木門企業(yè)邁進(jìn)原創(chuàng)新時(shí)代 贏取銷售主動(dòng)權(quán)
經(jīng)歷大浪淘沙后，現(xiàn)在的木門市場(chǎng)并不平靜，隨著原材料產(chǎn)品的不斷漲價(jià)和消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，木門行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為木門行業(yè)暴利時(shí)代將結(jié)束，缺乏原創(chuàng)、抄襲以及從眾者將很難獲取市場(chǎng)青睞，如何在這混亂的時(shí)代找到制勝之道將是木門企業(yè)深思的問(wèn)題。 抓住銷售的主動(dòng)權(quán) 提高品牌溢價(jià) 銷售是木門產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)率最高的一環(huán)，但是銷售也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)木門企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，具體的銷售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中，生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國(guó)的一群非緊密合作的經(jīng)銷商包攬銷售，銷售環(huán)節(jié)的高額利潤(rùn)，因?yàn)殇N售企業(yè)的高額成本，往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)水平高下不一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大，銷售業(yè)績(jī)起伏較大，生產(chǎn)企業(yè)難以控制。 在新的消費(fèi)環(huán)境下，向銷售要效益，是木門企業(yè)的主要生存法則。某木門企業(yè)最近徹底拋棄了為海外代工的業(yè)務(wù)，專心進(jìn)行品牌專賣店的打造，新品牌的打造。與眾不同的是，該企業(yè)主要靠自身力量進(jìn)行品牌自營(yíng)，收獲頗豐。這是一個(gè)好的開(kāi)端，也是一個(gè)有益的啟示：今后，木門企業(yè)的利潤(rùn)，主要來(lái)自于銷售環(huán)節(jié)，來(lái)自于品牌溢價(jià)。 積極轉(zhuǎn)型 以創(chuàng)新設(shè)計(jì)贏取競(jìng)爭(zhēng) 木門企業(yè)必須有能力在銷售環(huán)節(jié)獲得控制權(quán)，才有可能取勝于市場(chǎng)。誰(shuí)的銷售做得好，誰(shuí)就可以傲視群雄。而做好銷售，尤其是做好品牌銷售，這可是一件十分拼人才實(shí)力、團(tuán)隊(duì)管理水平、企業(yè)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略眼光的活兒，工作難度可想而知。 普通的木門專賣店里生意不好做，但是中國(guó)人投入家居消費(fèi)的金錢并沒(méi)減少，反而是增加了。中國(guó)人消費(fèi)木門產(chǎn)品的方式變了：他們正越來(lái)越熱衷于家居空間的整體設(shè)計(jì)。說(shuō)白了，木門已經(jīng)不再是一個(gè)獨(dú)立的存在，而是依附于整個(gè)家居環(huán)境的一個(gè)融入性存在。消費(fèi)者需要的是有設(shè)計(jì)的家居環(huán)境，而不僅僅是一套高雅的木門。在這樣的消費(fèi)大潮下，木門企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型，向設(shè)計(jì)型企業(yè)、個(gè)性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實(shí)上，及時(shí)進(jìn)行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都收獲了不菲的經(jīng)濟(jì)效益，而沒(méi)有轉(zhuǎn)型的企業(yè)，好的也只能保住以前的成果，難有大的發(fā)展。 木門企業(yè)要突圍發(fā)展需要有全新的思維和模式，原創(chuàng)和創(chuàng)新將成為品牌企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)必須掌握的技能。
抓住小眾消費(fèi)，家具企原創(chuàng)品牌蓄勢(shì)待發(fā)
