圣象地板搶占央視黃金資源成就行業(yè)巔峰品牌
從2012年中央電視臺(tái)黃金資源招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)獲悉：手持315號(hào)牌的圣象集團(tuán)在早上8：30分左右公布的首輪競(jìng)標(biāo)中即以6009萬元標(biāo)的黃金電視劇資源，這一中標(biāo)額列參與投標(biāo)建材企業(yè)榜首（不含家居賣場(chǎng)）?！ ⊥瑫r(shí)早在中央電視臺(tái)2011年10月19日開始網(wǎng)上招標(biāo)認(rèn)購(gòu)時(shí)圣象集團(tuán)便成為2012年315晚會(huì)特約播出單位，這也是圣象第5個(gè)年頭參與中央電視臺(tái)315晚會(huì)了，每年的315對(duì)于圣象而言是與消費(fèi)者匯報(bào)一年來企業(yè)和行業(yè)在品質(zhì)、品牌建設(shè)成果的時(shí)刻，歷年315圣象都會(huì)舉行各類消費(fèi)者活動(dòng)，每年例行的全國(guó)萬人服務(wù)技能大比武就是315的重頭戲。搶占央視黃金資源，圣象的信心更來自消費(fèi)者的信賴，2011年圣象的用戶規(guī)模已經(jīng)突破了500萬戶在家居建材領(lǐng)域單一品牌擁有最大的用戶群，良好的口碑加上央視黃金資源的有力平臺(tái)無疑是最好的選擇。 中央電視臺(tái)黃金廣告資源招標(biāo)會(huì)歷來被看作是中國(guó)經(jīng)濟(jì)來年的晴雨表，全場(chǎng)總共標(biāo)的142億元，比2011年增加12.5%左右，這個(gè)增幅略高于我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度，說明中國(guó)的行業(yè)企業(yè)對(duì)明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)前景充滿信心?！ ∈ハ蠹瘓F(tuán)執(zhí)行總裁郭輝在接受中央電視臺(tái)專題采訪時(shí)說：近些年，市場(chǎng)的品牌集中度在不斷提高，圣象依靠央視這一“成就傳奇”的平臺(tái)品牌價(jià)值逐年上升，努力做好產(chǎn)品和服務(wù)圣象贏得了消費(fèi)者的肯定加之央視傳播上的權(quán)威性及廣泛性和受眾的層次使圣象品牌在業(yè)界和消費(fèi)者中獲得良好口碑，2012年圣象將在“標(biāo)準(zhǔn)木門”“整體衣柜”等家居領(lǐng)域大顯身手，在這一領(lǐng)域強(qiáng)力推出更高品質(zhì)、更高標(biāo)準(zhǔn)的木質(zhì)家居系列產(chǎn)品，無疑中央電視臺(tái)黃金資源是不二之選。
圣象地板同類產(chǎn)品銷量全面領(lǐng)跑全行業(yè)
從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，中國(guó)行業(yè)信息發(fā)布中心獲悉：圣象牌強(qiáng)化木地板、實(shí)木復(fù)合地板、實(shí)木類（總類）地板三個(gè)品類榮列2011年度市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷量領(lǐng)先，至此，這一殊榮已是中國(guó)行業(yè)信息發(fā)布中心進(jìn)行市場(chǎng)領(lǐng)先品牌信息發(fā)布以來圣象第16次連續(xù)獲得木地板類企業(yè)全國(guó)領(lǐng)先。 今年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所顯示的實(shí)木類木制地板總類“銷量領(lǐng)先”的地位對(duì)圣象而言意義重大，一方面表明，圣象地板產(chǎn)品質(zhì)量16年如一；另一方面體現(xiàn)了在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境深刻變化的市場(chǎng)中圣象的品牌集中度繼續(xù)提高。此外，多個(gè)木地板品類同時(shí)領(lǐng)跑全行業(yè)說明圣象地板在品類延伸、渠道延伸等各個(gè)領(lǐng)域都名列前茅，圣象在精裝修領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域、出口業(yè)務(wù)、三四級(jí)市場(chǎng)開拓2011年度都呈現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)，證明了圣象面對(duì)新市場(chǎng)和新的消費(fèi)模式有了積極的卓有成效的方法并獲得了成功。
關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，圣象地板綠色產(chǎn)業(yè)鏈啟示錄
2011年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)面臨全面轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。如何在這一轉(zhuǎn)型時(shí)期，重新審視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和發(fā)展路徑，顯得尤為關(guān)鍵。日前，在大連舉辦的、以“關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量，掌控經(jīng)濟(jì)格局”為主題的“夏季達(dá)沃斯” 論壇上，匯聚了各行各業(yè)的“新領(lǐng)軍者”。作為家居建材行業(yè)的領(lǐng)軍者，圣象集團(tuán)已連續(xù)四年受邀出席夏季達(dá)沃斯論壇，并在會(huì)上分享了圣象堅(jiān)持16年不變的成功商業(yè)模式、永恒的綠色可持續(xù)發(fā)展理念以及全球一體化綠色產(chǎn)業(yè)鏈。家居建材向來都是資源高度依賴型的領(lǐng)域，在全球資源日趨匱乏的當(dāng)下，這一領(lǐng)域如何在“綠色經(jīng)濟(jì)”的指引下開拓創(chuàng)新，成為人們議論的焦點(diǎn)。作為這一行業(yè)的領(lǐng)頭羊——圣象集團(tuán)，積極踐行“綠色”理念，在保持“量”的增長(zhǎng)的同時(shí)，始終關(guān)注“質(zhì)”的提升。如果說“產(chǎn)銷量突破2億平方米、用戶數(shù)超過500萬”，這只是印證一個(gè)企業(yè)飛速發(fā)展的“量化”數(shù)字，那么，圣象集團(tuán)從1995年率先將強(qiáng)化木地板從歐洲帶入中國(guó)，到2007年率先打造完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，再到2008年率先在中國(guó)推出Eo環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，以及2009年率先全面采用F4星環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等等，這一整條“綠色增長(zhǎng)”路徑，則形象地展現(xiàn)了圣象早已將“增長(zhǎng)質(zhì)量”作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。