從兩會熱點分析涂料行業(yè)新機遇
3月3日，全國政協(xié)十二屆四次會議開幕，啟動了一年一度的“兩會時間”。在兩會召開之前，人民網(wǎng)發(fā)布的一張“兩會八大看點圖”在網(wǎng)絡(luò)熱傳，那么就為還不太了解的老板們梳理一下，究竟是哪八大看點?那么和我們的涂料行業(yè)息息相關(guān)的內(nèi)容又有哪些呢?在今后的道路上，企業(yè)能夠抓住哪些機會，打破現(xiàn)有的尷尬局勢，跟上國家經(jīng)濟的中高速發(fā)展呢? 看點1：“十三五”規(guī)劃 2015年10月，黨的十八屆五中全會審議通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》 2016年2月，中共中央政治局召開會議，討論國務院擬提請全國人民代表大會審查的“十三五”規(guī)劃草案稿。 2016年也是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的開局之年?！笆濉币?guī)劃中著重強調(diào)了政府和市場的關(guān)系，全面推動深化改革，保證國內(nèi)經(jīng)濟保持中高速穩(wěn)定增長。 涂料行業(yè)作為民族工業(yè)和傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展的重點，國家的深化改革和經(jīng)濟研發(fā)變成了涂料行業(yè)加快發(fā)展的一個重要機會。 每一次的改革都是被時代逼出來的，在此之前中國的經(jīng)濟一直呈高速發(fā)展的狀態(tài)，過快的加速導致越來越多的企業(yè)沒辦法跟上發(fā)展的步伐被淘汰，快的更快，慢的越來越慢，經(jīng)濟發(fā)展變成了一個大頭娃娃，頭大身子小，越來越搖搖欲墜。 改革開放之前，中國的GDP和非洲最窮的國家也差不了多少。國企改革之前，中國的國企曾經(jīng)是85%的虧損;中國金融體制改革之前，中國的四大銀行基本上都是負資產(chǎn)。而現(xiàn)在呢?全世界最大的銀行都來自于中國。所以說，這一次的深化改革一級國家具體實施的決心，無疑是涂料行業(yè)的一次巨大的機會。 看點2：脫貧攻堅戰(zhàn) 截至2014年末，我國的農(nóng)村貧困人口是7017萬。這是一個非?？膳碌臄?shù)據(jù)，所以在2015年10月，黨的十五屆八中全會提出2020年的脫貧目標后，受到了各界廣泛的關(guān)注。貧困是每一個國家都會有的現(xiàn)象，但是像中國政府這樣大膽提出并且誓要消滅的國家絕無僅有，那么扶持誰?誰來扶?怎么扶? 變成了兩會最大的看點。 馬云在2016年的浙商大會中也提到，這一次的扶貧政策，對于企業(yè)來說，也是一次機會。大宗商品暴跌已然成為趨勢，涂料工業(yè)接連受創(chuàng)，2016年成為所有人的希望所在。 扶持貧困必然會做經(jīng)濟開發(fā)，經(jīng)濟開發(fā)必然會和工業(yè)掛鉤，企業(yè)如果能在這一次的經(jīng)濟浪潮中抓住扶貧的尾巴，就能夠在半身已陷入泥潭的情勢下，拉著國家的拋下的纜繩順利上岸。 看點3：供給側(cè)改革 所謂“供給側(cè)改革”，就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進經(jīng)濟發(fā)展。具體而言，就是要求清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。 有些企業(yè)可能并未細心注意到，這一次的供給側(cè)改革的提出，對于市場關(guān)系來說是一個全新的概念。 2015年11月，習近平主席在主持召開中央財經(jīng)領(lǐng)導小組會議時首次提出著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。 以前我們提到經(jīng)濟增長，條件反射就是擴大需求、刺激消費，這樣的后果在之后的消費者的消費中體現(xiàn)的尤為明顯。消費者越來越多的趨向于選擇海外商品已經(jīng)成為一個大走向的趨勢，我們國家難道沒有嘛?有，有很多，但是品質(zhì)總是被海外產(chǎn)品比下去。比如日本的馬桶蓋，韓國的彩妝，澳洲的奶粉等等。 以前刺激消費是因為我們國家的消費動力不夠，但現(xiàn)在消費動力十足，供給的商品卻沒辦法滿足消費者的大胃口。所有供給側(cè)改革的提出就是完全轉(zhuǎn)換促進消費的概念，將錨頭從消費者轉(zhuǎn)向生產(chǎn)者。 那么我們國家經(jīng)濟現(xiàn)狀停滯不前的最重要的原因是什么呢?產(chǎn)能過剩、樓市庫存、企業(yè)債務，這也是一味地刺激需求帶來的后果，那么供給側(cè)改革的提出，為的就是解決這些問題。通過供給側(cè)改革來化解產(chǎn)能過剩，幫助企業(yè)降低成本，化解房地產(chǎn)庫存，防范化解金融風險。 那么對于涂料行業(yè)來說，這樣的對癥下藥簡直就是一注針劑打入病痛中心，從根本上一點點化解現(xiàn)在病痛纏身的整個行業(yè)。 看點4：“一帶一路” 2013年，習近平主席提出“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”重大戰(zhàn)略構(gòu)想以來，現(xiàn)已有沿線60多個國家響應參與。 “絲綢之路經(jīng)濟帶”概念，不同于歷史上所出現(xiàn)的各類“經(jīng)濟區(qū)”與“經(jīng)濟聯(lián)盟”，同以上兩者相比，經(jīng)濟帶具有靈活性高、適用性廣以及可操作性強的特點，各國都是平等的參與者，本著自愿參與，協(xié)同推進的原則，發(fā)揚古絲綢之路兼容并包的精神。 