對于企業(yè)管理而言，企業(yè)文化的作用是十分巨大的，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、規(guī)范員工行為

企業(yè)文化作為企業(yè)在經(jīng)營管理中形成的，被企業(yè)成員廣泛認(rèn)同并共同遵循的信念和認(rèn)知，在企業(yè)管理中能夠發(fā)揮出一種內(nèi)在的約束和指導(dǎo)作用，能夠?qū)T工的行為進(jìn)行規(guī)范，同時提高員工的生產(chǎn)積極性。通過企業(yè)文化，員工能夠體會到企業(yè)對于自身的實(shí)際要求，了解自身存在的不足，同時也能夠感受到企業(yè)發(fā)展帶給自身的價值滿足。在這種情況下，員工會對企業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)的認(rèn)同感和歸屬感，從而主動遵循企業(yè)的相關(guān)規(guī)范和準(zhǔn)則，使得企業(yè)能夠?qū)T工的行為進(jìn)行規(guī)范和約束，減少管理成本，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的協(xié)調(diào)，保證企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的有效實(shí)施。一般來說，員工是企業(yè)文化的執(zhí)行者和傳播者，而企業(yè)則是企業(yè)文化的收益者，因此，在企業(yè)管理中，應(yīng)該充分發(fā)揮出企業(yè)文化的價值。

2、提升企業(yè)實(shí)力

在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)想要得到穩(wěn)定發(fā)展，就必須依靠企業(yè)文化，對自身的管理能力進(jìn)行完善，對企業(yè)的綜合競爭力進(jìn)行提升。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，企業(yè)必須及時轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢，完成從上到下的全面變革。而企業(yè)文化建設(shè)則是這個變革的重要組成部分，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供精神支撐。當(dāng)一個成員進(jìn)入企業(yè)后，首先必須要了解企業(yè)文化，接受企業(yè)文化，然后遵循和支持企業(yè)文化，才能真正融入到企業(yè)的集體環(huán)境中，充分發(fā)揮自身的作用，逐漸增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，而只有綜合實(shí)力提升后，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才能得到有效保證。

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