地板行業(yè)的蘋果模式
2014-08-13來源:中國木地板網(wǎng)熱度:18135
蘋果公司創(chuàng)造了商業(yè)神話,而蘋果模式正在各行各業(yè)發(fā)酵,地板行業(yè)也躍躍欲試。
喬布斯經(jīng)典語錄有一句就是:“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”。喬布斯的創(chuàng)造力和想象力成就了Iphone的全球風(fēng)靡,喬布斯的創(chuàng)新精神定義了一個(gè)時(shí)代,可以說他重新詮釋了創(chuàng)新的意義。產(chǎn)品的創(chuàng)新不僅為我們的生活帶來了便利和愉快的體驗(yàn),更在于一種精神上的享受。而這種精神對(duì)于現(xiàn)階段的地板行業(yè)來說似乎更為重要。
堅(jiān)持原創(chuàng)與研發(fā)是企業(yè)生存的源泉
地板企業(yè)門檻低,市場龍蛇混雜同質(zhì)化嚴(yán)重已是痼疾。在激烈的市場競爭中,地板企業(yè)只有清醒地認(rèn)識(shí)自我,堅(jiān)持自原創(chuàng)能力和研發(fā)能力,將內(nèi)涵指向產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)渠道的優(yōu)勢整合,使地板產(chǎn)品符合越來越多消費(fèi)者的品位需求。
質(zhì)量與服務(wù)是企業(yè)長久發(fā)展的根本
同質(zhì)化的現(xiàn)象加劇必然會(huì)引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),結(jié)果是兩敗俱傷,唯有走上品牌創(chuàng)建之路,地板企業(yè)才能打破這種格局。把好地板質(zhì)量的**道關(guān),繼而完善先進(jìn)的生產(chǎn)研發(fā)條件、**的生產(chǎn)設(shè)備、**的規(guī)?;瘡S房高效嚴(yán)格的質(zhì)量控制能力,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的地板產(chǎn)品。通過貼心、熱誠的服務(wù)贏得消費(fèi)者的贊譽(yù),真正打造讓消費(fèi)者安心、放心的品牌企業(yè)。
轉(zhuǎn)變產(chǎn)銷模式是企業(yè)突破的機(jī)遇
工廠生產(chǎn)、經(jīng)銷商銷售,讓很多地板企業(yè)逐漸壯大,并成長為地域品牌或全國品牌。然而,這種模式的收益正在逐步走向消亡。經(jīng)銷商對(duì)利益的追逐和市場的不確定性,導(dǎo)致了他們不可能永遠(yuǎn)是廠家的同盟,一旦有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),他們就會(huì)逃之夭夭。所以,地板企業(yè)在創(chuàng)新生產(chǎn)工藝的同時(shí)需注重企業(yè)經(jīng)營管理上的革新。尋找適合自身企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)銷模式,從而構(gòu)造有特色的產(chǎn)銷鏈,破冰求生。
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