去除木門產(chǎn)品同質(zhì)化 以工匠之心解決用戶痛點
買東西都喜歡討價還價，當不能砍價時哪怕是送點贈品也好，這便是大多數(shù)中國人的消費觀點。這讓很多商家感到如今的東西都不好做。面對消費者需求越來越多變的情況，木門企業(yè)首先需要保障產(chǎn)品品質(zhì)，不要出現(xiàn)同質(zhì)化情況，再以工匠之心解決用戶痛點，才能贏得人心。 研發(fā)滿足消費需求的好產(chǎn)品 如果說，從關(guān)注情敵(競品)向關(guān)注情人(消費者)的轉(zhuǎn)變是木門企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。那么，在關(guān)注情人之后，又應(yīng)該拿什么去打動情人？無疑是一款款色彩斑斕、形式各異的鉆戒。梳理建材家居行業(yè)的發(fā)展軌跡后發(fā)現(xiàn)，真正推動一些領(lǐng)軍企業(yè)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)趨勢、吸引消費者眼球的核心力量，就是一款款滿足不同時代消費者需求的好產(chǎn)品。這也被認為當前木門企業(yè)吸引情人的“鉆戒”。 以工匠之心解決用戶的痛點 在經(jīng)過大量消費需求調(diào)研和用戶反饋收集后，以“工匠之心”從一個個消費群體的“痛點”解決問題，打破木門行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化是木門行業(yè)發(fā)展的重點。因此木門企業(yè)需要抓住互聯(lián)網(wǎng)時代下消費者需求的個性化、差異化趨勢，發(fā)起一場面向未來、面向用戶需求本位的產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新變革。 以科技推動高品質(zhì)生活方式 在業(yè)內(nèi)人士看來，“對于當前的木門企業(yè)來說，不能只滿足于推出一款款可以直擊用戶‘痛點’和需求的好產(chǎn)品，還要有足夠的能力和水平通過好產(chǎn)品的打造，向用戶和家庭傳遞一種高品質(zhì)的生活方式。不斷推出滿足不同家庭、不同消費需求的高品質(zhì)生活方式的一系列新品，在釋放出大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力同時，實現(xiàn)從帶給用戶滿意和意外驚喜好產(chǎn)品的布局，通過差異化產(chǎn)品功能和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，讓消費者感受到木門企業(yè)的文化和產(chǎn)品的持續(xù)關(guān)愛，這才是木門企業(yè)發(fā)展的根基。 總之，面對木門行業(yè)場日益激烈的市場環(huán)境，木門企業(yè)要以工匠之心打破產(chǎn)品同質(zhì)化的局面，滿足消費者需求的同時，創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)，打造高品質(zhì)生活，才會贏得良好口碑，獲得消費者青睞。
產(chǎn)品與品牌相輔相成 木門企業(yè)需要“匠人”精神
