為擺脫雙反困境 地板企業(yè)可做三手準(zhǔn)備
2011-11-29 9:02:00   來源:中國木材網(wǎng)轉(zhuǎn)載    字體大小顯示選擇【大 中 小】

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    地板市場疲軟業(yè)界表示難消化大量進(jìn)口木材

    2011年1月-2月，黑龍江綏芬河口岸進(jìn)口原木57.7萬立方米，比2010年同期下降5.1%，價(jià)值8612.4萬美元，增長10.5%，位居進(jìn)口商品首位。進(jìn)口均價(jià)為每立方米149.2美元，上漲16.4%。2月當(dāng)月口岸進(jìn)口原木29.4萬立方米，進(jìn)口量同比增長2.5%，為2010年2月以來**同比增長，進(jìn)口值為4400.9萬美元，同比增長19.2%，創(chuàng)一年來**增幅。

    2011年1月1日起，俄羅斯推遲施行原計(jì)劃提高至80%的原木出口關(guān)稅政策，繼續(xù)維持在25%，這為綏芬河口岸原木進(jìn)口打上了“止痛藥”。俄羅斯計(jì)劃在7至8年內(nèi)對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)開采的木材完全實(shí)現(xiàn)境內(nèi)加工，以成品出口取代原木出口;俄羅斯原木進(jìn)口成本相對(duì)于海運(yùn)原木已無比較優(yōu)勢(shì)，非洲、大洋洲、東南亞原木對(duì)俄羅斯原木的替代作用日益顯現(xiàn);加上當(dāng)前全球資源型商品價(jià)格大幅上漲，國內(nèi)受困于房地產(chǎn)市場調(diào)整，木地板和家具等行業(yè)出現(xiàn)低迷，短期內(nèi)難以消化大量進(jìn)口木材。因此從長遠(yuǎn)看，俄羅斯原木進(jìn)口就此出現(xiàn)恢復(fù)性增長，難言樂觀。

    多家地板企業(yè)失意美雙反調(diào)查出口定價(jià)過低  

    5月20日，美國商務(wù)部公布對(duì)我輸美多層木地板反傾銷反補(bǔ)貼(雙反)案反傾銷調(diào)查部分初步裁定，中國三家強(qiáng)制應(yīng)訴企業(yè)中有兩家獲得零稅率，包括廈門德林地板在內(nèi)的74家其他應(yīng)訴企業(yè)獲得10.88%的稅率，而未應(yīng)訴企業(yè)稅率為82.65%。

    “從初裁結(jié)果來看，德林地板在美‘雙反調(diào)查’中被裁定的稅率都不是太理想?！睋?jù)廈門永德公司人士介紹，在此前3月22日美商務(wù)部做出的反補(bǔ)貼初裁中，德林地板山被課以27.01%的反補(bǔ)貼重稅。

    去年11月10日，美國商務(wù)部決定對(duì)原產(chǎn)于我國的多層木地板進(jìn)行反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查，認(rèn)為中國向美出口的多層木地板定價(jià)過低，有違公平競爭原則。生產(chǎn)德林地板的廈門永德公司成為廈門唯一一家被牽涉其中的企業(yè)。根據(jù)美國“雙反”程序，預(yù)計(jì)美商務(wù)部和美國際貿(mào)易委員會(huì)將分別于8月2日和9月16日做出反傾銷調(diào)查終裁決定。

    專家建議地板企業(yè)靠美學(xué)競爭力贏美國市場

    生活家地板劉碩真認(rèn)為，之所以生活家地板出口美國的份額相對(duì)較大，絕不是因?yàn)樯罴耶a(chǎn)品的價(jià)格競爭力，而是因?yàn)樯罴业匕宓拿缹W(xué)競爭力。美國的經(jīng)銷商和消費(fèi)者非常喜歡生活家地板，因?yàn)樯罴业匕搴苡袀€(gè)性，這和美國崇尚自我、崇尚自由的文化有很好的契合。

    國內(nèi)地板企業(yè)和美國企業(yè)的合作應(yīng)該是一種良性的共生模式，而不是惡性的價(jià)格競爭。通過合作研發(fā)、合作生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)，豐富了產(chǎn)品的種類，這對(duì)全球的消費(fèi)者來說都是好事。

    如果美國關(guān)閉了中國地板企業(yè)出口的大門，也等于剝奪了美國消費(fèi)者選擇時(shí)尚地板產(chǎn)品的權(quán)利。

    面對(duì)雙反企業(yè)可做3手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)“經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴”

    消息顯示，美國對(duì)我國出口的多層木地板反補(bǔ)貼的初裁結(jié)果出臺(tái)，被列在調(diào)查名單里的100多家企業(yè)將被裁定為27.01%的反補(bǔ)貼稅率。這個(gè)消息可謂急壞了木地板企業(yè)，面對(duì)“雙反”中國木地板企業(yè)怎么走?

    據(jù)了解，很多家具企業(yè)由于國外形式不樂觀由出口轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷。相信在面對(duì)“雙反”時(shí)，地板企業(yè)也會(huì)做出同樣的決定，以此來逃避可能造成的損失，然后等美國經(jīng)濟(jì)形式好了把中國市場一腳踢開繼續(xù)出口貿(mào)易，似乎中國市場就是一個(gè)避難的收留所。但是縱觀家居行業(yè)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)，幾乎沒有一家稱得上轉(zhuǎn)型成功。目前國內(nèi)家具企業(yè)多如牛毛，想按著自己的如意算盤打?qū)嵲谔y了。

    面對(duì)“雙反”，地板企業(yè)需理性對(duì)待，做到未雨綢繆，在不放棄美國市場的情況下，挖掘國內(nèi)的有用資源和銷售渠道，同時(shí)可以適當(dāng)開拓其它國家的市場，做三手準(zhǔn)備以應(yīng)對(duì)或?qū)⒌絹淼摹敖?jīng)濟(jì)小風(fēng)暴”。 

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