對于涂料以及其他行業(yè)來說，“一帶一路”就是國家用自己的力量開拓了一個有著六十多個國家受眾的大的展銷平臺，不僅可以與其他國家交流學習，找到很多創(chuàng)新的方式，同樣也變成了一個打開國門的銷售方式，開拓了一個巨大的市場。就像電商的平臺是互聯(lián)網(wǎng)，實體經(jīng)濟的平臺是門面一樣。 那么企業(yè)要做的就是，提升自身的競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量以及科技實力，這樣才能夠真正滿足走出國門的條件，走向更大的市場，同時不斷的提升國力的發(fā)展。 看點5：慈善法修改 2015年12月，全國人大常委會會議表決通過，關(guān)于提請十二屆全國人大四次會議審議《中華人民共和國慈善法(草案)》的議案。 慈善事業(yè)被經(jīng)濟學家稱作“社會的第三次分配”。發(fā)展慈善事業(yè)，對改善貧苦和困難群體的生存狀況、縮小貧富差距、緩解社會矛盾、提升社會凝聚力、增進中華民族的團結(jié)與融合，發(fā)揮著不可替代的重要作用。 此次兩會討論修改慈善法，不僅要完善社會救助機制，還要引導社會資金更好的參與。 在涂料行業(yè)，從來都不乏慈善，各種慈善事業(yè)的建立比比皆是，此次慈善法的修改更加鼓勵這種慈善現(xiàn)象，捐助人和受益人全都享有權(quán)利和義務的保障。 看點6：司法體制改革 2014年6月，新一輪司法體制改革啟動，確定7個首批試點省市。2015年5月，再增加11個試點省份。 2016年1月，中央政法工作會議將本年度確定為全面深化司法體制改革的攻堅之年，將在全國普遍開展試點。 國家更加規(guī)范化更加有條理的治理之后，很多行業(yè)包括涂料行業(yè)在內(nèi)都將有更加明確更加清晰的司法體系來進行規(guī)范管理，這將有利于將企業(yè)零零散散的部分凝聚在一起，穩(wěn)定市場，提高司法公信力，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。 無規(guī)矩不成方圓，正是要深化司法體系改革，才能從根本上保證市場秩序，保證企業(yè)利益，保證國家平穩(wěn)運行，給奔跑中的中國一個加速度。 看點7：綠色發(fā)展 從所周知，涂料作為傳統(tǒng)工業(yè)，也屬于“雙高”行業(yè)，在環(huán)保政策越來越嚴格的情況下，國家環(huán)保部門對涂料產(chǎn)品的環(huán)保性能也提出了更高的要求，當然也對涂料企業(yè)的染污問題提出了更高的要求。綠色發(fā)展和涂料行業(yè)息息相關(guān)，現(xiàn)在向環(huán)保轉(zhuǎn)型是每一個涂企的統(tǒng)一目標，有人走在先列，有人用科技不斷跟上，有人加大力度灌輸理念，也有人從一點的轉(zhuǎn)變看整個涂料行業(yè)。從紫荊花推出的低VOC新品，到三棵樹的美麗家裝，涂料行業(yè)一直用它自己的努力將美化中國為己任，響應國家“綠色中國”的概念，“逼迫”科技進步，與時俱進。 看點8：制度反腐 2014年12月，習近平主席在江蘇調(diào)研時首提“四個全面”，將全面從嚴整治黨與全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國合在一起表述;2015年兩會，習近平主席強調(diào)，要著力凈化政治生態(tài); 2016年元旦前夕，習近平主席在新年賀詞中指出，著力營造整治上的綠水青山。 反腐這一概念的提出，對人民，對企業(yè)無疑是一個巨大的喜訊。這意味著整個市場乃至全國的資金都會有一筆不小的補貼。就當小編我開了個玩笑吧! 2016年作為“十三五”規(guī)劃的開局之年，在全球經(jīng)濟下滑，市場環(huán)境疲軟的大背景之下，涂料企業(yè)的發(fā)展方向不再是粗獷式發(fā)展，在經(jīng)濟環(huán)境表現(xiàn)良好的情況下，粗獷式的發(fā)展模式的確成就了一大批企業(yè)，但是在市場環(huán)境不好的情況下，這種發(fā)展模式將不合適宜。因此精化管理就成為涂料企業(yè)的首先，未來幾年將是涂料企業(yè)深化改革，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)綜合實力的時期。
2016年兩會進行時 衣柜企業(yè)該關(guān)注啥？
眼下，2016年的兩會正在進行，相信各行各業(yè)的負責人都有密切關(guān)注這一實時動態(tài)，以求抓住政策信號，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。對于衣柜企業(yè)來說，今年應該關(guān)注啥呢?公司的哪些戰(zhàn)略和決策需要進行調(diào)整和改變? “供給側(cè)改革”成熱議點 一年之計在于春，兩會的召開催人奮進，其中“供給側(cè)改革”是最為火熱的話題，那么對于衣柜行業(yè)而言這意味著什么?！肮┙o側(cè)改革”說的是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進經(jīng)濟發(fā)展。今年李總理的《政府工作報告》提出要“在適度擴大總需求的同時，突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既做減法，又做加法，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，增加公共產(chǎn)品和公共服務供給，使供給和需求協(xié)同促進經(jīng)濟發(fā)展。” “供給側(cè)改革”是近期頻繁被提起的一個詞，首先要理解什么事需求側(cè)，什么是供給側(cè)，簡單來說，需求側(cè)是圍繞需求一方做文章，有了產(chǎn)品或者產(chǎn)能過剩之后就要在營銷上想辦法;而供給側(cè)是圍繞供給一方做文章，供給方有更好的產(chǎn)品和更靈活的方式來提供產(chǎn)品。