家居業(yè)的創(chuàng)意營銷腦洞還能開多大？
質(zhì)量競爭、價格競爭、設(shè)計競爭……家居行業(yè)的競爭從來就沒有停止過，每一年，家居行業(yè)都有不同的“玩法”，而今年各大品牌為了博得更多關(guān)注度，又開始了營銷花樣的競爭。 不久前，顧家家居先是為了推行公益活動,包下高鐵專列命名為“超級顧家號”，傳遞“顧家、愛家”的正能量。近日，從《尋夫啟事》開始，有關(guān)“顧氏夫婦”的創(chuàng)意廣告又吊足了大家的胃口，緊接著在上海舉辦“孤獨沙發(fā)—40位人妻上海鬧市區(qū)呼吁顧家”行為藝術(shù)營銷活動，繼續(xù)打造“8·16不加班，全民顧家日”的理念，這一系列的創(chuàng)意營銷也讓顧家家居刷爆了朋友圈。 TATA木門選擇邀請明星為品牌站臺打氣，李晨、林志玲、謝娜、張亮，這些炙手可熱的明星出場和TATA的創(chuàng)新一起出現(xiàn)。但玩得最“冷”的應(yīng)該就是華耐家居了，近日，華耐登山隊的隊員作為中國家居行業(yè)首支企業(yè)登山隊成功地讓旗幟在北極極點飄揚。曲美家居也在玩“你+”的生活方式概念，則是為了傳遞曲美家居新店的新理念。 家居業(yè)的營銷活動已不再是單純促銷，而是家居品牌營造自己節(jié)日。就像每年一度的“雙11大戰(zhàn)”，已經(jīng)成為消費者生活的一部分。除去五一、十一這樣的傳統(tǒng)日子，品牌也在努力打造屬于自己的節(jié)日，就像紅星美凱龍的“愛家日”和“2天來了”，已經(jīng)成為了深入人心的“自創(chuàng)節(jié)日”。 這些腦洞大開的營銷方式一部分是受到其他行業(yè)的啟發(fā)，一部分是依據(jù)行業(yè)規(guī)律、自身需要做出的改變。值得高興的是家居行業(yè)的營銷方式已經(jīng)從“簡單粗暴”的價格營銷過渡到多種價值的體現(xiàn)和生活方式的滲入。隨著消費者越來越理性化，越來越重視消費體驗，這些營銷方式會在一定程度上提高消費者的買單度，不知道接下來的家居業(yè)還有哪些新玩法，但只有更加重視消費者利益，在產(chǎn)品和服務(wù)鏈上做出更高水準的運作才是長久的興旺之道。
家居業(yè)競相喊出奧運口號 如何真正拉動營銷效益？
8月6日，美麗的煙火在馬拉卡納體育場綻放，拉開了里約奧運會序幕。圣火點燃，一場借勢奧運發(fā)起的家居營銷大戰(zhàn)也隨之上演，一大波海報以鋪天蓋地之勢熱烈襲來?？谔栃?、創(chuàng)意型、內(nèi)涵型，它們以不同的方式傳遞著不同的信息，效果自然也不同。業(yè)內(nèi)人士認為，不管以何種方式，說的是什么，至少得與產(chǎn)品或品牌有關(guān)聯(lián)，能引起用戶共鳴，真正調(diào)動其積極性廣泛參與是關(guān)鍵。 口號型奧運營銷最為常見，比如貝爾地板喊著“早安，里約”;中國陶瓷總部喊著“四年磨一劍，試鋒在里約，為中國隊加油”;金牌廚柜喊著“里約奧運會，中國奧運健兒加油!更高 更快 更強”;普樂美喊著“為中國奧運健兒加油助威”;華美立家廣場喊著“2016里約奧運會，為奧運喝彩，為中國奧運健兒加油助威!”盡管各家海報畫面表現(xiàn)形式有所差異，但無外乎是喊喊口號，與自己的品牌、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度并不大，難以給人留下深刻印象。反觀上屆的倫敦奧運會，很少有家居企業(yè)借助奧運營銷成功拉動終端效益，或是提升品牌形象，反倒是“賠了夫人又折兵者”多如牛毛?？蘸翱谔栆苍S是家居企業(yè)未能有效借勢奧運營銷的重要原因。 與口號型奧運營銷相比，創(chuàng)意型奧運營銷更能讓人眼前一亮，比如TATA木門的“一扇靜音門，安心看奧運”，在需要尖叫的奧運熒屏面前，讓人們能夠安心地肆意呼喊，借助奧運盛事加深TATA靜音門的標簽，并同時植入“一元換購靜音升級”活動，讓被靜音門理念打動的觀眾能通過這個渠道變身為TATA木門的消費者;歐琳看上去是在“為奧運健兒吶喊助威”，仔細一看旁邊有幾排小字“女子平衡木決賽8月16日1：45-2：30”，在女子曼妙的身姿之下，歐琳燃氣灶仿佛成為平衡木一般，下面“歐琳四翼速火燃氣灶，實現(xiàn)0.4kW-5.2kW超寬火力動態(tài)調(diào)節(jié)”則更為詳細地陳述了這款產(chǎn)品的亮點，使營銷與產(chǎn)品有力結(jié)合，落到實處。 內(nèi)涵型奧運營銷能引人深入思考，相比之下，聯(lián)想式記憶也更為深刻。比如奧普借用射擊冠軍陶路娜手握槍支英姿颯爽的形象，以她的成績折射高品質(zhì)，“我與奧普在一起，冠軍見證品質(zhì)”;麗柏衛(wèi)浴在人們都滿腔熱血地追求金牌時，用文字提醒著“奧運會最重要的不是勝利，而是參與，正如在生活中最重要的事情不是成功，而是奮斗，但最本質(zhì)的事情不是征服，而是奮力拼搏”，在最重大的賽事前以觀點贏取相同理念的人的贊許，不失為最自然擴充品牌粉絲的方式之一。 相比那些在奧運開幕時以排山倒海之勢投放廣告的家居企業(yè)，早早瞄準里約奧運并開始運作的家居企業(yè)有的已經(jīng)漸入佳境。比如德爾早在4月7日就攜旗下百得勝衣柜，宣布與中國國家擊劍隊達成戰(zhàn)略合作，為體育健兒征戰(zhàn)奧運提供全方位支持，同時也將德爾地板品牌影響力推向了一個全新的高度;歐派，在今年7月就開始重金贊助深圳衛(wèi)視《極速前進3》，“向奧運冠軍致敬”。展示娛樂明星、體育明星體育精神的《極3》，毫無懸念地能調(diào)動觀眾的奧運熱情，實現(xiàn)了首期開播即獲得1.113%的收視率;涂料品牌大咖嘉寶莉7月28日也打響了奧運營銷戰(zhàn)，攜手浙江電視臺錢江都市頻道定制《2016奧運》倒計時標板和金牌排行榜專屬廣告時間。 一場場賽事依次打響，一塊塊金牌欣喜而現(xiàn)，各大家居企業(yè)在場外爭相斗艷。業(yè)內(nèi)人士認為，在奧運營銷中，只有重視營銷內(nèi)容的選擇，針對不同圈層的喜好營銷，方能真正調(diào)動用戶的積極性和廣泛參與性，達成營銷最初的目的。
VR技術(shù)熱 將給家居業(yè)帶來什么？