解讀增長(zhǎng)的“新等式”如今，以高效、低碳、環(huán)保為主旨的“綠色”理念，已深入人心。對(duì)于企業(yè)來說，“綠色增長(zhǎng)”更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。在此次達(dá)沃斯論壇上，對(duì)“增長(zhǎng)”有了新的解讀。所謂的增長(zhǎng)“新等式”，就是“用更少資源取得更多成果”。在這個(gè)“新等式”的背后，其實(shí)也體現(xiàn)人們對(duì)降低消耗、提高產(chǎn)能、加強(qiáng)環(huán)保的迫切需求。而圣象一直是這個(gè)“新等式”的踐行者。以原材料為例，地板是一個(gè)依賴資源的行業(yè)，2006年—2010年，國(guó)家每年森林采伐限額為2.48億立方米，到2010年，木材需求的缺口擴(kuò)大到3億立方米。我國(guó)的木地板原料供應(yīng)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都將面臨緊缺的局面。面對(duì)這一局面，圣象將目光聚焦在速生林上，以降低能耗、提高產(chǎn)能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該公司生產(chǎn)的地板80%的原材料均來自于速生林。速生林每5年左右即可完成一輪生長(zhǎng)，其生長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他樹木，是林產(chǎn)工業(yè)中最典型的可循環(huán)資源。截至目前，圣象已擁有超過150萬畝的速生林生產(chǎn)基地，遍布在全國(guó)18個(gè)省份，通過圣象在全國(guó)的8家基材工廠，可以實(shí)現(xiàn)超過200萬立方的產(chǎn)能，名列全球前五位。除了原材料之外，圣象還在基材、研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售管理等產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)中滲透了綠色、環(huán)保、低碳的理念，也是對(duì)“新等式”的最好的詮釋。例如，在研發(fā)過程中，考量基本數(shù)據(jù)，對(duì)甲醛釋放量進(jìn)行嚴(yán)格把控與測(cè)試。2010年圣象產(chǎn)品全線升級(jí)，引入國(guó)際上公認(rèn)最嚴(yán)格最高健康標(biāo)準(zhǔn)F4星，這一標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的甲醛排放量?jī)H為目前國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)限量值的1/5。發(fā)揮全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)16年來，圣象打通了縱向貫通上下游、橫向全球一體化的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。早在創(chuàng)立之初，圣象就將當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的德國(guó)產(chǎn)品與工藝引入中國(guó)市場(chǎng)，并在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。在精耕市場(chǎng)數(shù)年后，2004年，圣象集團(tuán)斥巨資與美國(guó)波頓公司合作建成世界一流的圣象(河源)E0級(jí)健康基材生產(chǎn)基地。緊接著，2005年3月30日，圣象集團(tuán)與瑞典康樹公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，這是中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)與歐洲同業(yè)迄今為止規(guī)模最大的合作項(xiàng)目。有了與國(guó)際大公司合作基礎(chǔ)之后，圣象厚積薄發(fā)，在2009年國(guó)內(nèi)家居建材行業(yè)普遍低靡的形勢(shì)下，圣象通過參股、收購(gòu)、擴(kuò)張等方式整合了多個(gè)國(guó)際公司，著手鋪設(shè)自己的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)布局。如今的圣象在全球林業(yè)資源豐富的俄羅斯、非洲均布有資源基地；并擁有歐洲、美國(guó)、韓國(guó)、香港等分公司，其中，中東、日本為重點(diǎn)拓展區(qū)域，行銷范圍拓至33個(gè)國(guó)家。圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝對(duì)圣象的國(guó)際化道路充滿信心，正是有了全球一體化的網(wǎng)絡(luò)，為圣象大踏步向前發(fā)展奠定了深厚的基礎(chǔ)，同時(shí)這也成了圣象在激烈競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先的一個(gè)重要的殺手锏。打造品牌常青樹品牌是民族自尊心和自信心的體現(xiàn)，作為中國(guó)木地板行業(yè)旗艦企業(yè)，圣象對(duì)“誠(chéng)信”和“創(chuàng)新”的多年經(jīng)營(yíng)使得品牌信譽(yù)深得消費(fèi)者的信任，促進(jìn)了行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)與健康發(fā)展，成為中國(guó)最具知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的建材品牌之一。就在上個(gè)月，由品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)國(guó)際商會(huì)主辦的第五屆中國(guó)品牌節(jié)上，圣象集團(tuán)榮獲“品牌中國(guó)大獎(jiǎng)品牌成就獎(jiǎng)”以及木竹家居行業(yè)的“金譜獎(jiǎng)”。如今，圣象的品牌價(jià)值已達(dá)121.35億元，列中國(guó)500最具價(jià)值品牌第85位，地板銷量連續(xù)15年全國(guó)領(lǐng)先，品牌影響力連續(xù)6年蟬聯(lián)建材業(yè)榜首。