人們總喜歡向成功人士學習，于是馬云語錄、白巖松語錄、喬布斯語錄……各種語錄盛行。品牌營銷也是如此，很多新生品牌喜歡整日研究那些成功的品牌是怎樣借勢、怎樣進行創(chuàng)意營銷的，模仿杜蕾斯營銷的更是數(shù)不勝數(shù)。但真正能成功的品牌卻非常少，有些甚至越學越糟，追根究底，到底是什么原因呢?  

大品牌喜歡玩理念  

所謂“大品牌”，就是你提起這個品牌的時候，人們很自然聯(lián)系到它的產(chǎn)品和品牌理念。就像可口可樂，它不僅是可樂的**品牌，更重要的是它代表著平等、自由、開放的文化理念。所以，當你觀察這些大牌的品牌營銷，你會發(fā)現(xiàn)很多時候它們都在玩理念。比如可口可樂為迪拜的工人做“瓶蓋打電話”的活動來塑造社會責任感，杜蕾斯以各種“自黑”的借勢方式來傳遞“污幽默”等等。  

因為人們對這些品牌早已有了基本的認識，所以當它做各種品牌理念營銷的時候，自然就能鞏固其在消費者心中的知名度。而新生企業(yè)品牌營銷通常犯得錯誤就是：在人們對品牌沒有基本認識的時候，就模仿這些大品牌，把營銷精力都放在品牌理念上面。比如我們經(jīng)?？吹揭恍┬缕放频慕鑴轄I銷，雖然也有創(chuàng)意，卻遠遠沒有達到知名品牌的效果就是這個原因。  

新生企業(yè)要學習大企業(yè)成功前的事情 

我們都喜歡模仿成功人士，而且總喜歡模仿他們成名以后做的事情，卻忽略了他們成功之初的努力，這也就是別人的成功無法復制的原因。新生的企業(yè)同樣如此，它們模仿大企業(yè)現(xiàn)在做的事情，卻忽略了品牌建立之初的付出。就拿可口可樂來說，品牌建立之初，無論是廣告還是宣傳片都是讓大家對“什么是可樂”以及“為什么要喝可樂”有一個最基本的認識，從而建立品牌知名度。  

千里之行始于足下，新生企業(yè)的品牌營銷也是如此。但實際生活中，新生企業(yè)往往更容易冒進，憧憬一步登天。最主要的原因還是新生企業(yè)對品牌營銷缺乏深入了解，有些甚至是剛入門就大張旗鼓的進行品牌營銷。  

通常，在這個時候就需要資深的品牌營銷人士來給新生的企業(yè)出謀劃策，將他們從冒進的道路上拉回正途。常他們是從建立受眾的基本認知入手。通過各種平臺增強品牌產(chǎn)品的曝光度，專注于解決產(chǎn)品品牌是什么以及消費者為什么要購買的問題。正是秉持著這樣的服務目標，E傳播平臺為上百家企業(yè)提供了品牌營銷服務，并逐漸成為行業(yè)中的佼佼者。  

換句話來說，新生企業(yè)向大企業(yè)學品牌營銷，之所以越學越糟，就是將自身在消費者心中的認知度和大品牌放在了同等的位置。就像一個陌生人自我介紹應該做的事情和一個熟人為提升在朋友面前的形象做的事情完全是兩回事。

免責聲明：稿件文字來源于木業(yè)網(wǎng)新聞部原創(chuàng)，圖片由相關企業(yè)提供，如涉及版權問題，由該企業(yè)負責，并請版權方聯(lián)系本網(wǎng)，本網(wǎng)將及時予以處理。