在前不久的廣州建博會上，VR技術(shù)受到熱捧，而2016年也被稱為家居行業(yè)的VR元年，新科技熱點讓各行各業(yè)追捧不已。而當虛擬照進現(xiàn)實，未來家居會是怎樣?VR技術(shù)的大熱以其超高的仿真度產(chǎn)生身臨其境的體驗。有人稱，這不僅滿足消費者對于臆想世界的窺探，把未來家裝修變成可見可感可預(yù)知的“實景方案”，還可以通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，實現(xiàn)家裝一站式服務(wù)，曾經(jīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”可能會變成“VR+”。 VR模擬技術(shù)：預(yù)見未來家居 作為“體驗”與“真實”至上的家居行業(yè)，VR技術(shù)今年無疑成為了一大突破口。在現(xiàn)實世界中打造了一個虛擬空間，VR顛覆了傳統(tǒng)的視覺感受方式，正試圖觸及家居業(yè)的痛點：簽約裝修時，如何解決效果圖不等于實際方案?購買家具時，如何知道把它搬回家后的視覺效果? 在前不久的廣州建博會上，與定制一樣火熱的是VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)。歐派、瑪格等多個品牌在展廳中設(shè)立專門的VR體驗區(qū)，“720°沉浸式全景體驗”的標語一側(cè)，往往可見排隊等候體驗的觀眾;索菲亞以“看·見未來”的主題亮相，將VR與3D數(shù)字投影、全息放映成像等多種技術(shù)相結(jié)合;就連一直以穩(wěn)健、專注著稱的TATA木門，也在其耗資200萬元打造的展廳一角，專設(shè)了獨立的VR體驗區(qū)?！鞍验T關(guān)上，便是一個獨立的靜音空間，可以體驗到TATA木門的靜音效果;戴上VR眼鏡，又可以隨心所欲地搭配自己的家?！惫ぷ魅藛T推薦道。 選擇現(xiàn)代、簡歐、中式、田園等不同風格的3D房間模型，用手柄選取一個空間定位點，將自己位移到場景之中。以一層帶泳池的別墅為例，首先映入眼簾的是窗外生動的庭院環(huán)境，反觀室內(nèi)，沙發(fā)、地毯、電視、茶幾錯落有致，走向客廳茶幾，桌子上花瓶的紋路便更加清晰，蹲下來，就可以看清地板的拼接方式。手柄可以讓你與房間中的物品產(chǎn)生互動：打開柜子取出鞋子，觸碰電視播放節(jié)目、墻上開關(guān)切換白天/夜間模式。720°全景、沉浸式體驗、全新細節(jié)互動，或觸摸材質(zhì)，或自由行走，全無障礙。每個設(shè)計的細節(jié)都可以完整地品鑒，所有的暗線工藝都可清清楚楚。這可不是一般家居賣場能看得到的。 VR模擬技術(shù)實現(xiàn)家裝一站式消費 戴上VR頭盔，你就能親臨其境般看到眼前的“家”，它不僅是科技的新鮮感，而是通過還原真實的家居場景，從設(shè)計方案到家具擺放，通過VR技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)是一種消費體驗上的革新與突破。特別對于定制家具，這能夠進一步為消費者在消費決策上提供參考，同時也能利用VR帶來的“沉浸式體驗”促成銷售轉(zhuǎn)化。 在展會之外， VR概念的火爆，似乎讓家裝家居行業(yè)嗅到了新的方向。盡管VR標準仍待確定，秩序也有待建立，但VR早已悄悄進入互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺，下一個家居消費場景不僅僅在設(shè)計師的電腦里，而是馬上就在消費者的眼前。在VR整體家裝平臺上，裝修業(yè)主可以通過系統(tǒng)戶型圖一鍵生成自家房型的3D虛擬空間，利用云端數(shù)以萬計的產(chǎn)品模型庫，像搭積木般體驗DIY一鍵試裝，同時建材家居產(chǎn)品均可在線購買，所見即所得，1：1還原真實的家?！半S心所欲地調(diào)整設(shè)計方案，以及實時地互動，望打造一個家庭入口的VR時代?！?谷居網(wǎng)CEO譚敏告訴記者，這種虛擬現(xiàn)實結(jié)合的方式，重新整合了消費者在家居設(shè)計、材料、工藝、價格、售后的需求，真正提供一站式消費服務(wù)。 究竟是提供“所見即所得”的購物體驗，還是淪為曇花一現(xiàn)的炒作噱頭，VR概念背后的家裝鏈條也許才是核心。在北京億歐峰會上，齊家網(wǎng)創(chuàng)始人鄧華金曾表示，互聯(lián)網(wǎng)家裝要翻越三座大山——“設(shè)計、施工、供應(yīng)鏈”?！八屑揖咏ú亩寄軌蛟赩R平臺上直接購買，這要求平臺建立完整的供應(yīng)鏈?！痹谒磥?，任何形式的創(chuàng)新都離不開產(chǎn)品化研發(fā)和執(zhí)行，而產(chǎn)品化的核心關(guān)鍵又在于標準化和系統(tǒng)化。 鑒于VR對于家居行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈即將產(chǎn)生的深遠影響，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，對于注重體驗的家居行業(yè)而言，VR對于整個行業(yè)的影響將會是顛覆性的。
后轉(zhuǎn)型時代來臨 求突破家居業(yè)應(yīng)該如何做
隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展。家居業(yè)的市場環(huán)境也發(fā)生了巨大的改變，那么，現(xiàn)如今，家居行業(yè)應(yīng)該做的，就是要迎來轉(zhuǎn)型時期。然而，在轉(zhuǎn)型初期，企業(yè)大多把轉(zhuǎn)型的重心在產(chǎn)品上，而在近幾年的發(fā)展中，家居行業(yè)的“后轉(zhuǎn)型時代”才開始來臨。 家居業(yè)：產(chǎn)品衰退期的“后轉(zhuǎn)型” 之所以稱為“后轉(zhuǎn)型時代”，這個“后”，跟家居這類產(chǎn)品的生命周期正在從成熟期向最后一個階段衰退期過渡有關(guān)。按照產(chǎn)品生命周期理論，通常一種產(chǎn)品會有3~5年的生命期，從開始進入市場到被市場淘汰將經(jīng)歷四個階段，分別是形成、成長、成熟、衰退四個時期，其中又跟市場的供需關(guān)系密切相連。 