此外，圣象還榮獲了第11屆“中國(guó)地產(chǎn)金磚獎(jiǎng)”以及“2011中國(guó)家居百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。品牌的塑造，并不是一朝一夕的事，而是一個(gè)企業(yè)多年來的積累，這既體現(xiàn)在對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格控制，又需要以一套現(xiàn)代化的體系進(jìn)行保障。據(jù)了解，在品質(zhì)控制方面，圣象產(chǎn)品以國(guó)標(biāo)優(yōu)等品為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)，使自身的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際一流水平；而在體系保障方面，嚴(yán)格的自動(dòng)化全程品控體系和專業(yè)服務(wù)保證體系，能讓消費(fèi)者放心使用。在此次夏季達(dá)沃斯論壇，圣象作為家居建材行業(yè)的領(lǐng)軍者，分享了從增長(zhǎng)模式到全球化布局以及打造品牌常青樹。未來的道路還很長(zhǎng)，但必須找到一條可持續(xù)增長(zhǎng)的道路，才能繼續(xù)前行。相信，“綠色增長(zhǎng)”將是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，這一強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力將推動(dòng)這頭“穩(wěn)健”大象向“百年老店”的目標(biāo)奮進(jìn)。
圣象地板執(zhí)行總裁郭輝：全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很復(fù)雜
提問：首先感謝郭總在達(dá)沃斯召開之前能夠接受我們網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的專訪。圣象集團(tuán)從08、09、10都有參加達(dá)沃斯論壇。今年郭總代表圣象過來比較關(guān)注的是哪些方面的問題？ 郭輝：我想今年達(dá)沃斯關(guān)注的第一個(gè)是全球和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。因?yàn)榇蠹乙仓溃衲隉o論從全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都面臨著很多不確定的因素，換句話說，變得比較復(fù)雜。在這種情況下，下一步走勢(shì)應(yīng)該是怎么樣的，往哪個(gè)方向發(fā)展，我想通過這次達(dá)沃斯能夠有進(jìn)一步的了解。第二個(gè)問題，因?yàn)檫_(dá)沃斯是各行各業(yè)不同的人士都來參加，所以通過這樣的一些交流，對(duì)全球各行各業(yè)的一些發(fā)展，特別是一些新的發(fā)展，能夠有進(jìn)一步的了解。這樣通過其它行業(yè)能夠幫助我們這個(gè)行業(yè)下一步的發(fā)展。當(dāng)然還有一些比如環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，比如說創(chuàng)新，比如人才的討論等等，我想這都是我們所關(guān)注的。 提問：郭總剛才提到了全球經(jīng)濟(jì)面臨很多不確定的因素，現(xiàn)在我們?cè)谶_(dá)沃斯召開之前，我們網(wǎng)易財(cái)經(jīng)針對(duì)130多家各個(gè)行業(yè)企業(yè)做過調(diào)查，有效數(shù)據(jù)達(dá)到143份，有75%企業(yè)提到存在融資困難的問題，不知道圣象有沒有這方面的問題？ 郭輝：圣象還好，因?yàn)榇笠?guī)模投資的階段已經(jīng)過去了。所以大規(guī)模使用資金的角度，目前并沒有這樣的情況。第二個(gè)，整體圣象經(jīng)濟(jì)還是非常良性的，換句話說，我們自己自得資金流足以支撐圣象的正常經(jīng)營(yíng)。所以外部融資需求比較小。在這種情況下，外部所說的融資難，或者融資成本比較高，這對(duì)圣象來說影響非常小。 提問：圣象作為地板行業(yè)的領(lǐng)先者來說，比較關(guān)心的是渠道方面，因?yàn)楝F(xiàn)在賣場(chǎng)相對(duì)來說是市場(chǎng)主要部分，圣象方面最主流的專賣形式比例大概是多少？ 郭輝：我們通路主要是幾個(gè)，最核心的就是我們的終端賣場(chǎng)，這是我們目前銷售最核心的通路。應(yīng)該說這塊從全國(guó)來講，我們現(xiàn)在差不多有超過三千個(gè)專賣店，整體增長(zhǎng)還是不錯(cuò)的。另外整體經(jīng)營(yíng)還是比較穩(wěn)定的。所以這也保證的圣象經(jīng)營(yíng)整體的穩(wěn)定性。 第二個(gè)通路是這兩年快速發(fā)展的精裝修樓盤等等這些以工程為主的通路。這個(gè)通路應(yīng)該說這兩年發(fā)展勢(shì)頭還是非?？斓?，圣象在這方面，這兩年的發(fā)展也在快速提升。 第三個(gè)通路就是我們的海外市場(chǎng)。從08年以后，圣象加快了海外市場(chǎng)的渠道，到現(xiàn)在我們有五六個(gè)海外公司，這兩年貢獻(xiàn)不做。所以我們目前銷售主要通路還是通過這幾個(gè)方面。 提問：賣場(chǎng)比例不知道大概占整個(gè)圣象地板銷售渠道來說是多少？ 郭輝：我的理解賣場(chǎng)就是我們的終端。現(xiàn)在終端我們差不多能夠占到七成。 提問：剛才說現(xiàn)在通過賣場(chǎng)形式達(dá)到七成，跟居然之家、紅星、美凱龍這種賣場(chǎng)來說，跟他們的合作合作是怎樣的？ 郭輝：當(dāng)然紅星、美凱龍都是我們主要的合作賣場(chǎng)之一，當(dāng)然主要還是集中在大中城市，一線和二線城市為主。在我們?nèi)€專賣店中差不多四五百家，五六百，最多這個(gè)范圍，可能還不到，實(shí)際大部分專賣店還是通過自己專賣店的形式或者其他賣場(chǎng)專賣店的形式出現(xiàn)。因?yàn)槲覀兊昝鏀?shù)量最多的還是在三線城市，三線城市現(xiàn)在紅星、美凱龍、居然之家基本上還沒有進(jìn)入。所以所占比例并不太高，但是質(zhì)量整體質(zhì)量不錯(cuò)。 提問：現(xiàn)在整個(gè)國(guó)家政策屬于緊縮的形勢(shì)，甚至傳出對(duì)二三線城市有限購(gòu)的可能，現(xiàn)在賣場(chǎng)方面在三線城市占比例比較大，有沒有受到影響？ 郭輝：應(yīng)該說國(guó)家今年所實(shí)施的限購(gòu)方式，對(duì)整體的建材行業(yè)影響還是比較大的。但是這種影響從現(xiàn)在來看主要集中在大中城市。