兩倍工資。這讓他非常委屈,早知道還不如去大醫(yī)院,扣的工資比自己看病的錢(qián)還多。

生病了不敢請(qǐng)病假,因?yàn)榇筢t(yī)院消費(fèi)不起。也不敢請(qǐng)事假,公司扣錢(qián)更多。這病還真的生不起,那些發(fā)著燒還在工作的員工,除了敬業(yè),我只能說(shuō)他們可能也是身不由己。

我就請(qǐng)了幾次事假,公司居然找我談心了

一、員工請(qǐng)事假就是工作不努力,缺少理解,觀念太愚昧

這無(wú)關(guān)努力,更無(wú)關(guān)忠誠(chéng),每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到需要自己處理的事情,員工請(qǐng)事假當(dāng)日不計(jì)薪酬這個(gè)無(wú)可厚非,誰(shuí)也不會(huì)沒(méi)事請(qǐng)假。但公司為了避免員工請(qǐng)假制定如此粗暴的處罰制度,一方面從根本上其實(shí)并不會(huì)降低請(qǐng)假率(員工真有事該請(qǐng)假還得請(qǐng)假),反而讓員工對(duì)制度產(chǎn)生排斥和厭惡,另一方面又讓公司缺少了人情味,說(shuō)到底還是公司缺少理解,觀念落后愚昧。

二、嘴上說(shuō)著關(guān)心員工,卻只把口號(hào)掛在墻上自我陶醉

以前看過(guò)幾家公司,文化墻上醒目的寫(xiě)著“關(guān)心員工,把員工當(dāng)家人”的標(biāo)語(yǔ),但真正能做到或者會(huì)做的公司可謂鳳毛麟角,他們只是把公司文化形式化,把口號(hào)放在墻上,心想公司都應(yīng)該這樣,否則員工就認(rèn)為公司沒(méi)有文化,就好像認(rèn)為這是一門(mén)萬(wàn)能咒語(yǔ),只要大家一起念,就會(huì)變成真的。

三、請(qǐng)事假要扣兩倍工資,管理制度太顯粗暴

很多公司針對(duì)請(qǐng)事假都有不同的處理方式,有的公司明確規(guī)定了每月不得超過(guò)三次,每年不得超過(guò)十次,有的公司沒(méi)有明確規(guī)定次數(shù),而是針對(duì)事假直接扣除兩倍當(dāng)日工資,有的員工甚至直到需要請(qǐng)假才知道具體的處理標(biāo)準(zhǔn)。記得公司有位同事,家里有事需要請(qǐng)假,人事反復(fù)兩次跟他確認(rèn)是否請(qǐng)事假,因?yàn)檎?qǐng)事假要扣兩倍工資,這位同事因?yàn)榇_實(shí)有事,雖然也是愣了一下,但還是只有硬著頭皮把假請(qǐng)了,不過(guò)后來(lái)他對(duì)這樣的制度規(guī)定也是咬牙切齒。

不想員工請(qǐng)假,是因?yàn)楣緭?dān)心因?yàn)檎?qǐng)假而造成工作無(wú)法推進(jìn),但是如果僅僅通過(guò)如此方式來(lái)規(guī)避,不免顯得太過(guò)簡(jiǎn)單粗暴。公司有計(jì)劃有目標(biāo),員工也有自己的生活需求和家庭責(zé)任,這個(gè)平衡點(diǎn)確實(shí)應(yīng)該去把控,但如果僅站在公司層面去考慮,認(rèn)為員工就是應(yīng)該無(wú)條件遵守執(zhí)行,那必然走入極端,讓雙方矛盾越來(lái)越深。

四、正面案例:?jiǎn)T工生病公司補(bǔ)貼,感恩公司從不請(qǐng)假

這是一個(gè)真實(shí)的案例,發(fā)生在我朋友身上,他的公司是一家做海外貿(mào)易的企業(yè),因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?,又?jīng)常加班,身上落下了不少職業(yè)病。有次因?yàn)槲竿吹脜柡?,?qǐng)了一天假在家休息,公司得知后不但當(dāng)日工資照發(fā),還在他上班后用現(xiàn)金補(bǔ)貼的方式發(fā)給他100元,錢(qián)雖然不多,但是真的暖人心。我這位朋友后來(lái)說(shuō),公司這樣做,讓他很感動(dòng),以后工作中自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)樗绞抡?qǐng)過(guò)假,工作也很賣(mài)力,公司真的關(guān)心他,他也會(huì)毫不含糊的回報(bào)公司。

最后想說(shuō)一句,職場(chǎng)中,公司與員工的尊重是相互的,理解也是相互的,公司在考慮各項(xiàng)規(guī)章制度的時(shí)候,不應(yīng)該按部就班,簡(jiǎn)單粗暴的執(zhí)行。公司文化從何而來(lái),不是從外面把文化口號(hào)抄回來(lái),而是通過(guò)行動(dòng)來(lái)慢慢打造、培育、結(jié)果。

員工請(qǐng)事假公司如何正確看待?

1、員工既有社會(huì)責(zé)任,也有家庭責(zé)任,應(yīng)該站位員工角度,充分給予理解;

2、員工頻繁請(qǐng)事假,應(yīng)先了解員工是否在生活中遇到了問(wèn)題,公司是否能夠幫助解決,而不是簡(jiǎn)單的認(rèn)為員工沒(méi)有契約精神,沒(méi)有責(zé)任感,在了解清楚情況之前,不要妄下結(jié)論;

3、針對(duì)員工小事請(qǐng)假,應(yīng)該給予正確引導(dǎo),同時(shí)做好工作協(xié)調(diào)安排,用威脅、嚴(yán)重處罰甚至辭退等方式來(lái)規(guī)避員工請(qǐng)假反而適得其反。

4、對(duì)于員工而言,也要正確處理好請(qǐng)假事宜,提前做好工作交接和安排,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好充分溝通,讓公司了解你請(qǐng)假后滯后的工作如何補(bǔ)上;

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