莫干山板材的故事
張齊生，我國目前唯一一位木材行業(yè)的中國工程院院士，中國木業(yè)界的權(quán)威，南京林業(yè)大學(xué)教授、浙江林學(xué)院院長。 一名是木業(yè)界的權(quán)威，而另一名則是一心要致力于開發(fā)綠色環(huán)保板的公司老板，正是因為這兩者的結(jié)合，才成就出今天中國整個人造板行業(yè)的深層次發(fā)展和提高。 然而這里卻有一段真情感人的趣味故事。 1998-2000年，是浙江升華云峰新材股份有限公司的前身（湖州云峰裝飾材料有限公司）飛速發(fā)揚的時期，企業(yè)效益蒸蒸日上，時任公司總經(jīng)理顧水祥（現(xiàn)任公司董事長）卻在思考著企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展的問題，當(dāng)裝修污染的觸目驚心，使開發(fā)綠色環(huán)保板已迫在眉睫，然而人才、技術(shù)卻是圍繞在顧水祥心頭的關(guān)鍵問題，沒有人才，沒有技術(shù)，何以開發(fā)，談何做起。經(jīng)過多方的市場調(diào)查、尋找，到過國內(nèi)大部分的有關(guān)林業(yè)加工方面的學(xué)院、基地咨詢、討教，歷經(jīng)千辛萬苦，他終于了解到中國木業(yè)界的權(quán)威——中國工程院唯一的木業(yè)加工行業(yè)的院士張齊生教授，此時，顧水祥心中充滿了希望和期待，但是要請到他又談何容易，由于當(dāng)時德清作為木業(yè)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)域并沒有形成一定的規(guī)模，張齊生教授對德清木業(yè)的了解和印象并不是很深，更不要說對云峰公司有何了解和印象了，顧水祥三番五次登門拜訪、請教，機會終于來了，得知張齊生教授要去浙江嘉善木業(yè)基地，而他對去嘉善的路并不是很熟，而去嘉善必須經(jīng)過德清，這一天一大早，顧水祥就匆匆趕往浙江林學(xué)院，等候張齊生教授，請求他路過德清時到公司參觀指導(dǎo)，并為他到嘉善親自帶路，那天，顧水祥在林學(xué)院整整等了一個上午，張齊生教授被顧水祥這種精神所打動，在顧水祥熱情誠懇的邀請下，張齊生教授同意先到云峰參觀一下，顧水祥將自己心中想開發(fā)綠色環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)想思路和迫切心理告訴張齊生教授時，這一思路馬上得到了張齊生教授的認同和支持，同時張齊生教授對云峰公司也留下了深刻的印象。當(dāng)天下午，張齊生教授并沒有去往嘉善，而是在云峰與顧水祥進行了深入的探討和暢談。正是這次深談，正是因為這份執(zhí)著，正是因為顧水祥的這種思想境界，使云峰公司成為了中國環(huán)保板的創(chuàng)始者和開山鼻祖，繼而又拿到了貼面膠合板首張中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認證證書和首批中國名牌產(chǎn)品，中國馳名商標(biāo)，成就了云峰在國內(nèi)環(huán)保板材領(lǐng)域的行業(yè)地位。如今張院士是浙江升華云峰新材股份有限公司名譽董事長，只要一有空就會來公司察看和指導(dǎo)。
誠信為首 莫干山板材網(wǎng)站獲評“誠信網(wǎng)站”
近日，中國電子商務(wù)協(xié)會數(shù)字服務(wù)中心為莫干山板材網(wǎng)站頒發(fā)了“誠信網(wǎng)站證書”。該證書的頒發(fā)意味著我司網(wǎng)站一切信息的真實性。 浙江升華云峰新材股份有限公司創(chuàng)建于1995年，是全國制造業(yè)500強企業(yè)升華集團旗下重點骨干企業(yè)，歷經(jīng)了十多年的奮斗與拼搏，成就中國規(guī)模最大且最具影響力的環(huán)保型裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)之一。 板材行業(yè)屬于低關(guān)注度行業(yè)，消費者在購買板材時對于產(chǎn)品的品質(zhì)、工藝等知識的認知基本接近零。在行業(yè)規(guī)范尚未健全的板材行業(yè)，是否提供給消費者放心使用的好產(chǎn)品更多的取決于生產(chǎn)企業(yè)的自律行為。 當(dāng)前板材行業(yè)魚龍混雜，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。消費者若不小心選擇了差的板材產(chǎn)品，輕則財產(chǎn)受損，重則導(dǎo)致生命健康受到威脅。經(jīng)營之道，誠信為先。莫干山板材從誕生之日起即秉承“關(guān)愛人類健康”的理念，從選材、加工、監(jiān)測、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都做到誠信經(jīng)營，嚴(yán)格自律。十多年來一直為消費者提供健康、優(yōu)質(zhì)的板材產(chǎn)品，并獲得了廣大消費者的認可。先后獲評中國馳名商標(biāo)、中國名牌、中國環(huán)境標(biāo)志認證等榮譽。 本次獲評“誠信網(wǎng)站證書”是中國電子商務(wù)協(xié)會數(shù)字服務(wù)中心對莫干山板材網(wǎng)上傳播平臺及網(wǎng)上消費平臺的認可。也是“莫干山”品牌經(jīng)營理念堅守的成果。
