英派智造板材花色推介-原色橡木
『英派智造』針對國內(nèi)市場需求，不斷推陳出新。每一款花色都經(jīng)過仔細(xì)斟酌，從花色搭配、觸感紋理、品質(zhì)耐用以及實際產(chǎn)品運用等方面都經(jīng)過反復(fù)研究，力爭為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的板材花色，讓每一個家庭都用上F4星級健康環(huán)保的家具板材。每一張英派智造板材都有防偽碼，品質(zhì)保證！
湖南桂陽：5年完整打造家居智造全產(chǎn)業(yè)鏈
日前記者獲悉，總投資達(dá)200億元的廣東家居智造全產(chǎn)業(yè)鏈落戶湖南省郴州市桂陽縣，這是湖南省產(chǎn)業(yè)鏈承接轉(zhuǎn)移的重大示范項目。
木制品企業(yè)要以“智造”贏市場
日前，2017中國木制品綠色發(fā)展論壇舉辦。綠色、品牌、創(chuàng)新發(fā)展等成為論壇上的關(guān)鍵詞。
尚品宅配：科技定制智造家具 領(lǐng)跑工業(yè)4.0時代
如今工業(yè)4.0在家居行業(yè)成了熱詞。它是德國政府在2013年首先提出的新型工業(yè)概念，這個概念已經(jīng)成為德國的國家級戰(zhàn)略之一。當(dāng)世界高科技產(chǎn)業(yè)正不約而同向新領(lǐng)域進(jìn)發(fā)之時，尚品宅配，用機器人智造家具，成為“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0”的應(yīng)用典范。而“尚品宅配”為走在家具“互聯(lián)網(wǎng)+"的行業(yè)前端，正改變傳統(tǒng)行業(yè)運作模式的核心指導(dǎo)。
智造工社”再添新成員 18家企業(yè)亮相第七屆中國定制家居展
為把“智造工社”打造成定制家居行業(yè)及中國(廣州)定制家居展覽會的“特色品牌”，增強行業(yè)的關(guān)注度及影響力——10月15日，由中國(廣州)定制家居展覽會組委會主辦、博駿傳媒承辦的“2017智造工社‘對話’暨定制家居展簽約儀式”在廣州市番禺區(qū)詩尼曼工廠總部隆重舉行，18家“智造工社”成員單位在十余家主流家居媒體的共同見證下集體簽約，將再次亮相2017年3月30日在廣州保利展館舉辦的第七屆中國(廣州)定制家居展。
木門企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型
隨著人口紅利的消退，中國制造業(yè)面臨“招工難”、“用工荒”的困境。不少企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，通過技術(shù)改造，采取“機器換人”的方式，提升自動化水平。作為傳統(tǒng)行業(yè)的木門企業(yè)也積極進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，采用“機器換人”的方式，以減少用工需求，爭取從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型。不過轉(zhuǎn)型智造并非易事，也不是簡單的機械化生產(chǎn)就能達(dá)到的，以人為本才是木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的基石。無論是機器被創(chuàng)造出來前還是之后，人的作用都是無可取代的，再厲害的機器也需要人的指揮，機器的產(chǎn)生會減少很多不必要的廉價勞動力的支出，取而代之的會更加凸顯高級勞動力的價值。故而木門企業(yè)要把握好減人與進(jìn)人之間的平衡，其一、應(yīng)用機器生產(chǎn)會使一部分低級勞動力沒有工作的價值，但木門企業(yè)不能直接辭退，而是要盡可能地發(fā)掘這些人的潛力，從這些熟練工中培養(yǎng)出適合機器生產(chǎn)的高級技工，激發(fā)每個人最大的潛力；不僅要會使用機器，還要會用出花樣、用出新功能、用出新產(chǎn)品出來！其次還要發(fā)揮創(chuàng)新精神，根據(jù)生產(chǎn)需求自己創(chuàng)造出合適的機器，從被支配者到支配者！發(fā)揮人智，才能成就智造！其二、應(yīng)用機器生產(chǎn)之后會更加凸顯高級技工的價值，木門企業(yè)要積極引進(jìn)有知識、懂技術(shù)、會操作自動化機器的現(xiàn)代高級技工，才能幫助企業(yè)逐步走向智造！ 木門企業(yè)現(xiàn)今正處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段，只有堅持以人為本、重視人才培養(yǎng)、發(fā)揮人才的智慧，才能推進(jìn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。
成就智造并非易事 地板企業(yè)“機器換人”需以人為本
