莫干山母公司云峰新材撤回滬主板IPO
4月21日上交所公告，因浙江升華云峰新材股份有限公司（簡(jiǎn)稱“云峰新材”）及其保薦人撤回發(fā)行上市申請(qǐng)，上交所終止其發(fā)行上市審核。
云峰新材（莫干山）上交所IPO中止！
9月26日，浙江升華云峰新材股份有限公司(簡(jiǎn)稱：云峰新材)IPO狀態(tài)變更為“中止”。因云峰新材發(fā)行上市申請(qǐng)文件中記載的財(cái)務(wù)資料已過有效期，需要補(bǔ)充提交。根據(jù)《上海證券交易所股票發(fā)行上市審核規(guī)則》第六十條有關(guān)規(guī)定，上交所中止其發(fā)行上市審核。
云峰新材擬沖刺上交所主板IPO上市
浙江升華云峰新材股份有限公司近日遞交主板首 次公開發(fā)行股票招股說明書(申報(bào)稿)。
云峰新材：擬沖刺上交所主板IPO上市 近年主業(yè)毛利率逐年略有下降
浙江升華云峰新材股份有限公司近日遞交主板首次公開發(fā)行股票招股說明書(申報(bào)稿)。公司擬沖刺上交所主板IPO上市，本次擬公開發(fā)行不超過3166.67萬股。公司預(yù)計(jì)使用募資12.49億元，募集資金將用于智能化全屋定制家居建設(shè)項(xiàng)目、研發(fā)中心及信息化提升改造項(xiàng)目及品牌渠道建設(shè)項(xiàng)目。
擬IPO企業(yè)云峰新材董事長(zhǎng)顧水祥：我們已經(jīng)進(jìn)入了地產(chǎn)后周期時(shí)代
今年3月，云峰新材遞交招股書(申報(bào)稿)，希望于上交所主板上市。7月28日，公司董事長(zhǎng)顧水祥在接受媒體采訪時(shí)表示，家居建材行業(yè)已經(jīng)邁入了全新的周期，房地產(chǎn)快速發(fā)展帶來的時(shí)代紅利已經(jīng)消失，行業(yè)進(jìn)入存量博弈階段，而此階段全要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)將會(huì)成為家居建材企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
云峰新材近九成募集資金擬用于擴(kuò)增定制家居產(chǎn)能
浙江升華云峰新材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云峰新材”）近日計(jì)劃沖刺A股主板。據(jù)招股書，云峰新材擬募集資金12.5億元，其中近9成擬用于智能化全屋定制家居建設(shè)項(xiàng)目。不過，定制家居業(yè)務(wù)占該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重至今不足兩成。在回復(fù)《華夏時(shí)報(bào)》記者的采訪函中，云峰新材表示，公司正努力縮小與行業(yè)標(biāo)桿的差距。
莫干山母公司云峰新材擬加碼定制家居業(yè)務(wù)
家居行業(yè)云集的浙江省或?qū)⒂瓉硇乱患疑鲜薪ú墓?。近日，證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站披露了浙江升華云峰新材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云峰新材”）招股說明書。公司擬募資約12.5億元用于投資智能化全屋定制家居建設(shè)項(xiàng)目、研發(fā)中心及信息化提升改造項(xiàng)目和品牌渠道建設(shè)項(xiàng)目。其中，智能化全屋定制家居建設(shè)項(xiàng)目擬投入募資金額11.03億元，占總募資金額的近九成。
升華云峰新材再度與中國(guó)木業(yè)網(wǎng)牽手 深化網(wǎng)企合作
（中國(guó)木業(yè)網(wǎng)訊）浙江升華云峰新材股份有限公司日前與中國(guó)木業(yè)網(wǎng)續(xù)簽戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手共建網(wǎng)企合作信息平臺(tái)，加快國(guó)內(nèi)木材行業(yè)信息化發(fā)展。浙江升華云峰新材股份有限公司 浙江升華云峰新材股份有限公司創(chuàng)建于1995年，是全國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)升華集團(tuán)旗下重點(diǎn)骨干企業(yè)，歷經(jīng)了十多年的奮斗與拼搏，成就了今天—中國(guó)規(guī)模最大且最具影響力的環(huán)保型裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)之一。