在我們?nèi)粘Ｉ钪?，我們總會這個產(chǎn)品是哪個牌子，什么牌子的產(chǎn)品好用。這里說的牌子其實就是“品牌”，在談及產(chǎn)品與品牌這兩者時，我們通常注重的是產(chǎn)品，因為產(chǎn)品是可以看得見摸得著的實實在在的，而品牌是需的，且存在消費者認知中，假如消費者不認可，那就沒有品牌可言。 產(chǎn)品品質(zhì)是木門品牌的支撐 沒有產(chǎn)品支撐，沒有業(yè)績支撐，沒有營銷力支撐，就不會有什么品牌。因此，木門企業(yè)品牌建設(shè)的路徑應(yīng)該是重視產(chǎn)品，重視營銷力建設(shè)。如果脫離開這些，一味地進行所謂的廣告和公關(guān)，結(jié)果終將是曇花一現(xiàn)。木門企業(yè)在很長一段時間內(nèi)將像出鍋的螃蟹一樣一紅就死，只能風騷三五年，原因就在于只注意到了品牌的“標”，即品牌知名度，而沒有注意到品牌的“本”，即產(chǎn)品美譽度。 為此，木門企業(yè)在品牌建設(shè)時，一定要嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，讓產(chǎn)品得到消費者的認可，繼而認可企業(yè)品牌。 產(chǎn)品價值實現(xiàn)品牌價值承諾 品牌是一種對顧客始終如一的價值承諾。一旦形成獨特的產(chǎn)品價值認知，木門企業(yè)應(yīng)該堅守這種認知，強化這種認知。而基于這種認知，顧客就會形成忠誠，但即便是強大品牌，它的起點，也是商品。從木門企業(yè)的產(chǎn)品到市場上受歡迎的商品，并不是一蹴而就的，這還需要經(jīng)過木門企業(yè)的努力和消費者的認同。 產(chǎn)品精益求精 品牌更加持久 一直以來，木門品牌缺乏一種對對匠人精神的堅持。什么是匠人精神?那就是對產(chǎn)品質(zhì)量和工藝的精益求精。以德國為例，德國產(chǎn)品橫行世界，一切皆源于德國業(yè)界的“手工業(yè)精神”。而手工業(yè)精神，正是“匠人精神”。迄今為止，木門企業(yè)仍缺乏這種精神。 總之，木門企業(yè)在發(fā)展過程中，要注意精益求精，對品牌建設(shè)如此，對木門產(chǎn)品更應(yīng)該如此。木門企業(yè)品牌建設(shè)時，要注重產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，提高機械化率；木門設(shè)計師要更嚴謹，注意產(chǎn)品設(shè)計各個細節(jié)，滿足消費者潛在需求；木門企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時，要灌注企業(yè)品牌精神，堅持“工匠精神”。唯有此，木門品牌建設(shè)才不會是無本之源，木門產(chǎn)品才能依托企業(yè)品牌進行推廣。
精神消費需求一路高漲，地板品文化還需踐行
話說，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定了上層建筑，在現(xiàn)代社會，經(jīng)濟水平的飛躍帶來的是精神需求的提升，體現(xiàn)在地板等家居建材產(chǎn)品消費方面，就有了家居生活品牌和文化品味追求的一路高漲。 成都強化地板招商廠表示，在地板企業(yè)中只有原創(chuàng)設(shè)計融于品牌肌理，以迎合時代特質(zhì)的家居元素、敏銳的時尚觸角、富于變幻的風格品味，這樣才能夠喚醒地板行業(yè)的文化自信心，喚醒公眾對于地板文化和家居藝術(shù)的鑒賞、憧憬和熱愛。因為現(xiàn)在也是有越來越多的人追求專屬的家居生活和文化元素，文化的傳承意義便已經(jīng)達成。 常言道，在地板行業(yè)中最為核心的主要是內(nèi)部團隊對品牌核心的理解、吸收、消化、執(zhí)行、反饋等方方面面的能力和執(zhí)行程度便是決勝關(guān)鍵。 成都強化地板招商廠表示，不管是在怎樣的一個企業(yè)中，團隊的協(xié)作力都是需要完全密切搭配協(xié)作的，只有在這樣的協(xié)作之下，地板品牌的創(chuàng)新力、凝聚力、協(xié)作力、爆發(fā)力等顯著優(yōu)勢才能夠得以發(fā)揮，地板品才能夠真正實現(xiàn)平衡流動。
觀藝堂家具：一片屬于自己的精神家園