相比拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”——投資、消費、出口這三大“需求側(cè)”而言，“供給側(cè)”改革則著重迎合現(xiàn)階段我國經(jīng)濟“新常態(tài)”的主要特點：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級;三是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。 衣柜企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略 換一個說法，現(xiàn)在衣柜行業(yè)同質(zhì)化嚴重、低端品牌相對較多，雖然數(shù)量多但質(zhì)量普遍不高，或者說國內(nèi)塑造的衣柜品牌形象難以凸顯質(zhì)量，因此在外來衣柜品牌進入時常常顯得無力還擊。 實際上，大部分的中小衣柜企業(yè)將會因此轉(zhuǎn)型尋找出路，提高創(chuàng)新意識和加大技術(shù)投入，強化產(chǎn)品品質(zhì)，滿足市場需求。而在對外開拓市場方面，“定制市場”的興起、“一帶一路”走出去都將給衣柜行業(yè)帶來新的市場空間，能否抓住這些機會，還得看企業(yè)自身的“供給側(cè)”改革得如何。
衣柜人看兩會 “工匠精神”釋放了何種信號?
日前，2016年兩會正在進行中，社會各界廣泛關(guān)注。就聚焦點來看，“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報告中，對于傳統(tǒng)衣柜制造行業(yè)來說，這釋放了何種信號?未來，衣柜企業(yè)將如何發(fā)展?下面我們來一探究竟。 “工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報告 3月5日，李總理5日作政府工作報告時提到，鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！肮そ尘瘛笔状纬霈F(xiàn)在政府工作報告中，讓人耳目一新。總理為何要提工匠精神?因為這是差距。今年1月4日，李總理在參加一個有關(guān)鋼鐵煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的座談會時，舉例說中國至今不能生產(chǎn)模具鋼，比如圓珠筆的“圓珠”都需要進口。 1895年圓珠筆就已經(jīng)被發(fā)明了，高鐵、大飛機都造得出來，圓珠筆珠竟然還不能生產(chǎn)!如果不是總理說出來，估計好多人真不知道。很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。它代表著一個時代的氣質(zhì)，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家，但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。 為什么需要工匠精神? 據(jù)統(tǒng)計，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?他們都在傳承著一種精神——工匠精神! 工匠精神是指精益求精。注重細節(jié)，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復改進產(chǎn)品，把99%提高到99.99%。嚴謹，一絲不茍。不投機取巧，對產(chǎn)品采取嚴格的檢測標準，不達要求絕不輕易交貨。耐心，專注，堅持。不斷提升產(chǎn)品和服務，因為真正的工匠在專業(yè)領(lǐng)域上絕對不會停止追求進步。專業(yè)，敬業(yè)。工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。 發(fā)揚“工匠精神” 衣柜企業(yè)勢在必行 由此可見，“工匠精神”其實就是一種態(tài)度，一種追求極致，精益求精的態(tài)度。一個企業(yè)從60分做到95分是優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越是從95分做到99分，而“工匠精神”是助力企業(yè)從卓越到基業(yè)長青，從99分做到99.99分。 在產(chǎn)品同質(zhì)化、選擇多樣化的今天，讓消費者滿意的產(chǎn)品已經(jīng)不能夠讓消費者產(chǎn)生購買的欲望，衣柜企業(yè)應該要要努力爭取那0.99分，用“工匠精神”打造自己的產(chǎn)品和服務，做到讓消費者感動、驚喜，從而吸引其購買。 國內(nèi)衣柜行業(yè)競爭愈演愈烈，衣柜市場將會逐漸淘汰一大批無核心技術(shù)的落后制造企業(yè)，同時將會有一大批以用戶為核心打造精益求精的產(chǎn)品的“工匠精神”型企業(yè)在市場上脫穎而出，衣柜企業(yè)懷著“工匠精神”做產(chǎn)品和服務勢在必行。
大王椰看兩會之“創(chuàng)新驅(qū)動”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
