地板企業(yè)需順勢增強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)能力
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，市場上一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯出來。其中模仿抄襲已經(jīng)成為市場上較為常態(tài)化的現(xiàn)象，這種問題不僅僅阻礙一些行業(yè)大牌的發(fā)展，同時(shí)對于抄襲企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是極為不利的。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)缺乏使地板市場抄襲風(fēng)氣盛行 現(xiàn)階段，由于地板行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，技術(shù)壁壘不足以阻攔層出不窮的仿造，再加上不少企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)極為薄弱，導(dǎo)致地板行業(yè)傍名牌、擦邊球、山寨模仿等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。諸多地板企業(yè)的品牌形象因此受到嚴(yán)重?fù)p害，也直接導(dǎo)致了消費(fèi)者產(chǎn)生信任危機(jī)。從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的欠缺都可謂是一大“硬傷”。 不過，地板企業(yè)并非沒有利好消息。從去年開始我國著力強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。這對于積極追求健康發(fā)展、將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)當(dāng)做是未來發(fā)展的重要趨勢之一的地板行業(yè)而言，無疑是一大利好消息，或使其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。 地板企業(yè)需順勢增強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)能力 此前，國家工商總局也公布了在全國范圍內(nèi)開展打擊“傍名牌”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的決定。據(jù)悉，此次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)將以關(guān)注民生為切入點(diǎn)，重點(diǎn)查處人民群眾反映強(qiáng)烈的家用電子電器、建筑裝修裝飾材料等商品上發(fā)生的“傍名牌”行為。同時(shí)，假冒馳名(著名)商標(biāo)的違法行為;仿冒知名商品特有名稱、包裝、裝潢的違法行為;仿冒知名企業(yè)名稱的違法行為;通過制造市場混淆進(jìn)行不正當(dāng)競爭的其他“傍名牌”違法行為等，都將受到嚴(yán)厲查處。 這些以國家為主導(dǎo)公布的計(jì)劃或者決定，將對地板行業(yè)產(chǎn)生積極有利的影響。一方面，有利于引導(dǎo)地板行業(yè)向低碳環(huán)保、節(jié)約資源等方向發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí);另一方面，將促使地板行業(yè)有效打擊市場上假冒偽劣等傷害品牌的行為，有利于維護(hù)品牌美譽(yù)度。可以說，這些計(jì)劃或決定，將助力地板行業(yè)提升對知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的能力，進(jìn)而將使其改變以往對“傍名牌”等行為無可奈何的局面。 對于地板企業(yè)而言，在白熱化的競爭市場上，想要贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須要提升自己的競爭實(shí)力，唯有加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)原創(chuàng)能力，才能贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不可缺 地板企業(yè)需提升原創(chuàng)能力
