三大類(lèi)盈利模式讓你輕松搞定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2016/10/14 10:38:37來(lái)源:中國(guó)木業(yè)網(wǎng)熱度:3573

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)那么復(fù)雜,無(wú)非就是把別人口袋里的錢(qián)掏出來(lái),把它設(shè)定為了一個(gè)非常簡(jiǎn)單的邏輯問(wèn)題。現(xiàn)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,可以把盈利模式分為四大類(lèi):消費(fèi)者方向產(chǎn)生盈利、供應(yīng)者和第三方產(chǎn)生盈利、系統(tǒng)方獲得盈利。  

下面根據(jù)所分的三大類(lèi)盈利模式來(lái)進(jìn)行討論:  

一、消費(fèi)者方向產(chǎn)生盈利:從消費(fèi)者方向產(chǎn)生盈利是最傳統(tǒng)也是企業(yè)關(guān)注比較多的,只需你的產(chǎn)品和服務(wù)售價(jià)高于成本即可。  

批發(fā)轉(zhuǎn)零售獲利  

這是一種非常傳統(tǒng)的商業(yè)模式,任何一家商業(yè)機(jī)構(gòu)都可能采用這種方式。  

使用和租賃獲利  

顧客使用得越多,所付的費(fèi)用越高,這也是一種傳統(tǒng)的盈利模式。大型的商超大多依靠租賃銷(xiāo)售空間獲利。另外,產(chǎn)品租賃+服務(wù)也是一種通常的盈利模式,例如施樂(lè)通過(guò)租賃二手零件組裝的復(fù)印機(jī),保證復(fù)印質(zhì)量和售后服務(wù)獲得青睞。  

低成本獲利  

無(wú)論你采取什么方式,如果能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低,那么,你就可能獲得更多的利潤(rùn),或者擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到更多市場(chǎng)。廉價(jià)的勞動(dòng)力、資源價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部創(chuàng)新帶來(lái)的高效等等,都是低成本的來(lái)源。很多中國(guó)品牌采取這種策略。  

差異化獲利  

差異化的來(lái)源聚焦在品牌所帶來(lái)的超額價(jià)值,這種超額價(jià)值來(lái)源包括品牌象征價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值、文化和情感價(jià)值、認(rèn)同價(jià)值等。很多奢侈品就是依靠象征價(jià)值獲利。  

集成獲利  

在很多情況下,單品是很難獲利的,因?yàn)樗膬r(jià)格可能是非常透明的,但是,當(dāng)企業(yè)加入設(shè)計(jì)和服務(wù)之后,客戶(hù)就很難從單品的價(jià)格來(lái)判斷。因此,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和集成是獲得的方式。大量BTB的公司采用這種方式獲利。  

分割獲利  

有時(shí)候,整體銷(xiāo)售可能并不能夠獲得很高的利潤(rùn),但是通過(guò)分割包裝,分別定價(jià)等價(jià)格歧視手段就可能獲得較高的利潤(rùn)。超市出售蔬菜和肉類(lèi)大多采用這種方式獲利。

拍賣(mài)和競(jìng)價(jià)獲利  

對(duì)于稀缺的商品,拍賣(mài)也是一種傳統(tǒng)的交易方式,包括英式拍賣(mài)、荷蘭式拍賣(mài)、標(biāo)準(zhǔn)增量拍賣(mài)、反向拍賣(mài)、速勝拍賣(mài)等等,這種形式被搜索引擎公司采用,并成為其盈利的主要模式。  

直接補(bǔ)貼獲利  

這種盈利模式是通過(guò)將產(chǎn)品或服務(wù)拆分為兩個(gè)緊密聯(lián)系的部分,其中一部分免費(fèi)提供,另一部分收費(fèi)。吉列是**家這么干的公司,它當(dāng)年的策略是刀架低價(jià),刀片高價(jià)。很多公司傾向于低價(jià)或免費(fèi)出售硬件,服務(wù)收費(fèi),這樣就可以使盈利變得持久而不是一錘子買(mǎi)賣(mài)。不過(guò),如果拆分之后的兩個(gè)部分并沒(méi)有必然的聯(lián)系,那么可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,例如互聯(lián)網(wǎng)電視,電視和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之間的聯(lián)系并不是必然的,因此消費(fèi)者是不是用你的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。  

間接補(bǔ)貼獲利  

企業(yè)通過(guò)低價(jià)銷(xiāo)售或者免費(fèi)贈(zèng)予某種產(chǎn)品使顧客大量使用該產(chǎn)品,之后就可以廣泛地銷(xiāo)售與該產(chǎn)品相關(guān)的各種產(chǎn)品和服務(wù)。  