2016兩會再議“創(chuàng)新發(fā)展主題”，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略在神州大地落地生根，引領(lǐng)中國經(jīng)濟不斷突破重圍，繼而穩(wěn)步向前邁進。 應對經(jīng)濟新常態(tài) 放眼世界，創(chuàng)新尤為緊迫?！懊绹鴮嵤┰俟I(yè)化戰(zhàn)略、德國提出工業(yè)4.0戰(zhàn)略，世界范圍的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正蓄勢待發(fā)?！绷⒆銍鴥?nèi)，創(chuàng)新是必由之路。 經(jīng)濟新常態(tài)下，之于中國木業(yè)行業(yè)發(fā)展，大王椰堅持從自身改變做起，通過不斷夯實基業(yè)，拓寬發(fā)展維度，帶領(lǐng)行業(yè)逐步克服發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)層次偏低、資源環(huán)境約束趨緊等問題。大王椰依靠創(chuàng)新企業(yè)管理，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)為動力，同時兼顧發(fā)展速度與質(zhì)量、統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)模。 助力調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型 春江水暖鴨先知，作為創(chuàng)新主體，大王椰在市場中拼殺，對創(chuàng)新的體會真實既充滿挑戰(zhàn)。智能制造讓傳統(tǒng)制造業(yè)向著價值鏈高端努力攀登，大王椰通過打造科技家居定制工廠，讓用戶參與到產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)的全流程中，變大規(guī)模制造為大規(guī)模定制。大王椰控股集團家居科技有限公司（蕭山望京大廈） 數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：近年來，開展研發(fā)活動的企業(yè)比5年前增長100%以上，專利量質(zhì)齊升；去年我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長11%，超過規(guī)模以上工業(yè)增速4個百分點。面對市場的創(chuàng)新熱情，大王椰奏出了產(chǎn)業(yè)提檔升級的強音，2015年底，集團斥巨資籌建了大王椰控股集團家居科技有限公司，開啟大王椰成品家居定制新紀元。 人才機制改革發(fā)力 創(chuàng)新是發(fā)展的新引擎，改革則是發(fā)動引擎的點火系。創(chuàng)新驅(qū)動歸根到底是人才驅(qū)動，創(chuàng)新人才不足，是制約新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展一大瓶頸。在企業(yè)內(nèi)部，傳統(tǒng)嚴格的層級制下，員工自由度較小，缺乏自主性和創(chuàng)造力。這就需要企業(yè)對管理模式進行變革，變封閉的科層制為“共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈”。 在大王椰，公司推行全員績效考核制度，并將各類人才精英儲備作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時，大王椰創(chuàng)新創(chuàng)制科學公正的人才管理競爭機制，讓每一個優(yōu)秀的員工由雇傭者、執(zhí)行者變?yōu)槠髽I(yè)領(lǐng)導者，職業(yè)經(jīng)理人，成就每個小微創(chuàng)業(yè)團隊，充分激出發(fā)企業(yè)在成長發(fā)展中的創(chuàng)新活力。
兩會聚焦行業(yè)熱點 地板企業(yè)發(fā)展需洞悉新方向
近日，兩會成為社會上炙手可熱的話題。誠然，作為國家聚焦度極高的會議，兩會的議題吸引著很多人的關(guān)注。其實社會中的一些熱議點也將對行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。那么今年兩會中的相關(guān)議題，對于在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的地板企業(yè)而言，又有著怎樣的影響呢？環(huán)保升級成為地板企業(yè)發(fā)展方向前央視著名記者柴靜自費拍攝的紀錄片《穹頂之下》在兩會前再次把環(huán)境污染變成了輿論關(guān)注的焦點。以往先發(fā)展后治理的粗放式發(fā)展給環(huán)境帶來了巨大的傷害，環(huán)保的發(fā)展方式無疑將成為政府支持的方向。這對于地板企業(yè)而言，同樣是敲響了警鐘。2015年開始實施的新環(huán)保法對地板企業(yè)提出了更高的環(huán)保要求。不難想象，部分不環(huán)保的企業(yè)和產(chǎn)品將會因為環(huán)保的問題淡出市場，同時也將有一批以環(huán)保為賣點的產(chǎn)品進入人們的視線。行業(yè)變革為企業(yè)帶來新發(fā)展機遇備受矚目的公車改革、司法改革、戶籍制度改革、高考改革等紛紛啟動，發(fā)生在自己身上的變化，讓民眾切身感受著改革帶來的紅利。地板行業(yè)同樣也不例外，2015年則是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，企業(yè)如何利用深化改革的契機進行轉(zhuǎn)型升級，走品牌化發(fā)展之路不只是簡單讓“地板生產(chǎn)廠成為地板企業(yè)”，更需要企業(yè)深思如何讓企業(yè)品牌深入人心，真正做大做強。