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，市場上一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯出來。其中模仿抄襲已經(jīng)成為市場上較為常態(tài)化的現(xiàn)象，這種問題不僅僅阻礙一些行業(yè)大牌的發(fā)展，同時(shí)對于抄襲企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是極為不利的。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)缺乏使地板市場抄襲風(fēng)氣盛行 現(xiàn)階段，由于地板行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，技術(shù)壁壘不足以阻攔層出不窮的仿造，再加上不少企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)極為薄弱，導(dǎo)致地板行業(yè)傍名牌、擦邊球、山寨模仿等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。諸多地板企業(yè)的品牌形象因此受到嚴(yán)重?fù)p害，也直接導(dǎo)致了消費(fèi)者產(chǎn)生信任危機(jī)。從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的欠缺都可謂是一大“硬傷”。 不過，地板企業(yè)并非沒有利好消息。從去年開始我國著力強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。這對于積極追求健康發(fā)展、將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)當(dāng)做是未來發(fā)展的重要趨勢之一的地板行業(yè)而言，無疑是一大利好消息，或使其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。 地板企業(yè)需順勢增強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)能力 此前，國家工商總局也公布了在全國范圍內(nèi)開展打擊“傍名牌”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的決定。據(jù)悉，此次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)將以關(guān)注民生為切入點(diǎn)，重點(diǎn)查處人民群眾反映強(qiáng)烈的家用電子電器、建筑裝修裝飾材料等商品上發(fā)生的“傍名牌”行為。同時(shí)，假冒馳名(著名)商標(biāo)的違法行為;仿冒知名商品特有名稱、包裝、裝潢的違法行為;仿冒知名企業(yè)名稱的違法行為;通過制造市場混淆進(jìn)行不正當(dāng)競爭的其他“傍名牌”違法行為等，都將受到嚴(yán)厲查處。 這些以國家為主導(dǎo)公布的計(jì)劃或者決定，將對地板行業(yè)產(chǎn)生積極有利的影響。一方面，有利于引導(dǎo)地板行業(yè)向低碳環(huán)保、節(jié)約資源等方向發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí);另一方面，將促使地板行業(yè)有效打擊市場上假冒偽劣等傷害品牌的行為，有利于維護(hù)品牌美譽(yù)度?？梢哉f，這些計(jì)劃或決定，將助力地板行業(yè)提升對知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的能力，進(jìn)而將使其改變以往對“傍名牌”等行為無可奈何的局面。 對于地板企業(yè)而言，在白熱化的競爭市場上，想要贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須要提升自己的競爭實(shí)力，唯有加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)原創(chuàng)能力，才能贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
木門產(chǎn)品原創(chuàng)比低價(jià)更靠譜
年關(guān)將至，相信還有不少木門企業(yè)在為了年末促銷做打算，一般而言，這些促銷方式離不了打折、買就送等活動(dòng)，或者借助產(chǎn)品的低價(jià)來吸引消費(fèi)者的關(guān)注。但殊不知，隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的不斷上漲，其實(shí)堅(jiān)持原創(chuàng)比推崇低價(jià)更靠譜。 21世紀(jì)以來，80、90后消費(fèi)者開始逐漸占領(lǐng)消費(fèi)市場，個(gè)性化需求日益突出，木門市場對原創(chuàng)產(chǎn)品的需求也越來越大。然而目前木門行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。因?yàn)樵谌缃竦闹袊鹃T業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會(huì)很快被其他的同行模仿、抄襲。 以前一款產(chǎn)品打天下的產(chǎn)品模式已經(jīng)不再適用，消費(fèi)者對于產(chǎn)品需求的多樣化，促使企業(yè)必須在設(shè)計(jì)研發(fā)上下功夫。