承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是中西部地區(qū)推動產(chǎn)業(yè)升級和壯大縣域經(jīng)濟的重要舉措。八年前，桂陽縣主動對接沿海，吸引來一批家居企業(yè)，建起了一座家居產(chǎn)業(yè)園。然而，近年來，受到房地產(chǎn)市場下行等經(jīng)濟環(huán)境影響，家居產(chǎn)業(yè)進入了深度調(diào)整期。一時間，接到手里的“香餑餑”似乎變得“燙手”起來。困難面前，園區(qū)與企業(yè)擰成了一股繩，齊心協(xié)力，共克時艱。目前，園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)沒有一家倒閉或撤離，去年家居產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值還逆勢增長了近40%。這份來之不易的成績是怎么做到的？我們來解讀桂陽縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“后半篇文章”。
千年古郡桂陽，留存著大量古建筑，集聚了許多木雕藝人和能工巧匠，但當(dāng)?shù)氐募揖赢a(chǎn)業(yè)卻一直停留在手工小作坊階段。
2017年，粵港澳大灣區(qū)上升為國家戰(zhàn)略。隨著當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)推進“騰籠換鳥”，一批家居企業(yè)面臨“到何處去”的選擇。沿海要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，桂陽要產(chǎn)業(yè)升級，一場政企之間的“雙向奔赴”一拍即合。

桂陽高新區(qū)管委會副主任 肖楚程：當(dāng)時正好有一個契機，一個老鄉(xiāng)在廣東那邊做家具，他就把廣東省家居協(xié)會的一個全產(chǎn)業(yè)鏈的一些企業(yè)帶過來跟我們進行對接。一次性就對接了100多個企業(yè)。
“天上掉下個林妹妹?！睘榱税旬a(chǎn)業(yè)接穩(wěn)，桂陽建立了家居產(chǎn)業(yè)園，推出“先租后讓”的供地方式，入園企業(yè)可以先租賃兩年再補繳土地出讓金。金融機構(gòu)還為企業(yè)提供全周期信貸支持，累計發(fā)放貸款近50億元。

桂陽農(nóng)商銀行園區(qū)支行行長 汪陽明：根據(jù)它的納稅、水電費、員工工資代發(fā)，還有一些應(yīng)收賬款，我們會綜合建立一個風(fēng)險評價模型，來研究一些新的（金融）產(chǎn)品，根據(jù)它每個環(huán)節(jié)的資金需求，我們都全流程的在支持它們。
楚榮家具是園區(qū)**家建成投產(chǎn)的企業(yè)。因為是自己拿地建設(shè)，企業(yè)可以放開手腳擴建廠房、升級技術(shù)。在這條新建自動化生產(chǎn)線上，以前300個人15天才能完成的噴漆工藝，現(xiàn)在只要6個人5分鐘就可以完成。

湖南楚榮家具科技有限公司總經(jīng)理 廖喜仁：我們搬遷到這邊來以后，我們的場地比廣東翻了一倍，然后我們的產(chǎn)值就將近翻了三倍。
在龍頭企業(yè)示范帶動下，園區(qū)陸續(xù)有30多家企業(yè)竣工投產(chǎn)。移植而來的產(chǎn)業(yè)“新苗”，已經(jīng)落地生根，眼開就要開花結(jié)果，可疾風(fēng)驟雨卻接踵而至。最近幾年，隨著房地產(chǎn)市場下行和國際貿(mào)易形勢動蕩，全國家居產(chǎn)業(yè)訂單量整體下降。

桂陽高新區(qū)管委會副主任 肖楚程：一些東南亞國家，像越南、柬埔寨，這些地方也向我們一些企業(yè)拋來了“橄欖枝”。當(dāng)時我們園區(qū)在想怎么樣讓企業(yè)能夠留下來。
好不容易轉(zhuǎn)移進來的產(chǎn)業(yè)，會不會再次轉(zhuǎn)移出去？園區(qū)管委會副主任肖楚程心里沒底，他**個找到龍頭企業(yè)楚榮家具，上門做思想工作。走在投入近2億元打造的現(xiàn)代化智能車間里，企業(yè)負責(zé)人廖喜仁沉默良久，終于給出了堅定的回答。