公司現(xiàn)有資產(chǎn)數(shù)億元，員工二千余人，已經(jīng)形成了從速生楊種植撫育到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)裝飾貼面板、膠合板、細(xì)木工板、工藝木門、地板、工藝木皮、集成材、積成材、石膏板、白乳膠、涂料、油漆、衣柜等10多類裝飾材料的一條龍生產(chǎn)加工基地，產(chǎn)品遍布全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、南美、英國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞、東南亞、中東、香港等國(guó)家和地區(qū)，深受消費(fèi)者青睞。同時(shí)公司在北美洲、非洲、歐洲等國(guó)家建立了多個(gè)原材料供應(yīng)基地。公司旗下?lián)碛姓憬A云峰新材營(yíng)銷有限公司、德清縣升強(qiáng)木業(yè)有限公司、德清縣升藝裝飾建材有限公司、江西資溪新云峰木業(yè)有限公司、德清縣云峰科技速生林基地有限公司、德清云峰歐錦家居有限公司等七家子公司。 當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)負(fù)責(zé)，國(guó)內(nèi)木材行業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在如此形勢(shì)之下，拓展?fàn)I銷渠道成為木業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助推器。浙江升華云峰新材股份有限公司此次與中國(guó)木業(yè)網(wǎng)的再度合作，是對(duì)中國(guó)木業(yè)網(wǎng)的高度贊揚(yáng)及肯定，也是對(duì)中國(guó)木業(yè)網(wǎng)今后的發(fā)展方向的支持。中國(guó)木業(yè)網(wǎng)將依托自身在木業(yè)行業(yè)強(qiáng)大的信息優(yōu)勢(shì)，與浙江升華云峰新材股份有限公司聯(lián)手，在木業(yè)信息化、拓展木材行業(yè)銷售市場(chǎng)等方面做出成效，合作創(chuàng)新，共贏未來。 中國(guó)木業(yè)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，木業(yè)網(wǎng)十分注重與木業(yè)企業(yè)的交流與合作，希望通過此次合作，雙方攜手積極探索合作領(lǐng)域和方向，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，重點(diǎn)圍繞拓展裝飾材料的營(yíng)銷市場(chǎng)等方面開展更深層次的合作，共同創(chuàng)造網(wǎng)企合作的典范，為中國(guó)木業(yè)企業(yè)“走出去”做出更大貢獻(xiàn)。 浙江升華云峰新材股份有限公司 地 址：浙江德清鐘管工業(yè)區(qū) 電 話：0572-8677063 傳 真：0572-8401107 網(wǎng) 址：http://yunfeng.wood365.cn
云峰新材發(fā)起“春季攻勢(shì)”
云峰新材發(fā)起“春季攻勢(shì)” 連日來，江南水鄉(xiāng)鐘管陰雨時(shí)斷時(shí)續(xù)，甚至下起了鵝毛大雪，人們?cè)谶@春意闌珊中感受到了料峭的寒氣。與此形成鮮明對(duì)比的是，升華員工上班時(shí)匆匆的腳步，還有銷售人員穿行國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的身影，從那些印有“衣柜免費(fèi)享用”等字樣橫幅也可以發(fā)現(xiàn)一場(chǎng)“春季攻勢(shì)”已風(fēng)起云涌?！瞿缮降匕逅湍恪?15” “3.15”已成為各路商家必爭(zhēng)之時(shí)。今年的3.15即將到來，許多企業(yè)已鉚足了勁進(jìn)行火拼。經(jīng)常與終端客戶打交道的云峰新材也不放過這一“黃金時(shí)段”，他們提前擬訂了“莫干山地板，送你315”的特惠活動(dòng)方案，對(duì)前30名核心經(jīng)銷商實(shí)施“二對(duì)一”服務(wù)（兩個(gè)銷售人員服務(wù)一個(gè)經(jīng)銷商），幫助經(jīng)銷商搞好此次品牌推廣活動(dòng)。 今年國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。但是保障房、改善型住房以及新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)推進(jìn)帶來的“剛性需求”讓室內(nèi)裝飾材料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)看到了持續(xù)發(fā)展的希望。 在客觀分析形勢(shì)的同時(shí)，云峰新材在地板產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣上采取差異化策略，將區(qū)別于行業(yè)其他同類品牌的差異性作為公司產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)提升的突破口?！ 胺侨笔悄缮降匕鍏^(qū)別于其他同類地板產(chǎn)品的最大特色。