溫州家具產(chǎn)業(yè)考察團(tuán)考察江山木門(mén)產(chǎn)業(yè)
1月5日上午，在溫州家具商會(huì)胡勤峰會(huì)長(zhǎng)、徐諍監(jiān)事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，溫州市福榮木業(yè)有限公司李碧總經(jīng)理、國(guó)家能源集團(tuán)溫州市東嶼發(fā)電廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)盧騷、國(guó)家能源集團(tuán)溫州市東嶼發(fā)電廠(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展部主任周恩珍一起前往浙江江山考察江山市木門(mén)產(chǎn)業(yè)，受到了江山市政府黨組成員，市發(fā)改局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)王永華等領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待。
【分析】中國(guó)木門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及趨勢(shì)
21世紀(jì)初，中國(guó)木門(mén)開(kāi)始進(jìn)入真正產(chǎn)業(yè)化階段，隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)與消費(fèi)者家裝觀(guān)念的改變，木門(mén)以手工打制生產(chǎn)起步逐步發(fā)展為具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。相比于傳統(tǒng)的手工制作，工廠(chǎng)化制作的質(zhì)量更好，價(jià)格更低。
浙江衢州江山市木門(mén)產(chǎn)業(yè)積極邁向智能制造
“我們產(chǎn)業(yè)園一期基礎(chǔ)建設(shè)基本完工，等設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)，這里就可布置木門(mén)智能化生產(chǎn)線(xiàn)?！?月27日，衢州江山市名雅居有限公司總經(jīng)理吳龍君一邊驗(yàn)收新廠(chǎng)房，一邊向記者介紹。吳龍君表示，新廠(chǎng)房的木門(mén)智能生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目啟動(dòng)后，可有效解決原來(lái)木門(mén)生產(chǎn)工期長(zhǎng)、品質(zhì)不穩(wěn)定、產(chǎn)能瓶頸等問(wèn)題。
江山市木門(mén)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體入選省首批創(chuàng)建名單
1月3日，從浙江省科技廳傳來(lái)喜訊，江山市木門(mén)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體入選首批浙江省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體創(chuàng)建與培育名單，成為衢州地區(qū)唯一入選創(chuàng)建名單的項(xiàng)目。據(jù)悉，此次浙江省共有17個(gè)服務(wù)綜合體列入創(chuàng)建名單。
經(jīng)營(yíng)模式逐漸改變，木門(mén)產(chǎn)業(yè)要順勢(shì)調(diào)整方向
面對(duì)市場(chǎng)的變化萬(wàn)千，木門(mén)行業(yè)并不是只知道奉行傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，其實(shí)，木門(mén)業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)也做出了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。延伸產(chǎn)品線(xiàn)就是木門(mén)業(yè)采取的主要方式，在市場(chǎng)不斷細(xì)分的當(dāng)下，木門(mén)行業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式自然是明智之舉?？尚《哪鹃T(mén)產(chǎn)品主要是向上層市場(chǎng)出售，一般的木門(mén)企業(yè)若是向小而精的路線(xiàn)邁進(jìn)，結(jié)果只會(huì)是竹籃打水一場(chǎng)空。小而精的木門(mén)產(chǎn)品雖然占用空間減少，但是對(duì)木門(mén)的制作工藝要求更高，木門(mén)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)若沒(méi)有達(dá)到要求只會(huì)使得產(chǎn)品小但不精，根本無(wú)法滿(mǎn)足上層市場(chǎng)的需求。當(dāng)然市場(chǎng)細(xì)分還會(huì)滋生其他的市場(chǎng)，木門(mén)企業(yè)未必要往上層市場(chǎng)挺近，然而，新興的市場(chǎng)空間與目前大眾路線(xiàn)的市場(chǎng)相比，空間勢(shì)必會(huì)縮小，這也就意味著木門(mén)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)更大，對(duì)企業(yè)的要求也越高。