近幾年來(lái)，家具行業(yè)可謂“寒氣逼人”，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷，家具企業(yè)倒閉的倒閉，發(fā)展困難的背負(fù)巨額債務(wù)。然而有一些“小眾”品牌卻“彎道超車”，借助私人訂制等手段，成為家具市場(chǎng)的弱市之花。 小眾消費(fèi)成常態(tài) 小眾的“小”，在于更好的用戶體驗(yàn)、更經(jīng)濟(jì)的思考方式、更優(yōu)越的心理感受。小眾的“眾”，在于共同情感的傾訴、賴以生存的群眾基礎(chǔ)。通常來(lái)說(shuō)，我們一般將獨(dú)立、原創(chuàng)等同于“小眾”。事實(shí)上,小眾并不等同于私人訂制。 從社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，我們看到私人訂制異?；馃?，但實(shí)際上這只是在挑逗消費(fèi)者的個(gè)性需求。一旦人們的個(gè)性需求開(kāi)始轉(zhuǎn)化，企業(yè)就必須做出調(diào)整，從而使自己去適應(yīng)消費(fèi)者群體。這大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本。然而，小眾消費(fèi)者不追求獨(dú)一無(wú)二，企業(yè)盡力滿足他們的基本需求，用高端的產(chǎn)品使他們感受到優(yōu)越感也就足夠了。 當(dāng)小眾消費(fèi)成為常態(tài)，那么自然而然也就成了大眾。因此，家具企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，一定要抓住小眾消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，將小眾慢慢發(fā)展成為大眾，推進(jìn)產(chǎn)品銷售額的增長(zhǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各個(gè)階段的目標(biāo)。 原創(chuàng)品牌創(chuàng)造行業(yè)發(fā)展動(dòng)力 隨著個(gè)性時(shí)代的到來(lái)，年輕消費(fèi)者群體開(kāi)始追求生活質(zhì)感，他們反抗同質(zhì)化的產(chǎn)品，更抗拒存活期過(guò)短的“偽小眾”。在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代，獨(dú)立原創(chuàng)家具品牌,雖然并不起眼,卻是一枝獨(dú)秀的亮點(diǎn)。只有反其道而行,堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),不盲目崇洋媚外，才能將一個(gè)個(gè)本是“任性”的想法一一實(shí)現(xiàn)，才能讓家具真正貼近中國(guó)人的現(xiàn)實(shí)生活。 當(dāng)家具設(shè)計(jì)充滿了人情味，那么自然就能夠使小眾消費(fèi)深入人心，家具企業(yè)也隨之有了情感傾訴的對(duì)象，產(chǎn)品的銷售問(wèn)題當(dāng)然也就不用如此煩心了。家具是消費(fèi)者裝飾家庭的產(chǎn)品，只有有感情的家具才能吸引消費(fèi)者。因此，家具企業(yè)必須要發(fā)展原創(chuàng)品牌，借小眾消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)間的發(fā)展。 中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，家具企業(yè)只有抓住小眾消費(fèi)，將小眾消費(fèi)不斷擴(kuò)大，使之成為大眾消費(fèi)，才能讓消費(fèi)者心甘情愿為自己買單，才能逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏圖大志。 （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
原創(chuàng)氛圍逐步提升 木門企業(yè)開(kāi)辟新局面
談及木門行業(yè)的一些弊病，大多說(shuō)的都是同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新力不足等。不過(guò)近期發(fā)現(xiàn)，不論是我國(guó)政府、還是企業(yè)、家居協(xié)會(huì)等，對(duì)產(chǎn)品原創(chuàng)的重視程度以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)程度均有了大的提升，我國(guó)木門等家居行業(yè)的原創(chuàng)氛圍日益濃厚。 導(dǎo)致抄襲泛濫的原因 如今，木門行業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，造成這種現(xiàn)象的原因是多重的。首先，每個(gè)經(jīng)濟(jì)體在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)經(jīng)歷仿冒抄襲的階段，發(fā)展到一定階段后，在面臨同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重的情況下，企業(yè)就會(huì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，重研發(fā)、重品質(zhì)、重營(yíng)銷，并逐步淘汰低水平的制造企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變。 其次，現(xiàn)階段，很多木門企業(yè)尚處于“生存期”或“發(fā)展期”，并不具備原創(chuàng)的實(shí)力和能力。雖然很多企業(yè)明白，唯有原創(chuàng)才有未來(lái)，可是現(xiàn)階段，更多企業(yè)面對(duì)原創(chuàng)是“心有余而力不足”。 