面臨著行業(yè)大洗牌的櫥柜市場，正暴露出越來越多的弊端。雖然部分櫥柜企業(yè)開始走差異化路線，但是卻沒有明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。如何發(fā)展自身的差異化？怎樣完善運(yùn)營機(jī)制？怎樣利用專業(yè)人才為企業(yè)效力？等等這些問題對市場上大部分櫥柜企業(yè)來說，還沒有明確的答案。

　　據(jù)了解，市場上的櫥柜企業(yè)對產(chǎn)品的改革，大部分只針對產(chǎn)品的外觀，而對產(chǎn)品內(nèi)部的功能配置和市場價值仍在原地踏步。即使，有對櫥柜產(chǎn)品進(jìn)行改革，但是改革后的產(chǎn)品大多不能在日常生活中使用?？梢哉f，在現(xiàn)階段，櫥柜企業(yè)并沒有真正開始改變經(jīng)營觀念、運(yùn)營制度和創(chuàng)新工藝。

　　一方面，櫥柜行業(yè)內(nèi)有關(guān)于“創(chuàng)新”的呼聲，日益高漲，另一方面，在實(shí)際操作中卻是一切照舊。穿著新衣走老路的發(fā)展模式，不但不會推進(jìn)櫥柜企業(yè)的發(fā)展，還會阻礙甚至令櫥柜企業(yè)的發(fā)展倒退。

　　其實(shí)，現(xiàn)在的消費(fèi)者對櫥柜產(chǎn)品的需求愈來愈多，櫥柜企業(yè)只要對市場進(jìn)行深入了解，必定會從中找到適合自身發(fā)展的市場空間。不過，前提是，櫥柜企業(yè)必須先根據(jù)所掌握的信息，做出詳盡的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。雖說“計劃沒有變化快”，但是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)若沒有相應(yīng)的規(guī)劃，就不會有明確的發(fā)展目標(biāo)，走一步看一步不是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的上策。就算是“摸著石頭過河”，也應(yīng)先制定好行走的步伐，以防前后步調(diào)不一致。

　　因此，中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，櫥柜企業(yè)要實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，不能操之過急，而先要仔細(xì)分析市場行情，對當(dāng)下市場的需求以及未來市場的走向都要有詳細(xì)的了解，只有如此，企業(yè)才不會如無頭蒼蠅一般，雖然震動了翅膀，但卻四處碰壁。
　　
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