我國的人造板產(chǎn)業(yè)盡管顯性競爭力有所提高，但在隱性層面仍隱含著諸多問題。因此，有必要結(jié)合影響人造板產(chǎn)業(yè)競爭力的諸多要素從根源上分析該產(chǎn)業(yè)的競爭力狀況。

    (一)關(guān)于自然資源。我國是世界人造板生產(chǎn)大國.而人造板產(chǎn)業(yè)又屬于資源依賴型產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)自然資源稟賦的不足，國際環(huán)保呼聲帶來的原料進(jìn)口形勢嚴(yán)峻與激增的社會(huì)需求之間的尖銳矛盾，決定了我國人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性和企業(yè)生存的艱難性。人造板木材原料不足突出地體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.由于天然林保護(hù)工程等重大生態(tài)工程的實(shí)施，我國木材生產(chǎn)量正逐步縮減；2.資源結(jié)構(gòu)性短缺：膠合板用大徑級材、闊葉材，尤其是珍貴闊葉材，嚴(yán)重匱乏.長期以來主要依靠進(jìn)口。大徑級闊葉材主要來自非洲、拉美、東南亞等地區(qū)，而近年來這些地區(qū)熱帶材的資源急劇減少；3.原材料基地建設(shè)：雖然我國速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)于20世紀(jì)80年代中期得到了較快發(fā)展。但主要集中在一些生態(tài)敏感地帶，不適合提供用材。另外.由于紙業(yè)飛速發(fā)展對原料的鯨吞，木質(zhì)原料供不足需的矛盾愈演愈烈。資源匱乏導(dǎo)致我國膠合板等用材原木的價(jià)格高于國際市場平均水平。對于人造板這一總體上處于微利狀態(tài)的行業(yè)而言，降價(jià)空間的狹窄加上成本的居高不下使得人造板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約，在競爭中處于十分不利的地位。原材料短缺是影響我國人造板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的最重要的劣勢因素之一. 　　

    (二)關(guān)于勞動(dòng)力成本。雖然從近年中國勞動(dòng)力工資情況分析，勞動(dòng)力成本逐年提高，但我國人造板工業(yè)的從業(yè)人數(shù)、工資總額以及平均年工資均呈減少的趨勢。以2005年為例，我國木材加工及竹藤棕草制品業(yè)的從業(yè)人員和在崗職工均比2004年減少了0.1%，比2003年分別減少0.16%和0.14%：在職職工年平均工資僅為8739元，雖然比2003年增長了0.16%，但仍然處于十分低的水平?？傮w上，勞動(dòng)力價(jià)格為發(fā)達(dá)國家的1／10。膠合板等具有勞動(dòng)密集型特征的初加工產(chǎn)品和低端產(chǎn)品比較優(yōu)勢明顯。但與印度、巴基斯坦、印度尼西亞等國家比較，近年中國的工資成本優(yōu)勢正逐步喪失。而且，伴隨當(dāng)今要求提高勞動(dòng)力報(bào)酬的聲浪，勞動(dòng)力成本的增長速度已經(jīng)使得勞動(dòng)力優(yōu)勢的前景不容樂觀。 　　

    (三)關(guān)于勞動(dòng)力素質(zhì)。雖然世界人造板產(chǎn)業(yè)屬于資本和技術(shù)密集型行業(yè)，但我國人造板產(chǎn)業(yè)對勞動(dòng)力素質(zhì)的要求并不低，這與人造板產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是分不開的。我國人造板產(chǎn)業(yè)要真正獲取國際競爭優(yōu)勢，必須通過整合勞動(dòng)力資源形成人力資本，依賴于勞動(dòng)力隊(duì)伍的勞動(dòng)技能、勤奮度、組織紀(jì)律性、合作能力和創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)的提升，增強(qiáng)企業(yè)管理和研發(fā)力量。目前我國與世界發(fā)達(dá)國家間勞動(dòng)生產(chǎn)率差距較大.整體上屬于低效型結(jié)構(gòu)。雖然我國人力資本價(jià)格較低，但由于在上述項(xiàng)目中人力資本占產(chǎn)品成本的比重一般在15%左右。因此低效率部分或全部抵消了人力資本的優(yōu)勢，并且效率往往成為就業(yè)貢獻(xiàn)的代價(jià)。因此，向效率型轉(zhuǎn)變意味著重塑木材工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 　　

