現(xiàn)在很多行業(yè)大環(huán)境都不如之前紀(jì)念那么紅火，很多合作好多年的經(jīng)銷商紛紛調(diào)整了自己的營(yíng)銷策略，而有一部分開(kāi)始不銷售你的產(chǎn)品，而賣起了另外的品牌，這說(shuō)換就換，是什么原因造成呢。下面，帶你挖掘下經(jīng)銷商“背叛”你之背后的原因。  

一、服務(wù)沒(méi)有跟上  

現(xiàn)在的經(jīng)銷商也越來(lái)越理性與謹(jǐn)慎了，眼光也更長(zhǎng)遠(yuǎn)，在追求產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)還希望廠家能夠提供更多的服務(wù)。本來(lái)經(jīng)銷商想配合廠家多做宣傳，提高銷量，需要廠家出設(shè)計(jì)方案及補(bǔ)貼點(diǎn)廣告費(fèi)。而廠家一味地省成本，縮開(kāi)支，拒絕幫忙。經(jīng)銷商說(shuō)有個(gè)比較急的單子要廠家配合下加班趕貨，而廠家沒(méi)有重視，害經(jīng)銷商賠償客戶損失。經(jīng)銷商建議廠家提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而廠家一直無(wú)動(dòng)于衷……一次次的失望，廠家的服務(wù)太差，讓經(jīng)銷商越來(lái)越寒心，所以他們不得不換品牌賣別家的產(chǎn)品。  

終端為王，服務(wù)至上，門企一定要建立完善的服務(wù)體系。讓經(jīng)銷商無(wú)后顧之憂，沒(méi)有好的服務(wù)，一切都是空談！  

二、你的產(chǎn)品被競(jìng)爭(zhēng)者比下去  

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，消費(fèi)者也越來(lái)越挑剔。產(chǎn)品是否好，他們一摸就能見(jiàn)分曉，所以，經(jīng)銷商也開(kāi)始追求品質(zhì)好的產(chǎn)品了。他們?yōu)楹钨u產(chǎn)品越來(lái)越累，越來(lái)越?jīng)]優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格高且質(zhì)量一般般。那么他們自然會(huì)重新?lián)Q品牌，這樣才能保證他們的利益。  

為了避免這種問(wèn)題，廠家一定要提供個(gè)性化或定制化的產(chǎn)品，不能一味的提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與服務(wù)。不斷創(chuàng)新、超越過(guò)去，與時(shí)俱進(jìn)，保持向上的步伐，才能競(jìng)爭(zhēng)者難以代替你！  

三、無(wú)視經(jīng)銷商提的意見(jiàn)和他們的想法  

廠家總以為自己很了解經(jīng)銷商，無(wú)非來(lái)了請(qǐng)他們吃點(diǎn)飯，送點(diǎn)禮，再給點(diǎn)優(yōu)惠政策，就可以了，從來(lái)都是想的是自己，慢慢地與經(jīng)銷商的想法越走越遠(yuǎn)了。  

現(xiàn)在的經(jīng)銷商越來(lái)越有想法，他們的眼光越來(lái)越長(zhǎng)遠(yuǎn)了。他們希望跟廠家長(zhǎng)久合作下去，要名利雙收。要得到尊重的時(shí)候，賺到越來(lái)越多的錢的，而且還能與企業(yè)一起成長(zhǎng)。他們喜歡與智慧型及魅力型的企業(yè)老板打交道，而不喜歡與跑江湖型的土豪老板打交道。希望大家能看懂這些！  

四、廠家產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定  

不要因?yàn)橛唵味鄟?lái)不及做，就不能保證質(zhì)量。以前做的很好的產(chǎn)品，現(xiàn)在越做越差，卻還找各種理由。做門最怕是忘記了初心，本是事業(yè)型的企業(yè)，慢慢做成了生意型企業(yè)。開(kāi)始偷工減料，開(kāi)始吹噓忽悠，開(kāi)始故步自封。越來(lái)越差的門，讓經(jīng)銷商越賣越傷心。不僅賺不到錢，還失了以前的好口碑。 

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