經(jīng)濟新常態(tài)下，地板行業(yè)迎來新挑戰(zhàn)2014年以來，經(jīng)濟新常態(tài)成為當下社會炙手可熱的話題。2014年中國GDP同比增長7.4%，這一增速創(chuàng)下了1990年以來的新低?！靶鲁B(tài)”下，中國經(jīng)濟增速換擋的特點也再度凸顯。2014年，地板行業(yè)也經(jīng)歷了充滿挑戰(zhàn)的一年。2015年全國29個省份均明確下調(diào)了GDP增長速度，這意味著對2015年的經(jīng)濟形勢預測大部分省份采用了較為保守的態(tài)度。地板行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)依舊，如何更新思維以坦然的心態(tài)面臨2015的市場行情，并努力在市場中站穩(wěn)腳跟，則向企業(yè)、經(jīng)銷商以及所有從業(yè)人員提出了挑戰(zhàn)。2015年將會是不平凡的一年，這一點從剛開年的三月熱點中就能窺見一二。在這種情況下，地板企業(yè)唯有不斷洞悉時代熱點，才能從一系列時代熱點中窺探出行業(yè)發(fā)展的方向。
地板企業(yè)線上線下互動的新興消費 看兩會談O2O
“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”，這是總理在2015年兩會上做《政府工作報告》時提出的觀點。不言而喻，這種“線上線下互動的新興消費”正是當下地板行業(yè)熱議的“O2O”。誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O，在國內(nèi)市場掀起了一股巨浪。數(shù)據(jù)顯示，僅2010年，國內(nèi)網(wǎng)上購物銷售額便達到5000億人民幣，并且這個數(shù)據(jù)還在持續(xù)攀升。這種強大的潛力，也吸引了地板企業(yè)的關(guān)注。這次，O2O第一次被寫進兩會政府工作報告，相信這把火，在未來的國內(nèi)市場，必定越燒越旺。那么，地板企業(yè)該怎么走這條“O2O”之路呢？冷靜地去思考一下，或許能夠找到一些靈感。第一、弄明白要走的“O2O”這條路是什么什么是“O2O”？如果問到這個問題，相信會有很多不同的答案：1.0版本，即online to offline and offline to online。只要同時涉及到線上線下運行的項目基本都可稱之為O2O；2.0版本，將O2O進行了系統(tǒng)劃分，一類是實物類O2O，蘇寧、萬達等很多廠商和零售商都在搞，核心是線上線下產(chǎn)品體系打通，做全渠道分銷，另一類是服務類O2O，線上做一個面向用戶的平臺，給線下實體商業(yè)引流；3.0版本的O2O，實現(xiàn)線上線下的閉合循環(huán)，即通過線上對線下進行引流，然后線下又將消費者引流到線上進行支付等；4.0版本的O2O，是指在未來工業(yè)4.0大趨勢下，物聯(lián)網(wǎng)充分成熟起來，實現(xiàn)萬物互聯(lián)，線上線下實現(xiàn)更高層次融合。地板企業(yè)看到這里，估計很快就會確定自己要走的是2.0版本的O2O，然后進一步向3.0沖刺。但現(xiàn)實呢？很多地板企業(yè)不過是停留在1.0版本，線下開店，線上也開店，然后彼此互不相干，甚至產(chǎn)生了競爭，真可謂是“相愛相殺”啊！第二、想清楚為什么要走“O2O”這條路1、這是趨勢。來看一組數(shù)據(jù)，2012年“雙十一”銷售額達191億元，2013年增長到350.19億元，2014則突破571億元。不斷增長的數(shù)據(jù)，正是電商巨大潛力的最好證明。2、這是必須。據(jù)調(diào)查，2014年地板消費者中，80、90后占比46.78%，幾乎和60、70后打平?？吹贸龅匕逑M主力軍正在向年輕群體改變。而這些年輕消費者是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成長起來的，所以，他們習慣于從互聯(lián)網(wǎng)上獲取產(chǎn)品信息，也鐘愛網(wǎng)購。如果地板企業(yè)仍然依靠傳統(tǒng)的銷售渠道，結(jié)果只會是消費者在進入店里之前，就已經(jīng)從網(wǎng)上選好產(chǎn)品，付款了。3、這是破局農(nóng)村市場之道。隨著農(nóng)村經(jīng)濟文化水平不斷提高，地板消費意識也在不斷增強，農(nóng)村市場逐漸成為地板企業(yè)的必爭之地。但因為農(nóng)村地域偏僻，農(nóng)村消費者的消費習慣比較保守，地板企業(yè)如果在農(nóng)村地區(qū)布局代理點，太多不確定因素難以保證收益。而網(wǎng)購恰恰解決了這樣一個難題。地板企業(yè)網(wǎng)上商鋪不僅幫企業(yè)節(jié)省了租賃費，同時也保證了農(nóng)村消費者可以和城市消費者看到同樣的產(chǎn)品信息，享受同樣的優(yōu)惠活動?？傊?，地板企業(yè)走線上線下互動消費這條路，不應該只是競爭態(tài)勢下的跟風，更是互聯(lián)網(wǎng)時代的必然需求。地板企業(yè)只有明確這些目的，才不會盲目，更不會在網(wǎng)上開了店之后，就無所作為。第三、多考慮“O2O”該往哪兒走地板是大宗產(chǎn)品，它不像衣服、鞋子等日常生活用品一樣，可以隨意的移動，就算是網(wǎng)購遇到了問題，還可以輕松地退換。一旦消費者網(wǎng)購地板出現(xiàn)問題，搬運、物流都是很大的困難，這也是現(xiàn)下很多消費者不選擇網(wǎng)購的直接原因。所以，地板企業(yè)應該想方設(shè)法去減少網(wǎng)購地板出現(xiàn)的不確定性，設(shè)立線下體驗館，就是個很不錯的方法。