    (四)關(guān)于資本。我國人造板產(chǎn)業(yè)的資本投入一直不足，資本密集度也偏低，資本實(shí)力偏弱。比如，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)對研發(fā)的資金投入一般為5%～10%左右，高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投入更高，我國總體上的研發(fā)投入不足1%，而木材加工企業(yè)的研發(fā)資金投入更少。想要通過控制資源來降低產(chǎn)品成本，保證在產(chǎn)品研制開發(fā)、質(zhì)量提高、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)大、市場營銷等方面有較大的投資力度，從而有效增強(qiáng)人造板的國際競爭力非常困難。 　　

    (五)關(guān)于科技。長期以來，我國人造板的科技創(chuàng)新主要集中在高等院校和科研院所，企業(yè)被邊緣化，特別是企業(yè)自身人才聚集和研發(fā)能力薄弱，創(chuàng)新環(huán)境和條件受很多因素制約。我國人造板設(shè)備制造廠家在生產(chǎn)規(guī)模、自動(dòng)監(jiān)測、檢測和自動(dòng)化程度和控制等方面與國際水平存在較大差距，尤其是主機(jī)設(shè)備和關(guān)鍵工藝技術(shù)創(chuàng)新能力不足，長期處于追蹤和模仿的水平，缺乏自己的核心技術(shù)。目前，我國新建的大型連續(xù)壓機(jī)生產(chǎn)線全部依靠進(jìn)口。我國和亞洲**的連續(xù)壓機(jī)生產(chǎn)線是2006年才在福建三明市投產(chǎn)的，大亞木業(yè)(福建)有限公司引進(jìn)的刨花板生產(chǎn)線45萬立方米的年產(chǎn)能，比起世界**進(jìn)的刨花板生產(chǎn)線70萬立方米的年產(chǎn)能來說差距是巨大的。 　　

    (六)關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。目前，我國人造板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，難以適應(yīng)瞬息萬變的市場需求：以優(yōu)質(zhì)大徑級木材為原料的膠合板比例偏大.占人造板總產(chǎn)量的40%.而世界平均水平僅為30%左右：以采伐和加工剩余物、城市廢棄木料為原料的刨花板比例偏小.只占總量的9%，世界平均水平為35%左右：OSB、高性能復(fù)合板、無膠人造板、非木材資源和農(nóng)作物秸稈板等產(chǎn)品比例很低；特種用途板、特種規(guī)格板、后成型板和環(huán)保型板材產(chǎn)量很少，不利于我國人造板工業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這種狀況不僅有礙擴(kuò)大產(chǎn)品的使用領(lǐng)域和延長使用壽命，也直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但應(yīng)當(dāng)明確的是，隨著相關(guān)政策的調(diào)整和市場需求的拉動(dòng)，我國人造板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生明顯變化，新產(chǎn)品、新資源將相繼出現(xiàn).促使各種功能型、結(jié)構(gòu)用板種進(jìn)一步發(fā)展，膠合板、纖維板、刨花板和其他人造板在人造板總產(chǎn)量中的比例將逐步趨向合理化。 　

    (七)關(guān)于生產(chǎn)規(guī)模。我國現(xiàn)有膠合板企業(yè)約6000多家（中國膠合板企業(yè)廠家大全名錄），其中90%的規(guī)模在年產(chǎn)1萬立方米以下，僅少數(shù)達(dá)到年產(chǎn)2萬立方米以上.家庭作坊式工廠遍地開花，企業(yè)產(chǎn)能低、規(guī)模小，同我國人造板產(chǎn)業(yè)資金匱乏、技術(shù)水平落后是相輔相成的。小型企業(yè)銷售收入少.資金不足.則無力引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，而技術(shù)設(shè)備落后自然無法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，經(jīng)濟(jì)效益極低。因此，企業(yè)不具備一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模.產(chǎn)業(yè)缺乏具有超強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)巨頭，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部的雙重規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是制約我國人造板產(chǎn)業(yè)國際競爭力提升的一個(gè)關(guān)鍵因素。 　