隨著國內(nèi)勞動力、原材料、環(huán)境保護(hù)等成本的上升，我國制造業(yè)依賴傳統(tǒng)比較成本優(yōu)勢參與國際競爭的局面一去不不返，隨著“中國制造2025”行動計劃的提出，由“制造”上升到“智造”成為傳統(tǒng)制造企業(yè)的一大出路。當(dāng)前，不少地板企業(yè)都在采取“機器換人”的方式向智造轉(zhuǎn)型，但成就智造并非易事，這一切還需以人為本。 人的作用無可取代 無論是機器被創(chuàng)造出來前還是之后，人的作用都是無可取代的，再厲害的機器也需要人的指揮，機器的產(chǎn)生會減少很多不必要的廉價勞動力的支出，取而代之的會更加凸顯高級勞動力的價值。 故而地板企業(yè)要把握好減人與進(jìn)人之間的平衡，其一、應(yīng)用機器生產(chǎn)會使一部分低級勞動力沒有工作的價值，但地板企業(yè)不能直接辭退，而是要盡可能地發(fā)掘這些人的潛力，從這些熟練工中培養(yǎng)出適合機器生產(chǎn)的高級技工，激發(fā)每個人最大的潛力;其二、應(yīng)用機器生產(chǎn)之后會更加凸顯高級技工的價值，地板企業(yè)要積極引進(jìn)有知識、懂技術(shù)、會操作自動化機器的現(xiàn)代高級技工，才能幫助企業(yè)逐步走向智造! 人智才能成就智造 改革開放至今，中國已經(jīng)成為了制造大國，換句話說就是生產(chǎn)大國，只會死板的用機器而不會創(chuàng)造性的化機器為內(nèi)在實力，想要從制造走向智造，關(guān)鍵還在于發(fā)揮人的智慧!如果不能解決產(chǎn)品設(shè)計提升、基礎(chǔ)工藝提升、掌握核心技術(shù)這三個基礎(chǔ)的步驟，那么智能制造就只能解決勞動力成本上升的燃眉之急。 對于地板企業(yè)而言，想要走向智造首先便要發(fā)揮每個員工的主觀能動性，不僅要會使用機器，還要會用出花樣、用出新功能、用出新產(chǎn)品出來。其次還要發(fā)揮創(chuàng)新精神，根據(jù)生產(chǎn)需求自己創(chuàng)造出合適的機器，從被支配者到支配者。發(fā)揮人智，才能成就智造。 當(dāng)前，地板企業(yè)現(xiàn)今正處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段，只要堅持以人為本、重視人才培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才的智慧，由制造走向智造將不會是夢!
木門企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型 以人為本是基石
隨著人口紅利的消退，中國制造業(yè)面臨“招工難”、“用工荒”的困境。不少企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，通過技術(shù)改造，采取“機器換人”的方式，提升自動化水平。作為傳統(tǒng)行業(yè)的木門企業(yè)也積極進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，采用“機器換人”的方式，以減少用工需求，爭取從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型。不過轉(zhuǎn)型智造并非易事，也不是簡單的機械化生產(chǎn)就能達(dá)到的，以人為本才是木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的基石。 從制造到“智造” 人的作用無可取代 無論是機器被創(chuàng)造出來前還是之后，人的作用都是無可取代的，再厲害的機器也需要人的指揮，機器的產(chǎn)生會減少很多不必要的廉價勞動力的支出，取而代之的會更加凸顯高級勞動力的價值。故而木門企業(yè)要把握好減人與進(jìn)人之間的平衡，其一、應(yīng)用機器生產(chǎn)會使一部分低級勞動力沒有工作的價值，但木門企業(yè)不能直接辭退，而是要盡可能地發(fā)掘這些人的潛力，從這些熟練工中培養(yǎng)出適合機器生產(chǎn)的高級技工，激發(fā)每個人最大的潛力;其二、應(yīng)用機器生產(chǎn)之后會更加凸顯高級技工的價值，木門企業(yè)要積極引進(jìn)有知識、懂技術(shù)、會操作自動化機器的現(xiàn)代高級技工，才能幫助企業(yè)逐步走向智造! 發(fā)揮人的智慧 才能成就智造 改革開放至今，中國已經(jīng)成為了制造大國，換句話說就是生產(chǎn)大國，只會死板的用機器而不會創(chuàng)造性的化機器為內(nèi)在實力，想要從制造走向智造，關(guān)鍵還在于發(fā)揮人的智慧!對于木門企業(yè)而言，想要走向智造首先便要發(fā)揮每個員工的主觀能動性，不僅要會使用機器，還要會用出花樣、用出新功能、用出新產(chǎn)品出來!其次還要發(fā)揮創(chuàng)新精神，根據(jù)生產(chǎn)需求自己創(chuàng)造出合適的機器，從被支配者到支配者!發(fā)揮人智，才能成就智造! 正撲面而來的工業(yè)機器人替代潮的確改變著不少大型制造企業(yè)的用工結(jié)構(gòu)。然而，在業(yè)內(nèi)人士看來，“未來工人會由當(dāng)前的手工勞作為主轉(zhuǎn)變?yōu)槟X力工作為主?！蹦鹃T企業(yè)現(xiàn)今正處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段，只有堅持以人為本、重視人才培養(yǎng)、發(fā)揮人才的智慧，才能推進(jìn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。