木門(mén)企業(yè)倘若不能適應(yīng)新市場(chǎng)，哪怕只有一步走錯(cuò)，都有可能滿(mǎn)盤(pán)皆輸。實(shí)際上，無(wú)論是走精細(xì)化路線(xiàn)，還是走大眾化路線(xiàn)，木門(mén)企業(yè)要關(guān)心的首先是自身實(shí)力。實(shí)力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺(tái)攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實(shí)力弱小，不能滿(mǎn)足新市場(chǎng)需求的企業(yè)，若是強(qiáng)行而上只會(huì)適得其反。誠(chéng)然，木門(mén)業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)會(huì)選擇轉(zhuǎn)向小而精完全是因?yàn)槭袌?chǎng)轉(zhuǎn)型的來(lái)臨。市場(chǎng)轉(zhuǎn)型是殘酷的，而木門(mén)業(yè)的又是良莠不齊的，大量小型木門(mén)企業(yè)有多少能經(jīng)受住市場(chǎng)的大浪淘沙，現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)，木門(mén)企業(yè)為求自保會(huì)采取此種方式也是在情理之中。但在如戰(zhàn)場(chǎng)的商場(chǎng)上，木門(mén)業(yè)每走一步都需要極為小心，所以，量力而行才是木門(mén)業(yè)應(yīng)走的路線(xiàn)。對(duì)于，現(xiàn)今的木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，保存發(fā)展的實(shí)力努力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)了才是關(guān)鍵，在市場(chǎng)狀況不理想的情況下，企業(yè)萬(wàn)不可在盲目地?cái)U(kuò)張市場(chǎng)企圖增加市場(chǎng)占有率。這樣企業(yè)只會(huì)得不償失，中國(guó)有句諺語(yǔ)說(shuō)：“留得青山在不怕沒(méi)柴燒”。
化解產(chǎn)能過(guò)剩-2016木門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞預(yù)測(cè)
近些年，房地產(chǎn)不景氣，導(dǎo)致家居建材產(chǎn)品需求銳減，木門(mén)行業(yè)因其起步早、品牌多、產(chǎn)能大，在遭遇了市場(chǎng)寒冬之后，出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。今年以來(lái)，木門(mén)產(chǎn)品的總成交額仍舊呈下滑態(tài)勢(shì)，多數(shù)木門(mén)企業(yè)通過(guò)促銷(xiāo)、降價(jià)等營(yíng)銷(xiāo)方式去庫(kù)存提銷(xiāo)量，但成效較差。2016年，木門(mén)行業(yè)的側(cè)重點(diǎn)，或許仍然是去產(chǎn)能。需求被提前透支建材行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重2010-2011年算是建材行業(yè)最近的一個(gè)繁榮期，在此之后，隨著房地產(chǎn)嚴(yán)控政策的出臺(tái)，建筑材料需求大幅下滑，加上經(jīng)濟(jì)放緩軟著陸，房地產(chǎn)依賴(lài)性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致建材行業(yè)整體步入了衰退期，而前期大干猛干擴(kuò)張的產(chǎn)能卻得不到有效的化解。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2015年以來(lái)，建材工業(yè)生產(chǎn)增速回落，主要產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降，總體表現(xiàn)為穩(wěn)中下行趨勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，行業(yè)下行壓力繼續(xù)加大。伴隨的，正是房地產(chǎn)行業(yè)的衰退?！斑^(guò)去幾年的飛速增長(zhǎng)造成了木門(mén)的提前透支?！庇袠I(yè)內(nèi)人士指出，過(guò)去十年，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，促使木門(mén)行業(yè)得到了飛躍發(fā)展。但也因此，需求被提前透支，木門(mén)行業(yè)面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展行業(yè)去產(chǎn)能進(jìn)程仍將繼續(xù)過(guò)剩產(chǎn)能帶來(lái)的結(jié)果便是利潤(rùn)的大幅下滑，甚至大面積虧損。2015年，木門(mén)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，有些地區(qū)甚至開(kāi)啟了“看誰(shuí)賠得起”的大比拼。當(dāng)前的木門(mén)行業(yè)，雖然有半數(shù)企業(yè)保持微利，但實(shí)際情況是其中許多企業(yè)是處于隱性虧損狀態(tài)。