    (八)關(guān)于產(chǎn)品品牌。長期以來，由于生產(chǎn)經(jīng)營的不規(guī)范和市場管理的無秩序，我國人造板假冒產(chǎn)品泛濫。侵害了規(guī)范廠商和消費(fèi)者的權(quán)益。整個(gè)行業(yè)質(zhì)量保證體系不健全、產(chǎn)品市場知名度和占有率較低、企業(yè)形象不佳、名優(yōu)品牌少等問題嚴(yán)重。但是近年隨著人造板行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)品牌意識正逐步強(qiáng)化：如以生產(chǎn)中／高密度纖維板為代表的浙江麗人、綠源等企業(yè)，在全行業(yè)中以形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和影響.進(jìn)入了良性發(fā)展階段。在膠合板生產(chǎn)方面.浙江崛起了以德仁集團(tuán)、德華兔寶寶、升華云峰、杭州華海、中林(南星)木業(yè)、茂友木材、永田木業(yè)等一批在同行中具有帶動(dòng)作用的企業(yè)，在集裝底板用膠合板、裝飾貼面板、細(xì)木工板、結(jié)構(gòu)用膠合板方面走勢強(qiáng)勁?！懊茟?zhàn)略”作為實(shí)現(xiàn)高附加值的有效手段，正逐步成為我國人造板企業(yè)爭奪國際市場、獲得競爭優(yōu)勢的有利武器。 　

    (九)關(guān)于國內(nèi)市場需求。我國國民經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定增長，GDP總量持續(xù)增加，國家繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需，采取積極的財(cái)政政策，人民生活質(zhì)量穩(wěn)步提高，對人造板的國內(nèi)需求量持續(xù)上升。西部的開發(fā)，中原城市群的崛起，沿海諸省小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn)，三峽工程和南水北調(diào)的實(shí)施，高等院校的擴(kuò)招。農(nóng)業(yè)人口大批進(jìn)駐城鎮(zhèn)，使得建筑業(yè)發(fā)展異?？焖?，家具、地板等木制品消費(fèi)量急速上升。另外，我國農(nóng)民的富裕程度日益提高也使得家具消費(fèi)量呈直線上升。人造板市場前景廣闊，為我國人造板企業(yè)提供了良好的市場環(huán)境。較旺盛的國內(nèi)市場需求是我國人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)優(yōu)勢。 　

    (十)關(guān)于環(huán)保問題。從上世紀(jì)80年代中期至今，我國人造板產(chǎn)業(yè)的規(guī)模至少擴(kuò)展了25倍(以產(chǎn)量計(jì))。然而，映入眼簾的不僅僅是欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景，還有人造板企業(yè)生產(chǎn)對周圍環(huán)境造成的污染，主要是噪音、異味、粉塵以及污水等四大問題。隨著其不斷壯大和出口量的逐年遞增，人們的注意力不能再局限于產(chǎn)量、質(zhì)量和直接經(jīng)濟(jì)效益，也不能只著重于資源和能源問題的討論，“綠色人造板”問題才是影響其競爭力的新癥結(jié)。 　　

    我國人造板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提升策略 　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的深化，林業(yè)資源的國際流動(dòng)性顯著增加。種種事例表明，在全球資源整合的大環(huán)境下，提高產(chǎn)業(yè)自身的競爭力是提升我國人造板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的根基：競爭力將決定我國人造板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的國際市場份額。為實(shí)現(xiàn)我國人造板產(chǎn)業(yè)以國際競爭力為導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，目前有七個(gè)策略可供選擇。 　　

