這個(gè)時(shí)代不做自明星經(jīng)濟(jì)。真的就虧了，就像2004 年你不做淘寶，就等于是給你錢(qián)，你沒(méi)有撿。2009 年的時(shí)候，你不做微博，給你錢(qián)你沒(méi)有撿。2014 年的時(shí)候，你不做微商，給你錢(qián)你沒(méi)有撿。

社交網(wǎng)絡(luò)的大趨勢(shì)，也是必然趨勢(shì)，看看你的周?chē)遣皇怯?0%的人都在低頭看手機(jī)？手機(jī)里刷的是不是微信和QQ？在中國(guó)社交媒體已經(jīng)把大家捆綁的死死的，無(wú)論是地鐵還是吃飯等菜，或是上衛(wèi)生間都在盯著手機(jī)。

現(xiàn)在很多企業(yè)老板的品牌意識(shí)變得越來(lái)越強(qiáng)，都想打造一個(gè)屬于自己企業(yè)的品牌，一般會(huì)從企業(yè)方面，產(chǎn)品方面來(lái)考慮，比方說(shuō)企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)啊，產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)啊，往往發(fā)現(xiàn)比較困難。

做著跟以往相同的事情，想要有不同的結(jié)果，各位老板，你覺(jué)得可能嗎？

為什么不試著轉(zhuǎn)換一下思路，把自己打造成為一個(gè)自媒體的明星呢？

你一定會(huì)想，我知道，自媒體明星，那可能嗎，那都是有影響力的企業(yè)，才能干的事情啊，比如馬云、董明珠、雷軍、王健林等等，財(cái)大氣粗，粉絲眾多，當(dāng)然也就有影響力了，他們才能做好自明星，我可以做自明星嗎？

當(dāng)然，他們是大明星，你可以做小明星嘛，你做你垂直領(lǐng)域的小明星，有什么不可以的，對(duì)不對(duì)？

大部分人都都把問(wèn)題考慮的太過(guò)復(fù)雜了，卻沒(méi)有真正考慮過(guò)：為什么說(shuō)企業(yè)打造品牌一定要把老板打造成自媒體自明星？

有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎？為什么要打造個(gè)人品牌做自明星？幫你打通思路，一旦你真正的在思想上領(lǐng)悟了自媒體的威力，和打造自品牌的必要性，就能夠幫助明確在未來(lái)應(yīng)該如何來(lái)通過(guò)一些非常的手段來(lái)達(dá)成公司品牌的目的。

1、傳統(tǒng)媒體式微，自媒體的影響力越來(lái)越大

在自媒體時(shí)代，各種不同的聲音來(lái)自四面八方，“主流媒體”的聲音逐漸變?nèi)?，人們不再接受被一個(gè)“統(tǒng)一的聲音”告知對(duì)或錯(cuò)，每一個(gè)人都在從獨(dú)立獲得的資訊中，對(duì)事物做出判斷，這類型的自媒體在愛(ài)鋪購(gòu)上可以找到。

2、用戶希望與真實(shí)的人格化的企業(yè)打交道，而不是冷冰冰的企業(yè)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性決定，用戶天然信任有品牌，有個(gè)性的鮮活的人，不信任沒(méi)有人格魅力的媒體和冷冰冰的品牌。

比如我們微信上的人都是用來(lái)聯(lián)系的，基本是強(qiáng)關(guān)系，或者中關(guān)系的，我們?cè)谖⑿派腺I(mǎi)產(chǎn)品也是基于信任，對(duì)吧？

如果你不信任別人，是不會(huì)買(mǎi)別人產(chǎn)品的，因?yàn)樵谖⑿派腺I(mǎi)產(chǎn)品不像淘寶有支付寶擔(dān)保，微信都是先付款，后發(fā)貨的。所以別人憑什么信任你，喜歡你呢？

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心是用戶，建立企業(yè)老板的自媒體明星可以增加用戶的黏性

用戶是這個(gè)時(shí)代**的特征，每家先進(jìn)的企業(yè)都在研究用戶，而且這種注重并不是停留在上個(gè)世紀(jì)僅僅落在“以人為本”的口號(hào)的層面，而是真正的去研究客戶。而通過(guò)做成自媒體的明星，你可以很容易的跟用戶之間進(jìn)行交流，進(jìn)行溝通，能夠真正體會(huì)用戶的需求，痛點(diǎn)，滿意的地方，感受用戶的喜怒哀樂(lè)，自媒體提供了這樣的便利，是天然的對(duì)等交流的平臺(tái)，而只有搞懂了用戶，你的產(chǎn)品或者服務(wù)，才能切合市場(chǎng)需求，才能越做越好，這方面，小米的注重用戶是出了名的，是值得大家學(xué)習(xí)的。利用自媒體溝通，能夠建立起長(zhǎng)期的關(guān)系，維護(hù)好客戶關(guān)系，長(zhǎng)期消費(fèi)，提高客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。

4、自媒體時(shí)代的溝通效率是傳統(tǒng)時(shí)代無(wú)法比擬的

社交理論里面，有一個(gè)六度分隔理論，你要認(rèn)識(shí)世界上的任何一個(gè)人，只需要通過(guò)六個(gè)人就可以辦到，又根據(jù)150法則，大部分人的聯(lián)系人不會(huì)超過(guò)150個(gè)，因此通過(guò)社交媒體做用戶，你可以通過(guò)你的粉絲影響他的150個(gè)聯(lián)系人，這種幾何倍增效應(yīng)是傳統(tǒng)媒體所無(wú)法比擬的，但是換個(gè)角度，你如果搞砸了，你就得罪了他的150個(gè)聯(lián)系人了。

5、建立自己的媒體陣地，傳播陣地，具有積累性和可持續(xù)性

有積累，有沉淀，這件事情就有意思多了，你通過(guò)長(zhǎng)期不斷的對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通，教育，然后產(chǎn)生信任感，你的粉絲都是向你的朋友一樣，那么在用戶為王的時(shí)代，用戶數(shù)據(jù)庫(kù)就是你的小金庫(kù)，你可以隨時(shí)進(jìn)行提現(xiàn)，這都是企業(yè)的寶貴財(cái)富。

6、不斷輸出自己的價(jià)值，可以樹(shù)立自己的專家的地位

一個(gè)企業(yè)影響用戶的時(shí)間越多，那么多用戶的影響力就越大，用戶就越難以離開(kāi)你，騰訊qq，微信，為什么厲害，就在于用戶離不開(kāi)他，任何一家企業(yè)都是如此，那么你如果通過(guò)自媒體平臺(tái)，不斷的發(fā)出你的聲音，跟客戶互動(dòng)溝通，占據(jù)客戶的時(shí)間，輸出自己的價(jià)值，讓客戶認(rèn)可你，信任你，那么，你跟用戶之間的關(guān)系，就不僅僅是朋友一樣，用戶還會(huì)把你當(dāng)做專家一樣看待，無(wú)形之中就樹(shù)立了自己在行業(yè)內(nèi)的專家地位。樹(shù)立了權(quán)威性。

總而言之，傳統(tǒng)企業(yè)，在轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，要借助當(dāng)前最有利的工具自媒體進(jìn)行整合影響傳播，樹(shù)立企業(yè)的人格化形象，將這種信任關(guān)系轉(zhuǎn)嫁到公司的品牌，產(chǎn)品的品牌，最終轉(zhuǎn)化為商業(yè)利益。

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