云峰新材開發(fā)的非醛生態(tài)地?zé)岬匕逶趪?guó)內(nèi)同行業(yè)首開先河，其銷量正在逐月增長(zhǎng)。 但是任何商品要讓消費(fèi)者從認(rèn)可到廣泛接受需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，讓消費(fèi)者真正認(rèn)識(shí)到什么是高端的環(huán)保產(chǎn)品，讓莫干山地板在業(yè)內(nèi)卓爾不群，仍有許多工作要做?！ 拔覀円柚?·15’在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重新闡述環(huán)保概念新定義，讓更多消費(fèi)者對(duì)我們的非醛地板有更多的了解和認(rèn)識(shí)?！痹品逍虏臓I(yíng)銷公司副總經(jīng)理俞偉如是說?！ ?jù)了解，云峰新材營(yíng)銷公司將以莫干山全系列地板（特價(jià)產(chǎn)品不參與此次活動(dòng)）的銷售為重點(diǎn)，在浙蘇皖湘閩等地，從3月10日開始開展為期8天的“莫干山地板，送你‘315’”特惠促俏活動(dòng)。凡在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買莫干山地板產(chǎn)品的用戶，滿31.5平方米的莫干山地板即可享受回饋送禮3.15平方米的同類地板，買得多送得越多?！鰵W錦衣柜啟動(dòng)“百萬新居計(jì)劃” 近日，家住鐘管鎮(zhèn)東升花園的沈先生下班回家時(shí)發(fā)現(xiàn)小區(qū)門口掛了一條鮮艷的橫幅，上面寫著“精品衣柜免費(fèi)享用！——莫干山·歐錦衣柜美麗新居體驗(yàn)戶大集結(jié)”等字樣?！ ?jù)了解，“精品衣柜免費(fèi)享用——美麗新居體驗(yàn)戶集結(jié)號(hào)”活動(dòng)是由云峰新材所屬企業(yè)德清云峰歐錦家居有限公司發(fā)起的“百萬新居計(jì)劃”中的一個(gè)重要組成部分。該公司采用分批次分階段逐個(gè)攻克的策略，在公司所在地鐘管鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)展開。該公司在努力開拓外圍市場(chǎng)的同時(shí)，也在搶占“家門口”市場(chǎng)。深挖公司總部附近的市場(chǎng)資源，利用總部的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)打造活動(dòng)樣板，摸索行之有效的營(yíng)銷模式，擴(kuò)大營(yíng)銷規(guī)模，同時(shí)可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)車間的運(yùn)行效率。 據(jù)該公司市場(chǎng)部經(jīng)理梁琦介紹，此次活動(dòng)中，每個(gè)小區(qū)確定一個(gè)美麗新居體驗(yàn)戶免費(fèi)安裝使用，安裝前簽訂體驗(yàn)戶協(xié)議，衣柜款作為押金，體驗(yàn)戶若成功推薦其他客戶成交，按比例返還衣柜款。體驗(yàn)戶必須在1年內(nèi)推動(dòng)10戶以上銷售，完成10戶，全額返還。不足10戶，按實(shí)際推薦的客戶數(shù)占比返還。完成10戶以上，每增加一戶將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?！ ∵@一活動(dòng)啟動(dòng)伊始，來自鐘管鎮(zhèn)鐘管村的兩戶人家就踴躍報(bào)名，他們分別定制了2個(gè)衣柜以及電視柜與鞋柜各1個(gè)。
云峰新材細(xì)枝末節(jié)降本增效
云峰新材細(xì)枝末節(jié)降本增效 近日，集團(tuán)所屬企業(yè)云峰新材板材事業(yè)部機(jī)修車間李水清等四位員工分享了1000元的“成本獎(jiǎng)”，表明該公司高層全力主導(dǎo)的成本管理提升工程已在生產(chǎn)一線深入實(shí)施，成本意識(shí)已灌輸?shù)綇V大員工的內(nèi)心深處，并且轉(zhuǎn)化為切實(shí)的行動(dòng)。 今年可以說是云峰新材的“成本管理提升年”。云峰新材對(duì)成本管理重視有加。龍年新春伊始，該公司就將成本管理列為年度培訓(xùn)的第一課，并且由該公司董事長(zhǎng)顧水祥親自主講。他從產(chǎn)品成本的構(gòu)成引發(fā)開去，從原輔材料采購(gòu)、產(chǎn)能最大化、工藝改造與提升等十個(gè)方面提出了成本控制的方法和途徑。 “消費(fèi)者給了我們市場(chǎng)，利潤(rùn)由誰來創(chuàng)造？只有靠我們自己?！鳖櫵檎J(rèn)為，成本是產(chǎn)品的內(nèi)核，產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)就是成本的競(jìng)爭(zhēng)。成本越小或者得到合理控制，利潤(rùn)相對(duì)而言也會(huì)越大。