    (一)規(guī)模化經(jīng)營策略 　　目前，全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮使“戰(zhàn)略性協(xié)作競爭”逐漸取代“排斥性競爭”成為當(dāng)今主要競爭模式。然而。我國人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式卻處于一種內(nèi)耗狀態(tài)：內(nèi)部企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)性分散，個(gè)體利益**化傾向較強(qiáng)，難以為產(chǎn)業(yè)升級提供整體性動(dòng)力，最終必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可持續(xù)性。因此，必須利用市場機(jī)制，通過上下游企業(yè)之間、同一層面的企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與其他企業(yè)之間、我國人造板企業(yè)與國外同類企業(yè)之間，甚至是人造板企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)之間的戰(zhàn)略性協(xié)作來建立戰(zhàn)略性的競爭聯(lián)盟，互相汲取先進(jìn)技術(shù)和管理方法.互相配合，互相協(xié)調(diào)，彌補(bǔ)自己的不足，加強(qiáng)自己的優(yōu)勢，最終提高產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力，共同引導(dǎo)推動(dòng)人造板產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。應(yīng)當(dāng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略，大力發(fā)展人造板產(chǎn)業(yè)特色市鎮(zhèn)。這一策略已有了成功范例：地處江蘇北部的邳州市，人造板工業(yè)起步于20世紀(jì)90年代初，目前全市共有各類人造板企業(yè)3000多家（邳州木業(yè)廠家大全名錄），其中深加工企業(yè)300多家，規(guī)模較大的企業(yè)150多家.擁有配套設(shè)備較為齊全的生產(chǎn)線700余條，產(chǎn)量占江蘇省的1／2，產(chǎn)品外銷到日、韓、歐、美、中東等國家和地區(qū)，形成以150余家中型企業(yè)、300余家小型企業(yè)為主，2500余家小單板廠、芯板廠、制膠廠、機(jī)械廠為輔集聚而成的大規(guī)模人造板制造集中地，逐漸由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。 　　人造板產(chǎn)業(yè)有條件時(shí)也應(yīng)該走集團(tuán)化道路。目前我國人造板企業(yè)以民營為主，應(yīng)通過重組、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)以及吸納發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)成分等手段，組建大型企業(yè)集團(tuán)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)為紐帶，優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)企業(yè)改革，大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，迅速壯大行業(yè)實(shí)力，提高競爭力。 　

    (二)出口市場選擇策略 　　從人造板出口總體布局來看，我國人造板出口空間以亞洲、北美洲和歐洲為主，其中膠合板和纖維板以亞洲和北美洲為主，刨花板以亞洲和歐洲為主：亞洲地區(qū)中以東南亞國家、地區(qū)為主.北美洲以美國為主，歐洲以俄羅斯為主?？傮w上，我國人造板出口目的地單一，出口額集中，國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)較高。 　　所以在人造板對外貿(mào)易策略的制定上，一方面要拓展現(xiàn)有市場的空間深度，提高現(xiàn)有市場產(chǎn)品占有率：男一方面要在鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有國際市場的同時(shí)，努力開拓新市場.改變出口目的地單一和出口額集中的特點(diǎn)，優(yōu)化出口空間布局，降低國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。在人造板產(chǎn)品進(jìn)出口市場的選擇上，應(yīng)依據(jù)地緣優(yōu)勢，將中國東部和沿海一帶劃分為若干個(gè)子市場，分區(qū)出擊。1.東北部地區(qū)(黑龍江、內(nèi)蒙古等)是我國重要的林產(chǎn)工業(yè)基地，可面向俄羅斯和東歐諸國，充分利用目標(biāo)市場工業(yè)結(jié)構(gòu)畸形。輕工業(yè)產(chǎn)品短缺，森林資源豐富的特點(diǎn)，以進(jìn)口原木和初級加工品為主。同時(shí)可利用東北部地區(qū)的原料優(yōu)勢，就近建立人造板生產(chǎn)基地，加大人造板產(chǎn)品向上述目標(biāo)國的出口：2.東部沿海地區(qū)資金、交通、信息和人力資源等方面實(shí)力強(qiáng)勁，對人造板產(chǎn)品的需求旺盛，這種高水平需求可以促進(jìn)該地區(qū)人造板產(chǎn)品生產(chǎn)的快速發(fā)展，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)同北美地區(qū)(包括美國和加拿大等)的貿(mào)易往來，同時(shí)應(yīng)將主要力量投放于開拓大洋洲資源進(jìn)口市場和西歐成品出口市場；3.應(yīng)注重加強(qiáng)同東南亞地區(qū)的聯(lián)系。 　