升華云峰（莫干山板材）召開“卓越績效管理模式”啟動儀式暨培訓(xùn)會
2011年5月27日上午升華集團下屬子公司浙江升華云峰新材股份有限公司與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作的“卓越績效管理模式”啟動儀式暨培訓(xùn)會在莫干山品牌管理學(xué)院會議室召開。 會議由升華云峰總經(jīng)理助理姚悅偉先生主持，升華云峰董事長顧水祥先生、總經(jīng)理沈衛(wèi)文先生出席會議。營銷公司、莫干山地板、莫干山歐錦衣柜、升強木業(yè)等子公司職能部門經(jīng)理級別以上人員均有參加此次培訓(xùn)會。 擔(dān)任此次培訓(xùn)會培訓(xùn)講師的是浙江大學(xué)管理學(xué)院教授熊偉老師，作為浙江大學(xué)的博士、教授、博導(dǎo)，全國/浙江省政府質(zhì)量獎評審員，曾經(jīng)參與過多個城市市長質(zhì)量獎的評審組織。對“卓越績效管理模式”的研究有著獨到的見解，在開始培訓(xùn)前，熊偉教授首先介紹了政府質(zhì)量獎與“卓越績效管理模式”標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，讓我司廣大管理干部知道導(dǎo)入卓越績效的重要性。 在啟動儀式上，升華云峰公司董事長顧水祥先生提出，公司導(dǎo)入“卓越績效管理模式”既要看結(jié)果，更要看過程。希望通過這種管理模式的導(dǎo)入，能夠提升企業(yè)的管理層次，幫助廣大管理干部掌握一種方法，利用這種工具指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ鳎罱K為企業(yè)帶來效益。 接下來，熊偉教授進行了因地制宜、深入淺出的講解：當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)生著日新月異的變化，企業(yè)也在不斷困惑， 1、伴隨市場競爭、客戶驗廠的壓力，企業(yè)要面對應(yīng)接不暇的體系導(dǎo)入（體系認證TS16949 、 精益生產(chǎn) 、5S管理 、方針管理、6西格碼、 三體系、清潔生產(chǎn)、企業(yè)文化、流程再造、ERP、 戰(zhàn)略規(guī)劃……)， 2、生存環(huán)境從“循序漸進”的變轉(zhuǎn)變?yōu)樗蚕⑷f變,面對“計劃趕不上變化”的感慨,企業(yè)未來何去何從。 3、企業(yè)成立以來多種管理思想,多種管理體系并存,如何整合成一套完善的管理體系。 4、員工素質(zhì),員工流失率成為影響企業(yè)Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)的關(guān)鍵因素,面對民工荒,面對人力資源素質(zhì)提升難題,如何留住員工,如何提高員工忠誠度. 5、新競爭時代,不單是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈的競爭;不只是簡單企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量價格的競爭更是企業(yè)綜合實力的競爭,如:文化、資源整合等. 6、企業(yè)運行如同飛機在空中飛行,如何精確判斷飛行高度、水平度、速度、燃料等,企業(yè)需要一套科學(xué)精準(zhǔn)的績效測量系統(tǒng)。 7、如何讓越來越強調(diào)個性化的客戶,員工凝聚在一起,目標(biāo)一致?如何實現(xiàn)用績效指標(biāo)體系作為指揮棒,引導(dǎo)企業(yè)上下內(nèi)外步調(diào)一致持續(xù)改善追求卓越? 8、避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,建立系統(tǒng)的思維觀念， 面對以上這些困惑，企業(yè)也一直在找尋一條能助企業(yè)騰飛的道路，而成功導(dǎo)入卓越績效管理模式，經(jīng)過多家企業(yè)的實踐驗證，從中可有諸多收獲： 1、由“閉門造車”到主動標(biāo)桿對比，由雄踞一角、沾沾自喜到與世界一流企業(yè)同臺競技、虛懷若谷，視野更廣闊，目標(biāo)更遠大； 2、從“一鍋燉”的“企業(yè)文化亂燉”中脫身而出，抓住了使命、愿景、核心價值觀這個核心主線，更清晰的思考我是誰？我要去什么地方？