多年前，還在陜西老家，村里常有木匠給人打造家具。那時候真是純手工。從木材的開料、選料、初加工到成品，都是木匠師傅全程手工勞作，沒有機器參與。做木工也是個辛苦活兒。鄉(xiāng)下人人家里的板凳、桌椅、箱子、柜子都是手工山上原木做出來的，絕對的結(jié)實。而一根木頭變成實用的家具，期間凝聚了木匠師傅太多的汗水。遇到有人家的姑娘出嫁，就要打造一套嫁妝。出嫁那天，一干人馬抬著往新郎家趕，非常喜慶壯觀。這也是木匠師傅的功勞。大哥當年也是木匠師傅，農(nóng)閑時候出去給人干活，賺點零用錢貼補家用。純手工的太吃力了，后來他去縣城里買了個手刨，通上電后，手穩(wěn)住就自動刨削，省了不少氣力，也提高了工作效率。這是多年前的事兒了。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，老式家具不再受人追捧，去城里買家具成為一種時尚，木匠師傅們活也少了。再后來，農(nóng)村人嫁女都去城里買嫁妝，木匠師傅的活也漸漸少了，到后來，已經(jīng)沒人再干這一行了，木匠這一行當也漸漸淡出記憶。在佛山呆了這么多年，我也曾經(jīng)在一家家具廠干過一陣子。木板放在機器上，哧溜一聲，開料、打磨、拋光、成型等很快搞定。把加工好的成品放在面前一瞧，嗬，看起來都是一模一樣的。既驚嘆于機器工業(yè)的產(chǎn)品批量制造的高效，也懷念那個純手工打造家具的年代的溫情。佛山是個制造業(yè)極其發(fā)達的城市，佛山制造名揚海內(nèi)外。在這里，也有手工打造的家具嗎?說來難以相信，還真的有這么一家。 前幾天，一位朋友來電話，邀我陪他去看看家具。他是個文化人，有品位。不喜歡那些充滿著洋味兒的新潮家具，卻喜歡古色古香的老行當。你喝你的易拉罐，他飲他的蓋碗茶，就是這么有自己的風格。我們來到在衛(wèi)國西路佛山海關(guān)對面的一家仿清古典家具賣場里，朋友說，他也是聽到別人說這里不錯，就慕名來看看。 這個家具展廳，地方300多平左右，擺賣的都是各類明清仿古家具。這些椅、臺、幾、案、凳，都是在影視作品里看見的多，今天置身于這里，感到穿越了，真有點夢回唐朝的感覺。就坐在這些家具上拍照留念，倒忘了是陪人來看家具的。 我雖不是行內(nèi)人，卻感受到每件家具都具靈氣，被每個部件細節(jié)深深吸引。老板介紹說，這里的家具榫卯制作非常嚴謹，木工技藝要求很高，采用機器開榫以達到更精準化，但機械開榫要做足傳統(tǒng)榫卯工藝就并不是易事。所以制作周期要漫長很多，人工成本可想而知，而雕刻，刮磨工序，機械雖可以完成，但就真不是這些工藝水準了，非要手工打造?！澳阒乐谱鬟@個臺需要多長時間?”朋友問我?！叭?一個星期?”我按照我的經(jīng)驗回答。在我的記憶里，老家的木匠師傅做個桌子快的一天，慢的三天。超過一個星期的，就有混飯吃的嫌疑了!朋友伸出三根手指，我看看說三天吧?“三個月!”他的話令我暗暗吃驚。用三個月的時間制作一個臺，照這樣的速度，這展廳里的家具得要多長時間才能打造出來?因此，我也記住了一個名字：佛山觀藝堂工藝家具廠。 朋友介紹說，觀藝堂十年來始終堅持明清工藝家具制造，不受外界市場的變化影響，堅持做自己家具。雖然都是仿照老祖宗留下的經(jīng)典款，但是這些仿制都盡量達到了個性神韻兼?zhèn)涞臓顟B(tài)。那么，這樣的家具，有無市場呢?我問。老板說，現(xiàn)在的市場是多元化的。有人喜歡新潮，也有人喜歡古樸。這些手工制作的家具，除了文人雅士鐘愛，近年來也受到富裕人家的青睞?，F(xiàn)在的有錢人，都喜歡買到真正好品質(zhì)的，甚至具藝術(shù)收藏價值的精品。這樣才能體現(xiàn)其眼光與實力。哦，原來是這樣。 朋友有事沒事喜歡來觀藝堂家具的展廳里，這里看看，哪里瞧瞧，有時也上他們的網(wǎng)站上看看有沒有什么新款www.guanyi-town.com 。他喜歡這里的家具。他說這些木頭，經(jīng)過匠人的打造，有了靈氣，可以跟它們交流。在這里，有一種回歸田園的情調(diào)，能充分享受工作閑暇時的舒適，在繁華浮躁中找到一片屬于自己的精神家園。