最后，在政策法規(guī)方面，目前尚未有健全的法律、法規(guī)來(lái)約束抄襲仿冒的行徑，抄襲者違法成本低也是造成行業(yè)抄襲成風(fēng)的原因之一。 木門原創(chuàng)氛圍變得濃厚 原創(chuàng)是中國(guó)企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展方向，而追求原創(chuàng)，除了需要企業(yè)的參與，亦離不開(kāi)國(guó)家政府的支持和監(jiān)管，離不開(kāi)行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)和協(xié)助，離不開(kāi)媒體的號(hào)召和宣傳。隨著近些年來(lái)，國(guó)家、政府對(duì)創(chuàng)新支持力度的加大，法制對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加大，越來(lái)越多的木門企業(yè)加入到創(chuàng)新的隊(duì)伍之中，堅(jiān)守原創(chuàng)的底線，更把追求原創(chuàng)的信念體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上。 總的來(lái)說(shuō)，在激烈的木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品有閃光點(diǎn)，經(jīng)銷商對(duì)這個(gè)品牌才有關(guān)注度，對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度才能有提升，而個(gè)性化需求日趨強(qiáng)烈的消費(fèi)者也才青睞產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，我國(guó)木門行業(yè)發(fā)展日趨成熟，有很多立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的木門企業(yè)開(kāi)始重視原創(chuàng)，國(guó)家、政府也從政策層面加大了對(duì)家具行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。相信在各方的共同努力下，我國(guó)木門行業(yè)的發(fā)展環(huán)境將得到進(jìn)一步凈化。
木門企業(yè)抓原創(chuàng)設(shè)計(jì) 要給設(shè)計(jì)師發(fā)展空間
最近幾年，家居建材行業(yè)都不太景氣，產(chǎn)品越來(lái)越雷同。在這樣的背景下，木門企業(yè)更應(yīng)該重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，當(dāng)然應(yīng)該重視設(shè)計(jì)師，讓設(shè)計(jì)師有自己的充足空間，打造自己原創(chuàng)設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品的附加值。 內(nèi)外雙重壓力下 設(shè)計(jì)重要性凸顯 近年來(lái)，連同木門在內(nèi)的家居建材企業(yè)都在共同經(jīng)受著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。一方面，是家居建材行業(yè)本身就已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩，再遭遇房地產(chǎn)不景氣，產(chǎn)品賣不出去的問(wèn)題就會(huì)變得非常嚴(yán)重;另一方面，新生代消費(fèi)群體及其個(gè)性化需求正在興起，定制漸成市場(chǎng)主流。內(nèi)外雙重壓力，都在迫使木門等家居建材企業(yè)紛紛尋求產(chǎn)品創(chuàng)新與銷售模式的改進(jìn)，設(shè)計(jì)的重要性也由此凸顯。 解放雙手 給設(shè)計(jì)師提供發(fā)展空間 讓設(shè)計(jì)師發(fā)揮更大價(jià)值，需要木門企業(yè)創(chuàng)造條件為設(shè)計(jì)師提供更多的靈感與創(chuàng)意，更重要的是，要將設(shè)計(jì)師從繁雜瑣事中解放出來(lái)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)認(rèn)為，行業(yè)企業(yè)對(duì)于前者已經(jīng)做得很好，很多企業(yè)都會(huì)經(jīng)常性舉辦設(shè)計(jì)沙龍等形式交流活動(dòng)，搭建平臺(tái)、開(kāi)拓視野，激發(fā)家居設(shè)計(jì)師對(duì)空間設(shè)計(jì)的期待、體驗(yàn)、解構(gòu)與創(chuàng)造，木門企業(yè)當(dāng)然需要在這方面加強(qiáng)。但對(duì)于后者，家居建材企業(yè)普遍做得還不夠，這與設(shè)計(jì)師需要肩負(fù)銷售任務(wù)有很大關(guān)系。 