湖南楚榮家具科技有限公司總經(jīng)理 廖喜仁：原來我們在廣東是租地經(jīng)營，市場不好的話我可以隨時暫停經(jīng)營，或者去投資搞其它的產(chǎn)業(yè)。但是到桂陽，我們把全部身家和精力都放進來了，在這里我們沒有退路，必須破釜沉舟，抱團取暖讓企業(yè)活下去，讓整個園區(qū)好起來。
既然沒退路，就一起找出路。園區(qū)每周舉行早餐會，每月召開對接會，為企業(yè)紓困解難。企業(yè)需要降本增效，當(dāng)?shù)卣吞峁┰O(shè)備升級補貼，幫助園區(qū)企業(yè)全部實現(xiàn)了上“云”上平臺，智能化轉(zhuǎn)型超過了40%。企業(yè)沒有議價權(quán)，園區(qū)就招引品牌企業(yè)入駐，引導(dǎo)配套企業(yè)從代工走向個性化、定制化服務(wù)。

郴州千格木作總經(jīng)理 何宗平：我們直接面向C端（消費者），做自己的線下門店，讓桂陽家居從國際品牌的背后走向臺前。
企業(yè)要生存，銷路決定活路。在桂陽有一個不成文的規(guī)定，工作人員出差，公文包里都會放上幾本家居企業(yè)的宣傳冊。

為了引導(dǎo)企業(yè)抱團取暖，園區(qū)將入駐企業(yè)按照各自優(yōu)勢分為紅木類、板式類、金屬類以及配套產(chǎn)業(yè)四個門類，整合市場信息，組織不同門類企業(yè)分享訂單。

桂陽高新區(qū)經(jīng)濟合作局局長 達小江：注重企業(yè)的互補性和差異性，引進同一類型的家居企業(yè)一般不超過兩家，所以大家在產(chǎn)業(yè)上形成互補，之間相互幫忙。這種體制的建立，為我們企業(yè)的合作共贏打下了堅實的基礎(chǔ)。
辦公室里，金港億家居總經(jīng)理莫麗娜一邊接電話，一邊記下工藝要求。這是她這個星期從同一個客戶手上接到的第三筆訂單。而這個客戶就是園區(qū)內(nèi)相隔不到500米的另一家家居企業(yè)。
最近，事達家居接到了一筆來自中東的2000多萬元大單。公司把訂單拆開，分給了園區(qū)內(nèi)的五家企業(yè)。有的負責(zé)實木家具，有的制作皮椅、皮沙發(fā)，有的安裝柜體拉手。這樣一來，大家都有活做，都有錢賺。

郴州事達家居有限公司副總經(jīng)理 劉愛平：我們一直在共享訂單，共享資源甚至共享用工。感覺就像一家人一樣。

金港億家居總經(jīng)理 莫麗娜：現(xiàn)在市場行情肯定沒有以前那么好，算是一個寒冬期，單打獨斗肯定是比較難熬的，我們整個園區(qū)的企業(yè)都是相互抱團取暖，相互幫助，一起熬過寒冬，靜待花開。
卯眼榫頭，凹凸相契，蘊藏著和合共生的智慧。

如今，在桂陽家居產(chǎn)業(yè)園，跨企業(yè)合作成為了常態(tài)。每隔一兩周，園區(qū)各企業(yè)的設(shè)計師們都會聚在一起舉辦創(chuàng)意沙龍，分享行業(yè)潮流設(shè)計和前沿工藝。

去年，桂陽家居產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長了近40%。目前，園區(qū)已開工落地項目81個，竣工投產(chǎn)企業(yè)37家，形成了集家居生產(chǎn)、物流、展銷、研發(fā)、質(zhì)檢于一體的特色產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)內(nèi)部配套達到了80%以上。隨著國家“以舊換新”、老舊小區(qū)改造等政策利好持續(xù)釋放，聚木成林的桂陽家居產(chǎn)業(yè)，正是草木蔓發(fā)，春山可望。

桂陽縣縣長 李志強：搶抓國家大力提振消費、全方位擴大內(nèi)需戰(zhàn)略機遇，未來幾年，力爭建成投產(chǎn)家居企業(yè)達到100家以上，總產(chǎn)值達到300億元以上。

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