隔行如隔山 木門企業(yè)要有“不拋棄、不放棄”精神
木門行業(yè)經(jīng)過了快速增長后，到了今天，由于房地產(chǎn)的動蕩、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、消費者消費需求的變化等等原因?qū)е履鹃T等家居建材行業(yè)陷入了水深火熱之中，似乎家居行業(yè)的高增長已近尾聲。隨著這一勢頭，不少木門企業(yè)和經(jīng)銷商都慌了手腳，面對不景氣的市場，轉(zhuǎn)行之聲此起彼伏。木門行業(yè)是否“末日來臨”?轉(zhuǎn)行就真的能拯救企業(yè)嗎?這個問題還值得深思。 難：從零開始猶如白手起家 木門企業(yè)考慮轉(zhuǎn)行與否應(yīng)該很慎重，對于小型企業(yè)主來說，更是需要在行動前考慮周全，而在企業(yè)成立后能夠堅忍不拔。進入任何一個行業(yè)都需要經(jīng)歷一段時間的探索和熟悉的過程，在新行業(yè)和現(xiàn)在所處的行業(yè)取得成功可能同樣不易。首先，企業(yè)需要重新去學(xué)習適應(yīng)新行業(yè)的游戲規(guī)則；其次，轉(zhuǎn)行意味著積累多年的客戶資源蕩然無存，跨度大的話，原有資源都要清零重新開始。而且，最最重要的，轉(zhuǎn)錯了行，就等于是從一個坑掉入了另一個陷阱，為了芝麻丟了西瓜。如此不靠譜的事，不做也罷。 木門企業(yè)不應(yīng)該遇到困難就往后退，企業(yè)是否轉(zhuǎn)行，不一定是看盈利與否，而是要看企業(yè)在這個行業(yè)和這個市場上有沒有別人所不具備的優(yōu)勢。如果眼下沒有優(yōu)勢，是否能夠通過一番努力去建立一個屬于自己的優(yōu)勢。成大事者，必須要有一股不服輸?shù)膭拧? 思：轉(zhuǎn)行不靠譜深耕是王道 很多木門企業(yè)在決定轉(zhuǎn)行之前要么抱怨市場環(huán)境不好，要么責怪競爭對手太多，千算萬算卻獨獨漏算了自身的能力問題。不去反省自我而抱怨外界環(huán)境，這樣企業(yè)在任何一個行業(yè)都無法持續(xù)發(fā)展下去。只會轉(zhuǎn)而又轉(zhuǎn)最終把企業(yè)推向死亡邊緣。 換一槍放一炮的方式是行不通的，就算生意再難做，深耕自己行業(yè)和改造自身能力比轉(zhuǎn)行要靠譜的多。身在其位，必謀其事，行業(yè)不景氣，木門企業(yè)要有充實自我、整頓自我、提高自我的覺悟和勇氣。 需：理智對待轉(zhuǎn)行 切忌跟風 國內(nèi)企業(yè)發(fā)展有一個通病，就是喜歡盲目跟風，看哪個行業(yè)賺錢就馬上投身到該行業(yè)，只要別人都說好，自己也不事先考慮一下資源優(yōu)勢是否適合，馬不停蹄的就去了，這就是為什么很多好的項目都很容易被玩爛。當前的木門市場的確不太好做，很多企業(yè)只是純粹聽說某某行業(yè)好做就萌生了轉(zhuǎn)行的念頭，殊不知什么行業(yè)都差不多，只是沒進入之前不知道那個行業(yè)的競爭有多大而已。 其他行業(yè)好賺錢僅僅是想當然，木門企業(yè)自身經(jīng)營不利，何苦再貿(mào)然進入其他行業(yè)去攪亂別人的一池春水。與其折騰自己，傷心傷身，不如腳踏實地深耕自己行業(yè)，任何問題都有解決的辦法，只要肯努力，皇天必定不負有心人。 做一行愛一行，既然之前已經(jīng)選擇進入了木門這個行業(yè)，那么再苦再累也要咬牙堅持下去，隔行如隔山，轉(zhuǎn)行之事不是想轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的，在自己行業(yè)已經(jīng)積累起來的經(jīng)驗不要輕易放棄，守得云開見月明!