讓木門設(shè)計(jì)師從銷售任務(wù)中解放出來(lái) 但據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，當(dāng)前的現(xiàn)狀是幾乎所有家居設(shè)計(jì)師都會(huì)在設(shè)計(jì)過(guò)程中向客戶推薦裝修材料，而大部分客戶也都會(huì)考慮設(shè)計(jì)師推薦的材料品牌，所以當(dāng)行業(yè)趨冷時(shí)，設(shè)計(jì)師會(huì)被木門企業(yè)寄予更多希望，集產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售推薦的雙重壓力于一身，想讓設(shè)計(jì)師從簽單、議價(jià)等銷售事務(wù)中完全解放出來(lái)，肯定會(huì)對(duì)木門企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響，故而不太現(xiàn)實(shí)。 術(shù)業(yè)有專攻，設(shè)計(jì)師就應(yīng)該專心搞設(shè)計(jì)。木門企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中，如果想要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)新穎，就應(yīng)該解放設(shè)計(jì)師雙手，讓設(shè)計(jì)師全身心投入設(shè)計(jì)中。
特色原創(chuàng)如一道鴻溝 木門企業(yè)要勇敢跨過(guò)去
隨著木門行業(yè)的日漸成熟，很多弊病便顯露出來(lái)，模仿跟風(fēng)成了一種市場(chǎng)常態(tài)，國(guó)內(nèi)木門設(shè)計(jì)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有沒(méi)有跟上，因此深受業(yè)內(nèi)外人士所詬病。在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，特色原創(chuàng)設(shè)計(jì)就如一道鴻溝，木門企業(yè)只有勇敢跨過(guò)去才能會(huì)為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)，爭(zhēng)取打造一個(gè)木門王國(guó)。 木門設(shè)計(jì)以模仿為主 目前的市場(chǎng)還處于模仿階段，精品原創(chuàng)也只是打著原創(chuàng)的旗號(hào)，并非真正的原創(chuàng)。在賣場(chǎng)里，我們見(jiàn)到最多的莫過(guò)于長(zhǎng)的相似的同胞兄弟，根本找不到獨(dú)一無(wú)二的木門產(chǎn)品。如此看來(lái)，讓木門企業(yè)為之自豪的品牌原創(chuàng)到最后也不過(guò)如此，難免讓人唏噓! 本以為原創(chuàng)卻又沒(méi)有特色，不得不說(shuō)，是現(xiàn)在所有木門企業(yè)的通病。要想真正解決模仿的問(wèn)題，打造出特色的品牌王國(guó)，木門企業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走，即使前途黑暗，也要堅(jiān)持走原創(chuàng)之路，才能到達(dá)成功的彼岸。 特色原創(chuàng)成為一道鴻溝 模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合市場(chǎng)需求的東西來(lái)，并不是壞事兒。但任何一個(gè)木門企業(yè)總歸是要站起來(lái)的，因而在企業(yè)起步的時(shí)候模仿幾下無(wú)可厚非，但一味地模仿下去，最終就可能永遠(yuǎn)站不起來(lái)了。 或許，就現(xiàn)在的木門企業(yè)而言，特色原創(chuàng)還是一道不可逾越的鴻溝，但假以時(shí)日終會(huì)被跨越。木門企業(yè)只有擯棄簡(jiǎn)單的模仿技能，將原創(chuàng)精神深入骨髓，才能真正打造出一個(gè)獨(dú)特的特色世界。 木門企業(yè)要跨過(guò)特色原創(chuàng)這道鴻溝，才能打造出屬于自己的特色王國(guó)。雖然現(xiàn)在木門行業(yè)的原創(chuàng)力還不強(qiáng)，但只有都有一顆原創(chuàng)的心，共同抵制模仿抄襲，終有一天，木門行業(yè)也能再度崛起！
原創(chuàng)先行 木門企業(yè)要打造自己的特色
如今國(guó)內(nèi)木門行業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，但是就與國(guó)際木門行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)木門產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)一直被業(yè)內(nèi)外人士詬病。為此，在行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，木門企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)借鑒要有度，關(guān)鍵是要有自己的特色，原創(chuàng)設(shè)計(jì)點(diǎn)，這樣產(chǎn)品才具備差異性，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更強(qiáng)。 