因此，在這種情況之下，木門企業(yè)必須加大在設(shè)計(jì)上的投入，提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境，加強(qiáng)原創(chuàng)力，才能在市場中與其他企業(yè)一較高低。 價(jià)格是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的一大影響因素，但隨著消費(fèi)者逐漸理性，原本好用的價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)不管用了。此時(shí)，若木門企業(yè)還一意孤行地進(jìn)行價(jià)格狂轟，豈不是撿了芝麻丟了西瓜。當(dāng)下，跟隨消費(fèi)者需求，生產(chǎn)消費(fèi)者想要的產(chǎn)品，才是木門企業(yè)的重中之重。 現(xiàn)在的消費(fèi)者很多已經(jīng)脫離了溫飽的小康水平，開始講究生活品味，在購買木門的過程中，消費(fèi)者關(guān)注的不再只是品牌大不大，更多的是要符合他們的審美觀念和生活態(tài)度。因此，帶有抄襲色彩的低價(jià)木門產(chǎn)品越來越不符合消費(fèi)者的胃口，木門企業(yè)也不能再以無人問津的低價(jià)來妄想得到消費(fèi)者的關(guān)注。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，未來木門市場的競爭不應(yīng)僅僅是價(jià)格的競爭，更多的還是要從原創(chuàng)產(chǎn)品上占領(lǐng)市場高地，贏取個(gè)性化需求戰(zhàn)爭的勝利。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處?。?/p>
山寨木門必然會(huì)被淘汰 原創(chuàng)設(shè)計(jì)依舊有著發(fā)展
2015年眼看就要結(jié)束了，不少木門企業(yè)開始年終盤點(diǎn)，不難看出，設(shè)計(jì)是2015年木門行業(yè)被提及的一股熱詞。原創(chuàng)木門設(shè)計(jì)迎來了發(fā)展的紅利期，市場越是炙手可熱，相繼而來的“陰暗面”也愈加凸顯。 一、山寨必然會(huì)被淘汰 “山寨”就是原創(chuàng)設(shè)計(jì)不得不面臨的一個(gè)問題：抄襲現(xiàn)有款式大大減少了研發(fā)成本，使得山寨品的價(jià)格更具“競爭力”。對處于“幼苗期”的原創(chuàng)品牌來說，山寨就是與良苗爭搶營養(yǎng)的雜草。缺乏法律規(guī)范和行業(yè)自律，必將對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的健康發(fā)展帶來阻礙。 山寨在國內(nèi)的木門界可謂是一種常態(tài)。從抄襲米蘭木門展的潮流，到抄襲同行的暢銷產(chǎn)品，木門行業(yè)的發(fā)展過程中，山寨一路相伴而行。近期頻發(fā)于珠三角的木門倒閉潮，使得社會(huì)的焦點(diǎn)再度關(guān)注到中國工業(yè)生產(chǎn)的“山寨”弊端。 減少了研發(fā)成本，“走捷徑”的山寨產(chǎn)品以價(jià)格為主要競爭力。然而，總有一個(gè)山寨可以比你的成本更低，山寨也面臨著被山寨的競爭。價(jià)格幾乎是山寨產(chǎn)品唯一的競爭優(yōu)勢，品質(zhì)低劣、缺乏文化內(nèi)涵成為通病，使得山寨產(chǎn)品雖然給原創(chuàng)設(shè)計(jì)帶來負(fù)面影響，本身難以站穩(wěn)腳跟，最終損人不利己。 “為什么最近會(huì)有那么多企業(yè)倒閉，這是山寨弊病的結(jié)果，互相抄襲是負(fù)循環(huán)。最先倒下的，必然是沒有原生性資源、沒有文化內(nèi)涵的企業(yè)?！睒I(yè)內(nèi)人士說。越來越多消費(fèi)者更注重品質(zhì)生活而不愿意使用山寨產(chǎn)品，特別是在優(yōu)質(zhì)選擇多的時(shí)候，山寨品牌自然容易被淘汰。 二、維權(quán)難始終困擾企業(yè) 原創(chuàng)木門市場也同樣面臨著山寨問題?；ヂ?lián)網(wǎng)電商的興起，帶來了原創(chuàng)設(shè)計(jì)這一需求藍(lán)海。雖然相比起傳統(tǒng)木門品牌，獨(dú)立原創(chuàng)木門品牌力量弱小、品牌知名度不高，但只要市場有需求，山寨就會(huì)伴隨而來。 然而，維權(quán)對原創(chuàng)品牌來說卻并不容易。山寨的產(chǎn)品實(shí)在太多了，但卻無暇顧及。多數(shù)原創(chuàng)品牌的規(guī)模并不大，包括設(shè)計(jì)師在內(nèi)僅有幾個(gè)人，研發(fā)新品、聯(lián)系生產(chǎn)、溝通客戶，本來就需要占用大量的時(shí)間，根本沒有時(shí)間可以去關(guān)注山寨。 制度上的缺位也使得維權(quán)對原創(chuàng)品牌來說是個(gè)難題。國家對木門設(shè)計(jì)的監(jiān)管不嚴(yán)，難以從根本上杜絕山寨。即使一些產(chǎn)品已經(jīng)申請了設(shè)計(jì)專利，抄襲之風(fēng)依然盛行，這讓原創(chuàng)品牌大嘆無奈。