家居行業(yè)不景氣 木門企業(yè)應(yīng)設(shè)法突圍
2015年對于家居行業(yè)是相對動蕩的一年。房地產(chǎn)企業(yè)的黃金期已經(jīng)過去這是顯而易見的事情。繼而牽連家居行業(yè)的發(fā)展。對于木門企業(yè)而言,生意不好做是事實,但是如何在困境前突圍是當(dāng)務(wù)之急。對于木門企業(yè)而言,努力才是硬道理。
一、深入三四線城市
由于一線城市的市場大都是大品牌的木門在開拓,而且影響力比較大,中小型企業(yè)可以在大品牌輻射不到的三四線城市開拓市場,這樣就避免了與大品牌直接競爭。等到大品牌開拓三四線城市市場時,先在那里發(fā)展的中小型企業(yè)已經(jīng)擁有了自己的消費(fèi)群體,不會受到太大的沖擊。
所以三四線城市是值得重視的
二、新產(chǎn)品開拓市場
時代的變化,科技的進(jìn)步,改變著人們的生活方式以及生活習(xí)慣。對于木門企業(yè)而言,盡管現(xiàn)在的人們接受新事物的能力越來越強(qiáng),但對于智能門這個未知的時代產(chǎn)物來說,智能門想要得到消費(fèi)者的認(rèn)知和了解,還需要智能門門企業(yè)花費(fèi)更多的心思在上面。
產(chǎn)品好不好,消費(fèi)者才是最終的發(fā)言者,智能門本身就屬于半成品,與消費(fèi)者之間的粘合度不高,因而,會導(dǎo)致消費(fèi)者對產(chǎn)品的真正認(rèn)知,企業(yè)只有讓消費(fèi)者真正體驗過,了解并認(rèn)可產(chǎn)品,為企業(yè)產(chǎn)品增加更多的附加值,當(dāng)然,前提是需嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì)。其次,要注重產(chǎn)品設(shè)計的人性化和售后服務(wù)的完善。讓消費(fèi)者在體驗過程中能夠加深印象,獲得好感,區(qū)別于其他品牌。
對于門企業(yè)而言,新市場意味新機(jī)會。新產(chǎn)品意味著新能量。該怎么去做,企業(yè)自己把握。
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