高檔木門也打價(jià)格戰(zhàn) 在木門行業(yè)，很多商家都把眼光放在了有實(shí)力和財(cái)力購(gòu)買高檔木門的中高產(chǎn)階級(jí)，因?yàn)槟鹃T本來(lái)就是地位與個(gè)性的象征，而高檔木門無(wú)疑將擁有一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)源。但如今情況有了變化，越來(lái)越多的商家的加入使得高檔木門的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，眾多商家大打價(jià)格站，苦不堪言。 隨著人們生活水平的提高，越來(lái)，但卻很難在高檔木門充斥的市場(chǎng)中找到適合自己的類型，更大的問(wèn)題是，普通消費(fèi)者沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，沒(méi)有人關(guān)注他們想要什么，所謂的權(quán)威機(jī)構(gòu)大肆鼓吹木門行業(yè)應(yīng)該向高檔產(chǎn)品發(fā)展，哪知高處不勝寒？ 市場(chǎng)中的木門產(chǎn)品多是模仿 精品原創(chuàng)一詞常常被一些木門品牌用來(lái)給自己的產(chǎn)品貼金。這樣的木門真的是原創(chuàng)嗎？問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題，他們還振振有辭：當(dāng)然是原創(chuàng)。 到賣場(chǎng)里去看看，咋那么多品牌的產(chǎn)品長(zhǎng)得像同胞兄弟似的，最多不過(guò)給木門換了種顏色，換了個(gè)角度。一位木門界資深從業(yè)者斷然表示：中國(guó)木門品牌目前還基本上找不到原創(chuàng)的，大多還處在模仿階段。 原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸 目前木門行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。在中國(guó)木門業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會(huì)很快被很多的同行模仿、抄襲。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對(duì)整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，木門業(yè)目前急需一種行之有效的管理理念和規(guī)范。 木門產(chǎn)業(yè)在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟，在中國(guó)卻處在初級(jí)階段，模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合中國(guó)國(guó)情的東西來(lái)，并不是壞事兒。但中國(guó)木門業(yè)總歸是要站起來(lái)的，因而在企業(yè)起步的時(shí)候模仿幾下無(wú)可厚非，但一味地模仿下去，最終就可能永遠(yuǎn)站不起來(lái)了。 擯棄簡(jiǎn)單的模仿，進(jìn)行有效的借鑒才是木門企業(yè)的成長(zhǎng)之道。木門企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中是要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、在借鑒的基礎(chǔ)上打造自己的特色，讓原創(chuàng)為自己代言。
借鑒當(dāng)有度 木門企業(yè)要讓原創(chuàng)為產(chǎn)品代言
如今國(guó)內(nèi)木門行業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，但是就與國(guó)際木門行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)木門產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)一直被業(yè)內(nèi)外人士詬病。為此，在行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，木門企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)借鑒要有度，關(guān)鍵是要有自己的特色，原創(chuàng)設(shè)計(jì)點(diǎn)，這樣產(chǎn)品才具備差異性，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更強(qiáng)。 高檔木門也打價(jià)格戰(zhàn) 在木門行業(yè)，很多商家都把眼光放在了有實(shí)力和財(cái)力購(gòu)買高檔木門的中高產(chǎn)階級(jí)，因?yàn)槟鹃T本來(lái)就是地位與個(gè)性的象征，而高檔木門無(wú)疑將擁有一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)源。但如今情況有了變化，越來(lái)越多的商家的加入使得高檔木門的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，眾多商家大打價(jià)格站，苦不堪言。 