另外，多數(shù)原創(chuàng)品牌以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，缺乏法律知識(shí)，對于如何去維權(quán)、找誰維權(quán)等問題并不清楚，需要花費(fèi)大量的時(shí)間去研究。而即使有維權(quán)意識(shí)，與山寨品牌打官司往往是得不償失的，需要花費(fèi)大量的精力和時(shí)間去舉證，這也使得在山寨面前，多數(shù)原創(chuàng)品牌只能“望洋興嘆”。 三、設(shè)計(jì)依舊有著發(fā)展 盡管山寨猖獗，但原創(chuàng)木門品牌對市場卻依然抱有較大的信心。 當(dāng)下原創(chuàng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，足以說明很多問題，至少目前仍然是原創(chuàng)品牌發(fā)展的紅利期。對于能夠提供符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌來說，生存應(yīng)該沒有什么問題。能夠抓住機(jī)會(huì)，跟上時(shí)代變化的趨勢，完全可以做出一番成就。 另外，“品牌”是一個(gè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。未來原創(chuàng)品牌的發(fā)展肯定不僅僅需要設(shè)計(jì)能力，如果一個(gè)原創(chuàng)品牌的產(chǎn)品非常容易被“山寨”、客戶很容易被搶走，這只能說明這個(gè)品牌的綜合實(shí)力不足，只有不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)水平，增強(qiáng)自身實(shí)力，才能更好地活下去。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，更加公開、透明的渠道，也有望可以改變傳統(tǒng)木門行業(yè)的山寨弊端。，其實(shí)山寨者也挺艱難的，抄襲是最速成的生存辦法。然而，山寨者沒有想明白他們得到了什么、丟掉了什么。對于原創(chuàng)木門品牌來說，氣節(jié)有時(shí)候才是客戶選擇你的一大原因。
堅(jiān)持原創(chuàng)與多元化銷售 木門企業(yè)借力突圍
隨著房地產(chǎn)黃金十年的過去，與之息息相關(guān)的木門行業(yè)隨著受到?jīng)_擊。另一方面二胎政策的開放，無疑是對木門行業(yè)的一陣興奮劑。可是對于木門行業(yè)而言，二胎帶來的市場是長期的，短期內(nèi)如何度過才是關(guān)鍵。目前業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為：創(chuàng)新設(shè)計(jì)與營銷才是走出短期困境的法寶。 一、多元化銷售產(chǎn)品 現(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)難以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營效益，于是木門企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)謀求發(fā)展。然而，“觸網(wǎng)”從不同角度去理解，結(jié)論也并不相同。業(yè)內(nèi)人士指出，就銷售渠道、推廣宣傳、建立公信、消費(fèi)習(xí)慣等方面而言，網(wǎng)絡(luò)營銷與實(shí)體店?duì)I銷有一定的互補(bǔ)性。現(xiàn)階段，木門實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢與服務(wù)優(yōu)勢仍然有著不可比擬的強(qiáng)勢表現(xiàn)，而木門企業(yè)也需開展網(wǎng)絡(luò)推廣工作，積極進(jìn)行多元化的營銷服務(wù)。 二、堅(jiān)持設(shè)計(jì)原創(chuàng)方針 業(yè)內(nèi)人士表示，目前木門市場上產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，未來木門行業(yè)的規(guī)范性、良性發(fā)展急需大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新理念。市場上的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越嚴(yán)重，也就越不能正確引導(dǎo)市場消費(fèi)，更不能給企業(yè)帶來持續(xù)性經(jīng)營的原動(dòng)力。堅(jiān)持原創(chuàng)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新的木門企業(yè)在現(xiàn)階段仍然是市場的絕對主力軍，在引導(dǎo)市場發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。 