加碼消費(fèi)獲利  

加碼消費(fèi)盈利是另一種免費(fèi)的商業(yè)模式,它通過(guò)免費(fèi)或低價(jià)的方式大量吸引消費(fèi)者參與,然后向部分消費(fèi)者提供更高附加值的產(chǎn)品或服務(wù)獲利。大量的互聯(lián)網(wǎng)公司采用這種方式盈利。  

參與者會(huì)費(fèi)獲利  

參與者付費(fèi)的模式也是非常傳統(tǒng)的盈利方法,一些會(huì)員制的機(jī)構(gòu)往往采取這種方式獲利。  

二、供應(yīng)者和第三方產(chǎn)生盈利  

增加訂單量獲利  

通過(guò)集中采購(gòu)、組團(tuán)采購(gòu)等方式,產(chǎn)生較高的訂貨數(shù)量,從而獲得較高的訂貨折扣,由此獲得高額的利潤(rùn)。例如,TP公司往往通過(guò)組團(tuán)的方式從電商那里獲得較低價(jià)格的營(yíng)銷(xiāo)資源。  

增加銷(xiāo)量獲利  

通過(guò)提升銷(xiāo)量獲得返利和補(bǔ)貼是從廠(chǎng)商獲利的一種主要模式,這種方式也是中間商獲得利潤(rùn)最為傳統(tǒng)的方法。一些企業(yè)在發(fā)展的初期放棄了向消費(fèi)者要利潤(rùn),轉(zhuǎn)而向廠(chǎng)商要利潤(rùn),從而獲得了很好的發(fā)展。例如,國(guó)美。  

交叉補(bǔ)貼獲利  

交叉補(bǔ)貼獲利是指一部分顧客免費(fèi)或低價(jià),而另外一部分顧客收費(fèi)。采用交叉補(bǔ)貼獲利的方案要求兩類(lèi)顧客之間存在著緊密的聯(lián)系,一方免費(fèi)消費(fèi)之后,另一方必須跟進(jìn)消費(fèi)。例如,科技館對(duì)孩子免費(fèi),但對(duì)家長(zhǎng)收費(fèi);歌舞廳對(duì)女士免費(fèi),但對(duì)男士收費(fèi)。 

通過(guò)顧客資產(chǎn)獲利  

當(dāng)企業(yè)擁有足夠多的顧客資產(chǎn)(例如,會(huì)員或粉絲),那么它就可能從其他企業(yè)那里獲得利益。例如,當(dāng)一個(gè)汽車(chē)會(huì)員俱樂(lè)部擁有足夠多的會(huì)員之后,它就可以通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式從保險(xiǎn)公司、維修公司、汽車(chē)裝飾公司等等獲得較低的產(chǎn)品價(jià)格,在向會(huì)員提供較低價(jià)格的同時(shí)自己也獲得利益。  

從廣告主獲利  

當(dāng)大量顧客或粉絲對(duì)企業(yè)或個(gè)人所制作的內(nèi)容感興趣時(shí),企業(yè)或個(gè)人就可以通過(guò)發(fā)布廣告獲利。各類(lèi)媒體主要采用這種模式盈利。  

政府補(bǔ)貼獲利  

如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)與社會(huì)公眾有關(guān),且領(lǐng)域是政府扶持的對(duì)象,就可能獲得政府的補(bǔ)貼,從而得到生存。例如,我國(guó)的風(fēng)電主要依靠政府政策和補(bǔ)貼生存。了解更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):品牌策劃(goalturn)。  

三、通過(guò)系統(tǒng)獲利  

平臺(tái)系統(tǒng)獲利  

最典型的平臺(tái)是交易中介類(lèi)平臺(tái)。當(dāng)一個(gè)交易中介類(lèi)平臺(tái)形成之后,平臺(tái)擁有者可以是平臺(tái)內(nèi)的玩家,也可以?xún)H僅是平臺(tái)的管理者。當(dāng)平臺(tái)擁有者是參與者時(shí),它可以從顧客、供應(yīng)商和第三方三個(gè)角度獲利,同時(shí)它作為管理者可能獲得交易提成、平臺(tái)內(nèi)信息傳播、平臺(tái)空間等等多種盈利空間。  

生態(tài)系統(tǒng)獲利  

生態(tài)系統(tǒng)是由核心企業(yè)(產(chǎn)品、系統(tǒng))及其相關(guān)的企業(yè)或產(chǎn)品或系統(tǒng)組成,例如,如果將淘寶看成一個(gè)核心企業(yè),與它關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)包括支付業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、生活圈等等,那么它的獲利不但是淘寶平臺(tái)系統(tǒng)的獲利,而且可以獲利的來(lái)源還包括:顧客使用其他相關(guān)系統(tǒng);商家使用其他相關(guān)系統(tǒng);系統(tǒng)拓展到其他業(yè)務(wù)(例如,支付寶拓展到其他領(lǐng)域)等等,這時(shí)前述的所有盈利方法都可能成為生態(tài)系統(tǒng)的盈利手段。

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