隨著人們生活水平的提高，越來(lái)，但卻很難在高檔木門充斥的市場(chǎng)中找到適合自己的類型，更大的問(wèn)題是，普通消費(fèi)者沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，沒(méi)有人關(guān)注他們想要什么，所謂的權(quán)威機(jī)構(gòu)大肆鼓吹木門行業(yè)應(yīng)該向高檔產(chǎn)品發(fā)展，哪知高處不勝寒？ 市場(chǎng)中的木門產(chǎn)品多是模仿 精品原創(chuàng)一詞常常被一些木門品牌用來(lái)給自己的產(chǎn)品貼金。這樣的木門真的是原創(chuàng)嗎？問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題，他們還振振有辭：當(dāng)然是原創(chuàng)。 到賣場(chǎng)里去看看，咋那么多品牌的產(chǎn)品長(zhǎng)得像同胞兄弟似的，最多不過(guò)給木門換了種顏色，換了個(gè)角度。一位木門界資深從業(yè)者斷然表示：中國(guó)木門品牌目前還基本上找不到原創(chuàng)的，大多還處在模仿階段。 原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸 目前木門行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。在中國(guó)木門業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會(huì)很快被很多的同行模仿、抄襲。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對(duì)整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，木門業(yè)目前急需一種行之有效的管理理念和規(guī)范。 木門產(chǎn)業(yè)在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟，在中國(guó)卻處在初級(jí)階段，模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合中國(guó)國(guó)情的東西來(lái)，并不是壞事兒。但中國(guó)木門業(yè)總歸是要站起來(lái)的，因而在企業(yè)起步的時(shí)候模仿幾下無(wú)可厚非，但一味地模仿下去，最終就可能永遠(yuǎn)站不起來(lái)了。 擯棄簡(jiǎn)單的模仿，進(jìn)行有效的借鑒才是木門企業(yè)的成長(zhǎng)之道。木門企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中是要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、在借鑒的基礎(chǔ)上打造自己的特色，讓原創(chuàng)為自己代言。
地板企業(yè)原創(chuàng)能力不足 需提升創(chuàng)新能力
時(shí)下，整個(gè)地板行業(yè)正處于群雄逐鹿的時(shí)代，白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在加劇著整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，在這種情況下，不少地板企業(yè)深感層層升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在兩極分化愈發(fā)明顯的市場(chǎng)上無(wú)法找到自身突圍的方向。其實(shí)，對(duì)于地板企業(yè)而言，無(wú)論是何種方向，地板企業(yè)都需注重創(chuàng)新的重要性。 國(guó)內(nèi)地板企業(yè)原創(chuàng)能力不足 不少企業(yè)在此感召下積極提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新?？v觀我國(guó)地板行業(yè)，由于原創(chuàng)能力的缺失，導(dǎo)致同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。其實(shí)，想要謀得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，地板企業(yè)提升原創(chuàng)力尤為關(guān)鍵。原創(chuàng)力缺失是整個(gè)地板市場(chǎng)公認(rèn)的事實(shí)，就目前市場(chǎng)現(xiàn)狀而言，國(guó)內(nèi)地板行業(yè)在這一領(lǐng)域發(fā)展似乎并不那么理想。 同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫，抄襲跟風(fēng)屢禁不止，更有不少商家為了盈利生產(chǎn)知名品牌的山寨商品。復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境讓設(shè)計(jì)師失去了信心，原創(chuàng)力自然下降。同時(shí)，由于奢侈品的人群限制，催生了新的仿制市場(chǎng)，本就脆弱的原創(chuàng)根基自然而然就被動(dòng)搖了。地板商家為了迎合市場(chǎng)也只有朝仿制發(fā)展而放棄原創(chuàng)。 