與此同時(shí)，國(guó)家層面也出臺(tái)了很多引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展的新政，在“一帶一路”的指引下，不少木門(mén)企業(yè)加快了走出國(guó)門(mén)的步伐。龍頭企業(yè)已經(jīng)率先在國(guó)外設(shè)廠(chǎng)，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。家居建材行業(yè)規(guī)律呈現(xiàn)出“發(fā)展——繁榮——過(guò)?！ネ恕l(fā)展——繁榮”的周期。當(dāng)前，正是房地產(chǎn)行業(yè)的興衰過(guò)程，且房地產(chǎn)行業(yè)仍未有明顯復(fù)蘇跡象。預(yù)計(jì)，木門(mén)產(chǎn)業(yè)2016年的關(guān)鍵字，將集中在“化解過(guò)剩產(chǎn)能”上，行業(yè)的去產(chǎn)能進(jìn)程，仍遠(yuǎn)未結(jié)束。
互聯(lián)網(wǎng)家裝存在諸多問(wèn)題，其真的是木門(mén)產(chǎn)業(yè)取暖利器嗎
最近幾年，整個(gè)家居建材行業(yè)沒(méi)有以往繁榮已成業(yè)內(nèi)共識(shí)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)突圍成為企業(yè)考慮最多的。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念火熱，互聯(lián)網(wǎng)化也因此成為了不少木門(mén)企業(yè)轉(zhuǎn)型的出口。不過(guò)，對(duì)于木門(mén)這類(lèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)化”真的是取暖利器嗎？ 木門(mén)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)鏈合作之路 在互聯(lián)網(wǎng)+概念火熱的背景下，今年互聯(lián)網(wǎng)家裝備受業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注，不少房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等爭(zhēng)先跨界，以求分一杯羹。在木門(mén)行業(yè)，關(guān)于上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作的呼聲也越來(lái)越高。不可否認(rèn)，國(guó)家層面的推動(dòng)讓互聯(lián)網(wǎng)化的熱度不減，各種行業(yè)都在尋找著與互聯(lián)網(wǎng)化的最佳結(jié)合點(diǎn)，木門(mén)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)合作無(wú)可厚非。但是，這種行為真的會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的效果嗎？ 互聯(lián)網(wǎng)家裝存在諸多問(wèn)題 施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)。現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司都將業(yè)主在家裝過(guò)程遇到的問(wèn)題歸結(jié)為施工工人的素質(zhì)有待提高或者是家裝公司對(duì)于施工工人的控制力不夠。其實(shí)，這些問(wèn)題存在的關(guān)鍵并不在于施工工人。施工工人并不是造就問(wèn)題存在的原因，出現(xiàn)問(wèn)題的真正原因還是在于施工本身。因此，目前互聯(lián)網(wǎng)家裝在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，這些誤區(qū)最終將會(huì)變成施工過(guò)程當(dāng)中的新問(wèn)題繼續(xù)困擾著業(yè)主，傳統(tǒng)家裝中的問(wèn)題非但無(wú)法得到解決，反而會(huì)積重難返。 設(shè)計(jì)需求得不到滿(mǎn)足。傳統(tǒng)家裝的過(guò)程中有很多問(wèn)題的出現(xiàn)都是和設(shè)計(jì)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，之所以會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題主要原因就是設(shè)計(jì)出來(lái)的結(jié)果與裝修出來(lái)的結(jié)果不一致。兩種結(jié)果的心理落差讓人們感受到黑幕當(dāng)中的痛點(diǎn)。之所以會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的痛點(diǎn)，其中一個(gè)最為重要的原因就是人的需求多樣性與施工的多變性之間的沖突。人的需求無(wú)法通過(guò)設(shè)計(jì)得到一一呈現(xiàn)，設(shè)計(jì)出來(lái)的結(jié)果無(wú)法通過(guò)施工一一呈現(xiàn)，兩種無(wú)法呈現(xiàn)的沖突最終讓人們感覺(jué)到了自己心目當(dāng)中的理想之家無(wú)法實(shí)現(xiàn)的痛苦，痛點(diǎn)便由此而來(lái)。而這導(dǎo)致了傳統(tǒng)家裝在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的手忙腳亂。 