上海展直擊威力木材加工技術(shù)及全套解決方案
2019年9月8-11日，第44屆中國(guó)（上海）國(guó)際家具博覽會(huì)在上海虹橋國(guó)家會(huì)展中心盛大開(kāi)幕。 威力攜無(wú)人化實(shí)木備料生產(chǎn)線亮相7.1號(hào)館D35展位?，F(xiàn)場(chǎng)門庭若市，一片火熱。
粉塵雖小威力大 高新區(qū)粉塵涉爆專項(xiàng)整治在行動(dòng)
為加強(qiáng)粉塵涉爆企業(yè)安全監(jiān)管工作，防范粉塵爆炸事故發(fā)生，3月20日，高新區(qū)應(yīng)急局會(huì)同馬廠湖鎮(zhèn)安監(jiān)辦組成專項(xiàng)檢查組，對(duì)臨沂全宇木業(yè)有限公司、臨沂業(yè)帥木業(yè)有限公司、臨沂周興建材有限公司等4家粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合安全檢查，全面排查安全隱患。
威力集團(tuán)榮獲“奧潤(rùn)順達(dá)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商”
2019年1月18日，奧潤(rùn)順達(dá)窗業(yè)集團(tuán)成立三十周年慶祝大會(huì)在河北高碑店盛大舉行。順達(dá)集團(tuán)邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商代表、供應(yīng)商代表、順達(dá)家人以及媒體朋友共慶奧潤(rùn)順達(dá)30華誕。
傳統(tǒng)營(yíng)銷的“三板斧”正越來(lái)越失去威力
許多時(shí)候，市場(chǎng)變化與消費(fèi)升級(jí)的速度遠(yuǎn)超廠家和經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的速度。隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的全面來(lái)臨，終端市場(chǎng)的銷售模式、銷售渠道和場(chǎng)景革命都迎來(lái)了迭代與更新。
威力木屋木結(jié)構(gòu)，別樣景致
威力始終堅(jiān)持以客戶為主體，以技術(shù)為核心。
現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)房屋--威力木屋設(shè)備
什么是現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)房屋 現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)房屋是指以木材及木質(zhì)復(fù)合材料為建筑材料，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段制造而成的具有較高環(huán)境學(xué)指標(biāo)、能滿足現(xiàn)代人對(duì)于健康需求的建筑形式。
威力四面刨Timbermat
威力四面刨Timbermat系列
家庭營(yíng)銷顯威力，品牌加盟神助攻
隨著新一代消費(fèi)主體的成熟，家具企業(yè)的營(yíng)銷模式出現(xiàn)翻天覆地的變化，從個(gè)性化營(yíng)銷到互聯(lián)網(wǎng)化銷售，從價(jià)格差異戰(zhàn)到產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)，家具品牌無(wú)一缺席。然而在越來(lái)越激化的家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，家具企業(yè)的生存空間也越來(lái)越小。在如此動(dòng)蕩不安的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，不少企業(yè)垮臺(tái)，也有不少企業(yè)順勢(shì)而上。奪得市場(chǎng)發(fā)展利潤(rùn)空間，成為當(dāng)下家具企業(yè)想方設(shè)法要完成的目標(biāo)。 家庭營(yíng)銷顯魅力 隨著營(yíng)銷模式的多樣化，家庭營(yíng)銷的魅力逐漸凸現(xiàn)出來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，來(lái)選購(gòu)家具產(chǎn)品的小年輕都是準(zhǔn)備成家的，作為新房裝修使用。針對(duì)這一部分人使用家庭營(yíng)銷，提供新婚套房家具服務(wù)更能夠吸引他們的注意，從而提高成交率。 而對(duì)于較為典型的家庭組合即父母孩子而言，家具企業(yè)有針對(duì)性的提供組合型家具產(chǎn)品，將家人的情感融入營(yíng)銷的產(chǎn)品中，既實(shí)惠又方便，也更能夠使用戶產(chǎn)生認(rèn)同感。 家庭營(yíng)銷模式正在大放異彩，如果家具企業(yè)的營(yíng)銷組合能夠突出至親的家庭關(guān)系，那么品牌的營(yíng)銷模式必然能夠更具針對(duì)性及有效性，自然也可以得到市場(chǎng)更多消費(fèi)者的支持。 品牌加盟神助攻 不管在何種營(yíng)銷模式下，品牌始終是銷售過(guò)程中重要的一個(gè)要素。在一定程度上，品牌知名度可以體現(xiàn)一個(gè)人的社會(huì)地位和個(gè)人成就，也能夠幫助自己判斷其他人的個(gè)人信息及生活品味。因此，在營(yíng)銷進(jìn)程中，品牌就是產(chǎn)品的神助攻。 產(chǎn)品知名度高，消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)就會(huì)更加偏向于此，其成交率自然比一般產(chǎn)品要高。因此，家具企業(yè)在打家庭營(yíng)銷戰(zhàn)之前，還需要竭力打造自己的品牌知名度和影響力，確保降低營(yíng)銷成功率的風(fēng)險(xiǎn)。 中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，掌握有效的營(yíng)銷方式，并不簡(jiǎn)單。家具企業(yè)要分析市場(chǎng)消費(fèi)者的不同需求，改進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略，在品質(zhì)保證的前提之下，獲得消費(fèi)者來(lái)自心理的再一次贊賞。無(wú)論如何，與時(shí)俱進(jìn)，善用各種“軟武力”，家具企業(yè)才能走得更好更遠(yuǎn)。 （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
地板企業(yè)如何發(fā)揮“線上+線下”威力拯救自我?