地板企業(yè)提升原創(chuàng)力才能決勝市場(chǎng) 產(chǎn)品原創(chuàng)，一直以來(lái)都是地板行業(yè)內(nèi)的熱詞，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的當(dāng)下，加強(qiáng)原創(chuàng)一方面是企業(yè)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門的使然。就事實(shí)而言，同質(zhì)化的市場(chǎng)已經(jīng)走入絕境，地板企業(yè)必須清醒了。只有清醒地加強(qiáng)原創(chuàng)力，清醒地完成自己的原創(chuàng)產(chǎn)品，清醒地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，地板企業(yè)才能夠披荊斬棘勇往直前。 業(yè)內(nèi)人士指出，不是光靠喊喊就能把自己的產(chǎn)品變成原創(chuàng)的，地板企業(yè)必須“身體力行”的去實(shí)踐。只有將原創(chuàng)變?yōu)槠髽I(yè)的本能，才能夠提升地板產(chǎn)品的原創(chuàng)力。當(dāng)然原創(chuàng)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，不是隨隨便便就可以完成的。綜合來(lái)看，要提升地板原創(chuàng)力還得靠多方面共同努力。另外，中國(guó)文化博大精深，中國(guó)人一直在提倡傳承傳統(tǒng)文化，地板企業(yè)要學(xué)習(xí)國(guó)外同行將賣地板變成賣文化，充分利用好古老的文化傳承，才能夠引起國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)同和自豪感。 在競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的地板市場(chǎng)上，地板企業(yè)加強(qiáng)原創(chuàng)能力已經(jīng)不再是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然途徑，而是力求自保的關(guān)鍵所在。因此，企業(yè)唯有不斷提升創(chuàng)新能力，才能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
淺析：原創(chuàng)力缺乏引木門行業(yè)高度重視
家居原創(chuàng)設(shè)計(jì)一直是業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)話題，企業(yè)需要依靠個(gè)性、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品制勝，創(chuàng)造差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品需要高水平的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)創(chuàng)造。中國(guó)家居行業(yè)歷史久遠(yuǎn)，但就就木門行業(yè)來(lái)看，同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重、原創(chuàng)力缺失已成既定事實(shí)，那么，在創(chuàng)新成大勢(shì)的背景下，木門企業(yè)該如何攻克這一弊端呢? 原創(chuàng)根基脆弱 原創(chuàng)力缺失是整個(gè)木門市場(chǎng)公認(rèn)的事實(shí)。就目前市場(chǎng)現(xiàn)狀而言，中國(guó)原創(chuàng)木門發(fā)展似乎并不那么理想。同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫，抄襲跟風(fēng)屢禁不止，更有不少商家為了盈利生產(chǎn)知名品牌的山寨商品。復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境讓設(shè)計(jì)師失去了信心，原創(chuàng)力自然下降。同時(shí)，由于奢侈品的人群限制，催生了新的仿制市場(chǎng)，本就脆弱的原創(chuàng)根基自然而然就被動(dòng)搖了。木門商家為了迎合市場(chǎng)也只有朝仿制發(fā)展而放棄原創(chuàng)。 加強(qiáng)原創(chuàng)刻不容緩 產(chǎn)品原創(chuàng)，一直以來(lái)都是木門行業(yè)內(nèi)的熱詞，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的當(dāng)下，加強(qiáng)原創(chuàng)一方面是企業(yè)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門的使然。就事實(shí)而言，同質(zhì)化的市場(chǎng)已經(jīng)走入絕境，木門企業(yè)必須清醒了。只有清醒地加強(qiáng)原創(chuàng)力，清醒地完成自己的原創(chuàng)產(chǎn)品，清醒地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，木門企業(yè)才能夠披荊斬棘勇往直前。 