80年代，改革開放的時代潮流讓一批批企業(yè)拔地而起，家居市場供小于求，這時候的產(chǎn)品正處于成長期。巨大的市場需求，生產(chǎn)什么都能賣得好，使得企業(yè)“紅了眼”，馬不停蹄地擴大生產(chǎn)。直至到了90年代，當市場供給逐漸超出需求的警戒線，企業(yè)又通過做規(guī)模、打價格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場份額，市場呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，產(chǎn)能慢慢出現(xiàn)過剩。2007年以后，供需失衡，供大于求，家居行業(yè)迅速由高速發(fā)展階段往下走，好景不再，開始面臨產(chǎn)品衰退期的“后轉(zhuǎn)型”。 在后轉(zhuǎn)型時代 家居企業(yè)應(yīng)找準發(fā)展方向 “后轉(zhuǎn)型時代”，市場供大于求，行業(yè)的焦點始終聚焦在去產(chǎn)能的問題上。在理想的狀態(tài)下，淘汰掉過剩的產(chǎn)能，市場就能達到供需平衡。按照長尾理論的說法，行業(yè)將會進入“長尾市場”，也可以稱為“利基市場”。在“長尾市場”里，供需平衡，行業(yè)將嚴肅不良之風，杜絕暴利行為，普遍呈現(xiàn)出一種健康的發(fā)展狀態(tài)。企業(yè)要想獲得利潤，必須通過添加產(chǎn)品附加值的途經(jīng)。換言之，在“后轉(zhuǎn)型”的過程中，找準定位、集中力量添加產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢，將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的有效措施，因為這正迎合了未來市場的發(fā)展需求。當然，從供大于求過渡到供需平衡的階段將會綿綿無期，市場變幻無常，人們難以斷定它的結(jié)束時間。 家居業(yè)：實現(xiàn)產(chǎn)品到互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變 “后轉(zhuǎn)型”，還表現(xiàn)為轉(zhuǎn)型不再局限為產(chǎn)品的范疇，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深入發(fā)展，家居業(yè)的轉(zhuǎn)型逐漸向互聯(lián)網(wǎng)思維靠攏。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。對實體產(chǎn)業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)思維是改造傳統(tǒng)模式的一種工具。家居業(yè)利用這個工具，通過進一步挖掘與用戶之間的關(guān)系，對生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、渠道等方面進行重新定義和改造。 回顧我國家居銷售模式的變化歷程，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)深刻地改變了家居業(yè)的銷售模式。早在60、70年代，由于居民生活水平落后，市場上主要以手工自制家居為主。改革開放后，市場經(jīng)濟的出現(xiàn)，讓家居銷售呈現(xiàn)出“前店后廠”的方式，即作坊的前面作為門店出售家居，后面是加工的場地。到了80年代，百貨商場也開始有了經(jīng)營家居的部門，家居銷售逐漸有了一個專門的場所。90年代末、20世紀初，隨著商品房的興起，家居品牌、款式逐漸豐富起來，大型家居賣場模式開始興起，期間家居賣場又經(jīng)歷了“大排檔賣場”到“店中店”的演變。正式進入21世紀，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮帶給家居業(yè)以翻天覆地的變化，自此，線上線下相結(jié)合的O2O時代正式來臨，家居業(yè)開啟嶄新的銷售模式。此外，以前企業(yè)大多信奉工廠生產(chǎn)、賣場銷售“一條腿”的走路方式，如今，互聯(lián)網(wǎng)思維啟發(fā)了不少企業(yè)嘗試“多條腿”走路，除了傳統(tǒng)的家居賣場外，獨立店、體驗店等新方式的出現(xiàn)讓不少企業(yè)初嘗甜頭，家居業(yè)呈現(xiàn)多元化格局發(fā)展。 家居企業(yè)現(xiàn)在處于的問題是，面臨轉(zhuǎn)型的節(jié)點上，企業(yè)是否轉(zhuǎn)型，都是企業(yè)應(yīng)該需要思考的問題，無論是主動求變，還是多方面發(fā)展，都是一番新型的戰(zhàn)略發(fā)展，而當你度過產(chǎn)品衰退期的“后轉(zhuǎn)型”階段，想必將會是另一番新景象，那么，堅持到最后的都會是贏家。
解析：2016年家居業(yè)上半年現(xiàn)狀是喜或是憂？
轉(zhuǎn)眼間，2016已過去一半，而縱觀今年上半年的家居市場，可謂驚喜與憂慮并存，而業(yè)內(nèi)出臺的一些新標準，也是給整個家居行業(yè)的規(guī)范注入了保障的體系。但是，雖然規(guī)范體系出臺，但也存在個別家居商家在銷售過程以及售后服務(wù)不到位方面引起爭議。不過，上半年的家居行業(yè)可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存的。 家居業(yè)：出臺新標準保障行業(yè)規(guī)范 今年1月1日，由全國工商業(yè)聯(lián)合會家具裝飾業(yè)商會發(fā)布的《全屋定制家居產(chǎn)品通用技術(shù)條件》行業(yè)標準正式實施，該標準對家具、衣柜、護墻板、門窗、吊頂、櫥柜、衛(wèi)浴、樓梯等家居定制產(chǎn)品做出了相應(yīng)規(guī)范要求。這一標準的實施，讓定制家具產(chǎn)品的質(zhì)量更加有據(jù)可依，消費者的權(quán)益得到了更加充分的保障。 3月1日，由國家標準委發(fā)布新修訂的《空氣凈化器》國家標準正式實施。該標準明確了評價空氣凈化器的基本技術(shù)指標與空氣凈化器產(chǎn)品的標志和標注。