目前國(guó)家限購(gòu)范圍也主要是以大中城市為主，現(xiàn)在剛剛又?jǐn)U了一些范圍，但這些范圍我們的判斷主要在二線城市，我們所說的三線跟傳統(tǒng)意義上講的三線不一樣，我們?nèi)€大部分是縣級(jí)市。所以從目前看，國(guó)家限購(gòu)政策沒有影響到這個(gè)層面，所以這塊影響不大，這也是圣象這兩年把一些主要精力和終端建設(shè)分在三線城市原因之一，現(xiàn)在來看應(yīng)該說這樣的布局對(duì)我們現(xiàn)在是非常有利的。 提問：圣象地板不僅僅做的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)也是占相當(dāng)比例的，內(nèi)銷和外銷大概是怎樣的情況？ 郭輝：我們的外銷應(yīng)該說這兩年得到了很快的提升，但是圣象做國(guó)際市場(chǎng)還是有我們自己的思路，基本上我們要把最核心的、最有價(jià)值的渠道跟品牌掌握在自己手上。所以我們?cè)趪?guó)外的市場(chǎng)，在國(guó)外建立我們自己的銷售公司，自己掌控平臺(tái)跟渠道。這樣走的話會(huì)慢一點(diǎn)，但是我們認(rèn)為會(huì)走的更久一點(diǎn)，或者更有價(jià)值。所以這兩年通過努力，現(xiàn)在占我們總銷售20%幾。 提問：是國(guó)際市場(chǎng)？ 郭輝：對(duì)。 提問：我們注意到圣象原材料原料木材并不是國(guó)內(nèi)，而是從俄羅斯國(guó)家提供，能不能介紹一下這方面的情況？ 郭輝：實(shí)際上分兩塊，圣象這兩年一直在打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，其中很主要的一塊就是原料的打造。實(shí)際上地板原料主要分兩大塊，一個(gè)是以人造板為主的，比如強(qiáng)化地板和復(fù)合類的中間的題材，這主要是以人造板為主，基材是樹生林，這塊圣象比較有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槭ハ竽壳澳腹臼亲畲笕嗽彀寮瘓F(tuán)。另外是木板，這塊國(guó)內(nèi)是沒有的，這塊原料基本上是國(guó)外進(jìn)口，主要進(jìn)口國(guó)目前一個(gè)是俄羅斯，一個(gè)是非洲、北美等等。當(dāng)然圣象選擇這樣的原材料一個(gè)是要合法的采伐，要有合法的公證，換句話說要有合理的資源，合法的資源。所以我們?cè)诙砹_斯有有自己的原料工廠，通過這樣的方式來保證資源可持續(xù)性。 提問：剛才提到圣象母公司大亞集團(tuán)，旗下還有一個(gè)大亞物業(yè)，能不能介紹一下？ 郭輝：大亞人造板主要是做基材生產(chǎn)，圣象主要負(fù)責(zé)成品生產(chǎn)，換句話說，所有對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品都是由圣象來做，所以我們內(nèi)部是有一個(gè)分工。 提問：圣象提到近年來提到多元化策略，多元化會(huì)不會(huì)涉及到其它行業(yè)？ 郭輝：圣象所說的多元化是相關(guān)多元化，并沒有脫離兩個(gè)方面的因素。第一是家居建材行業(yè)，第二個(gè)就是以木材為主的行業(yè)。所以我們所延展的都是這兩個(gè)相關(guān)領(lǐng)域，比如到今天的木門、衣柜、家具等等，第一是家居環(huán)境中所需要的，第二都是圍繞木質(zhì)產(chǎn)品為主。所以圣象在未來發(fā)展中主要是以這樣一個(gè)方向來拓展和發(fā)展。至于說其它的現(xiàn)在基本上沒有，要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。 提問：還是以木材為主業(yè)。 郭輝：到目前地板仍然是為主。 提問：在國(guó)際市場(chǎng)25%，在國(guó)際市場(chǎng)定位跟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)定位，圣象地板定位有什么區(qū)別？ 郭輝：定位還是略有不同，當(dāng)然國(guó)外市場(chǎng)因?yàn)楦映墒?，所以我們?duì)海外市場(chǎng)開拓還是本著滿足海外客戶需求，國(guó)外市場(chǎng)定位是中高端人群，略有不同，但整體來講差別不大。所以這樣的話，可能在我們產(chǎn)品組合，包括產(chǎn)品開發(fā)方面還是保持既有差異，又保持協(xié)調(diào)性，這樣才能最大程度發(fā)揮我們的效能。 提問：您作為這個(gè)行業(yè)內(nèi)比較資深的人士，回到剛才賣場(chǎng)的問題，居然之家提到了每年擴(kuò)張10—15家的計(jì)劃，您作為這個(gè)行業(yè)人士來說，您認(rèn)為有沒有資金流壓力、成本壓力，這種擴(kuò)張會(huì)不會(huì)造成壓力？ 郭輝：當(dāng)然任何行業(yè)的發(fā)展都要有規(guī)律可循，或者良性發(fā)展。所謂良性發(fā)展就是賣場(chǎng)，我們的商家和終端消費(fèi)者，要達(dá)到三者共贏，這樣賣場(chǎng)也好或者行業(yè)也好都會(huì)發(fā)展，如果失去任何一個(gè)都會(huì)有影響。所以針對(duì)目前國(guó)內(nèi)出現(xiàn)這樣一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)，我想居然也好，包括其它賣場(chǎng)也好，都會(huì)重新定位，重新來選擇開店的速度，最主要的是要保證開店的質(zhì)量，要保證開出的店取得三贏的局面，能夠開得下去，能夠持續(xù)。
圣象地板打造綠色核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
生活新報(bào)記者 二陽 彭奇君 行業(yè)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品優(yōu)環(huán)境行為優(yōu) 在又一個(gè)地球日來到之際，產(chǎn)品優(yōu)化、環(huán)境友好再一次被提上家具行業(yè)的議事日程。調(diào)查顯示，有超過5成的消費(fèi)者選擇家具產(chǎn)品時(shí)將環(huán)保放在首位。 在這一背景下，家具行業(yè)新一輪的環(huán)保革命勢(shì)在必行。作為家具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，圣象近日在第十五屆全國(guó)市場(chǎng)銷量領(lǐng)先品牌信息發(fā)布會(huì)上，提出要做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，要做環(huán)境行為友好型企業(yè)，并將綠色作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來打造。 事實(shí)上圣象的綠色核心競(jìng)爭(zhēng)力由來已久。