彼得.德魯克說(shuō)：“管理是一門(mén)真正的博雅藝術(shù)?！比欢瑢W(xué)習(xí)德魯克，最重要的就是理解背后的原理。只有這樣，才能不浪費(fèi)你那些深藏心底的寶貴善意和與生俱來(lái)的創(chuàng)造力。  

管理的藝術(shù)體現(xiàn)在哪里？  

一、鼓勵(lì)藝術(shù)  

管理的藝術(shù)不在于作指示、下命令，而在于如何激勵(lì)、喚醒、鼓舞員工為你的工作目標(biāo)去奮斗。  

領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)有利于形成員工的凝聚力，提高員工的自覺(jué)性和自信心，鼓勵(lì)員工，無(wú)疑會(huì)樹(shù)立管理者在員工心目中可親、可敬的形象，每天一個(gè)肯定的眼神，溫暖的話(huà)語(yǔ)，激勵(lì)的評(píng)語(yǔ)，都會(huì)給員工帶來(lái)上進(jìn)心，可以促進(jìn)工作順利完成，保證工作質(zhì)量，心靈得到健康的成長(zhǎng)并保持對(duì)工作的熱情和積極的態(tài)度，將其智慧挖掘出來(lái)，對(duì)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都是雙贏的。  

二、賞識(shí)藝術(shù)  

美國(guó)電影《阿甘正傳》中，智商只有75的阿甘在母親的鼓勵(lì)、賞識(shí)和引導(dǎo)下獲得了自己獨(dú)特的成功。  

“賞識(shí)”給人以榮譽(yù)感、自信心、自尊心的三重心理觸動(dòng)，作為管理者，將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，會(huì)使團(tuán)隊(duì)的凝聚力大大增強(qiáng)，從另一個(gè)側(cè)面來(lái)講，也是管理者自身修養(yǎng)和魅力的一個(gè)重要方面。  

對(duì)員工施以有效賞識(shí)，會(huì)使員工自我認(rèn)同感加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度加深，會(huì)使主人翁的責(zé)任感加強(qiáng)，最終達(dá)到工作的高效率、高質(zhì)量。  

三、溝通藝術(shù)  

1、目標(biāo)管理是組織內(nèi)部溝通的前提，有效促進(jìn)員工與管理者的溝通，可以很好地開(kāi)展工作，同時(shí)員工也愿意為這樣的管理者努力工作。目標(biāo)溝通可以拔高溝通起點(diǎn)，讓管理干部具備領(lǐng)導(dǎo)思維！  

2、計(jì)劃比溝通重要，計(jì)劃中首先要了解對(duì)方，了解自己，了解溝通中應(yīng)該注意的地方，有溝通做基礎(chǔ)，才可以實(shí)施有效計(jì)劃，才有機(jī)會(huì)把大腦真正用起來(lái)！  

3、時(shí)間成就溝通的**良方，管理是人與人之間的事情，制度是墻，人際溝通是窗子或門(mén)。有效的時(shí)間溝通系統(tǒng)可以養(yǎng)成良好管控習(xí)慣，確保工作有序推進(jìn)。  

四、鞭策藝術(shù)  

拿破侖一次打獵的時(shí)候，看到一個(gè)落水男孩，一邊拼命掙扎，一邊高呼救命。這河面并不寬，拿破侖不但沒(méi)有跳水救人，反而端起獵槍?zhuān)瑢?duì)準(zhǔn)落水者，大聲喊到：你若不自己爬上來(lái)，我就把你打死在水中。

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