    (三)產(chǎn)業(yè)核心選擇策略 　　中國人造板產(chǎn)業(yè)是由眾多各具特色的亞產(chǎn)業(yè)組成的.這些亞產(chǎn)業(yè)的國際競爭優(yōu)勢對全行業(yè)所作的貢獻(xiàn)是不同的。確定先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是最重要的產(chǎn)業(yè)政策之一：一是以纖維板為新重心。纖維板產(chǎn)業(yè)并不是目前我國國際競爭力最強(qiáng)的人造板亞產(chǎn)業(yè).市場占有率在“三板”中處于中游位置。但是，從2000年起其國際競爭優(yōu)勢開始調(diào)整性上升，國際競爭優(yōu)勢開始凸現(xiàn)，完成了從進(jìn)口主導(dǎo)型向貿(mào)易平衡型的突變，并朝著出口主導(dǎo)型發(fā)展。二是以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。膠合板是目前我國主要人造板行業(yè)中最具有競爭力的行業(yè)，一直保持相對較高的國際市場占有率，相對于我國其他人造板產(chǎn)品來說.膠合板出口顯性比較優(yōu)勢明顯，上升空間廣闊。已接近于出口主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè).產(chǎn)量和出口量逐年增加，在國際市場上具有極為重要的地位。以膠合板為我國人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn).是由其深厚的歷史根基、突出的產(chǎn)業(yè)競爭績效以及卓越的產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力所決定的。三是以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)。刨花板作為人造板家族中的一個(gè)主要板種，與其他人造板相比，具有生產(chǎn)投資相對較少、能耗小、成本低、對木材原料的質(zhì)量要求不高等優(yōu)越性。近幾年在世界各地，尤其是在北美和歐洲成為發(fā)展最快的人造板新板種。目前，我國進(jìn)入了刨花板生產(chǎn)快速發(fā)展的時(shí)期.在不遠(yuǎn)的將來，刨花板將在我國人造板行業(yè)中占有一席之地并取得長足的發(fā)展。 　

    (四)原料供應(yīng)拓展策略 　　我國人造板產(chǎn)業(yè)的市場空間很大，需求很大。要增加有效供給**的問題就是資源問題。要解決資源問題：一是要重視后備資源的培育開發(fā)，加快推進(jìn)“林板一體化”進(jìn)程，鼓勵(lì)人造板企業(yè)對原料林基地進(jìn)行同步規(guī)劃和同步建設(shè).走“林板一體化”道路.即有規(guī)模的人造板企業(yè)營造起屬于本企業(yè)的工業(yè)原料林，并且保證高投入、高成活、高回報(bào)，做到科學(xué)撫育、精細(xì)作業(yè)、悉心經(jīng)營。可以采取如下的模式：1.企業(yè)自建原料基地模式。2.合資的股份制經(jīng)營模式。3.企業(yè)與林農(nóng)的合約式模式。二是加大海外資源開發(fā)力度：堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)海外林業(yè)資源開發(fā)，為緩解我國原料緊缺的狀況以及保證我國人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了嶄新的思路。三是加強(qiáng)森林資源的節(jié)約利用、高效利用：通過發(fā)展非單板型人造板、提高產(chǎn)品的使用壽命，間接減少資源消耗、開發(fā)廢舊竹木制品和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效途徑。 　　同時(shí)，積極扶持以非木質(zhì)材料為原料的人造板生產(chǎn)，主要包括竹子、農(nóng)業(yè)剩余物秸稈和沙生灌木以及其他無機(jī)或有機(jī)材料。政府倡導(dǎo)、鼓勵(lì)廢棄資源的加工利用，一方面在政策上傾斜.通過經(jīng)濟(jì)杠桿給農(nóng)戶一定的補(bǔ)貼，使農(nóng)戶積極主動(dòng)提供農(nóng)業(yè)剩余物給工廠：另一方面通過稅收政策鼓勵(lì)在不同農(nóng)作物產(chǎn)區(qū)，建立規(guī)模適當(dāng)、布局合理的各類型人造板企業(yè)。強(qiáng)化廢棄資源的加工利用。

