家居品牌不做“全才”爭做“專家”
要說近幾年家居行業(yè)有哪些熱點，一定離不開“大家居”、“全屋定制”、“整裝”、“一站式”這幾個概念。無論是定制家居、門窗、衛(wèi)浴、瓷磚、地板，還是其他家居品類，都不約而同的搭上熱門概念的“順風(fēng)車”。然而，索菲亞（002572）3月發(fā)布的新戰(zhàn)略反其道而行之，從“大家居”回歸“柜類定制專家”，轉(zhuǎn)為精準(zhǔn)定位。據(jù)了解，有類似戰(zhàn)略調(diào)整的家居企業(yè)不在少數(shù)，通過避開“主戰(zhàn)場”，走上差異化專攻細(xì)分市場的道路，有助于打造品牌辨識度。
家居品牌“百億俱樂部”成形
伴隨著A股上市公司2019年年報披露結(jié)束，國內(nèi)家居行業(yè)龍頭企業(yè)業(yè)績?nèi)扛〕鏊妗?/p>
家居品牌如何用好形象代言人實現(xiàn)業(yè)績翻倍？
與所有行業(yè)一樣，大家居行業(yè)遵循著旺季做銷售，淡季做品牌的做法。這次突如其來的疫情形成一個措手不及的淡季。給所有大家居品牌出了一個巨大的命題，疫情淡季應(yīng)該如何做品牌？
疫情后，年前策劃奧運營銷的家居品牌們會不會打水漂？
眾所周知，體育營銷一直是家居建材行業(yè)營銷的一張王牌。2020年，體育大年開啟，不論是日本東京即將舉行呃第32屆夏季奧運會；還是2022年北京張家口將舉行第24屆冬奧會，都將成為近三年最熱門的事件?；诖?，一眾家居品牌再度加碼體育營銷，以期迎風(fēng)而上，再創(chuàng)佳績。
阿迪達(dá)斯花30億買到的教訓(xùn) 對家居品牌建設(shè)有何啟示？
上周MarketingWeek報道了一條小新聞，雖然被大多數(shù)營銷人所忽略，在我們看來其實應(yīng)該是個營銷圈的小小里程碑事件。 這條新聞的標(biāo)題是《阿迪達(dá)斯：我們在數(shù)字營銷領(lǐng)域進(jìn)行了過度投放》。姑且稱之為：“阿迪達(dá)斯的自白”（Adidas'sconfession）吧。那這條新聞到底說了什么？
定制家居品牌應(yīng)該偏向內(nèi)容流量還是搜索流量？
在家居行業(yè)，營銷費用在企業(yè)的日常運營成本中占據(jù)很大的比重，營銷費用主要包括線上和線下的市場投放。由于整個行業(yè)的線上化和數(shù)字化程度較低，為了適應(yīng)新一代消費者的需求，眾多家居企業(yè)開始發(fā)力線上渠道的投放。
國慶“跨界”營銷正熱，哪些家居品牌玩出了新花樣？
正值國慶期間，各大家居賣場、企業(yè)紛紛發(fā)力營銷，推出新品、掀起價格戰(zhàn)。在常變常新的營銷戰(zhàn)役中，筆者發(fā)現(xiàn)，今年一些家居企業(yè)玩起了“跨界”，為這個假期的家居市場帶來了不少亮點。
歐雅納特與極物設(shè)計強強聯(lián)手，打造奢悅整體家居品牌
進(jìn)入2019年，歐雅納特將激活定制家居的設(shè)計力量定為戰(zhàn)略重心，已與上海極物建筑設(shè)計咨詢（上海）有限公司（以下簡稱極物設(shè)計）達(dá)成戰(zhàn)略合作。
在三四線城市開定制家居品牌專賣店 還有前途嗎？
這個問題的答案，要放到具體的市場環(huán)境下去分析，得出的結(jié)論也會有很大不同。有些廠家，每年在不停地招商，招了幾年十幾年，經(jīng)銷商還是只有百來家，開店也只有幾百家，說明什么？活下來的并不多。
家居品牌如何貼近顧客：需求金字塔、品牌聯(lián)想、粉絲運營
隨著經(jīng)濟、政治、軍事、文化、科技、教育、人力資源等國力的提升，中國已經(jīng)逐漸擺脫了廉價制造的標(biāo)簽，但提起品牌，能夠享譽世界的中國品牌少之又少。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，企業(yè)想要賺更多的錢，必須實現(xiàn)從中國制造向中國品牌的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就要做到貼近消費者，家居品牌可以參考以下幾個方向。