的確，靠抄襲和模仿他人的山寨產(chǎn)品終究是曇花一現(xiàn)，依靠這種模式經(jīng)營的企業(yè)是無法長遠(yuǎn)發(fā)展的。木門企業(yè)需要始終堅(jiān)持原創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)思路，堅(jiān)持設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值和技術(shù)完善品質(zhì)的設(shè)計(jì)理念，堅(jiān)持開發(fā)具有精準(zhǔn)市場定位的全新系列產(chǎn)品，力求引導(dǎo)并滿足相應(yīng)消費(fèi)群體的置家需求。 經(jīng)過多年的發(fā)展，木門企業(yè)已經(jīng)漸漸由粗獷型向集約型和精細(xì)型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了終端平臺(tái)的規(guī)?；l(fā)展。在未來，木門行業(yè)依然會(huì)在科技、智能、環(huán)保、便捷、可持續(xù)性等方面突破。木門企業(yè)若想在市場競爭中贏得一席之地，堅(jiān)持好自身的品牌定位，堅(jiān)持好企業(yè)自主創(chuàng)新的經(jīng)營理念，一如既往地開發(fā)具備差異化的產(chǎn)品，提供多元化的營銷服務(wù)勢在必行。
原創(chuàng)設(shè)計(jì)+多元營銷 助力衣柜企業(yè)逆勢突圍
近年來，衣柜行業(yè)涌現(xiàn)出不少新的衣柜企業(yè)，導(dǎo)致衣柜市場競爭白熱化。如何在激烈的競爭中保持自身優(yōu)勢，做出大膽的突破，是每個(gè)衣柜企業(yè)都在探索的問題。在業(yè)內(nèi)人士看來，原創(chuàng)設(shè)計(jì)、多元營銷必不可少。 堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì) 業(yè)內(nèi)人士表示，目前衣柜市場上產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，未來衣柜行業(yè)的規(guī)范性、良性發(fā)展急需大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新理念。市場上的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越嚴(yán)重，也就越不能正確引導(dǎo)市場消費(fèi)，更不能給企業(yè)帶來持續(xù)性經(jīng)營的原動(dòng)力。堅(jiān)持原創(chuàng)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新的衣柜企業(yè)在現(xiàn)階段仍然是市場的絕對主力軍，在引導(dǎo)市場發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。 的確，靠抄襲和模仿他人的山寨產(chǎn)品終究是曇花一現(xiàn)，依靠這種模式經(jīng)營的企業(yè)是無法長遠(yuǎn)發(fā)展的。衣柜企業(yè)需要始終堅(jiān)持原創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)思路，堅(jiān)持設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值和技術(shù)完善品質(zhì)的設(shè)計(jì)理念，堅(jiān)持開發(fā)具有精準(zhǔn)市場定位的全新系列產(chǎn)品，力求引導(dǎo)并滿足相應(yīng)消費(fèi)群體的置家需求。 開展多元營銷 現(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)難以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營效益，于是衣柜企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)謀求發(fā)展。然而，“觸網(wǎng)”從不同角度去理解，結(jié)論也并不相同。業(yè)內(nèi)人士指出，就銷售渠道、推廣宣傳、建立公信、消費(fèi)習(xí)慣等方面而言，網(wǎng)絡(luò)營銷與實(shí)體店?duì)I銷有一定的互補(bǔ)性?，F(xiàn)階段，衣柜實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢與服務(wù)優(yōu)勢仍然有著不可比擬的強(qiáng)勢表現(xiàn)，而衣柜企業(yè)也需開展網(wǎng)絡(luò)推廣工作，積極進(jìn)行多元化的營銷服務(wù)。 經(jīng)過多年的發(fā)展，衣柜企業(yè)已經(jīng)漸漸由粗獷型向集約型和精細(xì)型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了終端平臺(tái)的規(guī)?；l(fā)展。在未來，衣柜行業(yè)依然會(huì)在科技、智能、環(huán)保、便捷、可持續(xù)性等方面突破。衣柜企業(yè)若想在市場競爭中贏得一席之地，堅(jiān)持好自身的品牌定位，堅(jiān)持好企業(yè)自主創(chuàng)新的經(jīng)營理念，一如既往地開發(fā)具備差異化的產(chǎn)品，提供多元化的營銷服務(wù)勢在必行。
