今年以來(lái)，由于受到大環(huán)境影響，家居行業(yè)整體比較蕭條，地板行業(yè)在這一背景下，市場(chǎng)發(fā)展情況也相對(duì)不景氣。部分企業(yè)紛紛進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)的調(diào)整和布局，重新細(xì)分市場(chǎng)，市場(chǎng)定位，不斷上試下探，希望能夠占取更多的市場(chǎng)份額。
 
　　明確自身定位，多角度搶占市場(chǎng)
 
　　在2014年，幾乎具有規(guī)模的地板品牌都開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與管理布局，或者尋求資本注入。上市潮風(fēng)起云涌也能夠看出家居建材企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向，，在市場(chǎng)激蕩的情況下，很多地板公司進(jìn)行了清晰明確的自我定位。如今市場(chǎng)不好，行業(yè)洗牌在所難免，有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌也在期待市場(chǎng)集中度的提高。
 
　　雖然有了明確的自我定位，在市場(chǎng)爭(zhēng)奪上，各個(gè)公司并不給自己設(shè)限。2014年幾乎品牌公司都在同時(shí)向高、中、端市場(chǎng)發(fā)力，將市場(chǎng)更加細(xì)分，同時(shí)將企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行細(xì)分，分化出專(zhuān)門(mén)針對(duì)高、中、端市場(chǎng)的部門(mén)與團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)攻市場(chǎng)，搶占份額。這也側(cè)面說(shuō)明了地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，利潤(rùn)點(diǎn)分散厲害，單一的定位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的利潤(rùn)，每個(gè)企業(yè)都希望能多點(diǎn)支撐，全面進(jìn)攻。
 
　　借助互聯(lián)網(wǎng)，力發(fā)電子商務(wù)
 
　　2014年，電商品牌的銷(xiāo)售取得喜人成績(jī)。地板企業(yè)也開(kāi)始投入電商的藍(lán)海，希望能從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上獲取更多的利潤(rùn)。
 
　　除專(zhuān)門(mén)的電商家居銷(xiāo)售平臺(tái)外，一些品牌也開(kāi)始專(zhuān)門(mén)成立自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售部門(mén)，部分地板企業(yè)已經(jīng)自建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代分得一杯羹。互聯(lián)網(wǎng)正帶領(lǐng)地板行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的市場(chǎng)，目前涉足的地板企業(yè)都在探索與嘗試，誰(shuí)能成為最后的贏(yíng)家，也許要看誰(shuí)能把握住互聯(lián)網(wǎng)的脈搏，與之共同發(fā)展。
 
　　從一系列的行業(yè)動(dòng)態(tài)也不難看出，地板企業(yè)在這一低迷市場(chǎng)環(huán)境下為生存而進(jìn)行的一系列積極舉動(dòng)，在大形勢(shì)無(wú)法短期內(nèi)改變的情況下，地板企業(yè)唯有根據(jù)自身情況制定相應(yīng)目標(biāo)，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取勝。

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