這一新規(guī)的實施，使得人們對之前市場上的“90%甲醛去除率”等標語有了更理性的認識，對空氣凈化器市場的規(guī)范起到了舉足輕重的作用。 家居業(yè)：市場銷售總額雖略漲 但商家的毛利潤卻下降 隨著家居行業(yè)整體發(fā)展形勢的變化，各大家居賣場都進行了充分的資源整合，不少家居賣場都向市場釋放出了令人興奮的信號。在家居建材裝飾行業(yè)商會的統(tǒng)籌、指導(dǎo)下，行業(yè)內(nèi)的商戶更加注重資源共享、合作共贏，實現(xiàn)了整體市場的穩(wěn)定運營。同時，一些大型家居賣場也迎來了多家新的國內(nèi)外大品牌的入駐。 據(jù)了解，今年上半年多家家居賣場的銷售總額呈現(xiàn)略微上漲的趨勢;只是因為市場競爭激烈，業(yè)內(nèi)商家的毛利潤呈下降趨勢。這主要是因為各品牌采取薄利多銷的銷售戰(zhàn)略造成的。另外，受整體形勢的影響，有些商戶在做促銷活動時采取了“透支消費”的方式，即向暫時尚未交工小區(qū)的業(yè)主推出專項優(yōu)惠活動，引導(dǎo)這部分業(yè)主提前消費，等業(yè)主裝修時再送貨。 家居市場仍存在不誠信行為 當前，雖然家居市場服務(wù)質(zhì)量整體提升，業(yè)內(nèi)標準愈加完善，但是市場上仍然存在著一些不誠信行為。如家裝公司存在拖延工期的現(xiàn)象，建材市場存在產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，家具產(chǎn)品存在環(huán)保性能不達標等情況。 此外，工商局“12315”指揮中心接收到較多的一類投訴就是涉及到市場促銷活動承諾難以兌現(xiàn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致消費者對一些“聯(lián)購”、“團購”現(xiàn)場的“無理由退換貨”、“免費送貨”、“全城最低價”等承諾的信任度大打折扣。
整木定制在家居業(yè)崛起 設(shè)計與功能共同發(fā)展贏市場
近年來，隨著衣柜行業(yè)的發(fā)展，整木定制衣柜漸受人們喜愛，整木木制品環(huán)保實用、檔次高，造型發(fā)揮的空間更大，具有收藏保值功能，與藝術(shù)品位更緊密結(jié)合，這是也是其受到消費者青睞的原因之一。整木定制如今已飛入尋常百姓家，正引爆家居生活設(shè)計的新熱潮。 整木定制家具逐漸在家居行業(yè)興起 現(xiàn)今許多人把眼光投向整木定制家居，而且相關(guān)產(chǎn)品市場發(fā)展迅速。在整體家居大陣營中，木制品環(huán)保實用、檔次高，造型發(fā)揮的空間更大，具有收藏保值功能，與藝術(shù)品位更緊密結(jié)合，與板式定制家具拉開差距。因此，近年來眾多品牌紛紛來發(fā)力“整木家居”，提供一站式的全屋整木定制解決方案。 就在7月8日揭幕的“亞洲建材第一展”廣州建博會上，國內(nèi)眾多一線品牌都突顯出從單品定制向全屋整木家居定制延伸的趨勢。 整木定制預(yù)算不再高昂 設(shè)計是整木家居裝修的重頭戲。簡約、古典、歐式、美式、田園、地中海風格……整木家居可以直接提供不同的風格模板給消費者選擇，然后對實地情況、家居色調(diào)和裝飾細節(jié)進行總體搭配。例如美式風情下，以暗紅色實木搭配白金色的實木雕刻烘托出沉穩(wěn)的氣息，格柵、精美雕花的加入，使門板更加出彩。 也許有些人覺得整木定制造價不菲和耗時歷久，只適用于別墅大宅，事實上，近年來一些高端小區(qū)的平層住宅正成為整木定制的重要消費群體。另一方面，一些“整木定制”廠商通過自身的努力，正在逐步形成完善的行業(yè)標準和服務(wù)，已贏得了市場的認可。例如今年5月進駐成都的美步整木定制，主打新法式、新中式、法式古典、美式簡約、歐式簡約和歐式古典等七大主流風格的十余個系列產(chǎn)品。據(jù)其店面經(jīng)理介紹，美步以免費為客戶提供整體空間解決方案和一站式整木家居定制為特色，其高性價比的產(chǎn)品和穩(wěn)定快捷的工期在當?shù)刳A得了很好的口碑，二三十萬元預(yù)算也能夠擁有一個與眾不同的整木設(shè)計家居。 例如說，擁有一個最時尚、實用的廚衛(wèi)空間設(shè)計，是每個主婦的愿望;都市新貴鐘意于在有限空間里還能設(shè)計出情調(diào)小酒吧或者個性衣帽間，這類靈活配置的設(shè)計需求，估計把家具賣場每個角落逛遍都很難滿足。 既然成品家具買不到個性化的要求，因此，近幾年已經(jīng)有不少需要家裝的消費者向家居定制企業(yè)提供家里具體尺寸，來設(shè)計家具組合，協(xié)調(diào)整個家居風格。 不過，很快人們發(fā)現(xiàn)，目前造價相對低的人造板材定制家具，雖組合靈活，但暴露出工藝簡單，材料單一、造型感弱的問題，“看上去過于方方正正，檔次不夠高”。再譬如中式及歐式裝修中需要的弧形和雕花造型，也很難在人造板材上展現(xiàn)。 整木定制推動定制升級——既能功能定制，也能設(shè)計定制。隨著整木定制逐漸走入大眾視野，不少商家與產(chǎn)家紛紛推出整木定制的設(shè)計與功能并駕齊驅(qū)，正是彌補了定制家居重功能輕設(shè)計的局面，這樣，整木設(shè)計的發(fā)展之路才會更加廣闊。
2016上半年家居業(yè)六大“風向”