據(jù)專家介紹，目前圣象所謂的綠色核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)在于它的完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。圣象的綠色核心競(jìng)爭(zhēng)力并不僅僅停留在某一個(gè)產(chǎn)品或某一個(gè)環(huán)節(jié)層面，而是完整地體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過程和每個(gè)細(xì)節(jié)中。每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都做到了對(duì)環(huán)境友好。 具體地說，綠色產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)首先是資源優(yōu)勢(shì)，圣象有可靠、安全、環(huán)保的資源供應(yīng)鏈，它的基材一方面來自國(guó)內(nèi)一流的大亞建材，另一方面在俄羅斯和南美地等有大量?jī)?yōu)質(zhì)木材資源。圣象所選擇的優(yōu)質(zhì)不僅是木材本身的物理質(zhì)地，更是要求木材來源的去報(bào)對(duì)環(huán)境友好。比如圣象要求基材是速生林，并要在保護(hù)當(dāng)?shù)厣仲Y源的前提下開采方能進(jìn)入采購(gòu)體系。 除了來源，圣象世界領(lǐng)先的自動(dòng)化平臺(tái)技術(shù)也把資源利用率提升到一個(gè)全新的高度，最大限度避免資源在加工制造過程中的浪費(fèi)。這種節(jié)約型高效率生產(chǎn)方式是綠色產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，也是綠色產(chǎn)業(yè)鏈的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)所在。 近日圣象通過了中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證。這是來自我國(guó)環(huán)保部門的認(rèn)證，是目前中國(guó)在環(huán)保方面最權(quán)威的認(rèn)證證明。環(huán)境保護(hù)部環(huán)境發(fā)展中心、環(huán)境保護(hù)部環(huán)境認(rèn)證中心副主任陳杰介紹說，這一認(rèn)證不僅對(duì)溫室氣體排放制定了標(biāo)準(zhǔn)，也對(duì)各種環(huán)境行為都提出了相應(yīng)的要求，比如噪音、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、有害物質(zhì)、污染物排放、回收利用等都提出了相應(yīng)的要求?！笆ハ笸ㄟ^認(rèn)證，要經(jīng)過這些程序，不僅是關(guān)注產(chǎn)品，也關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中的行為，通過中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的產(chǎn)品不僅在溫室氣體排放方面，在各方面的環(huán)境行為都應(yīng)該有一個(gè)全面的環(huán)保要求。” 這一認(rèn)證充分表明了圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保優(yōu)勢(shì)，而且不僅是環(huán)境優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)性。圣象的綠色核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是保證圣象在市場(chǎng)上領(lǐng)先的最大因素。在今后環(huán)保風(fēng)日益強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)上，掌握了綠色核心競(jìng)爭(zhēng)力的圣象可能再次引領(lǐng)地板行業(yè)的綠色革命，甚至有望將中國(guó)地板行業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力帶向國(guó)際市場(chǎng)。
山東圣象地板“第一屆大工業(yè)之旅”圓滿成行
2011年4月8日，圣象集團(tuán)山東公司“第一屆大工業(yè)之旅”活動(dòng)正式起航，40余名圣象地板消費(fèi)者和媒體人士受邀前往亞洲第一、世界一流的地板生產(chǎn)基地——圣象地板丹陽工廠體驗(yàn)圣象“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”全生產(chǎn)過程。此次活動(dòng)，讓消費(fèi)者通過實(shí)地了解圣象地板的原材料、生產(chǎn)工藝、流程及設(shè)備，增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的直觀認(rèn)識(shí)，普及了地板的概念和知識(shí)，對(duì)有效引導(dǎo)正確消費(fèi)、避免走入消費(fèi)誤區(qū)起到了一定的積極作用。 江蘇丹陽是此次“大工業(yè)之旅”的第一站。丹陽位于江蘇省南部，地處長(zhǎng)江三角洲、上海經(jīng)濟(jì)圈腹地，是一座具有悠久歷史的文化古城，也是圣象地板丹陽工廠所在地。4月9日9點(diǎn)30分，“大工業(yè)之旅”參觀團(tuán)順利抵達(dá)圣象集團(tuán)丹陽工業(yè)園區(qū)。在工廠技術(shù)人員帶領(lǐng)下，消費(fèi)者們對(duì)圣象地板強(qiáng)化二廠進(jìn)行了約為一個(gè)半小時(shí)的參觀考察。寬敞明亮的生產(chǎn)車間、現(xiàn)代化作業(yè)的全自動(dòng)生產(chǎn)線，令人嘆為觀止，贊美聲不絕于耳，讓參觀團(tuán)受益匪淺。據(jù)了解，該生產(chǎn)線是圣象集團(tuán)大力打造的地板制造全過程自動(dòng)生產(chǎn)線D平臺(tái)，完全實(shí)現(xiàn)了全項(xiàng)自動(dòng)化品質(zhì)監(jiān)控。傳統(tǒng)木地板生產(chǎn)的品質(zhì)控制由人進(jìn)行抽測(cè)，難免出現(xiàn)誤差，而該生產(chǎn)線D平臺(tái)首次介入到品控環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全項(xiàng)目全覆蓋的全部檢測(cè)，不合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品會(huì)在進(jìn)程中自動(dòng)被篩除，從而讓品質(zhì)得到最有力的保證。