互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，受自身屬性限制，地板電商發(fā)展始終不溫不火。在O2O模式的指引下，不少地板企業(yè)都在提倡“線上+線下”的經(jīng)營(yíng)模式，但在具體操作上卻總是不如人意。眼看市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，地板企業(yè)要如何才能發(fā)揮出“線上+線下”的最大威力拯救自我? 地板企業(yè)陷入發(fā)展誤區(qū) “線上+線下”難道只是網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展的營(yíng)銷活動(dòng)和除網(wǎng)絡(luò)上虛擬活動(dòng)以外的實(shí)體營(yíng)銷活動(dòng)?很顯然并不是，這不過(guò)是現(xiàn)在很多人甚至企業(yè)跌入的一個(gè)誤區(qū)而已。也就說(shuō)，現(xiàn)在很多企業(yè)還未真正發(fā)揮出“線上+線下”的威力，其發(fā)展模式仍然存在限制。那么在這樣的事實(shí)現(xiàn)狀下，互聯(lián)網(wǎng)要如何逐漸滲透到傳統(tǒng)地板行業(yè)中呢?目前，地板行業(yè)壓力大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，正處于四處爭(zhēng)奪市場(chǎng)的混戰(zhàn)時(shí)期?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一大突破點(diǎn)，被不少地板企業(yè)視為救命稻草。 互聯(lián)網(wǎng)并非救命稻草 由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長(zhǎng)，改變了人們傳統(tǒng)購(gòu)物習(xí)慣，現(xiàn)在大部分人傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，若在使用中出現(xiàn)了問(wèn)題，再到實(shí)體店進(jìn)行售后。線上線下同步運(yùn)營(yíng)一方面減少了產(chǎn)品庫(kù)存積壓、租金上漲問(wèn)題，另一方面也讓顧客得到了最大的優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顧客雙贏。但地板企業(yè)越來(lái)越不滿足線上接單，線下配送售后服務(wù)的模式。因?yàn)閺慕K端人的因素看，地板企業(yè)更需要的是生動(dòng)，這是電商的輻射范圍無(wú)論有多廣都達(dá)不到的狀態(tài)。終端銷售能夠?yàn)橄M(fèi)者提供最極致的服務(wù)享受，而互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的一系列服務(wù)問(wèn)題還有待解決。由此可見(jiàn)，單純依靠互聯(lián)網(wǎng)拯救地板行業(yè)并不現(xiàn)實(shí)。 線上線下不是各種渠道的無(wú)序結(jié)合與競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是要進(jìn)行有效的品牌宣傳以及銷售。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，地板企業(yè)只有相互借鑒傳統(tǒng)渠道以及互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，并發(fā)揮其最大值，才能保證“線上+線下”的營(yíng)銷模式是行之有效的。只有充分了解“線上+線下”模式的特點(diǎn)，摸清消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及心理，地板企業(yè)才能對(duì)癥下藥，從而獲得更大的銷售盈利。
互聯(lián)網(wǎng)并非救命稻草 地板企業(yè)“雙線結(jié)合”顯威力
互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，受自身屬性限制，地板電商發(fā)展始終不溫不火。在O2O模式的指引下，不少地板企業(yè)都在提倡“線上+線下”的經(jīng)營(yíng)模式，但在具體操作上卻總是不如人意。眼看市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，地板企業(yè)要如何才能發(fā)揮出“線上+線下”的最大威力拯救自我? 地板企業(yè)陷入發(fā)展誤區(qū) “線上+線下”難道只是網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展的營(yíng)銷活動(dòng)和除網(wǎng)絡(luò)上虛擬活動(dòng)以外的實(shí)體營(yíng)銷活動(dòng)?很顯然并不是，這不過(guò)是現(xiàn)在很多人甚至企業(yè)跌入的一個(gè)誤區(qū)而已。也就說(shuō)，現(xiàn)在很多企業(yè)還未真正發(fā)揮出“線上+線下”的威力，其發(fā)展模式仍然存在限制。那么在這樣的事實(shí)現(xiàn)狀下，互聯(lián)網(wǎng)要如何逐漸滲透到傳統(tǒng)地板行業(yè)中呢?目前，地板行業(yè)壓力大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，正處于四處爭(zhēng)奪市場(chǎng)的混戰(zhàn)時(shí)期?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一大突破點(diǎn)，被不少地板企業(yè)視為救命稻草。 互聯(lián)網(wǎng)并非救命稻草 由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長(zhǎng)，改變了人們傳統(tǒng)購(gòu)物習(xí)慣，現(xiàn)在大部分人傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，若在使用中出現(xiàn)了問(wèn)題，再到實(shí)體店進(jìn)行售后。線上線下同步運(yùn)營(yíng)一方面減少了產(chǎn)品庫(kù)存積壓、租金上漲問(wèn)題，另一方面也讓顧客得到了最大的優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顧客雙贏。但地板企業(yè)越來(lái)越不滿足線上接單，線下配送售后服務(wù)的模式。因?yàn)閺慕K端人的因素看，地板企業(yè)更需要的是生動(dòng)，這是電商的輻射范圍無(wú)論有多廣都達(dá)不到的狀態(tài)。終端銷售能夠?yàn)橄M(fèi)者提供最極致的服務(wù)享受，而互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的一系列服務(wù)問(wèn)題還有待解決。由此可見(jiàn)，單純依靠互聯(lián)網(wǎng)拯救地板行業(yè)并不現(xiàn)實(shí)。 線上線下不是各種渠道的無(wú)序結(jié)合與競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是要進(jìn)行有效的品牌宣傳以及銷售。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，地板企業(yè)只有相互借鑒傳統(tǒng)渠道以及互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，并發(fā)揮其最大值，才能保證“線上+線下”的營(yíng)銷模式是行之有效的。只有充分了解“線上+線下”模式的特點(diǎn)，摸清消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及心理，地板企業(yè)才能對(duì)癥下藥，從而獲得更大的銷售盈利。