2016年已過半，回首這半年，身處北京市場的家居企業(yè)，面對國家及地方政策、行業(yè)標準、激烈競爭的多重壓力，積極思變，努力尋找轉(zhuǎn)型升級之路。有些企業(yè)通過上市融資做大做強品牌，有些企業(yè)順應(yīng)消費者個性化需求開始做起了全屋定制，而有些則借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大玩智能家居。 風向1 上市熱度不減 去年家居行業(yè)掀起上市熱潮，進入2016年企業(yè)上市熱度仍不減，積極搶占資本市場為企業(yè)發(fā)展籌謀更廣闊的發(fā)展空間。 就上半年而言，多家企業(yè)已成功上市。4月顧家家居首發(fā)申請通過，恒康家居、亞振家具緊隨其后，首發(fā)申請也相繼通過，下半年三家企業(yè)上市可待;5月帝王潔具深交所上市，成為川內(nèi)首家上市衛(wèi)浴企業(yè);7月歐寶家居新三板敲鐘上市，地板上市公司繼續(xù)壯大。當然，還有不少企業(yè)仍在積極排隊等待上市。志邦櫥柜3月發(fā)布招股書，擬上交所上市;蒙娜麗莎集團6月發(fā)布招股說明書，擬在深交所上市。好兆頭櫥柜也籌謀登陸新三板上市，除此之外，排隊上市的家居企業(yè)還有歐派櫥柜、金牌廚柜等。據(jù)統(tǒng)計，目前，定制家居、地板、瓷磚、賣場、衛(wèi)浴、裝修、涂料、照明、門窗、家紡等多行業(yè)有20多個家居企業(yè)都在為上市努力，預(yù)計下半年或明年將有大量企業(yè)上市敲鐘。 資金對于企業(yè)經(jīng)營，就好比血液對于身體，保障資金充足且流暢，對于企業(yè)生存以及做強做大至關(guān)重要，而上市不失為企業(yè)融入資金的一種較好方式。通過上市，企業(yè)可以獲得強大的資本支撐，用以擴大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升設(shè)計和研發(fā)能力，增強企業(yè)競爭力。業(yè)內(nèi)人士認為，隨著上市企業(yè)的增多，對家居行業(yè)是好事，它將促進市場更加規(guī)范，進而推進整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 風向2 外遷工程紛紛落地 在疏解非首都功能、京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，隨著北京家居市場環(huán)保政策的不斷收緊，京城家具建材企業(yè)所面對的考驗也在加大。在政策性外遷與環(huán)保高壓的雙重壓力下，不少北京家具制造企業(yè)紛紛選擇外遷。 去年年底，青縣、漢沽、白溝、蘆臺四大家具園區(qū)備受家具企業(yè)關(guān)注，多數(shù)知名家具企業(yè)根據(jù)自身情況開始選擇入駐外遷園區(qū)。今年，北京家具建材企業(yè)外遷的進程加快，截至上半年，承接外遷企業(yè)的北京周邊地區(qū)，均已初見規(guī)模，而京城家具企業(yè)外遷也步入基地建設(shè)階段。3月，已成功簽約14家企業(yè)的環(huán)渤海家具產(chǎn)業(yè)園在唐山漢沽舉行一期動工儀式，據(jù)悉，截至目前，其已完成60%的招商工作;6月，愛依瑞斯、意風家具、世紀京泰、美亞實業(yè)等企業(yè)落地的蘆臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也集中開工。 風向3 全屋定制勢如破竹 在去年家居行業(yè)整體低迷的情況下，定制家具卻以高銷量脫穎而出，這讓定制產(chǎn)品在家居行業(yè)受到熱捧，不僅讓未從事定制的企業(yè)開始涉足產(chǎn)品定制，同時也讓已從事定制的企業(yè)思考更廣的出路——全屋定制。 隨著人們生活水平的提升，家居個性化需求逐漸增加，按需生產(chǎn)的全屋定制產(chǎn)品，極大地迎合了消費者個性又多元化的需求，同時在全屋風格上保持統(tǒng)一、在空間上合理、高效利用，另外也避免了成品家具庫存、資金方面的壓力，可謂多贏。 去年年底，一直堅持實木家具的百強家具在東四環(huán)紅星美凱龍開起了首家全屋定制家具店，而已經(jīng)從事定制領(lǐng)域的企業(yè)，則開始從單品類定制向全屋定制轉(zhuǎn)變。索菲亞今年也打出全屋定制，今年上半年，歐派在北京已經(jīng)開了6家高端全屋定制店。 風向4 構(gòu)建家庭消費生態(tài)圈 家居大賣場繼邁入泛家居經(jīng)營后，又開啟了構(gòu)建家庭消費生態(tài)圈的模式。2016年6月，在紅星美凱龍發(fā)布的“1001”戰(zhàn)略中，我們可以看到在商品層面，紅星美凱龍將涉足桌布、窗簾、花瓶，甚至是家電等家具輔件產(chǎn)品，同步在服務(wù)領(lǐng)域拓展保養(yǎng)、維修、家政等業(yè)務(wù)，并將金融產(chǎn)品貫穿上述一系列業(yè)務(wù)。而居然之家麗澤店也于6月正式推出居然福康養(yǎng)老用品體驗中心，該店主營養(yǎng)老用品、養(yǎng)老管理、養(yǎng)老培訓(xùn)和養(yǎng)老養(yǎng)生等一系列產(chǎn)品和服務(wù)，根據(jù)規(guī)劃，居然之家麗澤店未來還將添加美食、兒童培訓(xùn)、孕嬰用品健身公司、老年托管、家政服務(wù)、影院、意大利設(shè)計中心、燕京書畫社等多種業(yè)態(tài)。同樣在6月，集美家居大紅門店與比亞迪合作，開出首資環(huán)耀比亞迪新能源城市展廳，集美控股還將在北京建設(shè)上千個充電樁點，打造新能源生態(tài)圈。 風向5 多項新規(guī)促進行業(yè)規(guī)范 2016年上半年，家居行業(yè)又多出一些新標準，進一步規(guī)范行業(yè)。首先，全屋定制產(chǎn)品有行業(yè)標準可依。定制產(chǎn)品以個性化、空間高效利用化等優(yōu)勢為消費者提供便利的同時，還有一些問題為消費者所詬病，比如生產(chǎn)周期長、安裝不合理等，而進入2016年，定制產(chǎn)品也有標準可循。1月1日，由全國工商業(yè)聯(lián)合會家具裝飾業(yè)商會發(fā)布的《全屋定制家居產(chǎn)品通用技術(shù)條件》行業(yè)標準正式實施，此標準對家具、護墻板、門窗、吊頂、櫥柜、衛(wèi)浴、樓梯等家居定制產(chǎn)品做出了相應(yīng)規(guī)范要求。其次，2016年消費者選購空氣凈化器有了新的標準作參考?？諝鈨艋餍聡鴺?月正式實施，其對影響空氣凈化器凈化效果的四項核心指標(潔凈空氣量、累計凈化量、能效等級及噪音)做了明確規(guī)定，不僅對行業(yè)進行規(guī)范，同時提高消費者的理性消費;6月，燃氣熱水器新國標開始實施，新標準對燃氣熱水器的能效等級進行了更加嚴格的劃分，評定方式由以往的單一熱效率調(diào)整為兩個熱效率，這對于燃氣熱水器生產(chǎn)企業(yè)將帶來較大影響。 風向6 跨界智能家居成熱潮 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日臻成熟，智能產(chǎn)品已經(jīng)滲透到家居生活的方方面面，比如智能清潔器、智能洗碗機、智能洗衣機等。