過(guò)度追求用戶(hù)體驗(yàn)。無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)講，裝修都是剛需。特別是炒房風(fēng)潮遭受打擊之后，買(mǎi)房之后進(jìn)行裝修是每一個(gè)人都必須經(jīng)歷的過(guò)程。既然是剛需，如果再談?dòng)脩?hù)體驗(yàn)顯得有點(diǎn)抓不住重點(diǎn)。因?yàn)闊o(wú)論體驗(yàn)如何，消費(fèi)者都必須要裝修。就像每年春節(jié)你都要到12306網(wǎng)站上買(mǎi)票一樣，就算是這個(gè)網(wǎng)站的體驗(yàn)再差，你都要去這個(gè)網(wǎng)站買(mǎi)票。所以，這個(gè)時(shí)候你和業(yè)主談?wù)撚脩?hù)體驗(yàn)的時(shí)候，他肯定會(huì)說(shuō)體驗(yàn)很差，因?yàn)樗莿傂?，只要他想要住進(jìn)新房里就必須要裝修。 不少人將2015年定義為互聯(lián)網(wǎng)家裝的元年，但是在部分業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，距離互聯(lián)網(wǎng)家裝元年還有很遠(yuǎn)的路要走。既然如此，木門(mén)企業(yè)借力互聯(lián)網(wǎng)家裝，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化取暖還有待質(zhì)疑。
凝聚節(jié)能環(huán)保共識(shí) 推進(jìn)木門(mén)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
近日，北京曲美公益基金會(huì)在北京歌華大廈11樓隆重舉行了“以舊換新綠色覺(jué)醒”綠色生活論壇，繼續(xù)踐行著家具企業(yè)的綠色微循環(huán)行動(dòng)。對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)木材資源儲(chǔ)量很大，但是木材原料的開(kāi)采消耗量同樣很大，無(wú)限制的挖掘浪費(fèi)是對(duì)大自然貪婪的索取。因此，踐行綠色環(huán)保生活，避免木材資源的浪費(fèi)是木門(mén)企業(yè)義不容辭的責(zé)任，也是推進(jìn)木門(mén)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。 凝聚環(huán)保共識(shí) 引領(lǐng)綠色生活習(xí)慣 在綠色生活論壇上，與會(huì)嘉賓從各自的角度出發(fā)，積極探討綠色生活之道。曲美家居董事長(zhǎng)趙瑞海先生更是直接點(diǎn)明，“綠色環(huán)保不是企業(yè)行動(dòng)而是用戶(hù)夢(mèng)想，企業(yè)唯有引領(lǐng)用戶(hù)在日常中培養(yǎng)綠色的生活習(xí)慣，并鼓勵(lì)他們傳遞環(huán)保的意識(shí)，才能獲得超過(guò)企業(yè)數(shù)萬(wàn)倍的影響力”。 顯然，今年的“以舊換新”活動(dòng)是基于這樣的初衷展開(kāi)，曲美家居試圖通過(guò)深耕“以舊換新”模式，吸引社會(huì)各界人士對(duì)綠色公益事業(yè)的關(guān)注，引發(fā)千萬(wàn)人綠色覺(jué)醒，持續(xù)踐行綠色微循環(huán)。相對(duì)于人們生來(lái)具備的破壞屬性，環(huán)保往往需要意識(shí)引導(dǎo)，正如曲美家居所提出的“覺(jué)醒”與“惜物”概念，有意識(shí)地重塑環(huán)保價(jià)值觀(guān)，對(duì)現(xiàn)有資源持續(xù)循環(huán)利用，最終才能形成有序而有效的社會(huì)環(huán)保機(jī)制。此次，曲美家居以綠色生活論壇為窗口，向大眾傳遞綠色生活正能量和環(huán)保公益理念，并倡議將可持續(xù)發(fā)展理念滲透到用戶(hù)的生活中，引領(lǐng)用戶(hù)在日常中培養(yǎng)綠色的生活習(xí)慣。 木門(mén)產(chǎn)業(yè)如何走向資源高效利用之路? 目前，雖然鋁合金門(mén)窗、塑料門(mén)窗已得到了廣泛的應(yīng)用，并搶占了部分門(mén)窗家居消費(fèi)市場(chǎng)，但木門(mén)產(chǎn)品因其獨(dú)特的天然優(yōu)勢(shì)，仍是居室裝修的首選。特別是隨著家居、建材行業(yè)在國(guó)內(nèi)的蓬勃發(fā)展，人們對(duì)各種木材品種規(guī)格需求量越來(lái)越大的同時(shí)，木門(mén)行業(yè)更應(yīng)實(shí)施科學(xué)的管理、發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，提高行業(yè)和市場(chǎng)的定位。國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，其核心與其加工工藝與設(shè)計(jì)制造密切相關(guān)。 如今，國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)規(guī)模的良莠不齊，造成了國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)并最終導(dǎo)致其形成了惡性循環(huán)的局面。那么，究竟需要采取一些怎樣的策略來(lái)改善這一現(xiàn)象呢?木門(mén)企業(yè)除了明確自身的責(zé)任和壓力外，還要以“環(huán)?！?