“木頭人”系列一—君順王君：以工匠之心，成就一方傳奇
君順飾業(yè)簡介 從當年漢口泰寧街上一間幾十平米的小門面，到如今全國擁有3000家經(jīng)銷商和2000萬用戶的一方傳奇，君順飾業(yè)旗下品牌”鷹冠“，以其令人稱奇的密集分銷模式，做到了全國木業(yè)同行之首，僅武漢市場份額就占到60%。 在板材行業(yè)，每個品牌都在極力對外標榜自己的產(chǎn)品線有多豐富。從板材到地板，再到如今火熱的整體衣柜，層出不窮的新產(chǎn)品將這個行業(yè)彰顯得喧騰又熱鬧。而在湖北武漢，有一個“木頭人”，卻有點逆其道而行，只攻板材這個點，縱深發(fā)展。 工匠之心，精耕一道 專注、用心、認真 眾所周知，豐富的產(chǎn)品能獲得豐厚的利潤。然而君順的產(chǎn)品卻只有板材，這無異于砍了自己的財路。面對小編的提問，王總顯得頗為淡然。在他看來，深攻一道，才能出精品。一件出彩的家具，需要木工師傅精湛的工藝以及持之以恒的打磨、雕琢。一心二用，那是圣人才擁有的技能。 也就是這種一心一意只做板材的決心，筑起了君順飾業(yè)的板材王國。60余畝生產(chǎn)基地確保了板材的質(zhì)量與供貨穩(wěn)定； 3000平方米的君順倉儲式賣場讓君順與消費者連接更密切；OEM定牌系統(tǒng)、“1+8城市圈”等，確定了君順在板材流通領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。專注、精耕板材的工匠之心，讓君順走上了板材領(lǐng)頭羊的地位。 （舵落口市場門口鷹冠的戶外廣告牌） 用戶至上，服務(wù)攻心 專注、用心、認真 中國作為板材消費大國，板材市場的競爭從未停歇過。群雄爭霸，各方諸侯都在用盡全力爭奪全國市場。而君順在強勢擁有湖北市場的同時，更是將觸角深入了周邊省份，牢牢占據(jù)著華中板材行業(yè)霸主地位。當問到君順的成功秘訣，王總帶點嚴肅的談到，產(chǎn)品是基石，服務(wù)來攻心。 在為終端消費者的服務(wù)上，君順提出了免費上門服務(wù)響應(yīng)時間：接到業(yè)主投訴信息后，簡單問題在48小時內(nèi)電話或網(wǎng)絡(luò)處理，質(zhì)量嚴重問題（由于第三方等施工原因）由專業(yè)人員上門處理，武漢市市內(nèi)用戶接到投訴后48小時內(nèi)上門處理，湖北省內(nèi)用戶接到投訴電話后72小時內(nèi)上門處理。 一個品牌的王者風范，從它對消費者的服務(wù)上就可見一斑。 （君順旗下品牌鷹冠贊助的2015年世界中學(xué)生田徑錦標賽） 團隊走心，共筑傳奇 專注、用心、認真 君順的王牌團隊，在全國木業(yè)界都鼎鼎有名。當問到王總是有何秘訣能將這么多賢能將士招之名下，為君順出謀劃策謀天下時。君順采購部經(jīng)理在旁邊搶先回答，主要是因為王總的魅力。 魅力一詞無需多說。好的老板，好的團隊，好的成績。三者疊加關(guān)系，已遠超1+1大于2。 看的不過癮，更多有關(guān)【一群有思想的“木頭人”】相關(guān)資訊，敬請關(guān)注家湘美微信。
秉承匠人精神 木門企業(yè)向“智造”發(fā)展
木門市場經(jīng)過多年的發(fā)展，已走向平穩(wěn)，木門企業(yè)對未來還是很迷茫，急切想一條適合自身發(fā)展的道路?；叵肽瓿?，中國企業(yè)按照日本標準和技術(shù)要求生產(chǎn)的馬桶蓋在日本被中國游客瘋搶，引發(fā)了行業(yè)對“匠人精神”的思考。所謂“匠人精神”就是一種從消費者出發(fā)，把生產(chǎn)做到超越消費者滿意的一種制造標準和能力。奈何，這正是目前木門企業(yè)最為缺乏的一種精神。 木門行業(yè)普遍殘缺“匠人精神” 中國木門行業(yè)歷經(jīng)多年的高速發(fā)展，在數(shù)量規(guī)模上，已經(jīng)遠遠領(lǐng)先其他國家，就產(chǎn)能而言，占有超過全球90%的生產(chǎn)能力，但在高端木門領(lǐng)域，我們的市場占有率少得可憐，市場幾乎被其他國際品牌所占領(lǐng)，我們賺的是最微薄的血汗錢。