強(qiáng)化櫥柜原創(chuàng)設(shè)計(jì) 尋求藝術(shù)與商業(yè)的平衡
對于櫥柜產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，業(yè)內(nèi)人士曾表示：“一個(gè)櫥柜產(chǎn)品既要有美學(xué)需要，也要有功能需要，讓產(chǎn)品在美學(xué)基礎(chǔ)上來滿足消費(fèi)者的功能需求。”的確，櫥柜行業(yè)品牌林立，雷同的產(chǎn)品太多，因此，加強(qiáng)櫥柜設(shè)計(jì)感，注重實(shí)用性應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)代設(shè)計(jì)師和企業(yè)共同的追求。 櫥柜產(chǎn)品的研發(fā)要注重設(shè)計(jì) 從櫥柜企業(yè)和消費(fèi)者角度來說，設(shè)計(jì)師和其作品能夠起到錦上添花的效果。的確，櫥柜設(shè)計(jì)是不可缺少的組成部分。設(shè)計(jì)師作為一個(gè)特殊的群體，要在現(xiàn)代社會(huì)中生存發(fā)展，扎堆聚集、實(shí)現(xiàn)資源共享是趨勢。設(shè)計(jì)師品牌扎堆，不單單是品牌的聚集，而是一種良好的文化集體行為。 尋求藝術(shù)與商業(yè)的平衡 作為一種創(chuàng)作，設(shè)計(jì)有著與生俱來的藝術(shù)特性，但是，作為一件商品，要實(shí)現(xiàn)它的商業(yè)價(jià)值，櫥柜設(shè)計(jì)更離不開商業(yè)的功利主義，而這種商業(yè)性無處不在。那么，設(shè)計(jì)到底是要藝術(shù)，還是要商業(yè)? 業(yè)內(nèi)人士表示：”尋找藝術(shù)與商業(yè)之間的平衡,在櫥柜設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)烧咄昝赖亟Y(jié)合,是設(shè)計(jì)師們現(xiàn)在甚至將來的重要任務(wù)，影響今后中國乃至世界櫥柜設(shè)計(jì)發(fā)展的方向?！痹诋?dāng)下，牽手設(shè)計(jì)師，櫥柜產(chǎn)品能夠更“時(shí)尚”;扎根家居賣場，原創(chuàng)櫥柜產(chǎn)品更加“親民”，煥發(fā)出更多活力”。 櫥柜設(shè)計(jì)以人為本 體現(xiàn)實(shí)用性 因?yàn)樵O(shè)計(jì)具有藝術(shù)性，為了凸顯這種特性，市場上許多櫥柜品牌經(jīng)常為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，生產(chǎn)出造型夸張而脫離了生活的產(chǎn)品。但是，櫥柜設(shè)計(jì)本來是為了廚房使用而創(chuàng)作，最終是為了適應(yīng)更好的生活。因此，設(shè)計(jì)師們提出：美是有共識(shí)的，與拗造型無關(guān)，對于一件成功的設(shè)計(jì)作品來說，美和功能是不可分開而談的，因此櫥柜設(shè)計(jì)應(yīng)該以人為本，來源于生活，而高于生活，既要充滿新意，又要具有實(shí)用性。
拒絕“偽小眾” 櫥柜企業(yè)需重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)
近年來，由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及櫥柜行業(yè)市場競爭的激烈，企業(yè)的發(fā)展遇到了諸多阻礙。一些大品牌的櫥柜企業(yè)業(yè)績增長不是很理想，反而一些中低端的產(chǎn)品更容易打入市場，這就說明了在中國櫥柜市場上，“小眾”消費(fèi)群體仍是主流。以原創(chuàng)產(chǎn)品法力這部分人群，或?qū)⒅ζ髽I(yè)更好的發(fā)展。 小眾消費(fèi)成常態(tài) 助力品牌崛起 小眾的“小”，在于更好的用戶體驗(yàn)、更經(jīng)濟(jì)的思考方式、更優(yōu)越的心理感受。小眾的“眾”，在于共同情感的傾訴、賴以生存的群眾基礎(chǔ)。通常來說，我們一般將獨(dú)立、原創(chuàng)等同于“小眾”。事實(shí)上,小眾并不等同于私人訂制。 從社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，我們看到私人訂制異?；馃?，但實(shí)際上這只是在挑逗消費(fèi)者的個(gè)性需求。一旦人們的個(gè)性需求開始轉(zhuǎn)化，櫥柜企業(yè)就必須做出調(diào)整，從而使自己去適應(yīng)消費(fèi)者群體，這大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本。然而，小眾消費(fèi)者不追求獨(dú)一無二，企業(yè)盡力滿足他們的基本需求，用高端的產(chǎn)品使他們感受到優(yōu)越感也就足夠了。