    (五)技術(shù)進(jìn)步策略 　　長期以來，中國人造板產(chǎn)業(yè)都是依仗中低檔產(chǎn)品在市場上的低成本競爭優(yōu)勢。然而入世之后，中低檔人造板產(chǎn)品競爭目趨激烈，常規(guī)產(chǎn)品的利潤空間被壓縮到了極限。同時(shí)，貿(mào)易保護(hù)主義作為與WTO極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象在世界貿(mào)易中長期存在。這就要求中國人造板業(yè)要從過去的數(shù)量擴(kuò)張發(fā)展模式轉(zhuǎn)移到質(zhì)量提高的發(fā)展軌道上來。而技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移的惟一途徑。首先.建立和完善人造板工業(yè)科技投入體系，提高技術(shù)改革在固定資產(chǎn)投資中的比重，拓寬融資渠道，增加技術(shù)進(jìn)步的資金投入：其次，對落后的設(shè)備要定期改造或予以淘汰，不斷提高設(shè)備的自動(dòng)化水平，以保證產(chǎn)品的低投入、低消耗、高產(chǎn)出。三是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝.促進(jìn)木材綜合利用率的提高：四是加大人造板在建筑市場應(yīng)用的開發(fā)力度，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域.大力開發(fā)可替代天然大徑級木材的板種、各種功能型和結(jié)構(gòu)用的板種，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級；五是以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié).提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力.提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。 　　具體的策略包括：小型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量薄弱，可采用“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式避免被動(dòng)局面。中型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量、資本實(shí)力等均強(qiáng)于小型企業(yè)，可與高等院校、科研院所共同組建科研基地來實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。大型企業(yè)模式——組建科技創(chuàng)新中心。企業(yè)充沛的資金為引進(jìn)國際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備和高層次科技人才提供了條件，隨著企業(yè)自身實(shí)驗(yàn)條件的成熟和自身科研團(tuán)隊(duì)的成長，企業(yè)可以獨(dú)立自主地進(jìn)行原創(chuàng)性科學(xué)研究，開發(fā)****的新產(chǎn)品、新工藝，通過申請國家或國際發(fā)明專利形成企業(yè)獨(dú)有的知識產(chǎn)權(quán).進(jìn)而形成企業(yè)不可交易和不可模仿的獨(dú)特競爭優(yōu)勢。 　　