更有力地引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向； 3、認識到企業(yè)沒有隨意的改進活動，各種層次的改進方向應(yīng)該指向戰(zhàn)略方向。只有這種指向一致的改進機會才會是協(xié)調(diào)一致的改進，才會是卓有成效的改進； 4、使得整個集團內(nèi)部，以及集團與其他企業(yè)能在統(tǒng)一的平臺上，使用統(tǒng)一的語言進行交流和學(xué)習(xí)，避免了“雞同鴨說”； 5、清晰描繪企業(yè)前進的路線圖，用量化的評分標(biāo)示出自己和國內(nèi)卓越企業(yè)，以及世界級卓越企業(yè)的差距； 6、明確了企業(yè)管理是個有機整體，各部分之間都是充分互聯(lián)的。明白了解決某一個癥狀，不見得就能消除病情；明白了癥狀的出現(xiàn)多個可能因素；明白了治病要治根，要找到引發(fā)癥狀的根源性因素； 7、沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。卓越的績效來源于卓越的過程。著眼于過程的改進才能帶來業(yè)績的提升。 “卓越績效管理模式”作為一種綜合的組織績效管理方式，它能夠為顧客提供不斷改進的價值，從而取得市場上的成功，提高組織的整體有效性和能力，促進組織和個人的學(xué)習(xí)，為了解組織的優(yōu)勢和改進空間，以及指導(dǎo)組織的計劃工作提供了一種框架和評價工具。 整個啟動儀式暨培訓(xùn)會歷時近2個半小時，新的學(xué)習(xí)方式，將給我們帶來新的挑戰(zhàn)，也將給我們帶來新的機遇！迎接新的管理方式，我們做好了充分的準(zhǔn)備！ 附：1、浙江省人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省政府質(zhì)量獎評審管理辦法》的通知http://www.gov.cn/gzdt/2009-12/18/content_1490630.htm 2、熊偉先生簡介 熊偉(http://zjux.org), 博士、教授、博士生導(dǎo)師。 男，日本山梨大學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授、浙江大學(xué)物流與決策研究所副所長。浙江大學(xué)專業(yè)學(xué)位項目管理教育指導(dǎo)委員會委員、浙江大學(xué)管理學(xué)院教育指導(dǎo)委員會委員。曾師從國際著名質(zhì)量專家新藤久和教授和世界質(zhì)量權(quán)威學(xué)者赤尾洋二院士，開拓了軟件質(zhì)量機能展開（SQFD）研究新領(lǐng)域,為全日本QFD方向博士學(xué)位獲得者第一人。在質(zhì)量科學(xué)領(lǐng)域取得重要成果，得到諾貝爾獎獲獎?wù)呶髅桑℉.A.Siomon）教授本人的高度評價。 International Council for Quality Function Deployment(ICQFD）唯一中國籍委員,全國QFD研究會（The Association for Quality Function Deployment of China）副會長/副主任，中國質(zhì)量協(xié)會理事、學(xué)術(shù)教育委員會委員。全國質(zhì)量獎評審專家、寧波市市長質(zhì)量獎評委，國家自然科學(xué)基金委員會運營管理重點項目評審專家組成員，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟質(zhì)量機能展開委員會委員。日本質(zhì)量管理學(xué)會正會員, 日本信息處理學(xué)會正會員。 主講質(zhì)量管理學(xué)、生產(chǎn)運作管理、現(xiàn)代物流管理等課程。至今，已在國內(nèi)外權(quán)威期刊及國際會議等發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，在日本、美國、德國申請國際發(fā)明專利10件40余項專利權(quán)，主持日本及日美國際合作重大研究，國家自然科學(xué)基金課題10余項，主持技術(shù)攻關(guān)項目100余項。
升華云峰（莫干山板材）召開“卓越績效管理模式”啟動儀式暨培訓(xùn)會