2015年春節(jié)剛過，“Naturehome大自然家居O2O生活”體驗館便大步邁進廣東市天河區(qū)及杭州（樓盤）市下城區(qū)這兩個時尚潮人聚集的商業(yè)區(qū)內(nèi)，引起人們的注意。大自然的體驗館身邊是肯德基、星巴克等熱點消費品牌，讓家居體驗與消費者的生活體驗緊密相連；體驗館在內(nèi)部的空間布局上也打破常規(guī)，采用溫馨的家庭情景式布局，對旗下產(chǎn)品和外部品牌產(chǎn)品進行專業(yè)組合，讓消費者頓時產(chǎn)生融入感；同時，體驗館還通過大師設(shè)計與消費者實現(xiàn)更多互動。據(jù)悉，這兩座體驗館是大自然家居全面布局O2O的一次創(chuàng)新嘗試。當然，除了設(shè)立線下體驗館，地板企業(yè)還需多多布局售后網(wǎng)點，方便第一時間為網(wǎng)購消費者提供售后的安裝和維修等服務。大浪來襲，大勢所趨，地板企業(yè)O2O之路不好走，但不是不能走。前有林氏木業(yè)，后有大自然地板，它們都在不斷地用創(chuàng)新思維看待發(fā)展方向，尋找地板電商的突破口。別人能做到的，相信你也可以，筆者拭目以待！
“互聯(lián)網(wǎng)+”成兩會議題 木門企業(yè)需看準發(fā)展形勢
“互聯(lián)網(wǎng)+”的提法是一個前所未有的高度，而“把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導產(chǎn)業(yè)”出現(xiàn)在工作報告中也是第一次。面對這種新趨勢，木門行業(yè)2015該何去何從呢? 大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”是滿足網(wǎng)民需求 一般而言，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”是指“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”成為一種趨勢、一種潮流并非偶然。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2014年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達6.49億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶的快速增長，意味著互聯(lián)網(wǎng)功能的影響已經(jīng)深入人心，網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的信任度在不斷地增強，直接表現(xiàn)就是愿意在互聯(lián)網(wǎng)上分享，這種積極的信任態(tài)度成為“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的重要社會基礎(chǔ)。 當然，僅就市場而言，在互聯(lián)網(wǎng)這個平臺之上，信息、資源不僅相對公開和透明，而且網(wǎng)民的溝通和交流也十分便捷，這也是促成“O2O市場快速發(fā)展，成為引領(lǐng)行業(yè)的商務模式”的原因之一，正因為有此成功模式，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，是滿足網(wǎng)民需求的一種方式，也是新常態(tài)下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的一個重要方向。 發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”需遵循用戶至上原則 不少木門企業(yè)也相中了互聯(lián)網(wǎng)這個大平臺，意圖通過互聯(lián)網(wǎng)來“再次創(chuàng)業(yè)”、“重鑄輝煌”。然而，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”畢竟不像股市隨風而動那么任性，互聯(lián)網(wǎng)只是一個平臺，一個工具，線上線下能不能起到“1+1>2”的效果，關(guān)鍵還是要看品性。 何謂品性?俗話說叫口碑，專業(yè)點說就是商品的質(zhì)量和服務。木門企業(yè)如果不能再互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營中提供質(zhì)量有保障的商品，不能提供高效良好的服務，網(wǎng)店失去口碑很快就會被淘汰。相信很多有網(wǎng)購經(jīng)歷的人都注意看商品的點評，大家都是在分享其他用戶的經(jīng)驗中購物的，這一點恰恰就說明了之前所闡述的網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的信任功能。 木門企業(yè)“用戶思維”一定要做到位 因此，木門企業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)工具，“用戶思維”一定要做到位，這其實與市場法則是密切契合的，“用戶至上”與“顧客就是上帝”是一致的，只是在互聯(lián)網(wǎng)這個平臺上，市場的法則更加透明更加有序而已，不遵從市場就會被市場淘汰。 “互聯(lián)網(wǎng)+”，不光要加各行各業(yè)的產(chǎn)品，更要加品質(zhì)和服務，木門企業(yè)除了要注重商品的品性，畢竟互聯(lián)網(wǎng)平臺不同于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和銷售模式，網(wǎng)絡(luò)用戶在這個平臺上眼更尖了，也更有發(fā)言權(quán)了，如果木門企業(yè)不能滿足他們的需求，注定是逆風而行，以失敗而告終。 未來是互聯(lián)網(wǎng)的天下，木門企業(yè)只有緊跟時代，才能獲得新的發(fā)展。