當(dāng)小眾消費(fèi)成為常態(tài)，那么自然而然也就成了大眾。因此，櫥柜企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，一定要抓住小眾消費(fèi)的優(yōu)勢，將小眾慢慢發(fā)展成為大眾，推進(jìn)產(chǎn)品銷售額的增長，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各個(gè)階段的目標(biāo)。 拒絕“偽小眾” 積極打造原創(chuàng)品牌 隨著個(gè)性時(shí)代的到來，年輕消費(fèi)者群體開始追求生活質(zhì)感，他們反抗同質(zhì)化的產(chǎn)品，更抗拒存活期過短的“偽小眾”。在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代，獨(dú)立原創(chuàng)櫥柜品牌雖然并不起眼,卻是一枝獨(dú)秀的亮點(diǎn)。只有反其道而行,堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),不盲目崇洋媚外，才能將一個(gè)個(gè)本是“任性”的想法一一實(shí)現(xiàn)，才能讓櫥柜真正貼近中國人的現(xiàn)實(shí)生活。 當(dāng)櫥柜設(shè)計(jì)充滿了人情味，那么自然就能夠使小眾消費(fèi)深入人心，櫥柜企業(yè)也隨之有了情感傾訴的對象，產(chǎn)品的銷售問題當(dāng)然也就不用如此煩心了。櫥柜是消費(fèi)者在廚房使用的產(chǎn)品，只有有感情的櫥柜才能吸引消費(fèi)者。因此，櫥柜企業(yè)必須要發(fā)展原創(chuàng)品牌，借小眾消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)間的發(fā)展。 櫥柜企業(yè)要積極的抓住小眾消費(fèi)，將小眾消費(fèi)不斷擴(kuò)大，使之成為大眾消費(fèi)，讓消費(fèi)者心甘情愿為自己買單，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏圖大志。
拒絕“偽小眾” 櫥柜原創(chuàng)設(shè)計(jì)需重視
近年來，由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及櫥柜行業(yè)市場競爭的激烈，企業(yè)的發(fā)展遇到了諸多阻礙。一些大品牌的櫥柜企業(yè)業(yè)績增長不是很理想，反而一些中低端的產(chǎn)品更容易打入市場，這就說明了在中國櫥柜市場上，“小眾”消費(fèi)群體仍是主流。以原創(chuàng)產(chǎn)品法力這部分人群，或?qū)⒅ζ髽I(yè)更好的發(fā)展。 小眾消費(fèi)成常態(tài) 助力品牌崛起 小眾的“小”，在于更好的用戶體驗(yàn)、更經(jīng)濟(jì)的思考方式、更優(yōu)越的心理感受。小眾的“眾”，在于共同情感的傾訴、賴以生存的群眾基礎(chǔ)。通常來說，我們一般將獨(dú)立、原創(chuàng)等同于“小眾”。事實(shí)上,小眾并不等同于私人訂制。 從社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，我們看到私人訂制異常火熱，但實(shí)際上這只是在挑逗消費(fèi)者的個(gè)性需求。一旦人們的個(gè)性需求開始轉(zhuǎn)化，櫥柜企業(yè)就必須做出調(diào)整，從而使自己去適應(yīng)消費(fèi)者群體，這大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本。然而，小眾消費(fèi)者不追求獨(dú)一無二，企業(yè)盡力滿足他們的基本需求，用高端的產(chǎn)品使他們感受到優(yōu)越感也就足夠了。當(dāng)小眾消費(fèi)成為常態(tài)，那么自然而然也就成了大眾。因此，櫥柜企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，一定要抓住小眾消費(fèi)的優(yōu)勢，將小眾慢慢發(fā)展成為大眾，推進(jìn)產(chǎn)品銷售額的增長，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各個(gè)階段的目標(biāo)。 拒絕“偽小眾” 積極打造原創(chuàng)品牌 隨著個(gè)性時(shí)代的到來，年輕消費(fèi)者群體開始追求生活質(zhì)感，他們反抗同質(zhì)化的產(chǎn)品，更抗拒存活期過短的“偽小眾”。在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代，獨(dú)立原創(chuàng)櫥柜品牌雖然并不起眼,卻是一枝獨(dú)秀的亮點(diǎn)。只有反其道而行,堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),不盲目崇洋媚外，才能將一個(gè)個(gè)本是“任性”的想法一一實(shí)現(xiàn)，才能讓櫥柜真正貼近中國人的現(xiàn)實(shí)生活。 