、“優(yōu)質(zhì)”、“高效”、“節(jié)能”為最終的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)科學(xué)的創(chuàng)新及引進(jìn)新的技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)品的出產(chǎn)率，最終實(shí)現(xiàn)資源的高效利用與循環(huán)使用。 由此可見(jiàn)，木材資源重復(fù)利用不僅可以環(huán)保，而且還能降低成本。與當(dāng)下時(shí)代倡導(dǎo)的節(jié)能環(huán)保的發(fā)展核心是相符的。木門(mén)產(chǎn)業(yè)要走的節(jié)能環(huán)保之路還長(zhǎng)，未來(lái)地球的生態(tài)平衡還需要木門(mén)企業(yè)齊心協(xié)力共同維護(hù)。
升級(jí)轉(zhuǎn)型潮 木門(mén)產(chǎn)業(yè)變革以環(huán)保為主
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了重大影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到了一定的波及，各行業(yè)都面臨不同程度的影響，而隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正發(fā)生著翻天覆地的變化。 一、木門(mén)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型潮 國(guó)內(nèi)一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說(shuō)過(guò)，與過(guò)去35年相比，中國(guó)在很多方面都發(fā)生了變化，粗略看一下，至少有四個(gè)方面發(fā)生了重要變化，稱(chēng)之為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)條件正在發(fā)生變化：一、世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入低速增長(zhǎng)，預(yù)示著出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)向內(nèi)需擴(kuò)大。二、要素成本不斷上升，預(yù)示著低成本制造業(yè)不再具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、人口紅利趨于消失，投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力減弱。四、節(jié)能減排環(huán)保成為世界性趨勢(shì)，意味著資源消耗型經(jīng)濟(jì)難以維持。以木門(mén)行業(yè)為例，先后出現(xiàn)了“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)潮”、“木門(mén)風(fēng)格潮”、“木門(mén)電商潮”、“企業(yè)上市潮”、“高端定制潮”、“木門(mén)環(huán)保潮”、“地產(chǎn)精裝化”、“智能門(mén)化”……這些行業(yè)潮流的涌現(xiàn)反映出產(chǎn)業(yè)在這一時(shí)期的困局及發(fā)生的巨大蛻變。行業(yè)人心思變，眾議轉(zhuǎn)型升級(jí)。 二、產(chǎn)業(yè)變革現(xiàn)狀分析 產(chǎn)業(yè)變革的深化，促使政府、行業(yè)、企業(yè)開(kāi)始從現(xiàn)象追尋變化的本源，國(guó)家從宏觀(guān)上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷完善，行業(yè)從戰(zhàn)略上厘清發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)從發(fā)展實(shí)際調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。其中，品質(zhì)、環(huán)保、成本、品牌等成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，木門(mén)產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈從上至下的跨界融合新業(yè)態(tài)。目前市場(chǎng)比較主流的就是木門(mén)企業(yè)電商化以及環(huán)保木門(mén)發(fā)展。更多的企業(yè)從過(guò)去產(chǎn)品開(kāi)始重視品牌建設(shè)及發(fā)展。 當(dāng)然最重要的變革就是環(huán)?；l(fā)展。所謂環(huán)保，全稱(chēng)環(huán)境保護(hù)，是指人類(lèi)為解決現(xiàn)實(shí)的或潛在的環(huán)境問(wèn)題，協(xié)調(diào)人類(lèi)與環(huán)境的關(guān)系，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動(dòng)的總稱(chēng)。環(huán)保的要求囊括對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)，對(duì)人類(lèi)居住、生活環(huán)境的保護(hù)，對(duì)地球的保護(hù)。 