具有便捷化、科技化、服務(wù)性、人性化等優(yōu)勢的智能家居產(chǎn)品，給人們的生活帶來極大的便利，不少企業(yè)紛紛搶灘智能市場。進入2016年，智能家居市場逐漸成熟：一方面，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱物聯(lián)網(wǎng)，推出多樣智能家居產(chǎn)品，小到插座，大到冰箱、沙發(fā)等。第二方面：非智能品牌與智能品牌進行合作，資源互相依托，比如，今年4月，歐普照明與華為簽署智能家居戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托華為超強的“連接”能力打造“歐普智慧照明”理念。第三方面，從事智能家居企業(yè)間的合作加強，共同建立智能家居生態(tài)圈。第四方面：智能品牌自身跨界做家居，如3月面世的小米智能家居全新品牌——-mijia(米家)，其承載著小米的智慧家庭戰(zhàn)略。
家居業(yè)后電商時代來臨 企業(yè)們準備好接招了嗎？
曾幾何時，電商在家居行業(yè)形成熱潮，一時風頭無量，成為各大家居企業(yè)開拓新模式的標配，而近幾年來，隨著定制化與VR技術(shù)的興起與熱潮，電商在家居行業(yè)的影響也在慢慢變淡，這種情形的演變是怎樣產(chǎn)生的呢?而家居企業(yè)該如何玩轉(zhuǎn)電商呢? 人人上網(wǎng)淘購物的年代 家居電商怎么都不行? 在多數(shù)人心中，電商就是線上賣貨，而家居商品因為其大標非標的特性，不能進行純線上銷售。線上和線下被默認為兩種不同的渠道。唐人指出，這種把線上和線下割裂開來的傳統(tǒng)電商銷售模式不利于發(fā)展。 無數(shù)案例證明，家居行業(yè)傳統(tǒng)的純線上銷售已經(jīng)經(jīng)受不住市場的考驗，如果再按照傳統(tǒng)電商線上線下雙軌制的方式去做，只會走向死胡同。唐人總結(jié)這種困境為“線上的下不來，線下的上不去”。主要表現(xiàn)在線上商城得不到線下實體店支持，線下傳統(tǒng)企業(yè)往線上走則要解決線上電商和傳統(tǒng)渠道之間的沖突，因而更加困難。 那么，是直接放棄互聯(lián)網(wǎng)這個渠道了嗎?當然不是。對此，唐人提出了“后電商時代”的概念，從思維上徹底扭轉(zhuǎn)目前純線上銷售的傳統(tǒng)電商模式無法繼續(xù)的局面。 電商模式慢慢轉(zhuǎn)變 向更高級狀態(tài)演變 家居純線上銷售不再是一個合適的經(jīng)營方式。在互聯(lián)網(wǎng)+概念出現(xiàn)之前，幾乎所有與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的發(fā)展內(nèi)容都被簡稱為電商，這是電商時代的特征?，F(xiàn)在，傳統(tǒng)純線上銷售的電商模式已經(jīng)不適合家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展。 可能很多人都感覺到，電商時代在悄然演變，演化成另一種更加高級的形態(tài)?？梢哉f，現(xiàn)在的家居純線上銷售的傳統(tǒng)家居電商模式在削弱，家居電商要發(fā)展，需理解電商本質(zhì)：“人們利用互聯(lián)網(wǎng)工具對商業(yè)運營模式的效率改進”。只有充分理解了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)以及發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)渠道的目的，才能意識到傳統(tǒng)電商格局發(fā)生變化的原因。 在這場電商的演化歷程中，可用“一個中心兩個基本點”來進行總結(jié)。 “一個中心”是指互聯(lián)網(wǎng)的中心功能，即信息互動。我把互聯(lián)網(wǎng)看得很簡單，就看成是一個信息互動。 互聯(lián)網(wǎng)改變了人們看待事物的方式。如今線上用戶對商品的評價對消費者的影響巨大。線上的資訊，尤其是用戶之間的互動信息，成為了消費者在購買商品過程中的重要依據(jù)，而消費者最終是在線上還是在線下購買并不重要。 “兩個基本點”指的是互聯(lián)網(wǎng)渠道的基本目標：更好的用戶體驗和更高的運營效率?！安灰藶槭裁匆鲭娚獭保迫颂岢鲞@兩個點完全是基于互聯(lián)網(wǎng)思維，強調(diào)用戶體驗和運營效率兩者之間互為邊界，互相促進。 雖然企業(yè)很看重與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，可惜很多企業(yè)做電商往往是一種跟風行為，而且因為對電商的狹隘理解很快就敗陣下來。為了電商而做電商，傳統(tǒng)企業(yè)首先就給自己畫地為牢。針對這種情況，唐人也從實踐中提取出傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的四項基本原則。 無套路 并沒有一樣的模式 在混沌中前行必定是找不到方向的。電商發(fā)展的舉步維艱也正是這樣的情況，目前電商“雙軌制”的局限日益明顯，但出路在哪里?唐人給出的四項基本原則是給予企業(yè)指示的“地圖”。 四項基本原則概括來說就是：打造一個線上線下一體化的經(jīng)營體系以促進企業(yè)核心業(yè)務(wù)電商化，從而實現(xiàn)增強企業(yè)核心競爭力的目的，并且這會是一場持久戰(zhàn)。 線上線下一體化就是消除獨立電商概念。線上是對線下的支持，兩者之間分不開。從消費者的角度來說，線上和線下都有他們需要的東西，因此兩者結(jié)合起來才是完美的。很多傳統(tǒng)企業(yè)做電商的時候，犯的錯誤，就是把電商當成是核心業(yè)務(wù)，做電商本來的目的是提高企業(yè)的核心競爭力而不是本末倒置，單獨把電商打造成一個業(yè)務(wù)。線上線下一體化最高程度是做到：就算線上消失，對線下也不會有影響。線上的出現(xiàn)是增強線下的競爭力，而不是制造更多困境。 