“節(jié)能”話題掀風潮，拜勒尼與您齊討兩會熱點
李克強總理在2015年政府報告中提“中國制造2025”戰(zhàn)略，值得關(guān)注的是，政府大力發(fā)展房地產(chǎn)事業(yè)的同時，建材市場也迎來了新的春天，在兩會期間強調(diào)的進一步明確平穩(wěn)、多元化的經(jīng)濟發(fā)展方向。2015是企業(yè)發(fā)展的機遇年，政府所推行的政策，為發(fā)展中的企業(yè)帶來了新局面。 今年兩會主題圍繞“霧霾”和“節(jié)能環(huán)?！比绾纹胶馍鷳B(tài)環(huán)境和企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。2015年的北京國際門展，各大商家企業(yè)也在宣導這一話題，值此之際，河北鑫鑫木業(yè)集團旗下高端品牌“拜勒尼”在本次展會上做了一個完美的詮釋。 產(chǎn)業(yè)節(jié)能，做一個自律的企業(yè) 在眾多媒體的追捧下，拜勒尼品牌李總在此次，展會上表示：拜勒尼品牌是瞄向板材行業(yè)的高端市場，所以在前期生產(chǎn)設(shè)備的選擇上，也做了嚴格的把控。他認為生產(chǎn)企業(yè)在自身發(fā)展上一定要做到自律，市場是殘酷的，板材行業(yè)更是存在著優(yōu)勝略汰，要想在這市場中立于不敗之地，企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型也是至關(guān)重要的，拜勒尼就是我們作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個契機，它執(zhí)行了當今國際的生產(chǎn)標準(CARB認證，被列為美國關(guān)于復合木制品甲醛釋放量的最嚴格的國際標準法則)，生產(chǎn)的設(shè)備和工藝上都有別于其他板材，更趨于面向高端建材市場，毫無爭議，面向高端市場首先在硬件設(shè)備上應當選擇國際一線品牌，這也是企業(yè)面向大眾的一個保障。 直播現(xiàn)場鑫鑫木業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴瑞典唯美德集團中華大區(qū)副總裁LEIF先生專程從瑞典來到中國，關(guān)注鑫鑫木業(yè)旗下品牌拜勒尼的市場推廣。透過此次中國之行，LEIF先生也對現(xiàn)如今的中國市場有了一個新的認識，并將持續(xù)關(guān)注中國未來市場的走向，更對拜勒尼有了更多的期許。 高科技決定高質(zhì)量，高質(zhì)量決定高品牌 拜勒尼品牌企業(yè)顧問沈總就針對“高質(zhì)、低耗、科技、環(huán)保”這一話題展開論述，他認為，現(xiàn)在的建材行業(yè)處于一個低迷的狀態(tài)，是因為十幾年前企業(yè)發(fā)展講求利益，因此存在著三六九等的產(chǎn)品，而現(xiàn)如今市場的事態(tài)趨向嚴峻，生意難做已成為了各企業(yè)共同的心聲，因此企業(yè)品牌的核心競爭力，成為打贏這嚴峻市場的關(guān)鍵。那么品牌的核心競爭除了要有品牌意識之外，對于產(chǎn)品本身科技生產(chǎn)要求也是尤為重要的。我們拜勒尼就一直在致力于打造這樣一種品牌效應。這一論點也受到了廣大媒體記者和商家的認同。 在訪談的最后，李總表示：一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在做好自己企業(yè)的同時，關(guān)注整個行業(yè)的發(fā)展事態(tài)，把一項事業(yè)，一個品牌持續(xù)不斷地做下去，這是對社會的一種責任、感恩和回報。
聚焦兩會熱詞 看將如何影響家具行業(yè)
近日，兩會拉開序幕。改革、反腐、新常態(tài)、環(huán)保、戶籍改革等熱詞成為全國人民關(guān)注的熱點話題。那么對于家具行業(yè)，兩會的召開又將產(chǎn)生什么樣的影響? 熱詞一：房產(chǎn)政策 3月1日，《不動產(chǎn)登記暫行條例》正式施行。《條例》共6章35條，對不動產(chǎn)登記機構(gòu)、登記簿、登記程序、登記信息共享與保護等作出規(guī)定。調(diào)查顯示，33.09%的網(wǎng)友希望可倒逼房價合理化;30.27%的網(wǎng)友希望有助于發(fā)現(xiàn)“房叔房嬸”，防止腐敗;17.85%的網(wǎng)友希望加強不動產(chǎn)信息使用與保護;16.42%的網(wǎng)友希望推動實施房產(chǎn)稅。 作為家具行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)政策的變化對家具行業(yè)會產(chǎn)生不小的影響。如果能傳來對房地產(chǎn)有利的消息，會對家具行業(yè)形成相應刺激。 熱詞二：環(huán)保、霧霾 前央視著名記者柴靜自費拍攝的紀錄片《穹頂之下》在兩會前再次把環(huán)境污染變成了輿論關(guān)注的焦點。 以往先發(fā)展后治理的粗放式發(fā)展給環(huán)境帶來了巨大的傷害，環(huán)保的發(fā)展方式無疑將成為政府支持的方向。 家具行業(yè)對環(huán)境的污染同樣不可忽視，2015年開始實施的新環(huán)保法對家具企業(yè)提出了更高的環(huán)保要求。