并且強(qiáng)化二廠一流的能源循環(huán)系統(tǒng)，將邊角料收集再處理成為生產(chǎn)燃料，工廠煙囪里排除的幾乎只有水蒸氣，真正達(dá)到“廢料零排放”，最大化實(shí)現(xiàn)了集約生產(chǎn)，將綠色低碳理念深深的根植于產(chǎn)品和服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)。 結(jié)束了參觀行程，回途路上，眾多消費(fèi)者對(duì)于此次山東圣象組織的“第一屆大工業(yè)之旅”活動(dòng)紛紛表示頗有意義，他們認(rèn)為這樣的考察活動(dòng)，不僅促進(jìn)了消費(fèi)者與圣象品牌的互動(dòng)交流；通過實(shí)地考察，也讓消費(fèi)者切身感受到圣象地板的實(shí)力所在及品牌魅力，真正讓消費(fèi)者買的放心、用的舒心。其中，年近七十的圣象顧客郝老師在接受記者采訪時(shí)說到：“這個(gè)工廠雖然很大，有很多機(jī)器設(shè)備，可卻沒有破壞環(huán)境，污染環(huán)境，沒有刺耳的噪音，也沒有到處飛揚(yáng)的灰塵。這種“綠色”工廠既保護(hù)了環(huán)境又生產(chǎn)出地板，給我留下了深刻的印象?！? 據(jù)了解，圣象集團(tuán)作為地板行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，以“用愛承載”為宗旨，全心服務(wù)消費(fèi)者為目的，累計(jì)產(chǎn)銷量突破2億平方米，累計(jì)用戶規(guī)模突破500萬用戶，在家居建材市場(chǎng)獨(dú)樹一幟。用戶的肯定是圣象獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)和重要支撐。山東圣象市場(chǎng)部經(jīng)理畢海峰談及此次 “大工業(yè)之旅”的活動(dòng)意義侃侃而談：“本次活動(dòng)是以“綠色產(chǎn)業(yè)之旅”為中心，全面讓消費(fèi)者體驗(yàn)綠色、低碳木地板是如何從速生林走進(jìn)自己的家居空間，增強(qiáng)對(duì)綠色、低碳產(chǎn)品的直觀認(rèn)識(shí)，普及綠色地板的概念和知識(shí)，走出地板消費(fèi)的誤區(qū)。在圣象的字典里，優(yōu)質(zhì)材料是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不可或缺的基礎(chǔ)，圣象于2005年開始全面使用國(guó)內(nèi)一流的大亞健康基材，使圣象產(chǎn)品秉承了大亞一貫的高品質(zhì)和高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上確保了產(chǎn)品的健康環(huán)保。所以，圣象敢于向社會(huì)承諾圣象產(chǎn)品原廠生產(chǎn)，拒絕代工劣質(zhì)品，讓消費(fèi)者真正買的放心，用的舒心。同時(shí)，山東圣象將以此次活動(dòng)為起點(diǎn)，一如既往的為大眾提供更加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為保障民生幸福作出圣象應(yīng)有貢獻(xiàn)。”
圣象地板跨界經(jīng)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈伸向衛(wèi)浴
據(jù)悉，地板行業(yè)老大級(jí)品牌圣象地板，繼進(jìn)軍木門、衣柜行業(yè)，打造木業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈之后，近日將跨界涉足衛(wèi)浴行業(yè)，隆重推出“圣像衛(wèi)浴”品牌。圣象地板此舉成為多元化經(jīng)營(yíng)、跨界營(yíng)銷大趨勢(shì)的又一實(shí)例。除此之外，還有百V從櫥柜跨越到整體衣柜，科寶博洛尼、歐派從廚房空間跨越到衛(wèi)浴空間等等。 據(jù)了解，圣象地板跨界經(jīng)營(yíng)到衛(wèi)浴行業(yè)的原因，無外乎進(jìn)入門檻低、品牌集中度低、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式操作簡(jiǎn)單等。據(jù)有關(guān)資料顯示，銷售前十的衛(wèi)浴品牌，如惠達(dá)、箭牌、科勒、TOTO、法恩莎、美標(biāo)、安華、阿波羅、樂家等，累計(jì)市場(chǎng)占有比例不到40%，巨大的市場(chǎng)空間致使衛(wèi)浴行業(yè)成為建材行業(yè)的一杯美羹，人人都想得而食之，以借此擴(kuò)大自己的品牌影響和規(guī)模。 業(yè)內(nèi)人士分析，圣象進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯：具備品牌力、資本力、營(yíng)銷力三大優(yōu)勢(shì)。圣象是家喻戶曉的國(guó)際知名品牌，在消費(fèi)者心目中享有極高的美譽(yù)度;圣象集團(tuán)作為一家擁有木業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó)建材家居企業(yè)，擁有強(qiáng)大的資本實(shí)力和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。因此，對(duì)于圣像此次的跨行營(yíng)銷，業(yè)內(nèi)表示看好。
圣象地板榮膺“2010品牌中國(guó)”大獎(jiǎng)
由品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦，天津電視臺(tái)、《中國(guó)企業(yè)家》、《財(cái)經(jīng)》雜志社等擔(dān)任媒體主辦，新浪網(wǎng)作為活動(dòng)唯一指定網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的“2010品牌中國(guó)年度人物系列評(píng)選活動(dòng)”于2010年9月正式啟動(dòng)。12月18日，2010品牌中國(guó)年度人物電視頒獎(jiǎng)晚會(huì)將在北京隆重舉行。品牌中國(guó)年度人物已經(jīng)成功舉辦四屆，本屆活動(dòng)主題為“2010，誰為中國(guó)贏得尊敬?” 對(duì)于中國(guó)來說，新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)最困難的2009年已經(jīng)成為歷史，2010年既是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是中國(guó)與世界發(fā)展進(jìn)一步融合的一年。在中國(guó)轉(zhuǎn)變中的歷史舞臺(tái)上，這一年，有多少人為中國(guó)民族品牌的輝煌書寫下無數(shù)精彩與夢(mèng)想；這一年，又有多少人為中國(guó)品牌建設(shè)與發(fā)展的歷程銘記下更多智慧與希望?！ ∈ハ笞鳛樾袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌受邀參加本屆大會(huì)，圣象郭輝榮膺“2010品牌中國(guó)地板行業(yè)年度人物”大獎(jiǎng)。 縱觀中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)15年發(fā)展史，太多品牌“其興也勃，其亡也忽”。但圣象不但大旗不倒，而且持續(xù)稱王，做為中國(guó)最大的木地板企業(yè)，集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)于一身，圣象連續(xù)14年同類產(chǎn)品銷量第一，品牌影響力連續(xù)6年蟬聯(lián)建材行業(yè)榜首，成為中國(guó)自主品牌的代表之一。圣象的產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)越鋪越廣，運(yùn)營(yíng)體系越來越復(fù)雜。這些事實(shí)無可辯駁地印證了圣象的實(shí)力與行業(yè)地位。圣象今天的業(yè)績(jī)并非偶然，因?yàn)樵谑ハ蟮恼贫嫒恕x的后面有著一支優(yōu)秀的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，圣象是中國(guó)地板的驕傲，圣象人以此為榮。
圣象地板“綠色產(chǎn)業(yè)鏈” 打造健康生活品質(zhì)
圣象的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”即“健康品質(zhì)鏈”，是以消費(fèi)者健康、舒適和品質(zhì)生活體驗(yàn)的需求為核心，以制造更高性價(jià)比、環(huán)保的木地板產(chǎn)品為基礎(chǔ)，而橫向全球一體化，縱向貫通上下游，涵蓋速生林、基材、研發(fā)、工廠、設(shè)計(jì)、銷售、服務(wù)七大環(huán)節(jié)，全程控制綠色品質(zhì)的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理體系?！ ?duì)于消費(fèi)者而言，健康標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是排在第一位的首要考慮因素，對(duì)于任何一家志向高遠(yuǎn)的地板企業(yè)而言，前方永遠(yuǎn)有一道不斷升級(jí)的健康門等待它去突破?！ 〗鹱又云焚|(zhì)好，是因?yàn)椤扒匀f漉雖辛苦，吹盡黃沙始見金”。而圣象地板之所以品質(zhì)優(yōu)良，緣于圣象用數(shù)學(xué)一般的嚴(yán)謹(jǐn)，圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈徹底實(shí)現(xiàn)了集約化生產(chǎn)，精細(xì)化流程，保證了圣象的高品質(zhì)及高性價(jià)比?！ ≡谑ハ蟮淖值淅铮瑑?yōu)質(zhì)材料是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不可或缺的基礎(chǔ)，圣象選用全國(guó)一流的大亞基材，經(jīng)得起最苛刻的檢驗(yàn)。圣象堅(jiān)信的理念唯有有效的控制源頭木料，才能保證最終成品的品質(zhì)。在接下來的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，圣象引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的地板生產(chǎn)線全力打造圣象地板D平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)化木地板制造全過程的數(shù)字化、自動(dòng)化控制，地板浸漬、壓制、切割、開槽榫、包裝、堆垛等工序?qū)崿F(xiàn)機(jī)械手操作，使整體生產(chǎn)效率提高近100%?！ √匾枰獜?qiáng)調(diào)的是，圣象在國(guó)內(nèi)率先從德國(guó)進(jìn)口了三條TORWEGGE裁切線，不僅提高了裁切速度，更大大減少生產(chǎn)過程中的邊角料，達(dá)到木材使用率的最大化?！ 〈送?，圣象采用了國(guó)際一流的能源循環(huán)系統(tǒng)，可以將木材加工過程中產(chǎn)生的邊角料收集、處理成為生產(chǎn)燃料，工廠煙囪里排出的幾乎只有水蒸氣，真正達(dá)到“廢料零排放”，最大化地實(shí)現(xiàn)了集約生產(chǎn)?！ ≌窃谏鲜鰯?shù)學(xué)運(yùn)算一般嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木G色流程中，圣象地板最終塑成了“品質(zhì)之身”——不但其地板甲醛釋放量達(dá)到同類產(chǎn)品的最低值，在其它各項(xiàng)關(guān)乎品質(zhì)的理化指標(biāo)中，同樣達(dá)到了全球同類產(chǎn)品最高等級(jí)，比如耐磨度，含水率，膠合性能，漆膜附著力，抗污染能力，耐濕熱、耐龜裂以及售后服務(wù)等等。
圣象地板謀求“綠色一體化”產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展之路
在產(chǎn)能增長(zhǎng)、品牌影響力擴(kuò)張之后，越來越多的建材企業(yè)重視謀求突破和蛻變。受邀參加2010夏季達(dá)沃斯論壇的圣象地板執(zhí)行總裁郭輝日前透露，圣象地板將加速推進(jìn)自主創(chuàng)新、謀求綠色一體化產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃。同時(shí)，郭輝呼吁房地產(chǎn)上下游之間能夠開展切實(shí)有效的溝通與合作，共同國(guó)內(nèi)促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化和建筑一體化的早日實(shí)現(xiàn)。 打造綠色一體化產(chǎn)業(yè)鏈 自去年的哥本哈根會(huì)議以來，低碳、節(jié)能、環(huán)保成了人們關(guān)注最多的話題之一。地板的資源性行業(yè)屬性，決定了其必須建立著力于建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，尋求低碳環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路。 由于深諳綠色節(jié)能對(duì)于地板行業(yè)的重要性，圣象地板在這些方面早已有所布局和安排。正如圣象執(zhí)行總裁郭輝談到的“既然是產(chǎn)業(yè)鏈，圣象從原料培植到產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售服務(wù)，再到研發(fā)檢測(cè)，力圖打造了一條完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。” 