    (六)綠色開發(fā)策略 　　目前，我國許多人造板產(chǎn)品低質(zhì)、廉價(jià)、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境.嚴(yán)重制約了出口貿(mào)易的增長.同時(shí)引發(fā)了對環(huán)境保護(hù)問題的關(guān)注。要想在國際市場上保持市場份額.除了國家繼續(xù)完善環(huán)保機(jī)制，給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策.企業(yè)本身的策略也要作出相應(yīng)的調(diào)整。例如，推廣綠色生產(chǎn)，開發(fā)綠色產(chǎn)品，進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。在生產(chǎn)過程中節(jié)約和有效地使用資源與能源.大力開發(fā)環(huán)保成本低、質(zhì)量優(yōu)異、符合國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的綠色人造板產(chǎn)品。同時(shí)對某些由于加工程度低造成嚴(yán)重污染的人造板企業(yè)應(yīng)當(dāng)與以停產(chǎn)處理。又如開展綠色營銷。綠色營銷，又稱環(huán)境營銷或生態(tài)營銷，它是在全球綠色消費(fèi)浪潮中發(fā)展起來的一種營銷技術(shù)。在綠色營銷中，“物美價(jià)廉”不再是消費(fèi)者的惟一選擇，產(chǎn)品的環(huán)保形象和企業(yè)的環(huán)保信譽(yù)將顯得更為重要。因此，企業(yè)應(yīng)把樹立產(chǎn)品和企業(yè)的“綠色形象”作為企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略的重要組成部分.樹立起企業(yè)良好的綠色形象.從而利用消費(fèi)者關(guān)注生態(tài)和保護(hù)環(huán)境的心理.擴(kuò)大企業(yè)國際市場份額。 　　綠色貿(mào)易壁壘既是發(fā)達(dá)國家限制發(fā)展中國家出口貿(mào)易的非關(guān)稅壁壘，也是促進(jìn)人類健康和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一種運(yùn)行機(jī)制。為了加深企業(yè)對“綠色貿(mào)易壁壘兩重性”的認(rèn)識，政府應(yīng)從法律和政策等多個(gè)方面提供支持和引導(dǎo)，主要切入點(diǎn)包括：加強(qiáng)宏觀調(diào)控：盡快建立健全環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)體系，加強(qiáng)執(zhí)法力度：發(fā)展政策的制定與環(huán)境建設(shè)的要求相結(jié)合：建立綠色壁壘的預(yù)警機(jī)制，健全綠色壁壘技術(shù)指標(biāo)體系：運(yùn)用WTO機(jī)制積極應(yīng)對綠色壁壘等。 　

    (七)保障體系完善策略 　　為了保障我國人造板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的有效提升，政府應(yīng)及時(shí)調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)政策體系.力爭與市場變化同步，從而實(shí)現(xiàn)人造板企業(yè)的區(qū)域布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理，從宏觀上引導(dǎo)企業(yè)隨著市場的發(fā)展而發(fā)展。一是通過對人造板龍頭企業(yè)的扶持政策，積極推行公司帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營模式，推進(jìn)人造板工業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、集約化發(fā)展；建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金，鼓勵(lì)和支持人造板龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)：通過貸款貼息，支持企業(yè)提高技術(shù)裝備水平，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和進(jìn)行原料林基地建設(shè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)。二是加快采用國際標(biāo)準(zhǔn)步伐，完善人造板標(biāo)準(zhǔn)體系。我國人造板國家標(biāo)準(zhǔn)與歐洲標(biāo)準(zhǔn)或國際通行標(biāo)準(zhǔn)，如英國標(biāo)準(zhǔn)、美國標(biāo)準(zhǔn)、德國標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差距。采用國際標(biāo)準(zhǔn)是我國企業(yè)參加國際市場競爭的需要，也是打破國外貿(mào)易技術(shù)壁壘的有效手段。三是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。企業(yè)作為市場主體直接參與國內(nèi)外自由貿(mào)易.很多問題單個(gè)企業(yè)是無法解決的，因此要依靠行業(yè)協(xié)會(huì)。我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)類行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能.加強(qiáng)對本行業(yè)國內(nèi)外市場商業(yè)信息和技術(shù)信息的收集、分析和整理，反映行業(yè)愿望.把全球和國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢及時(shí)通報(bào)給本行業(yè)的全部企業(yè).組織有關(guān)企業(yè)及時(shí)參與國內(nèi)外重要展會(huì)等活動(dòng).協(xié)助中國人造板企業(yè)建立自己的品牌，推動(dòng)和引導(dǎo)中國人造板企業(yè)積極走向世界。 　　

    總之，提升我國人造板產(chǎn)業(yè)國際競爭力，一是要鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢：通過產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚和集團(tuán)化戰(zhàn)略鞏固成本價(jià)格優(yōu)勢：要通過貿(mào)易方式多元化、出口市場選擇戰(zhàn)略鞏固需求優(yōu)勢：要通過以纖維板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新重心，以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)，以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略突出核心競爭優(yōu)勢；二是要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有劣勢：通過對原料供應(yīng)戰(zhàn)略、企業(yè)升級戰(zhàn)略、綠色戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策體系的調(diào)整達(dá)到改善或扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)競爭劣勢的目的。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。