2011年5月27日上午升華集團下屬子公司浙江升華云峰新材股份有限公司與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作的“卓越績效管理模式”啟動儀式暨培訓(xùn)會在莫干山品牌管理學(xué)院會議室召開。 會議由升華云峰總經(jīng)理助理姚悅偉先生主持，升華云峰董事長顧水祥先生、總經(jīng)理沈衛(wèi)文先生出席會議。營銷公司、莫干山地板、莫干山歐錦衣柜、升強木業(yè)等子公司職能部門經(jīng)理級別以上人員均有參加此次培訓(xùn)會。 擔(dān)任此次培訓(xùn)會培訓(xùn)講師的是浙江大學(xué)管理學(xué)院教授熊偉老師，作為浙江大學(xué)的博士、教授、博導(dǎo)，全國/浙江省政府質(zhì)量獎評審員，曾經(jīng)參與過多個城市市長質(zhì)量獎的評審組織。對“卓越績效管理模式”的研究有著獨到的見解，在開始培訓(xùn)前，熊偉教授首先介紹了政府質(zhì)量獎與“卓越績效管理模式”標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，讓我司廣大管理干部知道導(dǎo)入卓越績效的重要性。 在啟動儀式上，升華云峰公司董事長顧水祥先生提出，公司導(dǎo)入“卓越績效管理模式”既要看結(jié)果，更要看過程。希望通過這種管理模式的導(dǎo)入，能夠提升企業(yè)的管理層次，幫助廣大管理干部掌握一種方法，利用這種工具指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ?，最終為企業(yè)帶來效益。 接下來，熊偉教授進行了因地制宜、深入淺出的講解：當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)生著日新月異的變化，企業(yè)也在不斷困惑， 1、伴隨市場競爭、客戶驗廠的壓力，企業(yè)要面對應(yīng)接不暇的體系導(dǎo)入（體系認證TS16949 、 精益生產(chǎn) 、5S管理 、方針管理、6西格碼、 三體系、清潔生產(chǎn)、企業(yè)文化、流程再造、ERP、 戰(zhàn)略規(guī)劃……)， 2、生存環(huán)境從“循序漸進”的變轉(zhuǎn)變?yōu)樗蚕⑷f變,面對“計劃趕不上變化”的感慨,企業(yè)未來何去何從。 3、企業(yè)成立以來多種管理思想,多種管理體系并存,如何整合成一套完善的管理體系。 4、員工素質(zhì),員工流失率成為影響企業(yè)Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)的關(guān)鍵因素,面對民工荒,面對人力資源素質(zhì)提升難題,如何留住員工,如何提高員工忠誠度. 5、新競爭時代,不單是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈的競爭;不只是簡單企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量價格的競爭更是企業(yè)綜合實力的競爭,如:文化、資源整合等. 6、企業(yè)運行如同飛機在空中飛行,如何精確判斷飛行高度、水平度、速度、燃料等,企業(yè)需要一套科學(xué)精準(zhǔn)的績效測量系統(tǒng)。 7、如何讓越來越強調(diào)個性化的客戶,員工凝聚在一起,目標(biāo)一致?如何實現(xiàn)用績效指標(biāo)體系作為指揮棒,引導(dǎo)企業(yè)上下內(nèi)外步調(diào)一致持續(xù)改善追求卓越? 8、避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,建立系統(tǒng)的思維觀念， 面對以上這些困惑，企業(yè)也一直在找尋一條能助企業(yè)騰飛的道路，而成功導(dǎo)入卓越績效管理模式，經(jīng)過多家企業(yè)的實踐驗證，從中可有諸多收獲： 1、由“閉門造車”到主動標(biāo)桿對比，由雄踞一角、沾沾自喜到與世界一流企業(yè)同臺競技、虛懷若谷，視野更廣闊，目標(biāo)更遠大； 2、從“一鍋燉”的“企業(yè)文化亂燉”中脫身而出，抓住了使命、愿景、核心價值觀這個核心主線，更清晰的思考我是誰？我要去什么地方？更有力地引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向； 3、認識到企業(yè)沒有隨意的改進活動，各種層次的改進方向應(yīng)該指向戰(zhàn)略方向。只有這種指向一致的改進機會才會是協(xié)調(diào)一致的改進，才會是卓有成效的改進； 4、使得整個集團內(nèi)部，以及集團與其他企業(yè)能在統(tǒng)一的平臺上，使用統(tǒng)一的語言進行交流和學(xué)習(xí)，避免了“雞同鴨說”； 5、清晰描繪企業(yè)前進的路線圖，用量化的評分標(biāo)示出自己和國內(nèi)卓越企業(yè)，以及世界級卓越企業(yè)的差距； 6、明確了企業(yè)管理是個有機整體，各部分之間都是充分互聯(lián)的。明白了解決某一個癥狀，不見得就能消除病情；明白了癥狀的出現(xiàn)多個可能因素；明白了治病要治根，要找到引發(fā)癥狀的根源性因素； 7、沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。卓越的績效來源于卓越的過程。著眼于過程的改進才能帶來業(yè)績的提升。 “卓越績效管理模式”作為一種綜合的組織績效管理方式，它能夠為顧客提供不斷改進的價值，從而取得市場上的成功，提高組織的整體有效性和能力，促進組織和個人的學(xué)習(xí)，為了解組織的優(yōu)勢和改進空間，以及指導(dǎo)組織的計劃工作提供了一種框架和評價工具。 整個啟動儀式暨培訓(xùn)會歷時近2個半小時，新的學(xué)習(xí)方式，將給我們帶來新的挑戰(zhàn)，也將給我們帶來新的機遇！迎接新的管理方式，我們做好了充分的準(zhǔn)備！ 附：1、浙江省人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省政府質(zhì)量獎評審管理辦法》的通知http://www.gov.cn/gzdt/2009-12/18/content_1490630.htm2、熊偉先生簡介熊偉(http://zjux.org), 博士、教授、博士生導(dǎo)師。 男，日本山梨大學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授、浙江大學(xué)物流與決策研究所副所長。浙江大學(xué)專業(yè)學(xué)位項目管理教育指導(dǎo)委員會委員、浙江大學(xué)管理學(xué)院教育指導(dǎo)委員會委員。曾師從國際著名質(zhì)量專家新藤久和教授和世界質(zhì)量權(quán)威學(xué)者赤尾洋二院士，開拓了軟件質(zhì)量機能展開（SQFD）研究新領(lǐng)域,為全日本QFD方向博士學(xué)位獲得者第一人。在質(zhì)量科學(xué)領(lǐng)域取得重要成果，得到諾貝爾獎獲獎?wù)呶髅桑℉.A.Siomon）教授本人的高度評價。 International Council for Quality Function Deployment(ICQFD）唯一中國籍委員,全國QFD研究會（The Association for Quality Function Deployment of China）副會長/副主任，中國質(zhì)量協(xié)會理事、學(xué)術(shù)教育委員會委員。全國質(zhì)量獎評審專家、寧波市市長質(zhì)量獎評委，國家自然科學(xué)基金委員會運營管理重點項目評審專家組成員，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟質(zhì)量機能展開委員會委員。日本質(zhì)量管理學(xué)會正會員, 日本信息處理學(xué)會正會員。 主講質(zhì)量管理學(xué)、生產(chǎn)運作管理、現(xiàn)代物流管理等課程。至今，已在國內(nèi)外權(quán)威期刊及國際會議等發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，在日本、美國、德國申請國際發(fā)明專利10件40余項專利權(quán)，主持日本及日美國際合作重大研究，國家自然科學(xué)基金課題10余項，主持技術(shù)攻關(guān)項目100余項。
莫干山板材進奧運
隨著北京奧運會的完美謝幕，奧運會不僅是世界人民的競技盛會，也是中國向世界展示的窗口。北京以實際行動兌現(xiàn)了對國際奧委會和全世界人民的莊重承諾，“綠色奧運”成為本屆盛會最靚麗的主張。 據(jù)了解，作為2008年北京奧運會的三大主題之一，“綠色奧運”就是要將可持續(xù)發(fā)展的綠色理念貫穿整個奧運會的籌辦、舉辦及賽后利用的過程中。當(dāng)然，要想實現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要社會各界和廣大公眾的支持和參與，關(guān)心環(huán)境質(zhì)量，監(jiān)督環(huán)境執(zhí)法，參與政策建議，選擇綠色生活。近日，云峰新材就在“綠色環(huán)保，關(guān)愛人類健康”的企業(yè)理念指導(dǎo)下，進一步加強綠色的滲透，從奧運場館到百姓家園，莫干山與綠色同行，勢將綠色生活進行到底。 作為全國制造業(yè)500強企業(yè)升華集團旗下重點骨干企業(yè)，升華云峰歷經(jīng)了十多年的奮斗與拼搏，已經(jīng)發(fā)展壯大成為中國規(guī)模最大且最具影響力的環(huán)保型裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)。從中國第一張環(huán)保型貼面膠合板的下線，到中國第一家通過中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認證的貼面板制造企業(yè)，再到率先通過ISO14001國際環(huán)境管理體系認證……云峰用對“綠色”的狂熱與執(zhí)著，塑造了一個綠色板材的代名詞——莫干山，引領(lǐng)著中國板材向綠色不斷前行。當(dāng)然，云峰的綠色成就也得到了社會各界的認可，如果說中國名牌、中國馳名商標(biāo)都是榮譽認證，那么兩大奧運場館——工人體育館和國家網(wǎng)球中心的選用就是綠色印跡。 