眾所周知，窮人的錢最難賺，而有錢人的錢賺起來相對容易，且附加價值驚人。造成這種原因根本不在于中國有沒有這樣的工匠能力，而是中國木門企業(yè)普遍殘缺的“匠人精神”。就如高檔智能馬桶蓋，并非我們國內(nèi)做不出來，而是我們大多數(shù)企業(yè)仍然只顧當前利益，忽視產(chǎn)品的制造高標準和匠人精神。實際上，智能馬桶蓋大多數(shù)是中國企業(yè)所生產(chǎn)的，原因是中國企業(yè)一個工廠，兩套標準，對于國外的，從嚴控制質(zhì)量，對于國內(nèi)更多的強調(diào)成本，這種純以成本為導(dǎo)向的思維模式與匠人精神背道而馳，也是中國沒有匠人精神的根本所在。 木門行業(yè)必然催生更多的“匠人” 在進入2015年后，木門行業(yè)普遍面臨空前的壓力，資金短缺，租金、人工費用上漲，工廠破產(chǎn)已經(jīng)成為一種常態(tài)。從零售終端開始，客流減少，低端品牌更多，競爭壓力更大，反觀之，越是高端的品牌，在這波危機中影響越小。高端產(chǎn)品最需要的就是匠人精神，就是一開始要以高標準要求整個工藝過程，同時把生產(chǎn)制造、銷售以及售后服務(wù)都建立匠人式的標準，通過標準的建立，提高工藝能力和售后服務(wù)的努力，自然就有塑造匠人的土壤，必然會催生出更多的匠人。從目前整個木門行業(yè)來看，佛山、南安區(qū)域都在往上拉抬品牌高度，目的是想在高端品牌領(lǐng)域形成一定優(yōu)勢。然而高端品牌不只是一個形象店的問題，還包括配套的高端產(chǎn)品和一大批有特色的匠人和匠人精神，這才是高端化的關(guān)鍵。 木門品牌需要培養(yǎng)有特色的“匠人” 木門行業(yè)目前呈現(xiàn)兩大趨勢，中高端品牌想往高端前進，奪取高端市場的部分份額;高端品牌又在推出中低端的產(chǎn)品，往低端壓榨中高端品牌的市場。目前很容易看到一種趨勢，很多中低端工程也在紛紛采用進口木門產(chǎn)品，極大壓縮國產(chǎn)品牌的市場空間，在這個你來我往的過程中，匠人及匠人精神起到至關(guān)重要的作用。作為木門企業(yè)來說，需要根據(jù)自己的產(chǎn)品特色，著力培養(yǎng)一批熟悉行業(yè)技術(shù)能力和自我產(chǎn)品的工匠，一開始就注重匠人精神的建立，自然會在企業(yè)中逐漸培養(yǎng)出“特色匠人”。要知道，真正的企業(yè)匠人是無法靠外部挖人來解決，更多的需要培養(yǎng)匠人精神的土壤，自然企業(yè)的匠人就會應(yīng)運而生了。 總的來說，匠人精神不但決定了木門企業(yè)的競爭力，更決定一個行業(yè)的競爭力，包括其他行業(yè)也是如此。如果都能秉持匠人精神，我們國家才能稱得上是真正的智造大國，才是真正的工匠大國。
精神消費需求一路高漲 地板品牌文化還需踐行
俗話說，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，在現(xiàn)代社會，經(jīng)濟水平的飛躍帶來的是精神需求的提升，體現(xiàn)在地板等家居建材產(chǎn)品消費方面，就有了家居生活品質(zhì)和文化品味追求的一路高漲。消費者越來越重視家居生活文化，那么地板品牌文化的萌發(fā)和不斷深化，就顯得恰逢其時。 地板企業(yè)要將產(chǎn)品文化轉(zhuǎn)換為商業(yè)價值 可以說，地板是意在對木文化的弘揚與傳承的一種全新語言，地板企業(yè)唯有將原創(chuàng)設(shè)計融于品牌肌理，以迎合時代特質(zhì)的家居元素、敏銳的時尚觸角、富于變幻的風格品味，才能喚醒地板行業(yè)的文化自信心，喚醒公眾對于地板文化和家居藝術(shù)的鑒賞、憧憬與熱愛。