不難想象，部分不環(huán)保的企業(yè)和產(chǎn)品將會因為環(huán)保的問題淡出市場，同時也將有一批以環(huán)保為賣點的產(chǎn)品進入人們的視線。 熱詞三：改革，轉(zhuǎn)型升級 2014年，國務院總理李克強在其首份政府工作報告中77次提及“改革”一詞。備受矚目的公車改革、司法改革、戶籍制度改革、高考改革等紛紛啟動，發(fā)生在自己身上的變化，讓民眾切身感受著改革帶來的紅利。 對國家而言，2015年是深化改革的關(guān)鍵之年。對家具企業(yè)而言，2015年則是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，企業(yè)如何利用深化改革的契機進行轉(zhuǎn)型升級，走品牌化發(fā)展之路而不只是簡單的家具生產(chǎn)廠成為家具企業(yè)需要深思的問題。 熱詞四：新常態(tài) 2014年中國GDP同比增長7.4%，這一增速創(chuàng)下了1990年以來的新低?！靶鲁B(tài)”下，中國經(jīng)濟增速換擋的特點也再度凸顯。2014年，家具行業(yè)也經(jīng)歷了充滿挑戰(zhàn)的一年。 2015年全國29個省份均明確下調(diào)了GDP增長速度，這意味著對2015年的經(jīng)濟形勢預測大部分省份采用了較為保守的態(tài)度。家具行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)依舊，如何更新思維以坦然的心態(tài)面臨2015的市場行情，并努力在市場中站穩(wěn)腳跟則向企業(yè)、經(jīng)銷商以及所有從業(yè)人員提出了挑戰(zhàn)。
兩會首談O2O 地板企業(yè)電商冷思考
“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”，這是總理在2015年兩會上做《政府工作報告》時提出的觀點。不言而喻，這種“線上線下互動的新興消費”正是當下地板行業(yè)熱議的“O2O”。 誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O，在國內(nèi)市場掀起了一股巨浪。數(shù)據(jù)顯示，僅2010年，國內(nèi)網(wǎng)上購物銷售額便達到5000億人民幣，并且這個數(shù)據(jù)還在持續(xù)攀升。這種強大的潛力，也吸引了地板企業(yè)的關(guān)注。這次，O2O第一次被寫進兩會政府工作報告，相信這把火，在未來的國內(nèi)市場，必定越燒越旺。那么，地板企業(yè)該怎么走這條“O2O”之路呢?冷靜地去思考一下，或許能夠找到一些靈感。 第一、弄明白要走的“O2O”這條路是什么 什么是“O2O”?如果問到這個問題，相信會有很多不同的答案：1.0版本，即online to offline and offline to online。只要同時涉及到線上線下運行的項目基本都可稱之為O2O;2.0版本，將O2O進行了系統(tǒng)劃分，一類是實物類O2O，蘇寧、萬達等很多廠商和零售商都在搞，核心是線上線下產(chǎn)品體系打通，做全渠道分銷，另一類是服務類O2O，線上做一個面向用戶的平臺，給線下實體商業(yè)引流;3.0版本的O2O，實現(xiàn)線上線下的閉合循環(huán)，即通過線上對線下進行引流，然后線下又將消費者引流到線上進行支付等;4.0版本的O2O，是指在未來工業(yè)4.0大趨勢下，物聯(lián)網(wǎng)充分成熟起來，實現(xiàn)萬物互聯(lián)，線上線下實現(xiàn)更高層次融合。 地板企業(yè)看到這里，估計很快就會確定自己要走的是2.0版本的O2O，然后進一步向3.0沖刺。但現(xiàn)實呢?很多地板企業(yè)不過是停留在1.0版本，線下開店，線上也開店，然后彼此互不相干，甚至產(chǎn)生了競爭，真可謂是“相愛相殺”啊! 第二、想清楚為什么要走“O2O”這條路 1、這是趨勢。來看一組數(shù)據(jù)，2012年“雙十一”銷售額達191億元，2013年增長到350.19億元，2014則突破571億元。不斷增長的數(shù)據(jù)，正是電商巨大潛力的最好證明。 2、這是必須。據(jù)調(diào)查，2014年地板消費者中，80、90后占比46.78%，幾乎和60、70后打平?？吹贸龅匕逑M主力軍正在向年輕群體改變。而這些年輕消費者是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成長起來的，所以，他們習慣于從互聯(lián)網(wǎng)上獲取產(chǎn)品信息，也鐘愛網(wǎng)購。如果地板企業(yè)仍然依靠傳統(tǒng)的銷售渠道，結(jié)果只會是消費者在進入店里之前，就已經(jīng)從網(wǎng)上選好產(chǎn)品，付款了。 3、這是破局農(nóng)村市場之道。隨著農(nóng)村經(jīng)濟文化水平不斷提高，地板消費意識也在不斷增強，農(nóng)村市場逐漸成為地板企業(yè)的必爭之地。但因為農(nóng)村地域偏僻，農(nóng)村消費者的消費習慣比較保守，地板企業(yè)如果在農(nóng)村地區(qū)布局代理點，太多不確定因素難以保證收益。而網(wǎng)購恰恰解決了這樣一個難題。地板企業(yè)網(wǎng)上商鋪不僅幫企業(yè)節(jié)省了租賃費，同時也保證了農(nóng)村消費者可以和城市消費者看到同樣的產(chǎn)品信息，享受同樣的優(yōu)惠活動。 總之，地板企業(yè)走線上線下互動消費這條路，不應該只是競爭態(tài)勢下的跟風，更是互聯(lián)網(wǎng)時代的必然需求。地板企業(yè)只有明確這些目的，才不會盲目，更不會在網(wǎng)上開了店之后，就無所作為。