在原料的培植和儲(chǔ)備方面，圣象貫徹“碳匯林”模式，充分發(fā)揮森林的碳匯功能，降低大氣二氧化碳濃度，減緩氣候變暖。到2013年，圣象將完成3000萬畝的速生林。而在產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工以及研發(fā)等方面，圣象也在著力貫徹綠色理念，目前也已經(jīng)獲得相關(guān)的綠色認(rèn)證，其中包括F4星的認(rèn)證。 企業(yè)重點(diǎn)要解決資源的供需關(guān)系，在解決過程中，必然要結(jié)合時(shí)代發(fā)展，而綠色低碳無論是從人類發(fā)展的角度，還是從企業(yè)發(fā)展的角度都顯得刻不容緩，因此，圣象會(huì)主動(dòng)去打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，并以此作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略。在綠色產(chǎn)業(yè)鏈方面，地板是消耗木材的，而中國(guó)又恰恰是一個(gè)資源比較相對(duì)比較困乏的國(guó)家。一方面中國(guó)人口多，必然消費(fèi)巨大。另一方面我們國(guó)家的資源又少。在如何平衡和解決這一矛盾上，圣象做了不懈的探討和努力。圣象堅(jiān)持不消耗天然林，天然林生長(zhǎng)的周期較長(zhǎng)，是不可循環(huán)的。早在五六年前，中國(guó)大力推動(dòng)速生林種植的政策時(shí)，圣象就在做這一事業(yè)，并得到了國(guó)家的大力支持，并客觀上激勵(lì)了農(nóng)民種植速生林的積極性。如今中國(guó)速生林的面積在全世界排名居前列，這帶來了三個(gè)好處。第一，將荒地變成了樹林，保護(hù)了環(huán)境。第二，解決了部分農(nóng)民的收入和溫飽問題，同時(shí)也刺激了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。第三，解決了企業(yè)的原料問題，也解決了中國(guó)巨大的木材消費(fèi)問題。同時(shí)，圣象強(qiáng)化地板始終堅(jiān)持100%速生林為主的理念，用珍貴樹種及天然林比例非常少。所以從這些角度來講，圣象在積極推動(dòng)可持續(xù)循環(huán)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。另外，圣象還是全國(guó)最大的地板生產(chǎn)商和銷售服務(wù)商，形成了一種高效、節(jié)能的發(fā)展模式，為拉動(dòng)行業(yè)向可持續(xù)的、可循環(huán)的方向發(fā)展，做出了表率。 目前，精裝修、建筑一體化、住宅產(chǎn)業(yè)化，作為未來的發(fā)展趨勢(shì)，其好處有目共睹，但依然存在兩個(gè)瓶頸，其一是上下游的貫穿并不暢通，精裝修本身發(fā)展快但區(qū)域并不均衡；其二是利益點(diǎn)不一，要讓精裝修成為企業(yè)為客戶增值的方式，而非逐利的一種手段。 要解決這些問題，郭輝表示：首先是要促使各方理念上的一致；其次是政府介入，予以稅費(fèi)等方面的支持。據(jù)了解，圣象目前已經(jīng)與萬科、金地等房企結(jié)成戰(zhàn)略合作單位。 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局初有成效 隨著城市住宅建材市場(chǎng)的日趨完善，“建材下鄉(xiāng)”成了業(yè)內(nèi)外關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。對(duì)此，郭輝認(rèn)為，就目前而言，行業(yè)已經(jīng)提出相關(guān)的口號(hào)，但問題的關(guān)鍵在于如何去做。 郭輝談到，地板下鄉(xiāng)主要存在幾個(gè)障礙：首先，市場(chǎng)空間較大的農(nóng)村主要分布在東部較發(fā)達(dá)地區(qū)，而中西部地區(qū)依然相對(duì)落后，發(fā)展不均衡；長(zhǎng)期以來，農(nóng)村的生活習(xí)慣和周圍環(huán)境也大大制約了農(nóng)村室內(nèi)裝修的發(fā)展。其次，對(duì)眾多企業(yè)而言，本身在三四線城市的網(wǎng)點(diǎn)就很少，相對(duì)的物流成本和服務(wù)成本會(huì)相應(yīng)加大。同時(shí)，支持建材下鄉(xiāng)的相關(guān)優(yōu)惠政策尚未具體出臺(tái)導(dǎo)致企業(yè)下鄉(xiāng)的積極性并不高。 而據(jù)了解，圣象地板已經(jīng)開始布局三四線城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的四級(jí)城市網(wǎng)點(diǎn)已接近500家，三級(jí)以上城市網(wǎng)點(diǎn)也已經(jīng)多達(dá)1500家。 地板行業(yè)是分散性行業(yè)，對(duì)于行業(yè)的未來整合，郭輝認(rèn)為，地板作為傳統(tǒng)行業(yè)，門檻相對(duì)較低，目前仍處于發(fā)展期，正在走向規(guī)范化和品類化，但由于行業(yè)較強(qiáng)的重疊性，圣象當(dāng)前主要會(huì)積極尋求差異化成長(zhǎng)和拓展，并不會(huì)急于整合、并購(gòu)，如遇合適時(shí)機(jī)，不排除謀求整合的可能。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展是重頭，據(jù)了解圣象在拓展海外市場(chǎng)方面有所突破。據(jù)相關(guān)資料顯示，圣象地板的出口逐年增長(zhǎng)，在香港、美國(guó)、韓國(guó)、歐洲等地?fù)碛泻腺Y、合作的營(yíng)銷公司，目前出口量基本已達(dá)到總量的20%左右，未來將繼續(xù)加大出口的比重，爭(zhēng)取讓出口比重提升至30%以上。 郭輝認(rèn)為，推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，收購(gòu)國(guó)外品牌，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展，加深自身對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的認(rèn)識(shí)，從而雙向促進(jìn)，有助于平衡產(chǎn)能和品牌傳播，形成互補(bǔ)，最終有助于圣象實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)大布局。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)