微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)需要考慮什么?
先活下來,再考慮活好。
要志存高遠,腳踏實地,不然會被人笑話""心比天高,命比紙薄""。
格局需要規(guī)劃和構(gòu)建,而核心是構(gòu)建的實踐。一屋不掃何以掃天下。小企業(yè)創(chuàng)業(yè)對外經(jīng)營一定要聚焦,對內(nèi)管理需探求構(gòu)建一個好的機制。多勞多得,按勞分配,按價值貢獻獲得回報的正向系統(tǒng)。誰都會以在一個公平平臺上奮斗實現(xiàn)價值而自豪。
小的企業(yè)存在大多是不完全市場一定是精深,獨特領(lǐng)先的比較優(yōu)勢和獨有的資源優(yōu)勢,大企業(yè)的存在在于規(guī)模,成熟完全的市場以集約化和規(guī)模化經(jīng)營取勝(包括收購和兼并占到足夠市場而取得話語權(quán))。
當(dāng)前的民營企業(yè),分到的大多是巨無霸們剩下的雞肋和殘羹,要生存,一定要人財聚焦并讓自己有機會留在舞臺。同時要考慮未來!
格局決定未來。但戰(zhàn)略一定是建立在存在的基礎(chǔ)之上。小企業(yè)適合蠶食,而切忌鯨吞。有多大能力消化多少吃多少才不會浪費或做無用功。
萬丈高樓平地起,每日可見太陽升。要相信沉淀的力量,不要沉溺機會主義。
企業(yè)的今天是昨天行為的結(jié)果,企業(yè)的明天是今天我們行動的結(jié)果。不會錯,付出總會以一種形式回饋,而沒有付出不會提供免費午餐。
磨合和鍛造一個召之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的團隊是小企業(yè)必須努力首先去做的。培育和儲備人才,才有機會擴張和強大。
有限的資金創(chuàng)造更高的價值是小企業(yè)靈動性的優(yōu)勢,船小好掉頭。開源節(jié)流,每分錢都必須花在刀刃上。不該花的一分就是多,該花的不能過于苛吝。
機會主義時代逐漸過去,最終企業(yè)和國家一樣,比拼的是綜合實力,是軟硬結(jié)合的機制和團隊。
機會只給有準(zhǔn)備的人。小企業(yè)發(fā)展可多研究稻盛和夫"阿米巴"。不納溪流無以成江河,不積跬步無以至千里,
志存高遠,腳踏實地,既要埋頭拉車,也要抬頭看路。
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