當(dāng)2008年夏季奧運會主辦權(quán)花落北京之后，“科技、人文、綠色”就成為北京奧運會的夢想，奧運場館建設(shè)成為奧運會籌辦的最關(guān)鍵工作。因此，從整體設(shè)計，到建材選擇，再到施工建設(shè)，各大奧運場館的建設(shè)都對全球展開了公開招標(biāo)。云峰新材及其莫干山品牌就是突破種種標(biāo)準(zhǔn)考驗，從眾多板材生產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出并最終得到工人體育館和國家網(wǎng)球中心選用的。其中，由于新工人體育館的建設(shè)需要對老館進行結(jié)構(gòu)加固和功能改造，對板材性能要求極高，且必須達到E0綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，所以能夠通過“奧運標(biāo)準(zhǔn)”考驗是對莫干山品牌的最大肯定。當(dāng)然，這考驗才剛剛開始，莫干山品牌的夢想就是將綠色生活帶給千家萬戶。
莫干山板材進央視
在2008北京奧運會上，北京不僅向世界人民呈現(xiàn)了“鳥巢”、“水立方”等偉大的奧運建筑，而且透過CCTV的背景畫面，又展現(xiàn)了另一大建筑奇跡——央視新大樓。 據(jù)了解，這座入選2007年十大建筑奇跡的央視新大樓是在北京奧運開幕前3天才落成并投入使用的。兩個塔樓，一個懸臂，組合成一個“側(cè)面S正面O”的奇特造型，一直備受世人的關(guān)注。2004年，早在央視新大樓設(shè)計樣圖公諸于世的時候，就有專家認為大樓設(shè)計過于復(fù)雜，全樓先天性傾覆力巨大，抗沖擊破壞力差。但央視新大樓不顧各種質(zhì)疑和反對，毅然開工了，成功實現(xiàn)了兩座大樓的“高空擁抱”，并順利完成最成功一屆奧運會的轉(zhuǎn)播。那么，央視新大樓是用什么建成的？誰又會得到央視新大樓的青睞呢？ 記者了解到，央視新大樓要到2009年才完全竣工，現(xiàn)在的新樓還處于半完工狀態(tài)，建筑圍墻還用巨大的奧運宣傳布遮蓋著。但是，為了完成奧運的轉(zhuǎn)播工作，央視毅然將電視報道轉(zhuǎn)播中心、新聞中心設(shè)在了尚未完全竣工的新大樓，因此這對承建公司、裝修企業(yè)乃至裝修材料提供商都提出了極高的要求。以裝修材料中較為普遍的面板材料為例，因為裝修時間短，所以選用的面板都必須確保達到E0這一國際至高的健康標(biāo)準(zhǔn)。作為中國第一張環(huán)保板的締造者和第一家捧回中國環(huán)境標(biāo)志證書的貼面板企業(yè)——云峰新材就很快脫穎而出，得到了央視新大樓的“青睞”。而且目前莫干山板材更是集中國名牌、馳名商標(biāo)、等國家重量級榮譽于一身，成為了裝飾材料行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍品牌。 基于成功“進駐”央視新大樓，云峰新材董事長顧水祥先生認為，能夠為這一偉大工程貢獻自己的一分力量本身就是一種榮耀，莫干山將繼續(xù)堅持在板材方面的“綠色執(zhí)著”，為社會提供更環(huán)保、更安全、更健康的綠色板材。
升華云峰（莫干山板材品牌）林業(yè)資源再現(xiàn)大手筆
繼去年底，升華集團（莫干山板材）在廣西鹿寨縣成功收購6萬多畝林地之后 ，2010年8月22日， 升華與廣西黃冕林場林板一體化合作項目框架意向書在升華正式簽署，項目總涉及的林木面積達12萬畝。至此，升華在廣西的林地總面積已經(jīng)接近20萬畝。意向書載明，未來三五年，在廣西建立年產(chǎn)林板量達200萬立方米的板材加工企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)吳夢根、嵇小璋、顧水祥等出席簽約儀式。
莫干山板材三聚氰胺貼面板市場受寵
近日，家住杭州的王先生家里要裝修，正在為選用哪種板材做櫥柜而舉棋不定，朋友向他推薦“莫干山”牌三聚氰胺貼面板。于是，他和朋友一起到“莫干山”品牌裝飾建材專賣店里實地看了看，最終選定了這種裝飾板。令人欣喜的是，云峰新材所屬企業(yè)升強木業(yè)開發(fā)成功的這種三聚氰胺貼面板已受到眾多消費者的青睞，選購這種新型裝飾板材的客戶越來越多，相應(yīng)的，這種新型裝飾板的推廣和應(yīng)用為人們的家居增添了靚麗的色彩?！ ∪矍璋焚N面板是該公司新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新成果。升強木業(yè)以前主要從事多層膠合板的制造、原木進口貿(mào)易等業(yè)務(wù)，相對而言產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一。