城鎮(zhèn)化的建設(shè)使得原本消費(fèi)能力相對薄弱的農(nóng)村消費(fèi)者就擁有厚積薄發(fā)的力量。由于居民消費(fèi)水平的提高，城鎮(zhèn)地區(qū)家居建設(shè)需求也在日益擴(kuò)大，地板行業(yè)三四級市場的發(fā)展也有所期待。

    現(xiàn)階段三四級市場消費(fèi)者心理承受價位已經(jīng)超出預(yù)期，其對價格的承受能力上限逐漸與城市市場趨同。而渠道的優(yōu)化，則讓這些消費(fèi)者有機(jī)會接觸到更多新產(chǎn)品，并逐漸由關(guān)注價格向關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變。

　　面臨新一輪的競爭，地板企業(yè)需要變革銷售模式、創(chuàng)新商業(yè)模式，才能順應(yīng)發(fā)展，在未來競爭格局中獲得收益。
 

　　首先，低碳環(huán)保一直是國家鼓勵、社會需要的方向，產(chǎn)品的環(huán)保能吸引更多消費(fèi)者，在市場激烈的競爭過程中地板企業(yè)也會憑借環(huán)保產(chǎn)品獲得受益。

　　其次，網(wǎng)上銷售目前已成為傳統(tǒng)連鎖銷售的強(qiáng)有力競爭對手，近年來網(wǎng)上銷售爆發(fā)火熱，建材網(wǎng)上銷售也呈現(xiàn)快速增長。在整體地板市場銷售增速放緩態(tài)勢下，網(wǎng)上銷售有所增長，必將促使其與傳統(tǒng)連鎖零售渠道展開市場份額的爭奪，成為傳統(tǒng)零售渠道強(qiáng)有力的競爭對手.

　　最后，目前對于其商業(yè)模式都應(yīng)該創(chuàng)新，地板行業(yè)在成熟型市場環(huán)境下，盈利模式應(yīng)轉(zhuǎn)型為“服務(wù)”，企業(yè)也將由“重資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型為“輕資產(chǎn)”經(jīng)營。

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