當(dāng)櫥柜設(shè)計(jì)充滿了人情味，那么自然就能夠使小眾消費(fèi)深入人心，櫥柜企業(yè)也隨之有了情感傾訴的對象，產(chǎn)品的銷售問題當(dāng)然也就不用如此煩心了。櫥柜是消費(fèi)者在廚房使用的產(chǎn)品，只有有感情的櫥柜才能吸引消費(fèi)者。因此，櫥柜企業(yè)必須要發(fā)展原創(chuàng)品牌，借小眾消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)間的發(fā)展。 櫥柜企業(yè)要積極的抓住小眾消費(fèi)，將小眾消費(fèi)不斷擴(kuò)大，使之成為大眾消費(fèi)，讓消費(fèi)者心甘情愿為自己買單，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏圖大志。
門窗企業(yè)邁進(jìn)原創(chuàng)新時(shí)代 贏取銷售主動(dòng)權(quán)
經(jīng)歷大浪淘沙后，現(xiàn)在的門窗市場并不平靜，隨著原材料產(chǎn)品的不斷漲價(jià)和消費(fèi)市場的不斷擴(kuò)大，門窗行業(yè)的市場競爭更加激烈，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為門窗行業(yè)暴利時(shí)代將結(jié)束，缺乏原創(chuàng)、抄襲以及從眾者將很難獲取市場青睞，如何在這混亂的時(shí)代找到制勝之道將是門窗企業(yè)深思的問題。 抓住銷售的主動(dòng)權(quán) 提高品牌溢價(jià) 銷售是門窗產(chǎn)業(yè)鏈中利潤率最高的一環(huán)，但是銷售也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長期以來，中國門窗企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，具體的銷售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中，生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國的一群非緊密合作的經(jīng)銷商包攬銷售，銷售環(huán)節(jié)的高額利潤，因?yàn)殇N售企業(yè)的高額成本，往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷商的經(jīng)營水平高下不一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大，銷售業(yè)績起伏較大，生產(chǎn)企業(yè)難以控制。 在新的消費(fèi)環(huán)境下，向銷售要效益，是門窗企業(yè)的主要生存法則。某門窗企業(yè)最近徹底拋棄了為海外代工的業(yè)務(wù)，專心進(jìn)行品牌專賣店的打造，新品牌的打造。與眾不同的是，該企業(yè)主要靠自身力量進(jìn)行品牌自營，收獲頗豐。這是一個(gè)好的開端，也是一個(gè)有益的啟示：今后，門窗企業(yè)的利潤，主要來自于銷售環(huán)節(jié)，來自于品牌溢價(jià)。 積極轉(zhuǎn)型 以創(chuàng)新設(shè)計(jì)贏取競爭 門窗企業(yè)必須有能力在銷售環(huán)節(jié)獲得控制權(quán)，才有可能取勝于市場。誰的銷售做得好，誰就可以傲視群雄。而做好銷售，尤其是做好品牌銷售，這可是一件十分拼人才實(shí)力、團(tuán)隊(duì)管理水平、企業(yè)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略眼光的活兒，工作難度可想而知。 普通的門窗專賣店里生意不好做，但是中國人投入家居消費(fèi)的金錢并沒減少，反而是增加了。中國人消費(fèi)門窗產(chǎn)品的方式變了：他們正越來越熱衷于家居空間的整體設(shè)計(jì)。說白了，門窗已經(jīng)不再是一個(gè)獨(dú)立的存在，而是依附于整個(gè)家居環(huán)境的一個(gè)融入性存在。消費(fèi)者需要的是有設(shè)計(jì)的家居環(huán)境，而不僅僅是一套高雅的門窗。在這樣的消費(fèi)大潮下，門窗企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型，向設(shè)計(jì)型企業(yè)、個(gè)性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實(shí)上，及時(shí)進(jìn)行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都收獲了不菲的經(jīng)濟(jì)效益，而沒有轉(zhuǎn)型的企業(yè)，好的也只能保住以前的成果，難有大的發(fā)展。 門窗企業(yè)要突圍發(fā)展需要有全新的思維和模式，原創(chuàng)和創(chuàng)新將成為品牌企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)必須掌握的技能。