當越來越多的人追求專屬的家居生活和文化元素，文化的傳承意義便已達成。 常言說，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨干。在地板等家居建材行業(yè)，理想與現(xiàn)實間的“結(jié)合”與“融合”是一項非常不易且偉大的工作。商業(yè)社會，一切物品唯有將產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值才具有真正流通意義，如何將地板產(chǎn)品所具有的文化傳承魅力、原創(chuàng)設(shè)計所賦予的生命活力成功轉(zhuǎn)化為同行業(yè)競爭中所必須的品牌號召力，理想和現(xiàn)實間的平衡轉(zhuǎn)化與相互流動性就變得分外重要。 企業(yè)內(nèi)部團隊需要加強品牌理念的吸收 專家認為，要真正實現(xiàn)兩者間的完美轉(zhuǎn)換，地板企業(yè)內(nèi)部團隊對于品牌核心理念的理解、吸收、消化、執(zhí)行、反饋等方方面面的能力和執(zhí)行程度便是決勝關(guān)鍵。 通常而言，目前在地板行業(yè)，真正堪稱專業(yè)級別的設(shè)計師及綜合設(shè)計機構(gòu)仍在少數(shù)，但由于地板產(chǎn)品中的諸多特性，就要求執(zhí)行團隊中的大部分設(shè)計師第一要懂產(chǎn)品懂工藝;第二要懂風格懂設(shè)計;第三還要有豐富的人生閱歷和經(jīng)驗沉淀;第四，要將團隊中的個人所長構(gòu)建在共同的品牌核心理念基礎(chǔ)上。唯有如此，地板企業(yè)才能將以零化整的品牌團隊形象示人，又在各環(huán)節(jié)的銜接和執(zhí)行中，以整化零的發(fā)揮各自所長，完成密切搭配協(xié)作。 在這樣的協(xié)作之下，地板品牌的創(chuàng)新力、凝聚力、協(xié)作力、爆發(fā)力等顯著優(yōu)勢才能得以發(fā)揮，地板品牌才能真正實現(xiàn)平衡流動。相反，倘若一個地板品牌不具備如上所述，就算擁有再好的品牌理念和設(shè)計方案，最終所呈現(xiàn)出來的作品也只能是胡亂的拼湊與堆積，不堪一擊。
文化是強大的精神力量 木門企業(yè)需要文化做支撐
每個企業(yè)能夠成功，除了跟創(chuàng)業(yè)者有直接關(guān)系外，跟企業(yè)自身的文化也有著密不可分的關(guān)系。木門企業(yè)也不例外。俗話說：“書中自有黃金屋”，所以木門企業(yè)在發(fā)展文化的同時也要提高消費者的精神需求。木門品牌是木門企業(yè)的價值體現(xiàn)，木門的品牌文化更應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)在涵養(yǎng)的表現(xiàn)。這樣木門企業(yè)才能夠脫穎而出，才能支撐起整個企業(yè)。 將企業(yè)文化融入產(chǎn)品中 生活水平的不斷提高促使消費者的思想逐漸發(fā)生了質(zhì)的飛躍。它們不在簡單的需要一扇安全的門，而木門本身已經(jīng)延伸的家居裝飾的一部分。這一轉(zhuǎn)變讓很多木門企業(yè)不得不注重企業(yè)的文化。一個企業(yè)要想成就輝煌，就必須擁有自身獨特的思維與創(chuàng)新力，而這種思維，必然根植于濃厚的企業(yè)文化中。 在這個時代，哪個企業(yè)的文化能夠完美的融入到木門產(chǎn)品中，誰的產(chǎn)品就會變得鮮活而有靈魂，才能吸引消費者的眼球。找到消費者的需求，讓企業(yè)文化結(jié)合消費者的消費理念打造出一種新的文化，進而去把握市場。 木門企業(yè)發(fā)展離不開文化 一個企業(yè)的發(fā)展與成長離不開文化，因為它就像仙人指路一般，給予企業(yè)方向。