就木門(mén)行業(yè)關(guān)注的“環(huán)?！倍?，主要有以下幾點(diǎn)內(nèi)涵：一是木材的采伐不能對(duì)森林資源造成破壞;二是木門(mén)制造過(guò)程必須安全，原輔材料質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，制造工藝不能對(duì)工人和環(huán)境造成污染，且必須有后端廢棄物處理工序;三是木門(mén)使用環(huán)節(jié)必須安全，不能對(duì)消費(fèi)者身體健康造成損害。由此可見(jiàn)，行業(yè)倡導(dǎo)“環(huán)保”，關(guān)乎森林、大地、空氣、企業(yè)、個(gè)人、消費(fèi)者，與環(huán)境、健康、發(fā)展息息相關(guān)，對(duì)于木門(mén)制造企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是必須謹(jǐn)守的法律底線(xiàn)、責(zé)任底線(xiàn)和道德底線(xiàn)。
木門(mén)產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向 經(jīng)營(yíng)模式的改變
面對(duì)市場(chǎng)的變化萬(wàn)千，木門(mén)行業(yè)并不是只知道奉行傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，其實(shí)，木門(mén)業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)也做出了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。延伸產(chǎn)品線(xiàn)就是木門(mén)業(yè)采取的主要方式，在市場(chǎng)不斷細(xì)分的當(dāng)下，木門(mén)行業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式自然是明智之舉?？尚《哪鹃T(mén)產(chǎn)品主要是向上層市場(chǎng)出售，一般的木門(mén)企業(yè)若是向小而精的路線(xiàn)邁進(jìn)，結(jié)果只會(huì)是竹籃打水一場(chǎng)空。小而精的木門(mén)產(chǎn)品雖然占用空間減少，但是對(duì)木門(mén)的制作工藝要求更高，木門(mén)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)若沒(méi)有達(dá)到要求只會(huì)使得產(chǎn)品小但不精，根本無(wú)法滿(mǎn)足上層市場(chǎng)的需求。 當(dāng)然市場(chǎng)細(xì)分還會(huì)滋生其他的市場(chǎng)，木門(mén)企業(yè)未必要往上層市場(chǎng)挺近，然而，新興的市場(chǎng)空間與目前大眾路線(xiàn)的市場(chǎng)相比，空間勢(shì)必會(huì)縮小，這也就意味著木門(mén)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)更大，對(duì)企業(yè)的要求也越高。木門(mén)企業(yè)倘若不能適應(yīng)新市場(chǎng)，哪怕只有一步走錯(cuò)，都有可能滿(mǎn)盤(pán)皆輸。實(shí)際上，無(wú)論是走精細(xì)化路線(xiàn)，還是走大眾化路線(xiàn)，木門(mén)企業(yè)要關(guān)心的首先是自身實(shí)力。實(shí)力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺(tái)攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實(shí)力弱小，不能滿(mǎn)足新市場(chǎng)需求的企業(yè)，若是強(qiáng)行而上只會(huì)適得其反。 誠(chéng)然，木門(mén)業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)會(huì)選擇轉(zhuǎn)向小而精完全是因?yàn)槭袌?chǎng)轉(zhuǎn)型的來(lái)臨。市場(chǎng)轉(zhuǎn)型是殘酷的，而木門(mén)業(yè)的又是良莠不齊的，大量小型木門(mén)企業(yè)有多少能經(jīng)受住市場(chǎng)的大浪淘沙，現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)，木門(mén)企業(yè)為求自保會(huì)采取此種方式也是在情理之中。但在如戰(zhàn)場(chǎng)的商場(chǎng)上，木門(mén)業(yè)每走一步都需要極為小心，所以，量力而行才是木門(mén)業(yè)應(yīng)走的路線(xiàn)。 對(duì)于，現(xiàn)今的木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，保存發(fā)展的實(shí)力努力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)了才是關(guān)鍵，在市場(chǎng)狀況不理想的情況下，企業(yè)萬(wàn)不可在盲目地?cái)U(kuò)張市場(chǎng)企圖增加市場(chǎng)占有率。這樣企業(yè)只會(huì)得不償失，中國(guó)有句諺語(yǔ)說(shuō)：“留得青山在不怕沒(méi)柴燒”。
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