先活下來，再考慮活好。  

要志存高遠，腳踏實地，不然會被人笑話""心比天高，命比紙薄""。  

格局需要規(guī)劃和構(gòu)建，而核心是構(gòu)建的實踐。一屋不掃何以掃天下。小企業(yè)創(chuàng)業(yè)對外經(jīng)營一定要聚焦，對內(nèi)管理需探求構(gòu)建一個好的機制。多勞多得，按勞分配，按價值貢獻獲得回報的正向系統(tǒng)。誰都會以在一個公平平臺上奮斗實現(xiàn)價值而自豪。  

小的企業(yè)存在大多是不完全市場一定是精深，獨特領(lǐng)先的比較優(yōu)勢和獨有的資源優(yōu)勢，大企業(yè)的存在在于規(guī)模，成熟完全的市場以集約化和規(guī)模化經(jīng)營取勝（包括收購和兼并占到足夠市場而取得話語權(quán)）。

當(dāng)前的民營企業(yè)，分到的大多是巨無霸們剩下的雞肋和殘羹，要生存，一定要人財聚焦并讓自己有機會留在舞臺。同時要考慮未來！  

格局決定未來。但戰(zhàn)略一定是建立在存在的基礎(chǔ)之上。小企業(yè)適合蠶食，而切忌鯨吞。有多大能力消化多少吃多少才不會浪費或做無用功。  

萬丈高樓平地起，每日可見太陽升。要相信沉淀的力量，不要沉溺機會主義。  

企業(yè)的今天是昨天行為的結(jié)果，企業(yè)的明天是今天我們行動的結(jié)果。不會錯，付出總會以一種形式回饋，而沒有付出不會提供免費午餐。  

磨合和鍛造一個召之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團隊是小企業(yè)必須努力首先去做的。培育和儲備人才，才有機會擴張和強大。  

有限的資金創(chuàng)造更高的價值是小企業(yè)靈動性的優(yōu)勢，船小好掉頭。開源節(jié)流，每分錢都必須花在刀刃上。不該花的一分就是多，該花的不能過于苛吝。  

機會主義時代逐漸過去，最終企業(yè)和國家一樣，比拼的是綜合實力，是軟硬結(jié)合的機制和團隊。  

機會只給有準(zhǔn)備的人。小企業(yè)發(fā)展可多研究稻盛和夫"阿米巴"。不納溪流無以成江河，不積跬步無以至千里，  

志存高遠，腳踏實地，既要埋頭拉車，也要抬頭看路。

免責(zé)聲明：稿件文字來源于木業(yè)網(wǎng)新聞部原創(chuàng)，圖片由相關(guān)企業(yè)提供，如涉及版權(quán)問題，由該企業(yè)負責(zé)，并請版權(quán)方聯(lián)系本網(wǎng)，本網(wǎng)將及時予以處理。