為了保持穩(wěn)步健康發(fā)展，該公司按總部的統(tǒng)一部署，在做精做專現(xiàn)有產(chǎn)品、不斷提升貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開發(fā)新產(chǎn)品，切實調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為企業(yè)未來發(fā)展尋找新的增長點?！ ?jù)了解，早在五年前該公司就已涉足三聚氰胺裝飾板的研發(fā)，當(dāng)時主要嘗試用刨光板、中密度纖維板等制作三聚氰胺裝飾板。用細木工板等做為基材制做三聚氰胺貼面板始于去年下半年。該公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成三聚氰胺貼面板新產(chǎn)品研發(fā)小組負責(zé)這一新產(chǎn)品的研發(fā)?！ ≡谠摴救矍璋焚N面板生產(chǎn)車間，我們目睹了這種新型裝飾建材的生產(chǎn)流程，從熱壓機上出來的新產(chǎn)品看上去平整、光潔、色彩鮮艷，而且散發(fā)著陣陣熱氣?！ ≡摴炯夹g(shù)人員介紹，三聚氰胺貼面板生產(chǎn)工藝要求十分嚴(yán)格，在細木工板上或多層板上貼上三聚氰胺浸漬紙，然后經(jīng)過熱壓而成。與普通的刨花板、密度板做成的三聚氰胺板相比，該公司開發(fā)成功的這種新型三聚氰胺貼面板可以與仿真實木相媲美，品種花色多樣，而且具有防水、防潮功能，加工簡便，制做家具或裝修時不用再油漆，做成的家具在搬動過程中不易被損壞?！ ?jù)介紹，這種新型裝飾材料所用的三聚氰胺是一種用途廣泛的基本有機化工中間體，最主要的用途是作為生產(chǎn)樹脂的原料，還可以用作阻燃劑、減水劑、甲醛清潔劑等。用三聚氰胺做成的樹脂硬度比脲醛樹脂高，不易燃，耐水、耐熱、耐老化、耐電弧、耐化學(xué)腐蝕，而且有良好的絕緣性能、光澤度和機械強度，近年來已被廣泛運用于木材制品加工、塑料、涂料等行業(yè)?！ ≡品逍虏臓I銷公司健全的營銷網(wǎng)絡(luò)為這種新產(chǎn)品的市場推廣創(chuàng)造了良好的條件。今年4月以來，該公司開發(fā)的三聚氰胺貼面板的銷量平均每月增長20%以上?，F(xiàn)有的產(chǎn)量已不能滿足市場需求。該公司總經(jīng)理趙建忠告訴我們，接下來公司將增加設(shè)備，進一步擴大三聚氰胺貼面板的產(chǎn)量。
浙江升華云峰新材“莫干山板材”三進人民大會堂
“北京人民大會堂”作為中國的最高殿堂，無論是在這里舉行會議還是召開新聞發(fā)布會，都是全國最高形式上的活動，神圣、威嚴(yán)、莊重！ 然而，就是在這“最高殿堂”，一種家裝用的板材品牌，卻可以在6個月內(nèi)3次光榮得進入其中，不得不讓人感嘆！這就是浙江升華云峰新材新材股份有限公司生產(chǎn)的“莫干山”板材。一方面這說明了中國今后發(fā)展的重心逐漸轉(zhuǎn)向民生，另一方面說明了國家對環(huán)保、健康的重視。而這也恰恰是莫干山品牌自覺肩負起來的重任和歷史使命！第一次，由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會發(fā)起的中國細木工板質(zhì)量、環(huán)保、誠信三承諾產(chǎn)品頒獎儀式，在北京人民大會堂舉行隆重舉行，該公司生產(chǎn)的“莫干山”牌細木工板做為此次9家質(zhì)量環(huán)保誠信三承諾產(chǎn)品中的一個光榮得接受了此次榮譽，頒獎儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)更是對自己的產(chǎn)品，對自己的服務(wù)向社會，向消費者作出更高層次的承諾，表示愿意接受廣大消費者更加全面的檢驗；第二次，又是在這莊嚴(yán)雄偉的人民大會堂，紀(jì)念國家監(jiān)督抽查二十周年暨國家免檢產(chǎn)品產(chǎn)品頒證大會隆重召開，該公司董事長顧水祥親自接受了這人造板行業(yè)歷史上第一批國家免檢產(chǎn)品證書，而且公司產(chǎn)品莫干山貼面膠合板、細木工板同時獲得國家免檢產(chǎn)品。此時，他們已經(jīng)鑄就了國內(nèi)人造板行業(yè)品牌的輝煌，為國內(nèi)人造板行業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的力量。第三次，再一次在北京人民大會堂，由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、中國消費者協(xié)會主辦，該公司協(xié)辦的《中國細木工板生產(chǎn)與消費白皮書》隆重召開新聞發(fā)布會。國家林業(yè)局、國家質(zhì)監(jiān)總局、國家工商總局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位視賀，中央電視臺、中國質(zhì)量報、中國建材報、中國建設(shè)報等共三十余家媒體報告了此次會議。