近日，國家市場監(jiān)管總局公示信息顯示，京東全資收購“生活家”家居集團(tuán)獲國家市場監(jiān)管總局無條件批準(zhǔn)，標(biāo)志著京東在家裝領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局上又邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。從貝殼找房收購圣都家裝，到此次京東收購生活家，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛想抓住裝修行業(yè)重要的線下“流量入口”家裝企業(yè)，積極在家裝領(lǐng)域?qū)で笮碌暮献髂Ｊ剑綄ば碌脑鲩L點(diǎn)。

京東“再下一子”布局家裝賽道

早在今年3月，行業(yè)內(nèi)就已傳出京東計(jì)劃收購某大型家裝連鎖企業(yè)的消息。如今，這場備受關(guān)注的收購塵埃落定。據(jù)國家市場監(jiān)管總局公示信息，北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司收購四川“生活家”家居集團(tuán)有限公司股權(quán)案已于2025年6月4日審結(jié)。

據(jù)悉，此次收購并非京東**涉足家裝賽道，京東在家裝領(lǐng)域的布局由來已久。早在2019年，京東便推出了“京東家裝節(jié)”，以此為契機(jī)正式進(jìn)軍家裝市場；緊接著，2021年京東圍繞場景購這一核心，打造了提供一站式家居家裝解決方案的“京東家”頻道，為消費(fèi)者帶來了更加便捷、全面的購物體驗(yàn)；2021年，京東入股尚品宅配，進(jìn)一步試水家裝相關(guān)業(yè)務(wù)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；到2023年，京東正式上線自營裝修業(yè)務(wù)，標(biāo)志著其在家裝領(lǐng)域的布局又邁出了重要一步。

今年以來，京東更是動(dòng)作頻頻，包括首家京東家裝自營品牌門店開業(yè)、發(fā)布“京東家裝全鏈路自營戰(zhàn)略”等。此次收購生活家，被視為京東打通“線上流量+線下服務(wù)”的關(guān)鍵步驟，雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，有望催生新型產(chǎn)業(yè)模式。

設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)專家、新設(shè)薈學(xué)谷聯(lián)合創(chuàng)始人王建國表示，此次收購對于生活家而言是重要利好。生活家作為一個(gè)區(qū)域性家裝品牌，在西南地區(qū)擁有較高影響力，而京東則是有流量、有現(xiàn)金以及擁有較為成熟產(chǎn)品體系和供應(yīng)鏈體系的平臺(tái)。未來，伴隨著收購后兩家公司深度融合，生活家也將在數(shù)字化、供應(yīng)鏈、流量以及影響力方面得到京東的背書。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭加碼家裝賽道

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加碼家裝賽道，行業(yè)整合步伐明顯加快。早在2021年，貝殼就宣布以80億元收購圣都家裝，最終于2022年以39.2億元完成交易。被收購后的圣都家裝持續(xù)擴(kuò)張，據(jù)圣都家裝數(shù)據(jù)，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)江浙皖滬核心市場全覆蓋，并在武漢、成都等重點(diǎn)城市建立直營體系，未來將重點(diǎn)推進(jìn)長三角一體化戰(zhàn)略。

阿里巴巴同樣深耕多年，2015年淘寶就推出了定位家居家裝的電商平臺(tái)“極有家”，此后在2017、2019年阿里分別戰(zhàn)略投資居然之家和紅星美凱龍，涉足家居賣場，并在2019年5月推出家居App“躺平”。這個(gè)被稱為家居版“小紅書”的平臺(tái)，囊括了設(shè)計(jì)、家居品牌和服務(wù)在內(nèi)的家裝業(yè)務(wù)，是阿里在家裝行業(yè)的又一次深度探索。

字節(jié)跳動(dòng)也通過“住小幫”積極布局，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋裝修案例、家裝知識、家裝服務(wù)等多方面。2022年底，其家裝業(yè)務(wù)“住好家”從“住小幫”中分拆出來，成為獨(dú)立的裝修業(yè)務(wù)平臺(tái)，一度深入?yún)⑴c到施工等環(huán)節(jié)。2024年初，字節(jié)跳動(dòng)宣布調(diào)整“住好家”的業(yè)務(wù)方向，轉(zhuǎn)為探索家裝業(yè)務(wù)服務(wù)保障的模式。

這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以紛紛入局，正是看中了家裝行業(yè)的巨大市場潛力。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測，2025年中國家裝家居市場規(guī)模將達(dá)5萬億元，2030年更將增長至7萬億元。然而，與龐大的市場規(guī)模形成鮮明對比的是行業(yè)集中度低的現(xiàn)狀。業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前家裝行業(yè)呈現(xiàn)典型的“大行業(yè)、小企業(yè)”特征，頭部企業(yè)市占率不足1%。這種格局正在推動(dòng)行業(yè)加速洗牌：一方面，缺乏競爭力的中小企業(yè)面臨淘汰；另一方面，頭部企業(yè)正通過并購整合實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

“倒逼”傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入家裝領(lǐng)域的大背景下，傳統(tǒng)家裝行業(yè)正面臨著一場深刻的變革。北京國標(biāo)建筑科技有限責(zé)任公司總建筑師郝學(xué)在接受媒體采訪時(shí)直接指出：“京東入局家裝市場對傳統(tǒng)裝修行業(yè)來說影響很大，今后沒有互聯(lián)網(wǎng)化思維的家裝企業(yè)將會(huì)更難?！?

中國建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長秦占學(xué)認(rèn)為，京東進(jìn)入建材家居與家裝市場，這是跨界融合的必然結(jié)果；同時(shí)也說明，建材家居與家裝市場需要外力推動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，通過不斷的技術(shù)進(jìn)步和更加契合消費(fèi)者的運(yùn)營模式，市場才能夠走得更高更遠(yuǎn)。

然而，機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存。秦占學(xué)表示，入局傳統(tǒng)家裝行業(yè)對京東而言是一大機(jī)遇，也是一大挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)了落地執(zhí)行的關(guān)鍵難點(diǎn)：“要將自己熟悉的運(yùn)營模式植入到建材家居與家裝市場，需要內(nèi)外相結(jié)合才行，用好人才、培養(yǎng)好人才（特別是交付端）是京東必過的一道坎?！?

業(yè)內(nèi)人士分析稱，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局對現(xiàn)有家居建材與家裝企業(yè)而言是“很好的鞭策”?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力和深厚的品牌影響力，能夠承受短期虧損，并借助高性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)快速搶占市場份額。其完整的線上線下一體化生態(tài)，從流量獲取、供應(yīng)鏈管理到金融服務(wù)，構(gòu)建起傳統(tǒng)家裝企業(yè)難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還擁有技術(shù)能力優(yōu)勢，如AI設(shè)計(jì)工具、數(shù)字化施工管理系統(tǒng)等，這些技術(shù)手段將顯著提升運(yùn)營效率和服務(wù)體驗(yàn)。

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