住范兒暴雷后最 新回應(yīng):已在北京和上海成立專項組!家居家裝行業(yè)“信用破產(chǎn)”怎么辦?

2025-06-05來源:定峰匯熱度:8760

近日,家居行業(yè) “黑馬” 住范兒被曝陷入危機(jī)。有報道稱網(wǎng)紅家裝企業(yè)“住范兒”上??偛咳巳强眨宋绶偶偾懊刻焐习偃擞憘?,有供應(yīng)商被欠幾百萬元。在5月29日的一場溝通會上,住范兒公司創(chuàng)始人兼CEO劉羨然首 次正面回應(yīng)資金危機(jī),承認(rèn)公司賬上已無流動資金,確實面臨經(jīng)營困境。而此前數(shù)周,該平臺已被曝出大面積停工、拖欠員工工資與供應(yīng)商貨款等消息。

住范兒最 新公開信回應(yīng)暴雷

6月3日,住范兒發(fā)布公開信回應(yīng)外界疑問,并公布公司最 新進(jìn)展。

住范兒表示當(dāng)前正處于一段艱難時期,資金遇到挑戰(zhàn),裝修和團(tuán)購訂單無法正常履約,尚處于局勢未明的階段。這段時間,正在積極集結(jié)業(yè)主代表、商家代表等各方力量,同時也在積極對外探尋解決方案。

住范兒暴雷后最 新回應(yīng):已在北京和上海成立專項組!家居家裝行業(yè)“信用破產(chǎn)”怎么辦?

住范兒創(chuàng)始人團(tuán)隊

已在北京和上海兩地成立專項處理小組,并組建了由愿意繼續(xù)提供服務(wù)的設(shè)計師和管家構(gòu)成的員工群聊。針對800多個在施工地,住范兒正全面盤點施工情況、施工階段、客戶已支付款項以及待收款金額,同時梳理供應(yīng)商及工長已結(jié)算與待結(jié)算的費用。

配合業(yè)主代表進(jìn)行登記工作;協(xié)調(diào)材料商,優(yōu)先供貨給在施工業(yè)主;建立共管賬戶,確保資金透明。

上海地區(qū)已尋求與頭部整裝企業(yè)展開合作,北京和上海均已向裝企協(xié)會尋求援助,目前正在等待反饋結(jié)果。原計劃由裝企協(xié)會牽頭,于6月3日舉辦的發(fā)布會,因參加企業(yè)尚未全部確認(rèn),將暫緩召開。后續(xù)進(jìn)展將在官方賬號第 一時間公示。以下為公開信內(nèi)容:

住范兒暴雷后最 新回應(yīng):已在北京和上海成立專項組!家居家裝行業(yè)“信用破產(chǎn)”怎么辦?

住范兒暴雷后最 新回應(yīng):已在北京和上海成立專項組!家居家裝行業(yè)“信用破產(chǎn)”怎么辦?

住范兒同時稱,6月4日,北京住范兒大店所有全屋定制供應(yīng)商都在,歡迎業(yè)主到場溝通。

可以看到的是,住范兒始終還是有責(zé)任、有態(tài)度的,起碼暴雷了,沒有跑路,沒有失聯(lián)。

給家居家裝行業(yè)三大啟示

雖然劉羨然澄清“公司未破產(chǎn),仍在尋求行業(yè)協(xié)同”,但這家曾被譽(yù)為"行業(yè)黑馬"、獲得多輪融資累計超3.2億元的明星企業(yè),如今深陷退款困難、工程爛尾、供應(yīng)商維權(quán)的泥潭,這場危機(jī)無疑更深層地撼動了整個家裝行業(yè)原本脆弱的信任機(jī)制。

住范兒不是個例,之前有“家裝第 一股”東易日盛多地分公司暴雷,失聯(lián),公司面臨重整,家裝知名平臺齊家網(wǎng)、土巴兔等這些超級品牌也頻頻爆出糾紛、投訴事件。上市裝企廣田股份宣布重整、洪濤裝飾集團(tuán)宣布全員待崗、龍發(fā)裝飾成都總店跑路等等,還都是上市公司,頭部知名裝企。

在地產(chǎn)持續(xù)低迷背景下,裝企暴雷成了“新常態(tài)”,給家居家裝行業(yè)帶來三點啟示:

1、裝修是個爛行業(yè),起碼是個經(jīng)營難度非常高的商業(yè)模式。東易日盛、廣田、洪濤等等,這些暴雷的還都是上市公司。而住范兒,三個清華大學(xué)學(xué)霸創(chuàng)辦,學(xué)歷頂 級,曾經(jīng)拿到了3.2個億的融資,不缺人才、不缺資金,這樣的企業(yè)還是暴雷了。

2、住范兒的暴雷再次說明了,家裝行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,經(jīng)營壁壘高,他對團(tuán)隊、產(chǎn)品體系、交付系統(tǒng)、項目管控等要求非常高,而這些不是靠資本砸錢能實現(xiàn)的。

3、在行業(yè)越發(fā)經(jīng)營困難的時候,越是體現(xiàn)經(jīng)營者深度思考的能力。家居家裝知名企業(yè)暴雷,倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,信用破產(chǎn)會傳導(dǎo)到整個行業(yè),未來用戶要求“先裝修、后付款”的概率會急劇上升。

于家居企業(yè)而言,與裝企合作一定要注意防范風(fēng)險,合理應(yīng)對賬期,更需要構(gòu)建更加穩(wěn)健、均衡的商業(yè)模式,避免過度依賴單一渠道、單一客戶的局面。

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責(zé)編:方芬