這四項基本原則的提出從另一種角度幫助企業(yè)走出目前的思維局限。至于怎么去運用和踐行“一個中心兩個基本點”和“四項基本原則”，需要企業(yè)結(jié)合自身的情況再做細化處理。 沒有固定的模式，企業(yè)選擇適合自己的模式，索菲亞和顧家的模式可能完全不一樣。優(yōu)秀的企業(yè)會按照自己的需求發(fā)展，而一般的企業(yè)就套著模式去做，這是最大的區(qū)別。 對于整個家居行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)+鼻屎未來發(fā)展的趨勢，而身處在互聯(lián)網(wǎng)時代生存的企業(yè)要想生存都必須運用到網(wǎng)絡(luò)，雖然互聯(lián)網(wǎng)家居如今的發(fā)展舉步維艱，局勢不定，還處在摸索中，但是發(fā)展的潛力巨大，隨著家居行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的進一步理解和融入，相信在不遠的將來可以找到出路。而電商在進化改變的同時，家居企業(yè)也要跟隨市場的發(fā)展做出改變，適者生存才能迎來企業(yè)未來發(fā)展曙光。
家居業(yè)——領(lǐng)跑公益事業(yè) 踐行公益反哺社會
家居業(yè)熱愛公益，2016上半年紛繁眾多的公益節(jié)日成為家居行業(yè)大展拳腳之地。無論是真拳腳還是繡花枕頭，至少，公益已經(jīng)慢慢成為企業(yè)在營收之外關(guān)心社會的一種方式。隨著經(jīng)濟和社會的進步，企業(yè)不僅要對GDP負責，還要對賴以生存的環(huán)境負責，肩負起相應(yīng)的社會責任。而根據(jù)社會責任理論分析，公益捐贈是企業(yè)履行社會責任的重要方式。因此，近年來，越來越多的企業(yè)熱衷社會公益活動和慈善事業(yè)。 曲美家居：“以舊換新 綠色覺醒”舊愛設(shè)計公益活動 6月23日，以“舊物改造”為主題的舊愛煥新設(shè)計展在北京開幕，展覽吸引、召集了200余位設(shè)計師參與，共收到700余組改造作品。同時，26所設(shè)計院校的師生也廣泛參與其中，獲得了全國范圍內(nèi)近百萬人的關(guān)注。從以舊換新政策，到家具產(chǎn)品促銷，發(fā)展到如今帶有強烈社會責任和公益色彩的舊愛煥新設(shè)計，曲美的堅持讓傳承與珍惜被無限放大。自2013年8月起，曲美家居啟動“以舊換新”公益環(huán)?；顒樱顒訛槠谖迥?，每年50天。在連續(xù)兩年落地之后，每年如約踐行公益，三年累計捐贈公益基金數(shù)百萬元。今年，曲美“舊愛煥新”作品拍賣所得仍將100%捐贈公益，為明年西部貧困地區(qū)的生態(tài)與經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。 與西方相比，中國的公益事業(yè)起步比較晚，經(jīng)驗稍顯不足。許多企業(yè)在“公益”上陷入一種迷局，認為做公益無非是進行一次捐贈。其實不然，“做公益不僅是有關(guān)錢，在中國更有關(guān)體制、人才和人?！边@是馬云持有的觀點，曲美家居則以行動表示了贊同?！芭f愛煥新”活動前期和中段吸引了上百萬人的關(guān)注，這是此次曲美家居“以舊換新”公益活動階段性的勝利。在“舊愛”作品競拍這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，曲美家居需以最大的誠心吸引大眾參與公益，拍賣所得100%捐贈公益就是行之有效且貼合曲美文化的舉措。 長期以來，中國社會形態(tài)展現(xiàn)出來的重要且急切的需要一直是均衡生態(tài)與經(jīng)濟關(guān)系，以及縮小貧富差距問題。曲美家居將“以舊換新”活動演變成大眾踐行公益的通道正是回應(yīng)這個需求。公益捐贈雖不在多少，但多一份心意，就多一絲希望。競拍所得全額捐贈西北地區(qū)種植經(jīng)濟作物，最大限度地實現(xiàn)了當?shù)厣鷳B(tài)與經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，曲美真正做到了融入當?shù)?，把公益做到了當?shù)厝说男目采?。最終，曲美也會從社會的可持續(xù)發(fā)展中受益。不可否認，公益活動是企業(yè)形象建設(shè)的一部分。企業(yè)參與公益，不僅可以提高企業(yè)知名度，還能改善公眾關(guān)系，開拓市場?！耙耘f換新”活動向社會傳遞曲美家居的責任心和人文關(guān)懷。長期踐行結(jié)果表明，公眾對曲美家居的美譽度大幅提升。 紅星美凱龍: 綠色健康跑助力公益 早在2013年紅星美凱龍已與中國質(zhì)量認證中心聯(lián)合發(fā)起了紅星美凱龍推薦家居綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌項目。而近期，7月17日，紅星美凱龍四川區(qū)域“綠色家居正品追溯說明會”在成都拉開帷幕，紅星美凱龍四川區(qū)域綠色健康跑活動將于2016年8月5日落地成都歡樂谷，通過健康跑這一公益、低碳的形式，來傳遞健康、環(huán)保的消費理念，領(lǐng)跑“綠色家居”的消費新主張。 松堡王國：“為愛相聚.雙城記”關(guān)愛留守兒童公益活動 7月16日起至7月31日，松堡王國聯(lián)合中國文學藝術(shù)基金會開展“為愛相聚·雙城記”關(guān)愛留守兒童公益行，前往留守兒童家中送去溫暖，給留守兒童與父母同聚的機會。用愛心回報社會是企業(yè)的社會責任。作為獨具特色的兒童家具企業(yè)，松堡王國時刻關(guān)注孩子的健康成長。 眾所周知，作為兒童家具品牌領(lǐng)域的佼佼者，松堡王國自深圳森堡家俬有限公司成立之初便以創(chuàng)立。十幾年來秉持著為孩子打造健康生活的理念，和全實木的環(huán)保產(chǎn)品形象，在消費者和行業(yè)中擁有著良好口碑。所以，此次關(guān)愛留守兒童的公益活動完全體現(xiàn)了松堡王國的市場走向和定位。 所有期望基業(yè)常青的企業(yè)，都需要意識到，一個可持續(xù)發(fā)展的社會才能給予企業(yè)生命力。企業(yè)也是社會關(guān)系網(wǎng)中的一個節(jié)點，要想成就百年老店，就必須深刻認識到企業(yè)與整個社會是共存共贏的道理。因此，小有所成的企業(yè)需要盡己所能，視社會之需為企業(yè)之需，回應(yīng)這個社會的切膚需要，而不是將眼光局限在一時且狹窄的范圍內(nèi)。 而對于今天的中國來說，學會做公益比金錢更重要。而訓(xùn)練大眾的公益行為，需要先行引導(dǎo)大眾的公益思維，就現(xiàn)階段而言，沒有什么比榜樣的力量更能觸動大眾的神經(jīng)了。
