最近見了幾個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，都有個共同的問題，收入看著不錯，但公司還是不見起色。我詳細的了解了下，確實有一些共同的原因：  

1、都是原來行業(yè)公司里的高管  

2、本身有點資源，業(yè)務(wù)能力也不錯，兄弟們幫下忙，收入還行  

3、高管創(chuàng)業(yè)，啟動資金不缺，本來就是高舉高打的，先搞個2-30個人吧  

4、辦公場地也不能太小，怎么說也得幾百方  

說到這，估計很多人就看出問題來了，這也是很多高管創(chuàng)業(yè)一個通病，就是大公司即視感，門面小了、人少了，怕人家覺得自己公司不行，很多公司一個月收入一兩百萬，真的不錯，不過支出也大，一年算下來，賺的錢可能還沒以前做高管多。  

我也和他們聊過這事，其實他們都沒搞明白一個問題，就是創(chuàng)業(yè)公司到底應(yīng)該招多少人？  

先看個案例吧  

一、案例分析  

①咪蒙  

敗了400萬的咪蒙，在2015年10月5號來到北京開始創(chuàng)業(yè)。到目前為止粉絲402萬，閱讀量頭條150萬，二條50萬。每個月廣告收入300-500萬。  

目前公司13個人，以及8個實習生。  

按照月收入500萬來算，人均的每月創(chuàng)收達到23.8萬。  

即使按照300萬來算，人均的每月創(chuàng)收也有14.28萬。  

對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說，這是多么龐大的數(shù)據(jù)。  

是多少創(chuàng)業(yè)公司的夢想。  

②百姓網(wǎng)  

百姓網(wǎng)用實際證明，維護一個日訪問量過千萬，年收入過千萬的公司，僅需要29人。一個經(jīng)營了5年還是只有二十幾個人的公司。  

百姓網(wǎng)在同類網(wǎng)站中排名第三，國內(nèi)的網(wǎng)站除了58，就是趕集，再往下數(shù)就是百姓網(wǎng)。而現(xiàn)在，只有158名員工，卻創(chuàng)造了一個估值超過40億元的企業(yè)。平心而論，58的員工人數(shù)3500（不是**），流量確實大但運營成本也高。相比較之下百姓網(wǎng)運營成本確實低多了，這和稍低流量帶來的收入也能夠持平（百姓，趕集，58的流量比差不多是1:2:3），所以即使人少也能做好事情。  

這就是典型的小而精的例子，創(chuàng)業(yè)，人數(shù)并不是應(yīng)該追求的，應(yīng)該選精。  

咪蒙的公司現(xiàn)在也還在招實習生，但是按照文章來看，要的都是年輕活力腦洞大的實習生。  

擴招是必須的，但是最重要的是她有核心團隊13人，這么小的團隊，創(chuàng)收之高，是令人驚愕的。

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