木門企業(yè)增強的文化內(nèi)涵不僅提高了木門的市場競爭力，還提高了消費者對品牌的信賴程度。木門的品牌文化避免了市場激烈的價格戰(zhàn)，也提升了整個行業(yè)在消費者心中的一個高度，文藝之人更容易接受，消費心理上得到了安慰。木門企業(yè)的品牌文化也將成為木門行業(yè)的的象征性標志。 木門文化的加強同時也是木門價值的體現(xiàn)，讓木門的企業(yè)文化深入到消費者的精神世界，木門的濃厚文化底蘊會讓消費者在購買之時感受到的是與文化之間的交流，也是消費者的內(nèi)心的精神寄托，將文化融入品牌，提高品牌的實際價值，為木門企業(yè)發(fā)展鑄就新的輝煌。
加強原創(chuàng)精神 木門企業(yè)發(fā)展亟需摒棄產(chǎn)品同質(zhì)化
當前，木門行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越加的嚴重，不少木門企業(yè)陷入“被抄襲”的行業(yè)氛圍中深感無奈。誠然，在當下的競爭市場上，“山寨”風尤為盛行，這僅僅阻礙了企業(yè)的發(fā)展，對于整個行業(yè)來說，更是有著很大的負面影響。在這種情況下，木門企業(yè)如何應(yīng)對“山寨”現(xiàn)象？ 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重阻礙木門企業(yè)發(fā)展 近年來，整個家居建材行業(yè)中，企業(yè)倒閉現(xiàn)象凸顯。接二連三的倒閉現(xiàn)象也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的關(guān)注，而在這些倒閉現(xiàn)象的背后，中國制造業(yè)“山寨”的弊端愈加凸顯?！白呓輳健钡纳秸a(chǎn)品減少了研發(fā)成本,以價格為主要競爭力。但是，品質(zhì)低劣、缺乏文化內(nèi)涵成為通病，使得山寨產(chǎn)品雖然給原創(chuàng)設(shè)計帶來負面影響，本身難以站穩(wěn)腳跟，走入倒閉之路，最終損人不利己。 業(yè)內(nèi)人士表示，“為什么最近會有那么多企業(yè)倒閉，這是山寨弊病的結(jié)果,互相抄襲是負循環(huán)。最先倒下的,必然是沒有原生性資源、沒有文化內(nèi)涵的企業(yè)。”越來越多消費者更注重品質(zhì)生活而不愿意使用山寨產(chǎn)品,特別是在優(yōu)質(zhì)選擇多的時候,山寨品牌自然容易被淘汰。 木門企業(yè)需要不斷加強原創(chuàng)精神 目前，木門市場上對于產(chǎn)品原創(chuàng)的呼聲越來越高，這足以說明，在整個行業(yè)中，山寨產(chǎn)品的不斷衍生已經(jīng)催生了木門原創(chuàng)品牌的紅利期。對于能夠提供符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌來說,生存應(yīng)該沒有什么問題。木門等家具企業(yè)如果能夠抓住機會,跟上時代變化的趨勢,完全可以做出一番成就。 另外,“品牌”是一個綜合實力的體現(xiàn)。未來原創(chuàng)木門品牌的發(fā)展肯定不僅僅需要設(shè)計能力,如果一個原創(chuàng)品牌的產(chǎn)品非常容易被“山寨”、客戶很容易被搶走,這只能說明這個品牌的綜合實力不足,木門等家具企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)水平,增強自身實力,才能更好地活下去。 總的來說，對木門企業(yè)而言，市場同質(zhì)化現(xiàn)象凸顯的環(huán)境下，企業(yè)只有加強產(chǎn)品原創(chuàng)，打造差異化的品牌形象才是木門企業(yè)逆勢突圍的關(guān)鍵方向，也唯有不斷提升創(chuàng)新能力，木門企業(yè)新時代的發(fā)展才能得到進一步提升。