機器手臂取代“汗水車間” 櫥柜行業(yè)人智才能成就智造
現(xiàn)今，我們處于工業(yè)4.0階段，越來越多的櫥柜企業(yè)引進(jìn)機器來取代人工。但是，關(guān)于機器取代人工的話題一直是備受爭議的，呼吁人才培養(yǎng)的呼聲也越來越高。那么，就當(dāng)前處于發(fā)展階段的櫥柜行業(yè)而言，在機器與人工的矛盾中，企業(yè)應(yīng)該怎么處理好這個問題呢? 機器不能完全取代人工 無論是機器被創(chuàng)造出來前還是之后，人的作用都是無可取代的，再厲害的機器也需要人的指揮，機器的產(chǎn)生會減少很多不必要的廉價勞動力的支出，取而代之的會更加凸顯高級勞動力的價值。 櫥柜企業(yè)要把握好減人與進(jìn)人之間的平衡，其一、應(yīng)用機器生產(chǎn)會使一部分低級勞動力沒有工作的價值，但櫥柜企業(yè)不能直接辭退，而是要盡可能地發(fā)掘這些人的潛力，從這些熟練工中培養(yǎng)出適合機器生產(chǎn)的高級技工，激發(fā)每個人最大的潛力;其二、應(yīng)用機器生產(chǎn)之后會更加凸顯高級技工的價值，櫥柜企業(yè)要積極引進(jìn)有知識、懂技術(shù)、會操作自動化機器的現(xiàn)代高級技工，才能幫助企業(yè)逐步走向智造。 人智才能更好的成就智造 改革開放至今，中國已經(jīng)成為了制造大國，換句話說就是生產(chǎn)大國，只會死板的用機器而不會創(chuàng)造性的化機器為內(nèi)在實力，想要從制造走向智造，關(guān)鍵還在于發(fā)揮人的智慧。 對于櫥柜企業(yè)而言，想要走向智造首先便要發(fā)揮每個員工的主觀能動性，不僅要會使用機器，還要會用出花樣、用出新功能、用出新產(chǎn)品。其次還要發(fā)揮創(chuàng)新精神，根據(jù)生產(chǎn)需求自己創(chuàng)造出合適的機器，從被支配者到支配者。只有完全發(fā)揮人智，才能成就智造。 櫥柜企業(yè)現(xiàn)今正處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段，只要堅持以人為本、重視人才培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才的智慧，由制造走向智造將不會是夢。
以人為本，板材企業(yè)走向智造的基石！
隨著工業(yè)時代的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也深入到各行各業(yè)的應(yīng)用當(dāng)中，機器在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域作用越發(fā)重要，作為傳統(tǒng)行業(yè)的板材企業(yè)也積極進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，采用“機器換人”的方式，爭取成就中國智造的美名。不過成就智造并非易事，也不是簡單的機械化生產(chǎn)就能達(dá)到的，以人為本才是板材企業(yè)走向智造的基石！ 機器不能取代人 無論是機器被創(chuàng)造出來前還是之后，人的作用都是無可取代的，再厲害的機器也需要人的指揮，機器的產(chǎn)生會減少很多不必要的廉價勞動力的支出，取而代之的會更加凸顯高級勞動力的價值。故而板材企業(yè)要把握好減人與進(jìn)人之間的平衡，其一、應(yīng)用機器生產(chǎn)會使一部分低級勞動力沒有工作的價值，但板材企業(yè)不能直接辭退，而是要盡可能地發(fā)掘這些人的潛力，從這些熟練工中培養(yǎng)出適合機器生產(chǎn)的高級技工，激發(fā)每個人最大的潛力；其二、應(yīng)用機器生產(chǎn)之后會更加凸顯高級技工的價值，板材企業(yè)要積極引進(jìn)有知識、懂技術(shù)、會操作自動化機器的現(xiàn)代高級技工，才能幫助企業(yè)逐步走向智造！ 人智才能成智造 改革開放至今，中國已經(jīng)成為了制造大國，換句話說就是生產(chǎn)大國，只會死板的用機器而不會創(chuàng)造性的化機器為內(nèi)在實力，想要從制造走向智造，關(guān)鍵還在于發(fā)揮人的智慧！對于板材企業(yè)而言，想要走向智造首先便要發(fā)揮每個員工的主觀能動性，不僅要會使用機器，還要會用出花樣、用出新功能、用出新產(chǎn)品出來！其次還要發(fā)揮創(chuàng)新精神，根據(jù)生產(chǎn)需求自己創(chuàng)造出合適的機器，從被支配者到支配者！發(fā)揮人智，才能成就智造！ 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，板材企業(yè)現(xiàn)今正處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段，只要堅持以人為本、重視人才培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才的智慧，由制造走向智造將不會是夢！ （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