控制住了成本，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位?！ ≈v歸講，關(guān)鍵在于執(zhí)行，要有人去貫徹落實(shí)這件事情。該公司下屬各事業(yè)部、各公司也積極行動(dòng)起來，在成本的有效控制上動(dòng)腦筯、想辦法?！ ≡摴景宀氖聵I(yè)部近年來始終圍繞集團(tuán)公司、云峰總部關(guān)于節(jié)能降耗的要求，在成本管理上于去年就制訂了《五金、原輔材料領(lǐng)用管理辦法》，推行“以舊換新”，除了首次使用，任何車間如果要換新的配件或者領(lǐng)用新的輔助物資，必須把報(bào)廢的或者填充物用完后剩下的包裝物交回倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處理，同時(shí)為了將成本管理措施落到實(shí)處，在今年年初又對(duì)物資領(lǐng)用管理辦法作了修訂，增加了使用管理辦法，做到物品領(lǐng)用和使用“一對(duì)一”。 記者在該公司五金輔料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)看到，其中一個(gè)區(qū)域被專門設(shè)置為廢舊物資回收區(qū)，許多很小的502膠水塑料空瓶裝了好幾箱，倉(cāng)庫(kù)管理員沈月琴將剛剛回收的兩個(gè)報(bào)廢的砂皮夾子放在一只大木箱里，木箱旁邊放著十多把舊掃帚?！ 斑@些廢舊物資全部集中在一起，估計(jì)也值不了多少錢，有些東西也許只能當(dāng)柴燒”。板材事業(yè)部總經(jīng)理沈衛(wèi)民說，這樣做的目的是想讓每個(gè)部門、每個(gè)員工都要有成本意識(shí)，崇尚節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，使所有的物資得到充分的利用?！ ?jù)了解，為了加強(qiáng)成本管理，板材事業(yè)部將“重抓成本提效益”列為今年甚至今后生產(chǎn)管理的重要工作之一，并且增設(shè)了成本科，成本數(shù)據(jù)收集、分析等事務(wù)由生產(chǎn)部經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。成本科每月中還要組織一次生產(chǎn)物資耗用情況的分析例會(huì)，對(duì)半月度的生產(chǎn)成本控制進(jìn)行分析、對(duì)比，為降低生產(chǎn)成本提供準(zhǔn)確、合理的數(shù)據(jù)。同時(shí)為了控制財(cái)務(wù)成本的增加和降低原材料采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)制訂了《庫(kù)存資金考核管理辦法》及其他與降低成本有關(guān)的制度?！ 「鬈囬g都有許多數(shù)據(jù)，但是比較分散，成本科成立之后已進(jìn)行了梳理、整合，將這些數(shù)據(jù)收集起來，并且通過OA系統(tǒng)，讓相關(guān)人員都能看得到，這樣一來，大家更加關(guān)注這些數(shù)據(jù)，而且通過這些數(shù)據(jù)尋找下一步提升的方向?！ ≡诎宀氖聵I(yè)部2月13日貼面板產(chǎn)品生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上我們看到，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)林林總總，加工缺陷率、隱蔽單耗、半檢合格率、原木利用率以及其他物資消耗情況一目了然。 該事業(yè)部還成立了成本管理小組，每旬、每月必須組織一次成本分析專題例會(huì)，總結(jié)、分析當(dāng)月度各項(xiàng)成本控制工作的實(shí)際完成情況，同時(shí)布置下月度的成本管理目標(biāo)和措施?！ 〕杀竟芾砣巳藚⑴c。在該公司板材事業(yè)部我們能夠感受到一股強(qiáng)烈的成本意識(shí)，大家都在想方設(shè)法合理控制成本增加效益。為了激發(fā)廣大員工參與成本管理的積極性，板材事業(yè)部對(duì)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度作了適當(dāng)調(diào)整，對(duì)那些在成本降低上做出一定成績(jī)者給予獎(jiǎng)勵(lì)?！ C(jī)修車間李水清等四位員工在相關(guān)部門的大力支持下，積極開展降本增效工作，他們對(duì)一臺(tái)廢棄的翻板機(jī)進(jìn)行了改造，原來采購(gòu)這樣一臺(tái)新設(shè)備要花近2萬元，而他們充分利用舊設(shè)備，花了3000元進(jìn)行改造，效果反而比新買來的設(shè)備更好，員工操作更輕便，而且減少了叉車的頻繁運(yùn)行，節(jié)省了成本開支，工作效率也明顯提高。為此，他們四位分享了板材事業(yè)部今年頒發(fā)的首筆“成本獎(jiǎng)”。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)