公司董事長顧水祥作為協(xié)辦單位在發(fā)布會上說：“我們將中國細木工板最完全的技術(shù)資料、產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)及如何指導(dǎo)消費者選購細木工板的白皮書通過新聞媒體向所有消費者發(fā)布，其意義非常巨大，我相信今天《中國細木工板生產(chǎn)與消費白皮書》的出臺，必將推動中國細木工板市場走向更健康的發(fā)展態(tài)勢，必將為整個細木工板產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展起到積極的推進作用，也能為切實維護消費者利益發(fā)揮積極的保障作用?！痹品骞咀鳛槟壳皣鴥?nèi)木制品行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，以中國林科院木材工業(yè)研究所和國家人造板質(zhì)檢中心的技術(shù)為支撐，秉持“云峰新材，關(guān)愛人類健康”的經(jīng)營理念，以打造“中國木業(yè)第一品牌”為目標(biāo)，已經(jīng)成為中國綠色板材的先鋒。目前中國的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時期，一方面自身品牌的建設(shè)越來越重要，這也成為關(guān)系到每一個企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，中國各行各業(yè)都迫切需要打造自己的品牌，世界更需要中國人們的智慧！另一方面，企業(yè)需要不斷加強自己的社會責(zé)任感，將自己的發(fā)展同人們的需求結(jié)合起來，不斷推動社會的和諧進步，而云峰公司在這兩方面上給中國的廣大企業(yè)樹立了標(biāo)桿！
智力投資，莫干山板材百萬重金打造品牌管理學(xué)院
云峰新材 明年工作早規(guī)劃早部署 10月25—27日，云峰新材（莫干山板材）專門組織召開的2010年度經(jīng)營工作研討會上再次拉高了明年全年培訓(xùn)費用的預(yù)算，計劃投資100萬，助推明年全年銷售收入同比再增2成的目標(biāo)。云峰新材是整個升華集團注重企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè)之一，在員工培訓(xùn)教育工作上可謂頗有創(chuàng)新之舉。9月5日，莫干山品牌管理學(xué)院正式掛牌，這是升華集團第一所以品牌管理命名的學(xué)院，此舉為營造升華及云峰特有的企業(yè)文化將起到關(guān)鍵的作用。據(jù)了解，浙江升華云峰新材股份有限公司在明年工作的研討中，重點提出增加培訓(xùn)費用，力求通過智力投資實現(xiàn)“四兩撥千斤”的策略。該公司董事長顧水祥在接受采訪時說，寧波會議，我們重點先是從談問題著手，由各分公司和部門在總結(jié)前階段工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合明年工作，通過剖析問題，提出整改方案。我們堅信，所有的提高只有在先發(fā)現(xiàn)問題，解決問題之后，才能放開手腳實現(xiàn)更大的成就。顧水祥說，整個會議氣氛很好，大家暢所欲言，能夠毫無顧慮地談出問題，提出改進工作的思路。但是，我們也發(fā)現(xiàn)，云峰當(dāng)務(wù)之急還是要從解決智力上著手，促進企業(yè)文化的融會貫通，云峰繼續(xù)主張以市場為中心，加大拓展力度，尤其是要提升產(chǎn)品質(zhì)量和團隊的自身素質(zhì)，只有二者齊頭并進，拓展才會水到渠成。云峰新材之所以在明年的工作中如此強調(diào)培訓(xùn)，愿意在培訓(xùn)上加大投入，得以于今年嘗試的以自身員工培訓(xùn)為起點，結(jié)合經(jīng)銷商的培訓(xùn)延伸及收到的良好效果而引發(fā)。今年是受金融危機影響最嚴(yán)重的一段時期，為了鼓舞莫干山產(chǎn)品品牌經(jīng)銷商的信心，公司首次嘗試了分期分批邀請所有經(jīng)銷商來公司進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一是通過培訓(xùn)增強了解，二是通過培訓(xùn)讓企業(yè)的營銷文化理念盡快傳播。通過培訓(xùn)，經(jīng)銷商的積極性得到了意想不到地激發(fā)，銷量急劇上升。5月份止跌回升以來，連續(xù)6個月，銷售業(yè)績實現(xiàn)了月月新高。顧水祥還說：要把有限的生命投入到無限的知識海洋。因此，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，歸根結(jié)底就是要通過提升人的智力，從軟著落上尋找突破口，幫助管理者解放思想，開闊心胸，積極投身于工作創(chuàng)新、工作效率提升。我們有信心通過智力的開發(fā)，實現(xiàn)明年再增加二成的收入提升的宏偉目標(biāo)。
