家居業(yè)大整合，企業(yè)經(jīng)營更需要新思維
在過去的幾年里，家居行業(yè)共計已有40多個企業(yè)上市，知名投資機構、投資人也全部熱情高漲地投資這個行業(yè)。然而，進入到2018年下旬，家居市場一反常態(tài)，爆發(fā)式的增長需求轉向了盤整階段。
旅游消費變局給家居業(yè)帶來了哪些商機？
可觀的旅游人次與消費總額背后，呈現(xiàn)出一幅消費的大變局。掌握這些消費趨勢，對家居企業(yè)把握商機、鎖定趨勢，并且改進經(jīng)營，會有很大的幫助。
家居業(yè)跨界營銷玩“新潮” 誰最能俘獲人心？
以前我們最多也就是家具、家飾、建材、裝修幾個圈子相互勾搭，現(xiàn)在不是了，只要能插一腳的，只要客戶存在交集的地方，就可能出現(xiàn)家居品牌的身影。
定制家居業(yè)的壓力與陣痛，價值創(chuàng)新才是真正的挑戰(zhàn)！
轉型的解決路徑自然是渠道模式創(chuàng)新。長江以北企業(yè)，基于機會擴張的產(chǎn)能過剩，終端無力，低效的營運成為風險之源。終端樣板打造以及團隊的專業(yè)化提升。
深度盤點中國家居業(yè)8大趨勢 一切或許沒那么糟
2018對于家居行業(yè)來說可謂是風云激蕩的一年，在歷經(jīng)了消費升級、房地產(chǎn)和環(huán)保政策調(diào)控、海外貿(mào)易戰(zhàn)等多方面影響后，本就競爭激烈的家具市場淘汰率不斷增加。
資本熱捧 D2C是家居業(yè)下個風口？
D2C模式的引領者是眼鏡電商平臺Warby Parker，該品牌一經(jīng)推出就取得了令人矚目的成績。因此，這一模式只花了幾年時間就迅速蔓延到家具、家紡、床墊、服裝、個護和生活雜貨等各個行業(yè)。根據(jù)研究機構INC的報告，目前美國有超過400個D2C品牌，自2012年以來獲得了30億美元的融資。
家居業(yè)的營銷策略：設計、套餐、服務
據(jù)觀察，經(jīng)過幾年的市場積累，一些以前覺得比較新鮮的營銷策略，現(xiàn)在已經(jīng)滿大街了，成為家居廠家與經(jīng)銷商的標配，比如門店提供的效果圖設計、套餐促銷、免費服務等。
城鎮(zhèn)化逼近60% 家居業(yè)的想象空間有多大？
據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2018年中國城鎮(zhèn)化率59.58%，同比提高1.06個百分點，戶籍人口城鎮(zhèn)化率為43.37%，比2017年提高了1.02%。
家居業(yè)未來“獨角獸”在哪里？4大模式最有機會！
隨著更多年輕、富有 激情和才華的新一代家居從業(yè)者入場，隨著許多新技術和工具得以更好的普及和應用，以及宏觀的地產(chǎn)、環(huán)保政策等外界因素的刺激，跨界搶食的競爭壓力等等，中國家居業(yè)在未來三到五年很可能迎來一個新的活力迸發(fā)時期，也將涌現(xiàn)一批真正的優(yōu)秀企業(yè)，引領行業(yè)發(fā)展。
從2018到2019 家居業(yè)以何種姿態(tài)奔跑？
2019年里，環(huán)保壓力不會減少，上市公司的收購預計還會持續(xù)；貿(mào)易戰(zhàn)依然是懸于頭上的利刃；定制依然是發(fā)力的重點；虧損面可能不會縮??；高檔家具市場很難有明顯協(xié)長，主打性價比有可能俘獲更多人的芳心。