家居業(yè)轉(zhuǎn)型升級信號燈——提升用戶體驗感
在剛過去不久的廣州建博會上，定制家居、VR、智能等關(guān)鍵詞無疑成家居行業(yè)最火爆的熱點，而近幾年來,定制家居在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展也是無人能及，與傳統(tǒng)的家具發(fā)展形成鮮明的對比，而VR技術(shù)自引進以來也成為消費者青睞的對象，一時間，用戶體驗感也在逐步提升。 定制行業(yè)由小到大發(fā)展迅速 從2013年起，實木定制家居行業(yè)開始興起。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會適時成立了實木定制專業(yè)委員會，這是一個開始。隨著這幾年定制行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢十分迅猛，現(xiàn)在的定制已經(jīng)不僅僅局限在實木領(lǐng)域，而是發(fā)展成為全屋定制家居，幾乎遍布家居行業(yè)各個細分領(lǐng)域。 衣柜是目前全屋定制做的比較好的行業(yè)，是板式定制、全屋定制的代表，像索菲亞、歐派、好萊客、尚品宅配等;而實木定制的產(chǎn)品，由于工藝和技術(shù)等方面的問題不能實現(xiàn)大規(guī)模的批量化生產(chǎn)，主要還是服務(wù)于高端客戶，比如豪宅、別墅。 今年1月1日起《(全屋)定制家居產(chǎn)品通用技術(shù)條件》出臺生效制定行業(yè)標準防范四大亂象。 隨著消費結(jié)構(gòu)的變化，追求個性、時尚、流行的80、90后成為消費主體。在家居行業(yè)內(nèi)定制家具一時間成為市場“寵兒”。這幾年，定制行業(yè)遍地開花，然而由于沒有統(tǒng)一的“行業(yè)標準”，相關(guān)市場法規(guī)沒有完善，因此定制行業(yè)也存在一定的不規(guī)范情況。為了解決以上問題，商會于去年年底聯(lián)合100多加優(yōu)秀定制企業(yè)起草并發(fā)布了《(全屋)定制家居行業(yè)通用技術(shù)標準》，希望能夠推動行業(yè)的良性發(fā)展。 除了定制，VR、智能這兩個目前也都是業(yè)內(nèi)的新趨勢。VR處在起步的階段，大家都在積極去研發(fā)、應(yīng)用，從大的方向來看，肯定是未來的趨勢;智能技術(shù)、單品經(jīng)過十幾年的發(fā)展，包括國外、國內(nèi)已經(jīng)比較成熟，但是現(xiàn)在存在著一個很重要的問題，就是我們的智能技術(shù)不能和傳統(tǒng)的制造業(yè)相結(jié)合，給廣大的消費者帶來有效的體驗。去年開始，商會也提出了融合創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，引導(dǎo)智能技術(shù)企業(yè)和家居建材企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，為此還成立了智能家居協(xié)同創(chuàng)新中心，來推動全宅智能家居整體解決方案的落地體驗問題。 傳統(tǒng)制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理大數(shù)據(jù)是發(fā)展方向智能化制造的基礎(chǔ)是“大數(shù)據(jù)” 2016年是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“攻堅之年”， 供給側(cè)改革提示我們，隨著人們生活水平的大幅提升，消費全面升級，企業(yè)應(yīng)當以消費意愿為信號，從創(chuàng)意設(shè)計、品種花樣、個性化、品牌質(zhì)量等方面提高消費品供給能力和水平，實現(xiàn)供給和需求的“無縫銜接”。 要了解這種消費需求實際上就是要求企業(yè)要有“大數(shù)據(jù)”，“未來傳統(tǒng)制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在云端用人工智能處理大數(shù)據(jù)是發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用會有效的提高生產(chǎn)和流通端的效率，使整個過程更加體系化;同時，推動消費導(dǎo)向由原來的生產(chǎn)引導(dǎo)消費向消費引導(dǎo)生產(chǎn)的過程轉(zhuǎn)變，也就是基于大數(shù)據(jù)的收集、研究和應(yīng)用，實現(xiàn)智能和柔性化生產(chǎn)?！? 在中國制造2025當中，提到中國制造要往智能制造發(fā)展，“其實智能化制造的基礎(chǔ)也是大數(shù)據(jù)，但是因為我們行業(yè)本身的特點，能應(yīng)用大數(shù)據(jù)的企業(yè)現(xiàn)在很少，智能化制造目前還處在起步階段。”張仁江認為。 近些年，家居行業(yè)一直在談轉(zhuǎn)型升級這個話題，而從此次廣州建博會的核心都是以用戶體驗為核心關(guān)鍵，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和智能科技，發(fā)揮設(shè)計的靈魂作用，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈價值體系，推動建立開放、共享、合作、共贏、互聯(lián)互通的家居業(yè)生態(tài)圈。這樣，家居企業(yè)未來的發(fā)展之路才會更加順遂。