木門設(shè)計(jì)需走出國(guó)門 對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，該如何攻克創(chuàng)新難題呢?業(yè)內(nèi)人士指出，不是光靠喊喊就能把自己的產(chǎn)品變成原創(chuàng)的，木門企業(yè)必須“身體力行”的去實(shí)踐。只有將原創(chuàng)變?yōu)槠髽I(yè)的本能，才能夠提升木門產(chǎn)品的原創(chuàng)力。當(dāng)然原創(chuàng)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，不是隨隨便便就可以完成的。綜合來(lái)看，要提升木門原創(chuàng)力還得靠多方面共同努力。另外，中國(guó)文化博大精深，中國(guó)人一直在提倡傳承傳統(tǒng)文化，木門企業(yè)要學(xué)習(xí)國(guó)外同行將賣木門變成賣文化，充分利用好古老的文化傳承，才能夠引起國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)同和自豪感。 盡管木門行業(yè)發(fā)展迅猛，但以上都是在原創(chuàng)設(shè)計(jì)發(fā)展道路上不容回避的問(wèn)題。在當(dāng)前個(gè)性化設(shè)計(jì)的木門越來(lái)越受到人們的青睞的時(shí)代，提升木門行業(yè)原創(chuàng)能力，變中國(guó)制造為中國(guó)創(chuàng)造，應(yīng)該成為行業(yè)的共識(shí)。
地板市場(chǎng)“抄襲風(fēng)”勁吹 企業(yè)需以原創(chuàng)意識(shí)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
在同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重的地板市場(chǎng)上，模仿抄襲已經(jīng)成為當(dāng)下市場(chǎng)上的常態(tài)，部分中小地板企業(yè)由于自身實(shí)力上的不足，難以承受市場(chǎng)不斷激增的內(nèi)外壓力，導(dǎo)致在產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)上一味地模仿抄襲，這從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，其實(shí)是極為不利的。 模仿抄襲現(xiàn)象阻礙地板行業(yè)發(fā)展 據(jù)了解，當(dāng)前地板行業(yè)專利侵權(quán)的現(xiàn)象十分普遍，一旦某個(gè)企業(yè)推出新產(chǎn)品新技術(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)由于利益驅(qū)動(dòng)，馬上便會(huì)設(shè)計(jì)新品問(wèn)世。但這些產(chǎn)品在本身質(zhì)量上還算有保障。但要是使用不合格原材料生產(chǎn)的“山寨板”那則需要消費(fèi)者十分小心。 這些“山寨板”都是只模仿了制造方法，外表相似，內(nèi)在卻完全沒(méi)法比。由于其對(duì)基材要求不高，基材性能不穩(wěn)定，這樣就會(huì)導(dǎo)致強(qiáng)度和防潮性能降低，容易起鼓、變形，不僅影響產(chǎn)品的美觀，而且會(huì)產(chǎn)生高低差、倒角脫落等問(wèn)題。此外，“山寨板”通常表面耐磨度不高，達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。 地板企業(yè)面對(duì)模仿抄襲需加強(qiáng)創(chuàng)新 “山寨地板”的出現(xiàn)不僅損害了消費(fèi)者的利益，而且由于其采用專利侵權(quán)方式，根本沒(méi)有支付任何專利費(fèi)用，這就造成了地板業(yè)的不公平競(jìng)爭(zhēng)。目前，市場(chǎng)上以核心技術(shù)缺失以及以專利侵權(quán)為特征的山寨文化泛濫成災(zāi)，而這股山寨化浪潮正在向地板行業(yè)侵蝕。這種現(xiàn)象也就直接阻礙了地板行業(yè)的發(fā)展。 “山寨版”的出現(xiàn)從某種角度是催生了技術(shù)與設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。但是要想從專業(yè)的地板市場(chǎng)中截取客源，山寨產(chǎn)品的質(zhì)量還有待很大程度的提高。針對(duì)目前我國(guó)地板業(yè) “侵權(quán)盜版”現(xiàn)象十分嚴(yán)重的現(xiàn)狀，NCD專利聯(lián)盟的成立可以對(duì)行業(yè)進(jìn)行有效區(qū)隔，方便企業(yè)維權(quán)及消費(fèi)者識(shí)別，必然對(duì)地板行業(yè)的相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生壓力，最終促進(jìn)企業(yè)的健康良性發(fā)展。 另外，地板企業(yè)面對(duì)這種情況，還需提升自身的產(chǎn)品研發(fā)能力以及創(chuàng)新意識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的行業(yè)背景下，唯有首先從自身尋找原因，努力規(guī)避模仿抄襲帶來(lái)的誘惑，才能最終走上行業(yè)的新高度。
